2022年麻醉科工作总结范文.doc

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1、2022年麻醉科工作总结范文_年我科工作任务将以新医院搬迁后的科室规模为基础，按照五年规划目标稳步前行，加强技术储备，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极开展新技术，不断创新与发展。积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下:一、提高医疗质量管理和科室人员工作质量，严格执行各项规程，各种流程落实到位，减少和杜绝围术期麻醉（范本）并发症的发生，努力做到精准麻醉（范本），继续加强术前访视和术后回访力度，确保每病人围术期医疗安全。二、开展疼痛诊疗技术，派人员学习疼痛治疗，计划开设疼痛门诊，为病人减轻痛苦，并在此基础上积极准备扩大疼痛诊疗范围，构建舒适化医疗。三、

2、引进超声，开展超声引导下神经阻滞和深静脉穿刺技术，这项技术应用可使神经和血管的定位更加直观准确，提高操作成功率减少并发症，减轻病人痛苦。四、加强困难气道管理技术培训，运用纤维支气管管镜、可视喉镜等技术使各种困难气道能找到安全的解决办法。五、规范手术室外麻醉（范本）流程，完善无痛诊疗的操作规范，尽可能降低各种无痛诊疗的麻醉（范本）风险，确保安全。六、开展术中中心静脉压监测、体温监测和BIS监测，全面准确及时的监测是保证安全的前提，便于病人术中的管理，尤其加强对特殊病人及为重病人的围术期管理，使病人有更好的预后。七、加强术后恢复室建设，学习麻醉（范本）恢复室病人管理，为新医院麻醉（范本）恢复室顺利

3、启用做准备。八、积极更新观念理念，继续派出科室人员外出进修学习，提高整体业务水平。麻醉（范本）科篇二:_麻醉（范本）科工作总结范文_年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。一、_年科室工作指导思想加强医德医风建设，坚持“发扬中医文化，成就健康人生”的办院宗旨，坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思

4、想，坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，全力打造中医综合医院的优质品牌。二、工作目标任务及工作重点(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。1、及时传达、贯彻院务会议精神。2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。3、每月_科室人员进行一次学习。4、不迟到、早退，不缺勤、脱岗，严格科室请假、销假制度。(二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力保证我院“三级乙等

5、医院”验收工作顺利进行。1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方_的各项业务学习活动，每月_科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识。2、加大力度积极开展无痛胃镜与各种无痛诊疗业务。3、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。4、将开展慢性疼痛及癌性疼痛的治疗业务。(三)不断提高科室质量管理1、麻醉（范本）科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，_年我科将试行麻醉（范本）科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提

6、高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉（范本）质量的稳定性及麻醉（范本）质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循_部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，及时做好质量

7、控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。(四)主动沟通协作，不断优化手术麻醉（范本）科工作环境。首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉（范本）科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉（范本）科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后_相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良

8、好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。(五)努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。1、合理用药，缩短手术流程;2、坚决抵制商业_行为。(六)坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。(七)患者投诉率保持零水平。(八)经济效益:在保证_年经济收入的基础上，_年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。总之，_年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉（范本）科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。篇三:_麻醉（范本）科工作总结范文1.制定医疗质量安全培训计划。2.运用合适工具方法

9、进行质量控制检查，质控目标如下:1.麻醉（范本）人数医院对科室的医疗指标的要求。2.麻醉（范本）死亡率_%。3.手术、麻醉（范本）、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率:_%。4.急危重症抢救成功率_%。5.院内急会诊到位时间_分钟。6.甲级病案率_%。7.重大医疗过失行为和医疗事故报告率_%。8.椎管内麻醉（范本）效果显著_级率_%。9.臂丛，颈丛阻滞麻醉（范本）效果_级率_%。_对麻醉（范本）医师定期进行考核，执行麻醉（范本）分级管理。4.开展现场检查，检查落实医院核心制度、岗位责任制、麻醉（范本）安全管理制度执行、麻醉（范本）操作符合诊疗常规。5.开展追踪检查，检查落实麻醉（范本）记录准确完整、麻醉（范本）计划与总结合理、麻醉（范本）方式与随访制度执行。6.定期进行麻醉（范本）质量数据统计分析，及时分析数据变化趋势与原因，总结出提高麻醉（范本）质量的各项改进措施，形成质量安全报告，运用监测检查指标，有效落实各项改进措施，使麻醉（范本）质量与安全水平明显提高。第6页共6页