2022年度医院纪检监察工作计划.doc

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1、2022年度医院纪检监察工作计划(一)_年我院党风廉政建设工作坚持以党的_、_和_为指导，深入贯彻落实_，按照中_、省_和_部纪检监察工作会议的部署和要求，在局党委领导下，紧紧围绕卫生强市和实现遏制违法犯罪，减少_，降低不良投诉，提高群众满意度的目标，坚持_倡廉建设方针和工作要求，进一步完善党风廉政建设和行风建设长效机制，强化内审监督手段，重点做好三重一大保廉工作，以医院整体搬迁为契机，进一步加大创三级甲等中医院，省文明单位、平安医院的创建力度，全面提升医院整体形象，为推动医院三个文明建设提供良好的政治保障。一、强化干部的教育管理，深入开展_倡廉教育1、加强领导干部、职工廉政教育和医德医风教育

2、院党委统领好共青团和群众_，共同参与廉政教育，增强教育效果。坚持党委中心组学习为龙头，支部、科室学习为重点发挥党_的战斗堡垒和党员先锋模范作用。院党委中心组一年至少，个人自学为基础，进一步改进学习方法，丰富学习内容，充分安排一次_倡廉专题教育，建立党课学习教育制度，把学习_及对党员干部思想、作风、纪律要求作为党课教育内容。进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任教育，全面贯彻落实_;宣传学习先进典型，弘扬新风正气。结合发生在身边的典型案件，及时进行警示教育;大力推广和宣传行风建设、便民惠民新举措;加强法制教育、纪律教育和警示教育，增强党员干部和医务人员自觉抵制医药购销领域商业_和医疗服务中不正

3、当交易行为的意识，从源头上防止职务犯罪和职业犯罪。2、继续完善党风廉政工作制度。修订完善党委会、院长办公会等议事规则，建立民主决策程序，凡涉及全局的重大决策、干部任免重大项目安排和大额度资金使用，须由党委会议_讨论决定，并形成_。紧密结合医院实际，进一步建立和完善党风廉政工作制度，如医院财务审批制度、医院基建项目保廉制度、医务财务内审制度、职能科室中层领导干部聘任实施意见、公开招聘工作人员制度等，不断完善惩防体系。做到用制度管权、管事、管人，努力实现党风廉政、行风建设工作的制度化、规范化;继续坚持三级承诺制度、廉洁行医制度，建立医德医风考核激励制度，实行医德医风考核结果与个人绩效分配、评聘技术

4、职务、晋级、晋升挂钩，不断完善医务人员个人信用档案，充实内容，提高激励约束力。3、深化廉政文化建设，促进医院和谐持续发展。认真落实中_下发的_加强廉政文化建设_，进一步重视廉政文化在党风廉政建设和行风建设中的地位和作用。以网络、院报、黑板报、文艺活动等多种形式，把廉政文化融合于医院的业务、行政活动和职工的工作生活之中。加强执业法制意识和职业道德意识的全方位教育，增强全院职工_倡廉的自觉性，营造和谐的干群、党群、医患关系，促进医院和谐持续发展。二、完善工作机制，从源头上扼止_现象滋生1、加强_领导，严格落实责任制。党委要抓好以领导干部为重点的_倡廉教育，认真执行中国_党员领导干部廉洁从政若干准则

5、贯彻落实党内监督条例，进一步落实党政主要领导五不直接分管制度，进一步强调领导班子成员一岗双责责任制，按照谁主管、谁负责、管业务必须管行风的原则，形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪检_协调，部门各负其责的_倡廉领导体制和工作机制。_负总责、分管领导具体抓、各职能科室各司其职，进一步遏制和纠正红包、回扣等行业不正之风，切实维护群众利益。坚持民主生活制度，加强领导班子成员之间的相互监督，落实领导干部述职述廉、个人重大事项报告等制度，建立领导干部廉政档案。2、巩固和发展治理商业_成果。_年要进一步深化药品、医用器械、医用耗材等采购和使用管理，进一步规范医药购销行为。积极参与后勤物资联合采购工作，加强

6、社会捐赠款物和医药企业赞助医务人员出国(境)参加业务学术活动的管理。配合局党委做好继续深入开展小金库专项治理工作，落实_年构建惩防体系任务。进一步完善防范、抵制商业_的长效机制，努力做到治理工作与加强日常管理相结合，改进内部管理与加强外部监督相结合。加强对重点部门、重点人员、重点环节的权力运行监管，做到用制度管权、管人、管事。贯彻执行宁波市医疗机构药品集中采购监督管理办法，推进干部轮岗交流，对在权、钱、人、项目等重点岗位达到一定年限的干部，要进行轮岗交流。建立重点岗位工作人员的廉洁谈话制度和轮岗制度，杜绝医药购销领域中不正当行为的发生，形成自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风的良好氛围，

7、努力营造和谐医患关系。积极参与推进廉情预警机制建设。加强廉情分析和反馈工作，发挥廉情预警机制在党风廉政建设和_工作中的作用。3、继续深化医院管理年和平安医院创建活动。要以提高医疗质量、切实改善服务为切入点，进一步加强医患沟通，及时化解纠纷苗头。要采取有效措施，简化服务环节，优化服务流程，方便病人就医。要畅通投诉渠道，化解矛盾纠纷，营造一个医患和谐相处的良好环境，把创建平安医院工作落到实处。规范医务人员医疗行为，做到因病施治、合理用药、合理检查、合理收费。严格执行公立医疗机构使用廉价药物制度，实行处方点评和大型医疗设备检查化验结果互认制度，防止大处方和乱检查行为的发生。4、改进纪检监察信访工作，

8、加强纪检监察自身建设。采取多种形式加强对纪检监察干部和内审人员的教育培训，提高理论、政策和业务水平。明确专人负责信访、投诉、_工作。监察室要协助院党委抓好党风廉政建设和纠风工作，加强_协调和监督检查，促进工作落实。三、拓宽监督渠道，推进院务党务公开1、坚持和完善民主集中制。在坚持_议事原则，对三重一大问题由班子_讨论决定的同时，充分尊重职工在院务公开中的主体地位和职工代表大会在院务公开中的主渠道作用，做到重大事项向全院职工公开。涉及医院建设发展及职工基本权益等重大事务交职工代表大会审议通过后执行。2、继续深化院务公开制度。认真执行_部_全面推行医院院务公开的指导意见，全面推行事务公开工作，涉及

9、医疗卫生服务项目、收费标准、药品及耗材价格、办事指南等信息都要通过单位网络、触摸屏、显示屏、公示栏进行公开，方便服务群众接受监督。医院重大决策、财务开支、人员招聘以及大型仪器、重大工程项目招标情况等内容都要通过职工代表大会、各种会议和内部公示栏进行公开，接受职工监督。严禁领导干部在药品、医用设备、医用耗材采购和公共招聘工作人员等敏感问题上，向具体职能部门打招呼、写条子，影响公正决策。要切实加强对医院办事公开的领导，充分发挥职能部门、工会等_的作用。3、进一步推进党务公开。在严格执行党内重要情况通报制度、重大事项征求制度、党员领导干部述职述廉等制度的基础上，在_发展、干部任用、晋级评先等工作中，

10、进一步发扬民主、接受党员群众的监督。实行部分中层干部竞争上岗，为进一步完善选人用人机制作有益探索。今年我院提出创三级甲等中医院这一总体目标，还要进一步加强医院管理和中医药文化建设，加大省文明单位、平安医院创建力度，各项工作任务繁重，将面临新的机遇和挑战，对_倡廉建设提出了新的更高要求。我们一定要在局党委领导下，建立健全教育、制度、监督、改革、纠风和惩处共同推进的惩治和预防_体系，求真务实、奋发有为，创新突破，推进新医院更好更快发展。2022年度医院纪检监察工作计划（二）(二)_年，我院_监察工作在上级纪检组和医院党委的指导下，以_、_和_为指导，认真学习贯彻党的和中央八项规定精神，坚持从严治党

11、从严治院，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕和服务医院改革发展大局，扎实开展党风院风廉政建设和_纠风工作，为推进我院可持续发展提供坚强有力的政治保障。一、加强拒腐防变的宣传教育1、加强党员干部思想建设，努力保持党的纯洁性一方面依托党委中心组、中心组扩大会议学习和党风廉政建设会及各类专题讲座，另一方面继续做好党建学习园地和廉洁短信提示，加强党员干部_倡廉教育，深入开展理想信念教育、党章学习教育、党性党风党纪教育和院风道德教育。特别要加强对重要岗位干部的岗前、岗中廉政教育、警示教育，抓好党员干部廉洁自律，努力保持思想纯洁。2、推进医院廉洁文化建设结合医院中医文化节和感动式

12、服务，将加强廉政文化作为弘扬_核心价值体系，推进文化大发展大繁荣的重要举措，对医护人员加强医德医风教育，进一步完善医务人员医德档案工作，促进医务人员廉洁行医、诚信服务，改善医疗服务质量。二、努力构建惩防_体系1、加强廉政风险预警防控机制建设认真学习并贯彻落实好中_下发的_加强廉政风险防控的指导意见的精神，根据卫生局党委、_的布署做好廉政风险预警防控机制建设工作。严格执行领导干部报告个人有关事项的规定。2、深入开展专项治理工作继续深入推进医疗行业治理商业_工作，着力深化和拓展工作内容，建立健全长效机制。不断巩固工作成果，始终抓住_工作不放松。一要切实加大纪律法纪教育和警示教育力度，深入开展医疗机

13、构从业人员行为规范和两高司法解释等宣传教育活动，结合典型案例加强警示教育;二是要加强医生处方权监管和统方管理，严格落实药品用量动态监测和超常预警制度，不当处方院内公示和点评制度，积极推行阳光用药和阳光用药公示制度，要定时利用_的统方软件进行督查;三是要进一步完善药品黑_曝光预警制度，做到警钟长鸣。三、加强院风行风建设，维护人民群众切身利益1、落实院风行风工作责任按照二级管理模式，进一步完善和落实卫生纠风工作责任制，做到一级抓一级、层层抓落实，加强医德医风建设，纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，进一步遏制红包、回扣、乱收费等违规行为，并加强医院窗口服务意识，提高为民服务的能力和水平。2、加强医

14、疗卫生行风建设强化服务意识，牢固树立以病人为中心的服务理念，贯彻落实国家卫生计生委、国家中医药管理局制定的加强医疗卫生行风建设九不准，促进依法执业、廉洁行医;探索以重大事项决策、基本建设、药品采购、医用材料采购、设备采购、检验试剂采购、后勤物资采购、人事管理、财务管理、职称评聘、科研及涉及职工权益等事项为重点的权力运行监控机制建设;继续深化文明行医、廉洁行医承诺工作;继续加强医院医药价格管理，加强监管检查，严肃查处违法违规收费。四、加强民主建设，深化党务公开工作深入开展党务公开工作，规范公开程序，丰富公开载体，拓宽公开内容，制定保障制度，加强督促检查。建立党务公开工作的长效机制，确保党务工作公

15、开、透明，为党风廉政建设提供保障和支持。同时不断完善以职代会为基本形式的院务公开民主管理制度建设，积极稳妥推进院务公开工作。五、做好群众来信来访工作充分发挥信访作为反映群众意见和发现线索的重要渠道作用，进一步加强信访_目标管理，完善应急预案。着力查处群众关心的热点问题，影响医院重大决策、建设、医院服务工作的问题，强化责任追究和奖惩工作。高度重视和切实改进信访工作，完善信访工作机制。认真处理群众来信来访，建立和完善经常性工作制度，高度重视并及时查处群众反映的信访问题。积极开展领导重视、渠道畅通、办理到位、管理规范、服务有力为主要内容的达标活动。对署名及上级交办的信件，随查随结，要求做到事事有落实

16、件件有交待。六、继续开展三好一满意活动继续深入开展三好一满意活动，细化活动措施，量化考核指标，实施科学管理，推动三好一满意活动取得新成效。_年三好一满意活动主要在以下几个方面加大工作力度：一是要不断优化门急诊环境和服务流程，继续全面推行预约诊疗、方便门诊;联合建设银行推行优化服务流程，提高医疗资源利用效率为主题的先诊疗，后结算新型付费方式，通过持续深入优化医院服务流程，提供人性化、多样化、个体化的优质服务，缩短服务流程循环周期，减少患者在各个收费窗口重复排队的等待时间，降低服务成本，提高工作效率，提升社会效益和患者满意度;深入开展志愿者服务，扩大优质护理覆盖面，切实改善就医环境。二是要继续推

17、行质量万里行、抗菌药物临床应用专项整治，大力推行临床路径。三是要完善患者满意度调查和出院患者回访制度，民主评议行风活动，全面提高群众满意度。七、认真贯彻落实八项规定全院广大职工群众要深刻领会中央八项规定和上级_的精神实质，要厉行节约，_浪费，院_、监察部门要认真履行职责，把监督检查八项规定贯彻落实情况作为一项经常性工作来抓，严格执行廉洁自律各项规定，严禁用公款大吃大喝、旅游和参与高消费娱乐活动。八、加强纪检监察队伍自身建设加强对纪检监察干部的思想教育，_、坚持原则、敢于碰硬，真正做党的忠诚卫士;加强业务培训、积极参加上级部门_的各类纪检监察业务培训，提高纪检监察干部的履行职责能力;自觉接受党和

18、人民的监督，自觉维护纪检干部可亲、可信、可敬的良好形象。2022年度医院纪检监察工作计划（三）新的一年，医院财务组结合被金融海啸影响的当今经济状况，将新年度的经济进行一个改革。以下是医院财务组工作计划：一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别_%与_%，而药品收入成本占_%，另加上交药品收入的_%，共计_%，而医疗收入成本占_%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出_%，即_万，如是增医疗收入_%，成本仅_万，赢利_万，两者相差_万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度

19、四季度分别为_%、_%、_%、_%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数_%，这样今年预计超_万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而医院年度业务发展工作计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现。二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作

20、好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。_人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先

21、在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法:本文由为您搜集.整理，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负_%的政策，干扰了工作计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。第11页共11页