2022年法院工作总结和下年工作思路2022年工作总结及明年工作思路.doc

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1、2022年法院工作总结和下年工作思路 2022年工作总结及明年工作思路法院工作总结和下年工作思路一、主要工作回忆_年，我院在县委的坚强领导和市中院的精心指导下，以新时代中国特色社会思想为指导，结实树立“四个”意识，践行“为大局效劳，为人民司法”工作主题，贯彻“从严治院、公信立院、科技强院”工作方针，狠抓执法办案，标准法院管理，进步队伍素质，深化文化建立，各项工作获得了明显成效，为建立美丽_提供了有力司法保障。一开展思路获得新成效。面对四名法官因受贿先后落马所带来的负面影响，造成队伍松散，士气低落，年度考核位居末位，法院形象受到严重损害的不利场面，新一届领导班子上任后，深化调研，认真剖析，制定措

2、施，明确提出了“从严管理、公正廉洁、司法为民、重塑形象”的工作思路。首先开展“作风建立年”活动，从工作态度、考勤管理、会风会纪、司法礼仪等方面加强教育，转变形象，树立文明、高效、谦和的审讯作风。其次加强迫度建立，用制度管人治事，先后制定、修改完善了涉及院务决策、审讯管理、队伍建立、效劳保障、平安保卫等五个方面34项规章制度，从严标准管理。再次组织干警到_区、_县等周边法院学习取经，开拓了视野，找到了差距，引导干警求真务实、创先争优。通过一年来的理论，到达了在逆境中负重前行，在教训中提升形象的目的。全年共受理各类案件3169件，同比上升6.4%；结案3097件，结案率97.7%,同比分别上升9.

3、2%和1.9%，较好完成了审讯执行任务。 二审讯管理得到新加强。制定施行_法院审讯执行工作月考核方法，把过去年终一次性考核变为每月考核，促进平衡办案。对审讯执行工作实行量化细化考评，每月对法官的办案数量、结案方式以及上诉发改情况公布排序，引进竞争鼓励机制，有效地调动了干警工作的积极性。完善审讯流程跟踪管理，监控立案、分案、排期开庭、宣判、送达以及执行等流程节点，实行全程监视。认真开展“庭审评查和裁判文书评查”活动，做到院长带头、全员参与，苦练两项根本功。共评查庭审63次，评查裁判文书65份，纠正20余处长期不标准的问题，到达了“找差距、补短板、练真功、务实效”的目的。通过一系列行之有效的审讯管

4、理措施和开展“两评查”活动，案件质效明显提升，呈现了案件调解率(同比上升了17.5个百分点，即67.8%)、服判息诉率同比上升2.3个百分点，即91%、结案平衡率同比减少审限12天上升和案件上诉率同比下降2.2%，即9%、发回重审率同比下降1.4%，即0.8%、改判率同比下降0.9%，即0.6%下降的良好态势。其中关店法庭民事案件调撤率到达87%。 三队伍素质有了新提升。一是抓好领导班子建立， 向全院干警承诺“班子成员向班长看齐、干警向班子成员看齐”，充分发挥示范带头作用。二是施行“强腰”工程，着力加强中层干部队伍建立，通过召开中层干部大会、每月工作例会、案件碰头会，举办理论研讨班等活动，增强

5、责任意识，提升管理才能，落实工作任务。三是注重干警思想政治教育，深化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，组织干警重温入党誓词、捐款慰问困难群众、开展结对帮扶、邀请党的十九大代表_作专题报告、聘请党校教师讲党课、召开青年干警座谈会等多种形式，进步政治素质，深化司法为民意识。四是加大业务培训力度，按照立足岗位，紧扣理论，注重实效的要求，组织干警业务测试、庭审驾驭才能观摩、优秀裁判文书评比、书记员及法警技能比赛等多项练兵活动，参加上级法院举办的业务培训103人次，采取法官教法官的形式举办学习新刑诉法、民诉法讲座，安排新录用人员到基层法庭锻炼，以会代训等，多措并举，提升干警司法才能，在全院形成了学

6、理论、钻业务、练技能、强素质的良好气氛。干警撰写的学术论文在省法院获奖1篇，5名书记员通过了全国司法考试。 四廉洁司法呈现新改观。院党组高度重视反腐倡廉建立，认真落实“一岗双责”，班子成员与中层干部签订党风廉政建立责任书，实行年初定廉，年中议廉，年底述廉，强化责任落实。坚持巡查制度，每周安排一名院领导会同审务督察人员对在机关效能、工作纪律、司法礼仪、庭风庭貌等方面情况进展检查，发现问题，及时整改。加强廉洁司法教育，用发生在身边的案例，开展正面典型示范、反面典型警示教育，做到警钟长鸣，引以为戒。严肃责任追究，做到有报必查，查实必究，绝不姑息迁就。今年以来，对4起案件当事人的举报进展了查处，对7名

7、干警进展了诫勉谈话，对1名法官调离审讯岗位。自觉承受监视，邀请人大代表、政协委员、执法执纪监视员视察法院，旁听案件125人次,邀请检察长列席审讯委员会6次，通过定期走访，召开座谈会，发放征求意见书等形式，经常听取人大代表、政协委员的意见和建议，不断改良法院工作。 五司法为民出台新举措。进一步完善立案、信访工作场所便民、利民效劳设施，简化立案程序，标准“一站式”柜台效劳，购置彩色电子大屏安装在立案大厅，用于诉讼提示和引导，开通电子触摸查询系统，提供自助效劳，“立案信访窗口”被省法院命名为“文明接访室”。深化田间地头、农家院落，开展巡回审讯300余件次，拉近与群众的间隔 ，减轻当事人诉累。对经济确

8、有困难、符合司法救助条件的当事人减免缓交诉讼费用27.6万元。建立信访救助资金、刑事被害人救助资金制度，为生活困难的申请执行人、刑事被害人解决救助款25.8万元，彰显了司法人文关心。高度重视涉诉信访工作，加强头治理，做好预测研判，强化工作职责，坚持院领导每日接访、带案下访、包保责任、采取教育引导、解疑答惑、经济补偿等方式，化解涉诉信访案件24件，中央政法委交办的9件信访积案全部按期办结。 六文化建立展现新相貌。充分发挥法院文化引领鼓励作用，努力营造团结进取、爱岗敬业、昂扬向上的工作气氛，将“崇法、厚德、公正、清廉”确定为院训，在办公场所张贴法谚警句图片，精心打造“文化长廊”，提升根底设施的文化

9、含量。举办“墨香飘法苑，丹青绘盛世”书画创作笔会、“政法干警核心价值观”演讲比赛、“纪念宪法施行三十周年”知识竞赛、春节联欢会、户外拓展训练、篮球和羽毛球联谊赛等文体活动，丰富文化生活，陶冶干警情操。通过精神文化的鼓励，环境文化的感染，凝聚了人心，激发了干劲，提升了形象。 七宣传工作迈上新台阶。开通中国法院网_频道，公开裁判文书和法院工作，让群众理解法院，监视法院，提升了凤台法院的公众形象。利用报刊、电视、网络等媒体，及时报道法院工作动态、典型案例，发表宣传稿件和图片435篇次，其中人民法院报报到两次；被上级法院和县委采用信息36条，均与往年相比有较大打破，被省法院授予“司法宣传工作先进单位”

10、称号。 八根底设施有了新改善。倾斜基层法庭装备，投资85万元更新了5台办案用车，配齐了照相机、打印机、空调、电脑等设备，完备了覆盖基层法庭的内部数据传输系统。对审讯综合大楼的消防、水电、墙体进展维护和改造，新建了数字化审委会会议室、电子阅览室、400平方米健身房，安装了红外线监控系统、安检设备，硬件设施不断改善，法院相貌焕然一新。 在总结成绩的同时，我院也非常清醒地认识到随着经济社会的快速开展，法院工作面临着法律问题与社会问题互相交织、当事人个体权益与社会公共权益互相交织的复杂场面，效劳开展、保障民生、维护稳定、促进和谐的任务更加繁重。面对新的挑战和考验，我们在诸多方面还存在着缺乏和困难，主要

11、表现为：少数法官对社会转型时期人民内部矛盾特点的把握还需深化，做好群众工作、有效解决纠纷的才能有待进一步增强；个别案件存在程序不标准、文书不严谨的问题，审讯管理还需不断加强；局部案件执行难，执行效率不高，引起当事人不满；少数当事人无理缠访、闹访，甚至威胁办案人员，涉诉信访形势严峻，干警承受工作压力较大等等。针对上述问题，我院将立足加强自身建立，以实事求是的态度、锐意改革的精神，采取积极有效措施，实在加以解决。 二、下年工作思路 根据形势任务要求，结合实际，法院工作的总体思路是：以党的十九大精神为指针，始终坚持“两个维护”和“为大局效劳，为人民司法”工作主题，狠抓执法办案第一要务，强化维护稳定第

12、一责任，着力提升才能第一需要，筑牢司法廉洁第一防线，努力实现审讯质量、队伍素质、司法公信力 “三个提升”。为此，着重在“坚持一条主线、实现两个保障、强化三项工作”上下功夫：坚持一条主线。坚持审讯执行工作这条主线，把审讯职能作用放到经济社会开展大局中去谋划，更加注重兼顾办案的法律效果、社会效果和政治效果的相统一。运用法律手段预防和打击犯罪，重点打击抢劫、盗窃、贩卖毒品、贪污贿赂、破坏消费经营等严重刑事犯罪，维护社会秩序。妥善调处各类民商事纠纷，调节经济社会关系，重点化解群体性涉及民生方面的矛盾纠纷，保障当事人合法权益。依法监视和支持行政机关依法行政，保护相对人合法权益。加强和改良执行工作，建立完

13、善悬赏执行、公开曝光、财产申报等制度，进一步加大执行力度，提升司法权威。实现两个保障。一是认真解决涉诉信访问题，为社会稳定提供司法保障。从头上预防和减少涉诉信访案件的发生，把好立案关、加快办案速度、提升办案质量，加强诉前调解、行政协调、执行和解，努力实现案结、事了、人和。严格落实各项信访措施和责任倒查机制，做到“合理诉求解决到位，思想教育疏导到位，错误瑕疵纠正到位，实际困难帮扶到位”，最大限度地减少涉诉信访案件的发生。二是实在加强法院自身建立，为实现审讯工作科学开展提供保障。抓党建、带队建、促审讯，充分发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用。加强干警队伍廉政建立，加大反腐倡廉教育整治力度

14、探究管理制度完善化、管理措施严格化、管理手段科学化的机制。采取“请进来、走出去”的形式强化业务培训，重点对新刑诉法、民诉法的学习，确保新法正确施行。着力进步队伍的职业道德、纪律作风和效劳意识，全面提升队伍的整体素质和司法才能建立。强化三项工作。一是强化审讯管理工作，有效提升审讯质效。以开展“审讯管理加强年”活动为抓手，积极探究和建立科学的案件管理和质量评查体系，健全完善案件质效评估、流程管理、考核奖惩、监视指导等一系列审讯管理制度，积极开展案件质量常规、重点、专项评查活动，尤其要加大对党委、人大批办案件、涉诉信访案件、社会关注案件以及发回重审、改判案件的评查力度。要科学设置平衡结案率、审限内

15、结案率等指标，形成符合审讯规律的收结案动态平衡机制。二是强化创先争优工作，争创“诉讼效劳中心建立标准化”和“文化建立示范单位”称号。按照布局合理、设施完备、功能完善、制度健全、效劳便民、队伍精干的要求，标准化地开展诉讼效劳中心的建立工作，努力打造司法为民的响亮品牌，促进和谐、维护稳定的坚强阵地，展示法院建立新成果、新形象的重要载体，培养锻炼干部，进步理论才能的重要根底，争创首批“诉讼效劳中心建立标准化”单位；加强文化建立，积极落实最高法院关于进一步加强人民法院文化建立的意见，围绕院训深化内涵，建立具有时代特征，符合司法工作特点和文化建立规律的先进法院文化，树立司法职业形象，争创“文化建立示范单位”。三是强化科技强院工作，推动审讯工作公正高效运行。将信息化建立作为内部挖潜、管理晋级和进步效率的重要打破口，在办公自动化、办案网络化、装备现代化和管理科学化上做文章，进步司法工作的科技含量。同时，加快“两庭”建立步伐，完成毛集法庭新建、审讯综合大楼扩建任务，不断改善办公条件。第 9 页 共 9 页