2022年招商引资工作总结和2022年工作思路.doc

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1、2022年招商引资工作总结和2022年工作思路2022年，招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在市招商局的大力指导和支持下，在区级相关部门、各乡镇的配合和共同努力下，认真贯彻落实区委、政府有关会议精神，深化理论科学开展观，围绕“三个创一流”的目的要求，抢抓机遇，克制困难，锐意进取，招商引资工作呈现出稳定良好的开展态势。一、目的任务完成情况1、截止10年10月，全区新引进市外工程34个，续建工程27个，完成承接产业转移市外到位资金37.63亿元，占区政府年初下达工作目的45亿元的83.62，其中：引进国内省外到位资金26.97亿元，占区政府年初下达的工作目的32亿元的84.28。3000万元

2、以上在建重大工程20个，其中纳入市级跟踪管理工程11个。2、预计10年全年，引进国内市外到位资金46亿元，完成目的任务45亿元的102；引进国内省外到位资金33亿元，完成目的任务32亿元的103；引进重大工程5亿元1个，完成目的任务5亿元1个的100；外商投资实际到位资金1500万美元，完成目的任务1500万美元的100。3、第十一届“西博会”签约工程13个、总投资50.5亿元，涉及新材料研发消费、现代物流、生物科技等产业辐射带动力强、附加值高的新型产业工程。签约工程科技含量和专业化程度不断提升。北京嘉盈公司与国际某科研所合作的双金属外表材料处理工程所运用的脉冲镀镍基纳米复合镀层的方法及设备技

3、术，获得国家技术创造专利，运用该技术消费和修复的炼钢配套产品，其耐高温性、耐腐蚀性及利用率，均居世界领先程度；引进的电器自动化及报警系统装置工程，也获得多项技术创造及技术运用专利，在国内同行业技术程度中处于领先地位。二、工作成效及主要措施一高层推动，推动产业转移成功率一是领导亲自参与招商引资工作。区委、区政府主要领导亲自参与重大工程洽谈，亲自参与重要客商接待，亲自协调解决工程推进中的重大问题，促使全区上下形成了思招商、议招商、抓招商的浓重气氛。二是开展小分队登门促进。通过亲密联络，把握投资动向，围绕目的产业和产业链环节，确定目的地区和企业，适时邀请区领导组织相关部门负责人组成特别小分队登门促进

4、上门考察推介、对接洽谈，促进重大产业化工程，推动承接产业转移。二突出招商重点，加快承接产业转移针对国家产业政策、沿海产业转移趋势以及灾后重建的机遇，结合自身优势，确定工作重点，明确主攻承接区域和承接产业。一是明确承接重点区域。继续积极主动承接我国东部兴旺地区“珠三角”、“长三角”区域和成都、重庆等中西部地区转移的产业，不断扩大区域合作。二是加强承接优势产业。依托我区综合本钱优势、天然气等资优势和产业优势、区位优势,继续以承接重大装备制造、天然气化工、现代物流、新型材料等产业为主，加快与东部兴旺地区的产业对接，强力推进重大装备制造、电子信息、新型材料等产业链工程的引进。(三)优化环境，全力打造

5、投资洼地全力提升效劳程度，积极打造“高效率、低门槛，低本钱、高回报”的政策环境。洽谈中加强对接效劳，加强工程投资方与工程承接方的对接，在投资方与承接方之间架起对接的快速通道。建立中加强协调效劳，协调好工程在建立中所涉及的各种手续办理，在投资方与职能部门之间做好协调效劳。加强与相关部门的联络，协调好工程建立事宜，促进了工程建立投产进程。在区工业集中开展区落户的工程全部纳入“一窗受理、全程代办”，提速50-20_。开展中加强回访效劳，加强对落地工程的回访，搭建工程在开展中的信息交流、政策传递和问题困难反映平台。适时组织召开银企座谈会，帮助企业解决开展中的融资困难，促进了以商招商效果。四积极攻坚，力

6、保重大工程推进一是出台了招商引资重大工程管理方法，明确重大工程管理范围，明晰工程承接单位和审批效劳部门职责，确保进步重大工程的履约率、开工率和资金到位率。二是成立重大工程建立领导小组，区政府主要领导任组长，区政府相关4名副区长任副组长，20余个相关部门负责人任成员。深化工程业主单位及工程建立现场，加强沟通交流，及时理解工程进展情况，协调解决工程推进中遇到的困难，确保工程顺利推进。三是明确责任主体，量化工作日程，实行重大工程跟踪月报制和限时办结制，定期召开重大工程协调会，实行推进情况定期报告，找出存在的问题，研究解决措施。四是优化效劳机制，实行重大工程跟踪效劳制，落实专人从会谈、签约到开工、开工

7、全过程进展“一对一”或“多对一”跟踪效劳。五开拓创新，不断夯实工作根底一是分解目的任务和细化考核方法。为确保全年目的任务落到实处，拟定了德阳市旌阳区招商引资工作目的任务及德阳市旌阳区招商引资工作奖励考核方法，从定性和定量两个方面进展考核，进一步明确了各单位的责任，逗硬奖惩，确保全年目的任务的完成。二是积极开展调研全面掌握区情。组织专门力量，集中对区情进展了摸底调查，全面掌握各地的根本情况，找准工作优势和优势，为工程的包装、对接和引进做好第一手根底资料，为高效率引进工程打下了坚实的根底。三是建立健全招商引资工作机制。建立协调联动机制。区政府完善以区分管副区长任组长的区工业企业招商引资工作协调小组

8、加大区级部门之间的协调力度，强势推进招商引资工作。建立健全重大工程推进机制。建立区重大工程推进的责任部门制、工作日程制、推进报告制，进一步强力推进重大的快速落实。建立健全工作落实机制。区招商局实行“三定一报一查一追究”的工作机制，即对每一项工作实行定任务、定责任人、定时限、报结果、查原因和追责任，进一步强化工作责任，确保各项工作件件有安排，件件有落实，件件有回音。实行“定岗定责、竞争上岗、双向选择”的工作机制。进一步明确工作任务，落实工作职责，充分调动干部工作积极性，发挥干部工作创造力，全面有序地推进工作，更好地完成全局工作任务。加强工程促进工作。制定关于强化招商引资工程促进工作的施行意见，

9、进一步完善招商引资工程促进工作的内容，标准工作程序，明确工作时限，加快推进工程的落实。四是加强推介，不断扩大对外宣传力度。加强力量，不断强化招商引资平台建立。推进网站建立，及时更新信息内容。高质量新制作了旌阳投资效劳指南宣传册、机遇.旌阳宣传光碟，重新包装了德阳市旌阳区千亿经济园区、水晶玻璃圆、小商品消费基地等10个招商工程。着力宣传旌阳，推介旌阳。六其他工作同步推进，促进各项工作协调进展一是快速行动，认真开展“部门包村、干部帮户”活动。高度重视，迅速启动。在充分调研的根底上，制定出整个活动的三年规划和2022年工作方案。明确帮扶责任、帮扶对象、选派帮村干部、帮扶方案和帮扶工程等事项，并积极组

10、织施行。自活动开展以来，已向“挂、包、帮”定点村落实帮扶资金4万元，用于两个村修建垃圾池、道路设施。向6户帮扶户送去价值800元的慰问品及现金120_元。二是积极做好军转干的解困和稳定工作。及时掌握企业军转干人员的情况，做好局负责1名企业军转干的稳定工作。定期走访和慰问企业军转干，理解其诉求，每月及时向其送达生活补助费，传达组织对其的关心和慰问，使其感受到温暖。三是围绕考核目的做好其他工作。严格按照区目的办的考核要求，开展其他各项工作。局领导高度重视目的管理工作，落实工作人员，及时上报相关资料、完成督办事项，认真做好调研工作，及时完成区委、区政府领导交办工作。认真执行廉洁自律规定，加强党风廉政

11、建立，加强班子和队伍建立，做好组织党建工作，以及宣传思想、精神文明、工会、群团等工作。按时完成史志资料的编写和报送。三、存在的困难和问题今年，我区招商引资工作获得了较好成绩,但仍然存在一些问题。1、投资环境有待进一步改善。一是全区招商引资“一盘棋”的思想观念还应进一步统一，工程引进审批效劳机制仍待健全。二是根底设施建立严重滞后，“一区五园”水电气、道路等根底设施建立和土地指标、拆迁安置等根底性工作还相对滞后，影响工程的承接和落地。区工业集中开展区通往市区唯一通道的现状，严重制约着了区工业集中开展区招大引强；三是因我区地处市区，工程落地涉及全市规划总体安排，牵涉部门比拟多，审批程序相对复杂，影响

12、了工程进场速度。 2、重大工程落地难，影响全区的资金到位进度。工程区设施薄弱、规划缺失、用地指标紧缺、拆迁压力大、审批程序多，导致重大工程工程推进落实速度缓慢。3、发挥资优势不够，延伸产业链招商不强。以沿山公路为主线，以丘陵乡镇特有的植被资为载体，打造高档次的乡村休闲观光旅游带，宣传、规划、包装还不到位;以天然气为原料的高科技企业和龙头企业少，下游配套企业少，对资的有效利用和整合作用发挥不够；以装备制造为主要优势产业，其下游企业当前普遍以机械加工和配套消费为主，在如何利用现有根底，研发具备自主知识产权的产品、打造可持续开展企业上考虑也不够深化。4、少数单位工作主动性不强，措施不力。一是外性信息

13、少，新储藏工程和新在谈工程少，有的单位几乎没有新的意向性的对接洽谈工程；二是个别工程承接单位跟踪促进效劳力度不够；三是新引进工程个数偏少、工程总投资额偏小、到位资金率偏低、工程档案不齐、产业类别单一；四是队伍建立不力，人员装备不强。5、硬件承接才能增强，但效劳程度还需进步。灾后重建后期城市开展后劲不断增强，根底设施建立日趋完善，区位优势不断凸显。但在承接工程落户过程中，从根底工作、效劳意识、行政效能等方面提出了新的要求，软环境的打造还需加强。2022年工作思路一、总体思路立足旌阳实际，发挥优势，紧紧抓住灾后重建和扩大内需的重大机遇，进一步加强招商引资和承接产业转移工作，为实现“三个一流”的总体

14、目的做出应有的成效。二、详细措施1、继续抓好重大工程的促进。把重大工程作为促进区域经济增长的重要动力之一。一是对已签订合同的工程，如西部国际商贸中心、希望集团美妙家园、深捷科技等重大工程要抓紧落实，要有专人抓效劳、抓跟踪，确保工程尽快开工建立；二是对签订协议的工程实行定人定责，定时推进，尽快变成合同工程；三是对有合作意向的工程，要紧盯死守，持续攻关，力促成为合同工程；四是对于已签订合同或协议推进困难的工程，要实在找准症结所在，既要加强与客商的沟通、交流，又要及时解决问题，想方设法推进签约工程的落地和建立。五是强化后期效劳工作，加大对已落户企业的后续效劳力度，推进以商招商，促进企业扩张做大做强。

15、六是做好西博会集中签约工程跟踪落实。继续加强签约工程的跟踪落实促进工作，加大促进力度，确保工程履约率、资金到位率、开工率到达。2、一、二、三产业并举招商。坚持以工业为主，不断提升现代效劳业程度，大力开展现代农业的原那么。依托机械制造、新能等优势产业，充分发挥招商引资的集聚效应、链式效应，按照“龙头企业产业链产业集群”的招商思路，积极引进关联配套企业，壮大和培育产业链条和产业体系，形成优势产业集群。同时，积极引进和鼓励客商投资商贸、物流、楼宇等效劳业和根底设施建立，促进我区工业化和城镇化联动开展。3、进一步抓好工程的包装推介。一是加强招商工程储藏工作。要把工程编制储藏作为招商引资最根底、最关键、

16、最重要的任务来抓，加强工程包装，依托比拟优势，围绕产业优势和产业特点，以调整产业构造、促进传统产业改造晋级、现代效劳业、农业产业化开展和加快根底设施建立为重点，精心挑选工程，增强工程的吸引力，进步引资的成功率。二是加强工程信息根底工作。完善客商库、工程库、园区库、招商网等“三库一网”建立。依托共享信息平台，对重点企业、重点行业和重点区域信息进展梳理分析p ，有针对性的开展合作对接工作。4、大力抓好招商平台建立。一是建立重点区域招商平台。加强与长三角、珠三角、闽三角、环渤海湾等地区的合作交流平台建立，亲密与重点转移产业、企业的联络，加大产业开展合作力度，拓展合作领域，促进产业构造优化晋级。二是加快信息平台建立。完善招商信息网络，建立信息沟通机制，用好省、市信息库、工程库和企业库等资，及时理解掌握国内外产业转挪动态，并根据我区实际，选定目的重点跟踪，及时跟进做好工程接洽工作。三是注重以商招商形式，加强与本地企业的联络，拓展信息渠道和来，将这些投资者变成“招商干部”，加大“内商推荐外商、本地吸引外地”的以商招商建立。并大力推进小分队招商，创新开展中介招商、委托招商，实现招商信息和招商网络的全覆盖。2022年10月29日第 7 页 共 7 页