2022年城管执法工作总结及2022年工作计划.doc

《2022年城管执法工作总结及2022年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年城管执法工作总结及2022年工作计划.doc（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、 2022年城管执法工作总结及2022年工作计划撰写人：_日 期：_2022年城管执法工作总结及2022年工作计划_年_城管执法局紧紧围绕市局和区委、区政府工作部署，全域统筹，综合管控，城市管理向大城管体系有序良性发展，综合执法进一步提能增效优化，各类专项整治工作平稳有序推进，示范路创建和街面保序工作进一步规范化、常态化、精细化，较好地完成了年初确定的各项计划部署，为打造和谐、有序、生态、人文的北仑奠定了基础。现将_年执法工作总结如下：一、统筹有序，密集整治，全力推进各项整治工作(一)综合整治。_年以来，我局以六小十题专项整治和美好家园建设专项整治为主线，结合网格化管理和综合管控理念，按照阶段

2、性工作重点和行业管理规律，确定一段时间内对同一区域的无证餐饮、流动摊贩、跨门占道、户外广告、违法搭建、违法建坟、非法占地、盗挖矿产等违法行为进行专项整治，通过综合执法手段解决多年来的顽疾。(二)日常整治。对日常性整治常抓不懈，确保各基层中队合理分配执法力量到日常性整治当中，实行责任制管理模式，针对社区、厂区开展专项巡查形成点、线、面全方位巡控，组建房管、水道、矿产、专业巡查组，定时间定线路对山塘水库、河道管网、山林农地等进行监控普查。强势推动渣土专项整治，在全区范围内开展治渣铁腕_号专项整治行动，在小港、大碶、霞浦、白峰等进入北仑的高速出口设卡部署，采取_小时布控，截至_月底，共_建筑渣土运输

3、车辆专项整治_次，检查渣土车辆_余辆，查扣无证建筑渣土运输车辆_辆，处罚_起，罚款_万元，案件数量比去年同期增加_。(三)重大活动保障。完成重大活动保障任务，对apec会议、中高考、女排大奖赛及重大节假日、重大活动做好执法保障工作，做到提前布置工作任务，出台保障预案、方案，按时、保质完成工作任务。截至_月底，我局共办理各类案件_起，收缴罚款_万元，其中一般程序案件_起，罚款_万元，简易程序案件_起，罚款_万元，远超去年同期；共开展各类专项整治_起，教育取缔无证摊贩_万起，查处跨门占道经营_万起，整治夜宵摊、马路市场_次，查扣渣土车辆_辆次。二、精心谋划，高压整治，全面提升示范路创建及街面保序工

4、作力度(一)落实责任，强化监管。按照_市城市管理行政执法局_深化街面保序及创建示范路工作实施方案_的文件精神，在上报市局的基础上我局又自我加压，实施道路分级管理，确定_条示范街和_条严管路，实行定单位、定人员、定区域、定时间、定形式、定责任、定措施的七定要求。要求各基层中队落实地段管理执法责任制，实施问责追究制度，不定期地对相关路段进行内部考核，及时发现存在的问题并以督办单的形式督促相关中队即时解决处理。对检查中保序工作不到位的路段，追究该路段责任执法队员和中队负责人的责任，真正将街面保序责任落实到人。(二)加强巡查，及时整治。依托智慧城管平台，推进中心城区各类违章现象的发现和查处，对平台分流

5、的案件在第一时间处置，提升管理效能。加大日常管控力度，加快人行道停车位划线，大力开展流动设摊、跨门经营、占道堆物、人行道违章停车、乱设广告等专项整治行动，要求各中队统一整治进度，统一执法标准，始终保持对各类违法违章行为的严管严控高压态势。截至_月底，共开展街面保序集中整治_次，教育取缔无证摊贩_万起，查处跨门占道经营_万起，对_家跨门占道的沿街经营户予以立案查处，拆除破损、违章广告牌和店名招牌_块，抄告人行道违法停车_起。(三)宣传引导，长效管控。我充分利用各类宣传载体和手段，不断创新活动载体，进一步引导广大市民维护市容环境秩序的自觉性和责任感，从提升城市管理的软环境来促进街面保序工作成效的巩

6、固和提高。_关爱家园，走进城管，牵手你我他系列活动，共开展执法宣传活动_次，参与_人次，入户宣传_人次；邀请两代表一委员走进城管_次，参与_人次；建立少数民族城管义工服务队，破解_等少数民族摊贩难题；加强媒体宣传，与北仑电视台、新区时刊建立业务合作，制作电视专题宣传片_期，发布新闻信息_多条。通过执法队员上门劝说，发放告商户书，通过与沿街经营户约法七则等方式，强化与沿街经营户的联系沟通，提升市民的公共文明意识，建立中心城区保序的长效工作机制。建立投诉预警机制，依托区智慧城管，对上级转交、群众来信来访、区级各部门转交的投诉，一旦达到_次以上，就按照督办件形式要求各基层中队引起足够重视，并尽快与投

7、诉人进行接洽并进行处理，以期将问题更快更好解决，提高群众满意度。继续推进疏导点建设，全区已有各类疏导点_个，可容纳各类摊贩_余家，下步我们将结合六小十题工作，按照统一、规范、便民的设置要求在辖区内继续增加一定数量的疏导点。三、以人为本，从严管理，着力探索勤务机制的系统构建(一)完善管理体制，统一管理标准。一是坚持加强队伍建设，打造了一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好的城管队伍。区城管执法局执法人员核定编制数_名，目前可使用数_名，其中_名执法人员分配到_个基层中队，一线率达到了_%。二是制度建设不断规范。结合工作实际，对各级文件、各项规章制度、各单位工作职责等_项内容进行修订

8、形成制度汇编手册。开展中队台帐标准化建设，对照文明中队考核要求，梳理了_个台帐并统一规范台帐封面、台帐目录供各中队作为样板进行台帐制作。三是内部管理不断强化。执法培训不断深入，先后举办了全员培训、协管员培训、法律法规培训、案件质量评比等各类学习培训评比活动_余次；连续_年推行准_化管理，开展作风纪律整顿月活动。(二)加大投入，强化保障，优化行政执法装备配置水平。我局按照市局队伍规范化建设标准，所有中队按照二星级文明中队以上标准进行装备配备，各街道乡镇加大财力投入，除购置、租赁办公用房外，另投入_多万资金进行装修和办公设施、执法装备采购，使执法车辆增加_%，办公室面积增加_%，新增对讲机_台，

9、小型执法取证仪_台，实现了行政执法的智能化、信息化。(三)因地制宜，全域统筹，勤务机制科学高效。一是坚持城管主业不动摇。实施道路分级管理，每个中队制定严管街管控勤务方案，报批备案受检。其他道路对照智慧城管网格划分，相应建立联动网格巡管，实行承包责任制，包干网格内的日常巡查、案件查处、社会服务工作，并在内部公布公开每周网格工作实绩。同时积极与高新区执法局、_区执法局开展了跨区域渣土联合执法行动，取得了明显成效。二是联村包干，实施专业机动巡控。为适应综合执法全区域覆盖，组建了覆盖辖区的农村专业组，实行村级责任制管理模式。四、_年城管执法工作思路(一)进一步深化综合行政执法改革。梳理综合行政执法运行

10、过程中出现的问题，对交叉行政处罚权逐步划清界限，推动构建执法倒逼管理机制，实现监管与执法相互协调，创新基层勤务机制，提高综合行政执法的运行效率。(二)坚持推动专项整治，进一步提升行政执法能力。一是巩固市区各类专项整治成果，持续整治不放松。继续开展建筑垃圾陆上运输整治、中心城区街容保序整治等各类专项整治行动，坚持做到思想认识不减、管控措施不减、打击力度不减、处罚力度不减、宣传教育不减，切实防止各类违法违章现象死灰复燃。二是提高管理标准，建立健全城市管理标准化体系，实现城管执法工作从突击整治向常态长效转变。大力推进机动车洗车店占道洗车、小区沿街餐饮店油烟扰民、铝合金加工店占道加工、店名招牌及户外广告乱设置等城市管理顽疾_工作，规范经营、合理疏导、长效管理。三是大力开展示范路段创建，展示管理成效。_年，要按照上级要求继续推进各街道、乡镇示范街的设立，创建城市管理综合执法示范街，全面提升城市管理水平。(三)坚持强化科学规范，着力加强城管队伍建设。第7页共7页 范文仅供参考 感谢浏览