2021年度心电图科工作计划.doc

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1、2021年度心电图科工作计划2021年度心电图科工作计划2021年是崭新的、是充满希望的一年也是我们实现美好愿景的一年。我科室全体职工的精神面貌和工作状态也随之焕然一新在新的一年里我们将面临着更多的机遇和挑战为了更好的做到“以病人为中心以质量为核心”的指导思想为患者提供安全温馨的就医环境我们将继续加强我科的医疗质量提升我科的医疗服务水平强化科室的整体管理为我院三甲复审的顺利通过做出我们最大的努力为我院创造出更大的经济效益和社会效益。 我科将着力做好以下几方面的具体工作： 一、进一步强化科室管理完善我科的各项规章制度。 定期组织科室职工对我院及科室各项规章制度学习和再认识强化几项重点制度大家做批

2、评与自我批评发现优点找出缺点好的方面要大力发扬不足的方面要积极的改进保证各项规章制度大家都能自觉去遵守。尤其是我科室的危急值制度作为科室里最重要的制度之一由科主任直接监管及时登记及时上报。科室的交接班制度各种登记制度各级医师岗位职责制度等一直是我科室主抓和落实的重要制度。 二、 进一步拓展业务范围开展新项目丰富我科检查功能。 我科积极希望进一步发展和丰富心电方面的相关检查项目使我科更具规模提升科室竞争力。增加24小时动态心电图检查仪和24小时动态血压检查仪的投入使用数量以应对日益增多的就诊病人同时也能增加科室的总体收入。即将到位的平板运动实验和踏车运动实验将 增添我科室的检查项目对科室人员进行

3、整体培训增加科室人员对该试验的熟练掌握同时紧密与临床科室配合为病人提供更加完善和优质的服务是我们期盼的奋斗目标。 三、建立心电信息系统推进医院信息化建设。 随着新农合、城镇居民社会医疗保险等保障体系的完善和发展近年来参保人数不断增多就诊检查人数也是迅速增加为了更好的服务于临床科室提高工作效率提升医疗质量我科今年急需引进心电信息系统该系统集安全效益与管理于一体并具可持续发展特性与我院长远发展目标相吻合。远程心电网络的建设将会使更多的老百姓通过网络享受到一流专家的远程心电诊断。卫星心电信息系统是一种具有先进性、高集成性稳定、可靠、灵活、易维护等特点的整体数字化心电信息管理系统,它 对心电业务、心电

4、管理和心电发展具有重要的意义主要体现在以下几点： 1. 心电检查整体效率得到提高 建立心电网络系统后心电数据采集后临床医生立刻经网 络得到患者的波形信息 ,图文一体的诊断报告及时做出诊断从而极大限度地缩短了患者的就诊时间提高了整个医院的运转效率。以前心电报告由人工传递时间长效率底。 2. 经济效益可显著增加 减少使用大量热敏打印纸所有的患者心电方面的检查将实现网络共享如有特殊需要可通过普通A4打印纸打印留存全部报告都可以通过我院内网实现时时浏览和共享大大节约了各方面的成本。初步统计此项目每年可节约耗材成本在60%至80%左右以及方便快捷的检查和会诊将激发临床科室和我科心电工作站联系和沟通的积极

5、性在增加检查的数量、增强诊断质量的同时还能带来可观的经济效益；工作流程的整体性将很容易统计病房心电图的检查情况能有效地避免病房普遍发生的漏做、漏费等现象的发生。 3.将为临床医生提供及时、准确、便捷的服务。 不再需要等待心电图室送来的报告可以在医生办公电脑上直接 查看所有已经检查患者的心电图图文一体报告还可以通过病历库查询该患者在以往所做的心电图或其他心电图方面的诊断报告以便对其进行对比分析处理。对于一些有心电图诊断权限的医生还可以进行心电图波形处理和修改诊断报告也可以在网络上召集其他科室的医生进行会诊及时得到患者的准确核查报告既节省了时间又做到了快速服务于患者提高了医疗质量。 4.将为病人提

6、供更加优质的服务。 病人历史心电检查数据全部保存到心电图网络服务器上可以随时查阅调取报告可以对某患者多次心电图检查进行对比心电数据可以永久保存随时使用 。使有教学意义或少见的患者资料能够更好的长时间保存以便需要时能够及时分享和查阅对院内和院外的学术交流提供了宝贵的原始数据。同时便于进行日常工作量统计和任意病种的统计随时可在医院的任意电脑上浏览心电图的图型和诊断报告也可以及时分析或打印报告更加方便的和临床医生进行沟通便于多方专家同时进行网络会诊。卫星心电工作站可提供多达九项的可收费心电检查项目既保证病人诊断的全面性也保证了许多科研项目或论文项目的原始积累。因此恳请院领导重视此方案并恳请尽快落实以

7、尽快解决临床需求更好实现医疗安全提高我院医疗技术信息化管理水平实现经济效益与社会效益双发展的宏伟目标。 四、在进一步拓展检查项目的同时也需要扩大科室人员配置。 我科现有职工11名承担着全院门诊心电图各个临床科室以及北病区、感染管理科急诊科的床旁心电图检查以及急诊心电图检查诊断工作还有二十四小时动态心电图二十四小时动态血压的检查诊断工作工作量非常大加上即将购进的平板和踏车运动实验检查完成门诊病房急诊动态心电图运动心电图五大块方面的工作已经很是力不从心为了能够更好的保质保量的完成各项工作任务更好地完成医院对我科下达的各项工作因此急需为我科分配34名男职工以便解决我科每天下病房、跑急查、值夜班等日常

8、工作。（男职工更符合我科的特殊工作需求希望院领导给予考虑批准） 五、进一步加强科室自身建设重视人才培养提高科室竞争力。 继续加大对低年资和青年医师的培养派他们外出学习心电图、HOLTER平板运动试验和踏车运动试验系统的操作规程和诊断方法便于提高分析报告的快捷性和准确性提高工作效率更好地为临床科室服务。定期组织他们参加院里的各种学术讲座、医师技能培训等活动科室将针对低年资医师经验少专业知识不丰富等情况举办科室小讲座讲解心电学知识以及最新发展动态建立业务学习明细记录表将业务学习教育纳入到日常工作中来。科室将每周安排一次培训学习时间每月做总结反馈解决工作和学习过程中发现的问题努力提高全体工作人员的业

9、务水平为我科以后的长远发展提供坚实的后备力量使我科具有更强大的竞争力。 “医疗质量、医疗安全医疗服务体系”是我院健康发展的生命线我科将继续把其作为头等大事来抓确保我科各项工作安全有序、保质保量的完成。培养爱岗敬业精神认识到院荣我荣院辱我耻树立主人翁思想把自己的发展和医院的发展连在一起把患者的安危和自己的临床工作连在一起把医疗质量和医疗安全放在重中之重真正做到让患者满意让临床满意让医院满意。 我科2021年完成了总收入约315万元的新纪录这与院领导的大力支持和全科职工的共同努力是分不开的。今年我科制定了更高的工作目标同时也会更加注重科室的整体管理建立和健全各项管理制度要长期落实并体现在今后的具体工作当中以确保我科室整体水平的提高。 最后祝我院在新的一年里再创辉煌取得个大的经济效益和社会效益我科室全体职工将继续坚持不懈、努力奋斗为我院的繁荣发展奉献出更大的力量！心电图科2021年1月10日 第 6 页 共 6 页