物业服务意识PPT课件.ppt
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1、服务意识服务是什么?什么是服务意识?物业管理还是物业服务?我们的服务对象是谁?我们的服务优质吗?为什么客户不满意?优质的物业服务什么样?我们优质服务的机会点?物业服务意识培训重要意义物业服务意识培训重要意义 意识是态度的基础,态度是行动的前提,服务也是一种态度!服务是一种感觉,良好的服务意识+服务技巧+专业=良好的 服务体验 定位,服务是一项非常有效的差异化竞争策略。客户才是企业真正的老板。物业管理是服务行业,竞争离不开服务的创新。服务对员工是谋生/晋升手段,是管理技能,是沟通艺术,是职业 /人生成功的关键。什么是服务?围绕客户需求采取的一系列行动创造感觉追求卓越功德、生活方式、信仰 服务的观
2、念美国:荣幸 对别人服务,当做一种荣幸,从不作威作福。日本:荣耀脸甜、腰软的特质,对服务于他人,当作展现自我的机会,也是一件光宗耀祖的一种荣耀。中国:奴役服务他人是一种耻辱,为他人做事,被视为行夫走足,店小二。物业服务物业服务 物业服务最核心的内容是为业主和物业使用人提供各种服务,即使是为其物业和设施设备提供的维护和保养也是服务的内容之一,“寓管理于服务之中”。物业服务而非物业管理 从法规渊源来看,物权法属由全国人大及其常委会制定的法律;物业管理条例是国务院制定的行政法规。行政法规必须服从法律。2007年10月1日实施的物权法将既往的“物业管理企业”改成“物业服务企业”,物业管理条例也以此为依
3、据做了修改。物业管理例第二条:物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。硬服务和软服务价值观价值观态度态度信念信念思维方式思维方式提升空间提升空间软服务软服务知识知识行为行为技能技能基础能力基础能力硬服务硬服务理所当然理所当然满足满足惊喜惊喜优优质质服服务务客户流失原因比死亡 1%搬走了 3%自然地改变了喜好 4%在朋友的推荐下换了公司 5%在别处买了更优质的产品 9%对产品不满意 10%服务人员对他们的需求漠不关心 68%一个满意的客户1个满意的客户会告诉
4、15人100个满意的客户会带来25个新顾客维持一个老客户的成本只有吸引一个新客户的1/5更多地购买并且长时间地对公司的产品及服务保持忠诚购买公司推荐的其他产品或服务并且提高购买的等级对他人说公司和服务的好话,较少注意其它公司的广告,并且对价格也不敏感给公司提供有关产品和服务的好主意海底捞的服务一个不满的客户一个投诉不满客户背后有25个不满的客户24人不满并不投诉一个不满的客户会把他糟糕的经历告诉1020人(涟漪效应)6个有严重问题但未发出抱怨声投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有9095%的客户会与公司保持关
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