2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编17.docx

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1、住在富人区的她2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A. 新设合并B. 收购C. 分立D. 吸收合并正确答案：C,2.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。A. 纸板品B. 木制容器C. 黏合剂D. 塑料容器正确答案：C,3.根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（ ）年。A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：B,4.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A. 幼童区B. 明星区C. 瘦狗区D. 金牛区正确答案：A,5

2、下列（）方法属于企业综合分析法。A. PESTEL分析法B. 五力模型法C. 价值链法D. SWOT分析法正确答案：D,6.下列说法中错误的是()。A. 许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B. 向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C. 企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D. 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件正确答案：B,7.投资方案贴现率为15，净现值为-623，贴现率为10，净现值为325，则该方案的内部报酬率为（ ）。A.

3、 455B. 1008C. 1172D. 1828正确答案：C,8.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表： 项目 IRR*PTS NPV*PTS 战略重要性 甲 14（3） 8.6（2） 2（3） 乙 15（2） 7.8（3） 4（1） 丙 13（4） 9.1（1） 1（4） 丁 16（1） 6.5（5） 3（2） 注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（ ）。A. 项目甲B. 项目乙C. 项目丙D. 项目丁正确答案：B,9.技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由（）的企业所采

4、用。A. 掌握先进技术B. 行业领先者C. 具有雄厚研发及资金实力D. 研发成果转化力强正确答案：C,10.根据库存控制的ABC分类法，资金累计占全部资金总额（）以下的物资定为C类物资。A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%正确答案：B,二.多项选择题(共10题)1.进入国际市场的模式中，契约进入模式的形式包括（ ）。A. 许可证经营B. 直接出口C. 合同制造D. 间接出口E. 管理合同正确答案：A,C,E,2.根据下面资料，回答85-88题甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5

5、和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。市场状况发生概率预计年报酬率（%）A方案B方案繁荣0.22040一般0.51020衰退0.31-20A方案的年期望报酬率为（）。A. 8.7%B. 9.3%C. 7.8%D. 9.8%正确答案：B,3.下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）A. 企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B. 在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C. 如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D. 当企业面临的降低成本的压力和怏速响应当地市场的压力均高

6、时，企业适合采取跨国化战略E. 多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务正确答案：A,C,D,E,4.根据以下材料，回答87-89题某塑料玩具生产企业每年需要采购改性塑料原料的需求量是1000吨，每次订货的订购费用为600元，每吨改性塑料原料的保管费费用率为02，假设每吨改性塑料原料单价为15000元。该厂订购改性塑料原料的经济订购批量为()吨。A. 100B. 200C. 300D. 400正确答案：B,5.国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A. 专利B. 商标C. 工业产权D. 许可贸易E. 专有技术正确答案：A,B,C,E,

7、6.下列经营决策方法中，属于企业定性决策的方法有（ ）。A. 哥顿法B. 线性规划法C. 德尔菲法D. 名义小组技术E. 头脑风暴法正确答案：A,C,D,E,7.在集装箱运输中，常见的交接地点可以形象地概括为()。A. 门B. 场C. 站D. 船E. 点正确答案：A,B,C,8.市场营销学认为，市场由三个要素构成。这三个要素是()。A. 人口B. 政府C. 购买力D. 购买欲望E. 竞争者正确答案：A,C,D,9.企业进行市场细分所依据的细分变量包括()A. 人口变量B. 地理变量C. 经济变量D. 行为变量E. 心理变量正确答案：A,B,D,E,10.根据下面资料，回答81-84题某企业根据

8、人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率生产总监生产经理生产主管生产工人生产总监10.9 0.1生产经理20.10.8 0.1生产主管10 0.10.70.10.1生产工人100 0.10.70.2该企业制定员工使用计划的主要目标为（）。A. 规范岗位职责B. 优化员工结构C. 改善绩效D. 优化部门编制正确答案：B,C,D,三.不定项选择题(共10题)1.某大型百货商场进行人力资源需求与供给预测。经过调查分析，得出营业员数量（y）与商场营业额（x）成线性相关关系（y=a+bx），

9、其中a=125，b=13.5。预计该商场2009年实现营业额8亿元，2010年实现营业额12亿元。通过统计研究发现，营业额每增加4亿元，需要增加管理人员、营业员、后勤人员共50人，新增人员中，管理人员、营业员、后勤人员的比例为1：3：1。根据上述材料，回答下列问题： （）是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。A. 马尔可夫模型法B. 人员核查法C. 转换比率分析法D. 一元回归分析正确答案：A,2.2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10 人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每

10、增加 1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加1 000万元。职务人员调动概率高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导0.80 0.20部门领导0.10 0.20业务主管 0.050.800.050.10业务员 0.090.680.23根据以上资料，回答下列问题： 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（ ）。A. 因素比较法B. 人员核查法C. 管理人员接续计划法D. 管理人员判断法正确答案：B,C,3.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固

11、定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为 0.1%。公司当前财务杠杆系数为（ ）。A. 1. 12B. 1. 14C. 1.4D. 1. 6正确答案：B,4.某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业，为了完成并购，需要融资2 000万元，现在有两个备选筹资方案，具体情况如下表所示。筹资方式筹资方案1筹资方案2筹资额（万元）个

12、别资本成本()筹资额（万元）个别资本成本()公司债32083009银行贷款4801030012定向增发股票1 200151 40015合计2 000根据以上资料，回答下列问题： 该公司的个别资本成本中，（）属于股权资本成本。A. 公司债B. 银行贷款C. 定向增发股D. ABC全选正确答案：C,5.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售量（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：

13、人），参数a=20，b=0.03，同时该企业预计2018年销售额将达到1500万元。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。A. 企业人员调动率B. 企业人才流失率C. 企业所在地区人力资源总体构成D. 企业所处行业劳动力市场供求状况正确答案：C,D,6.（一）某企业开发出一种新产品，单位成本为1000元。根据以上资料，回答下列问题。假如该产品在行业中类似产品的价格为1300元，若采取渗透定价，则该产品价格可为（）元。A. 1200B. 1300C. 1400D. 1500正确答案：A,7.某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相

14、当，都是可以承受的，具体如下表：其中银行借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2，企业所得税税率为25。 向银行借款的资本成本率为（ ）。查看材料A. 167B. 68C. 765D. 1307正确答案：C,8.甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技

15、术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15，技术寿命周期为15?年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日?3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。 甲公司与科研机构签订的合同属于（ ）。查看材料A. 委托开发合同B. 合作开发合同C. 技术服务合同D. 技术转让合同正确答案：D,9.某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。职务初期人员数量/人历年人员调动概率（每年）经理科长业务员离职经理1

16、00.70.3科长200.10.80.050.05业务员800.050.80.15总人数110根据上述材料，回答下列问题： 该企业采用的人力资源供给预测的方法是（）。A. 马尔可夫模型法B. 人员核查法C. 一元回归分析法D. 转换比率分析法正确答案：A,10.某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员（ ）人。A. 4B. 12C. 24D. 32正确答案：A,