2021年铁路安全反思材料安全反思材料范文.doc
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1、2021年铁路安全反思材料安全反思材料范文安全反思近期,株洲工务段“4.7”、衡阳工务段“4.19”铁路交通一般c类事故的发生,凸显了集团公司目前的安全形势不容乐观,职工违章违纪、低标准作业现象严重,为认真吸取教训,按照集团及段的部署和要求,结合车间安全生产实际,我们车间将开展一次安全大检查,并根据部党组提出的安全大检查活动,对车间安全存在的问题一一整改。我们要努力提高干部职工的思想认识,强化责任意识和忧患意识,牢固树立安全第一思想。深刻反思安全管理上的差距,制定有效的整改措施。围绕“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”安全工作基本思路和要求,并根据反思存在的问题结合实际制订整改措
2、施,限期整改到位。车间每个月都召开了全体干部工班长会进行了认真座谈反思,重点查车间、班组两级班子思想、管理、作风等方面的问题。下面是我对目前现状的反思:一、安全生产意识不强。1、安全说起来重要干起来不要。我们天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大会小会讲安全,布置工作重点布置安全,考核工作也重点考核安全。可就是干起活来不想安全,不能正确摆正安全与生产的关系。部分工班长不能时刻树立安全意识,特别是施工质量安全。2、盯安全控违章力度不足。施工前细化安全措施、组织职工认真学习,施工中车间干部明确分工盯重点控关键,但是工作一忙起来就放松标准降低要求,落实措施态度不坚决使违章问题有空子可钻。二、工作标准
3、低,基础管理较差。1、思想观念陈旧不能适应形势变化的要求。随着铁路跨越式发展的深入,对安全的要求和管理的标准越来越高,与我们现在的现实形成了明显反差,我们的大修换轨流程基本上还停留在八九十年代,安全管理体系还不健全,再加上京广线车流量大、车速快,更加增大了我们目前的换轨压力。2、工作对付应付职能作用差。这种现象工班长身上较为突出,在安全生产管理中布置多,看过程多查效果少,提的标准高,追踪考核力度不够大,使安全问题不能全面杜绝。3、管理制度不能得到很好落实。降低了安全管理制度的连续性,同时也使基础管理工作逐渐问题增多,相对比较薄弱,必定会消弱对安全生产的管理。三、整改措施:1、加强全员安全教育牢
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