“躺平式”干部专项整治研讨发言材料12篇(完整版).docx
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1、躺平式”干部专项整治研讨发言材料(共12篇)目录篇一、“躺平式”干部专项整治研讨发言材料3篇二、2024年开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料4篇三、2024年在开展“躺平式”干部专项整治研讨交流材料5篇四、2024年关于关于躺平式干部专项整治的研讨交流发言材料9篇五、关于躺平式干部自我剖析材料18篇六、躺平式干部专项整治让“躺平式干部”躺不住学习讲稿20篇七、躺平式干部专项整治个人对照检查材料及专题研讨材料29篇八、2024年开展“躺平式”干部整治工作情况汇报总结32篇九、2024年专题学习有关躺平式干部专项整治的研讨交流材料33篇十、2024开展“躺平式”干部专项整治工作情况总结35篇
2、十一、“躺平式干部”对照检查材料及专题研讨材料37篇十二、“躺平式”干部专项整治学习体会43篇一、“躺平式”干部专项整治研讨发言材料“躺平”的心态及行为,对年轻干部成长来说百害而无一利,作为新时代的青年应该有朝气、有活力、决不“躺平”,从思想上、行动上、作风上坚决防范和纠正,正确看待工作、认真对待生活,不因事小而不为、不因事多而逃避、不因事难而躲闪。必须保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑。提高对本职内外工作的认识,高度重视领导交办的各项任务,养成先想一层、先行一步、积极主动的好习惯,不懈怠、不懒散、不扯皮,摆正心态、端正态度,确保上级精神有落实、领导部署有回声。要做到心中有数、眼里有活、不辞辛苦
3、坚决杜绝对待工作“推一下动一下”,对待本职“领导推都不动”的情况,决不能带着养老心态干工作,少一点不想为、不愿为,多一点积极想、主动为,在困难面前不躲闪、挑战面前不后退,在知难而进中啃“硬骨头”、迎难而上中接“烫山芋”,重担敢挑中交满意卷二“躺平”不可取,“躺赢”不可能,奋斗正当时。年轻干部要不断强化规矩意识,脚踏实地谋事、做人,抱着对工作负责就是对党的事业和人民负责的态度,把工作当作事业干,以强烈的责任感,一丝不苟、精益求精地完成每一项工作,真正担当干事、为民造福。篇二、2024年开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料日前转发的文章看看这些不推不干的“躺平式干部”成为热议话题,文中所述党员
4、干部“躺平”的姿态可谓“五花八门”丑态百出。在奋进现代化新征程中,我市正全力建设现代化省副中心城市,努力成为全省高质量发展的重要增长极,我们必须坚决拒绝“躺平式干部”,坚决反对各种形式的“躺平”行为。当前,我市少数党员干部在观念、能力、作风方面,存在着一些不容忽视的突出问题。他们缺乏信心,满足于现状,不愿奋斗,畏惧挑战,面对工作任务左躲右闪,直接“躺平二这些行为严重损害人民群众的利益,严重影响党委、政府的形象,严重制约高质量高效率跨越发展,严重阻碍现代化省副中心城市建设,我们务必清醒警醒,要刀刃向内,打一场观念能力作风建设硬仗。干部“躺平”,根子还是出在思想上。“躺平”,顾名思义,也就是瘫倒在
5、地,心理消极,不再热血沸腾了,缺乏奋斗激情了。对新时代干部来说,使命在前,责任在肩,他们之所以会变成“躺平式干部”,归根结底,还是思想的“压舱石”没有夯实,初心使命没有刻在心里。“躺平式干部”的本质问题,就是理想信念松动,必须以思想破冰引领精神提振,在他们思想深处植入抵制“躺平”的精神意识。有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远。从“躺平”中“起身”,须捧一颗为民服务的初心奔赴信仰高地。广大党员干部要有干事创业、为民服务的情怀,摒弃“工作分好坏、干事论大小”的思维,把为民情怀转化为干事担当的内在动力和外在表现,奋斗新时代、展现新担当、实现新作为。对待群众要有真情实意,以心换心,和群众零距离接触,对其切
6、身利益设身处地、换位思考,了解他们的所需所盼,做到民有所呼、我有所应。要有争先创优、破局前行勇闯的精神,克服守旧观念,突破固有模式,锐意进取争一流。干部干部,干字当先。今年是党的二十大召开之年,是我市建设现代化省副中心城市的开局之年,是各项工作干出成果、快见成效的关键一年。历史的契机、时代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。当前在全市开展“观念能力作风建设年”活动,既是对干部能力的一次大提升,也是向“躺平”行为亮剑。广大党员干部一定要破除“躺平”思想,转变作风,提振精神,增强忠诚尽职、奋勇争先的行动自觉,为加快XX高质量高效率跨越发展、高水平建设现代化省副中心城市责献力量!篇三、202
7、4年在开展“躺平式”干部专项整治研讨交流材料教师工作一半风尘仆仆,一半星辰大海,也许极尽琐碎,却浸满美和温暖,期待着诗和远方。近日,X校长带领我们学习了“躺平式干部众生相”,我反思了一下,内心颇有感触。虽然前路漫漫,道阻且长,但行则将至,行而不辍,未来可期。“躺平”一词成为不少年轻人面对996加班模式、自我消耗“内卷化”时的一种“精神归宿”,遇事不再鸡血沸腾、渴求成功,而是一副无欲无求、无所谓的姿态。进而衍生出“躺平式干部”一词,何谓群众口中的“躺平式干部”呢?即立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务,但仍有少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面
8、对任务左躲右闪,直接“躺平”。我认为主要有以下原因:一是这类干部不能牢记和坚守自己的初心与使命,迷失了最初的方向;二是缺乏应有的担当,缺乏大刀阔斧向前看的魄力:三是遇到问题束手无策,缺乏相应的处理能力和应变能力,只能坐以待毙,以“躺平式来对待;四是缺乏足够健全完善的考核机制与激励机制,阳光之下,仍存在一些考核不公不透明等阴暗现象,因此消磨一些有动力做事的干部激情,躺平现象出现。心中有信仰,脚下有力量。崇高的信仰、坚定的信念是指引中国人民自力更生、艰苦创业的精神支柱。“志不求易者成,事不避难者进”,年轻干部如果一遇压力就喊“内卷”,一遇挫折就想“躺平”,又如何能接好“接力棒”,肩负起让人民幸福、
9、国家富强的责任呢?首先,要拒绝思想“躺平”,常想初心,增强使命感,树立坚实的理想信念。回首百年奋斗路,正是因为有了无数的“不躺平”干部,才有了如今的繁华盛世,当今的干部更应该担负起“不忘初心,牢记使命”的政治责任,坚守正确的三观,摆脱“温水煮青蛙”的困局,深刻树立起全心全意为人民服务的宗旨。其次,要拒绝担当“躺平”,心有多大,舞台有多大,干部自身要扩大格局,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。作为年轻干部要勇于挑最重的担子、接最烫的“山芋”、啃最硬的“骨头”,书写新时代的“担当”答卷。如果每一个干部都“躺平”,那么谁来真正的为人民群众服务?再次,要拒绝能力“躺平”,坚持一切从实
10、际出发,树立终身学习的观念。知识更新不断加速、群众需求日益多元化,广大干部需要拥有更广博的知识储备、更丰富的经验积累、更巧妙的工作方法。切不可一路躺平,要有“逆水行舟,不进则退”的意识。最后,要拒绝“机制”躺平,建立健全的考核机制和奖励机制,将不透明、阴影等展露在阳光之下,追求更加相对的公平,尽力减少“躺平式干部”群体数量。“只要还有一口气,我就要站在讲台上,倾尽全力、奉献所有,九死亦无悔!”云南省丽江华坪女子高级中学党支部书记、校长张桂梅如是说。我想,作为一名年轻新任班主任,.文库出品,更应该如此,我更要以先进模范为镜,向先进典型学习,拼搏奉献,不懈奋斗,坚守“学高为师,身正为范”的信条,为
11、人师表,以身作则,拒绝“躺平式二诚如百年前李大钊先生洋洋万言的青春一文所言,“以青春之我,创建青春之家庭,青春之国家、青春之民族,青春之人类,青春之地球,青春之宇宙,资以乐其无涯之生二2020年6月我大学毕业8月底以全县高中语文第一名的成绩有幸来到X五中这个大家庭,在这里我感受到了活跃且具浓厚文艺气息的艺术特色和传统且创新的文化课逐步趋向完善的结合,在这里我结识了优秀的教师前辈团体,他们严谨且认真,文雅且亲和,使我这个初入职场的小白得到了很多有益的学习,不断的改进和提升。岁月流逝,时光不待,转眼到了第二年春天,母亲因车祸意外而无辜的去世,这种打击无异于晴空霹雳,我的内心世界信念崩塌,无法接受暑
12、假开学前领导让我接手高二班主任一职,各种繁杂的事情加上忧伤的心情加上新接的班主任,状态低落到了极点,每天只睡大概四五个小时。但是,这几个月里周围人对我的帮助令我感到极大的温暖,家人的帮扶、领导的理解、同事的关怀、朋友的宽慰等,以及一些感知到我心情失落但不知何原因的学生们写的暖心信封等我一一记在心里,我的脑海中又涌现出了同为语文老师兼班主任的母亲曾经对我的教诲作为高二5班(文科重点艺术班)的新任班主任,面对学生们的前程,自知肩上的担子更重了,于是迅速尽全力调整状态,无论昨夜经历了怎样的伤悲,还是要克服万难。我们班有81人,男同学39名,女同学42名,根据学生们的不同特点,调整了自己的工作思路并迅
13、速制定了工作计划,经过同学们及任课老师的努力,我们的班集体各方面不断的得到提高。岁月清浅,时光激潮。变换的是四季,不变的是师范生的初心。前路漫漫拒绝“躺平”,持心自守。鹏怒而飞,其翼若垂天之云,水击三千里,碧空九万丈。不负繁华盛世,吾辈当歌!篇四、2024年关于关于躺平式干部专项整治的研讨交流发言材料“躺平”指的是现代社会中人们在现实压力面前难以抗争、不再渴求成功、主动降低欲望的一种心态。基层干部的“躺平”现象则特指基层干部在日常工作中无欲无求,缺乏动力与热情的状态。近年来,随着国家现代化建设事业的推进,基层部门在国家治理体系中的地位日益凸显。广大基层干部不辞劳苦,承担了大量关系国计民生的基础
14、性工作,发挥了不可替代的作用,这在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现得尤为突出。然而工作压力的增大也带来了一些负面效应,“躺平”现象就是其中之一。“躺平”现象的出现,使得基层政府在一定程度上形成了政令落实的“中梗阻”,影响了党和国家政策的贯彻执行与绩效达成。只有让“躺平”干部从国家现代化建设中的“绊脚石”转化为“铺路石”,才能确保国家肌体健康、事业康续。“躺平”现象的主要表现一是难推难动,一推一动牢骚满腹。这类“躺平”干部是单位里的“特殊人士”,惹不得碰不得。他们平时工作消极,不但推不动、干不了,而且传尽风凉话、说尽丧气话,将负面效应发挥到极致。比如:工作部署时,台上领导讲话,台下就唱起反调,
15、导致工作无法层层落实到位。然而一旦这些干部在工作中被批评,或是考核时被评为不称职,他们便会成为“拼命三郎”,不是向纪委无穷尽举报,就是成为年终考核的“杀手”或是信访干部。还有一些“躺平”干部是快到退休年龄的单位“老人”,他们稳坐过去的“功劳簿”,工作全都推给他人,提前享受退休生活,但好事绝不能少,成为坐享其成的“功臣二面对他们,一些单位的领导只能睁一只眼闭一只眼。二是又躲又推,拈轻怕重做表面文章。这类“躺平”干部并不真正关心群众的衣食冷暖,工作形式主义作风严重,花拳绣腿,不重实效。面对急难险重的工作,他们怕担责任,找尽理由躲开绕开;看到有利可图、有权可握的工作,想尽办法把持到手,利用权力来拉拢
16、关系,为晋升铺路搭桥。他们惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,部署工作时表态多、调门高,但行动少、落实差,“表态之后无表现,服务群众靠表演“,工作形式大于内容,缺少实实在在的成效与变化。三是不争不抢,明哲保身得过且过。基层工作面广人少,干部承担的工作越多,意味着责任越大,风险越大,加之晋升通道相对狭窄,部分人认为自己提拔无望。为此,“啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险,组织考核没有缺点”的思想在基层有一定市场。一些干部抱有“只要工资奖金不少、不贪也不干”的躺平心理,工作上满足于完成常规性本职工作,对于上级部署的重点任务能拖就拖,大事化小,小事化了。他们平时准点下班,享受生活,不再争先创优,抢当
17、先进,只求差不多、过得去。四是不想不问,心生倦怠冷眼旁观。近年来,中央的各项政策深入人心,但在政策落实时,一些地方也存在“会议多、活动多、文电多、工作组多、检查评比多”等问题,加重了基层负担;一些政策的出台缺乏部门间协同,政策“打架”现象时有发生;一些部门在政策理解及方案设计上不够严谨,工作安排一日三小变,三天一大变,导致一线执行者长时间、重复性地做同一项群众性工作,引发深层次的干群矛盾,让基层干部苦不堪言,逐渐处于“躺平”状态。比如,某县的扶贫表格一年要变十几遍,浪费大量人力物力财力精力。在帮扶贫困户时,要求必须帮助打扫庭院,最后变成干部干得热火朝天,老百姓搬个凳子看热闹。五是不作不为,心灰
18、意冷退意十足。近年来,基层工作的规范化要求逐步提高,各级纪检监察以及职能部门不断加大巡视督查力度,一些违规违纪行为得到了纠正和处理,基层工作作风在一定程度上得以改观。但在这一过程中也出现了一些偏差,比如,一些地方基层干部容错机制还没能真正落到实处;个别下派干部业务知识与工作经验欠缺,特别是不了解基层工作的客观情况,常常只看到问题的表面便指指点点,妄下结论,导致一些干部无所适从;各级组织对于被无端诬陷、造谣的基层干部,真正采取澄清机制加以保护的少;个别部门为给上级组织和上访者等早有交待,采取“一刀切”的简单粗暴的执纪方式,甚至挑老实人进行处理,让老实人、实干人伤透心,不再承担工作,甚至退出体制,
19、成为影响政治生态的暗流。例如,某县在处理中央环保督查案件时,在事情未查清前,便将干部先行处理,待结果查明才发现,案件和此干部毫无关系,但查处结果已经上报,导致干部抵触情绪高涨,基层党委无法开展工作。以上列举的只是基层干部“躺平”的几种典型表现,事实上,现实生活中的“躺平”现象复杂多样,它们程度不同,原因各异。根据“躺平”的程度与原因,大致可以将其分为内在原因全躺平、内在原因半躺平、外在原因全躺平、外在原因半躺平四种类型,其中,全躺平是个别现象,半躺平则相对常见。“躺平”现象产生的原因“躺平”一词是新生事物,但“躺平”现象并非现今独有。1963年,周恩来总理曾总结过当时20种常见的官僚主义表现,
20、上述“躺平”现象就在其列。“躺平”现象并非是公共部门的“专利”,私营部门也同样存在。任正非曾将“惰怠”列为华为最主要的腐败表现,“以奋斗者为本”则被确定为企业最为核心的价值观。从学理上看,“躺平”现象源自外在和内在两方面因素。外在因素主要指职业、组织、工作甚至社会等方面的固有特征与情境因素,内在因素则主要指从业者的人口学特征、人格特质、能力等。早在上个世纪40年代,美国社会学家默顿(RObertKingMertOn)便注意到科层制的“反功能”(党ysfunction),在严格的等级及规章制度的作用下,科层组织一般都易滋生形式主义,甚至礼仪主义;上世纪70年代中期,随着工作倦怠”(ObBUrnO
21、Ut)概念的提出,个体因工作而产生的情绪性耗竭现象已经成为心理学研究的重要议题。一些研究表明,员工的年龄、性别、个人能力、人格特征等内在因素与工作倦怠存在一定的相关性。而另一些研究则显示,组织与社会的环境等外在影响则是更为重要的因素。马斯拉赫(ChriStinaMaSIaCh)等美国心理学者总结了工作倦怠的三种表现,即:情感耗竭、玩世不恭与成就感低落,认为工作倦怠之所以在北美流行,源自于个体与工作的不匹配。工作超负荷、对工作缺乏控制、缺乏对工作责献的认可、缺乏公平待遇、共同体瓦解、价值观冲突等都与工作倦怠密切相关。既有的研究成果为我们理解和分析“躺平”现象提供了线索。从内在角度来看,近年来基层
22、干部“躺平”自然也可以从干部个体差异上找寻原因。比如,在同样的工作压力下,单身群体比已婚人群更容易倦怠,年轻员工比老员工更容易倦怠;男性更有可能玩世不恭,对待工作不再热心,对待他人冷漠疏远;而女性则比较容易出现情感耗竭,感觉工作压力大,疲惫不堪;与男性相比,女性的个人成就感水平相对较低,对自身的评价容易负面,认为自己不能胜任工作,怀疑自己的责献价值;干部的宜人性越差、神经质越严重,则情感耗竭可能性越大,而其责任感越强则倦怠程度越低。现实生活中,由于工作责任心欠缺而引发的“躺平”现象并不鲜见。少数干部敷衍塞责、无所用心,他们个人整体素质堪忧,却故步自封,不愿意学习;对国家三令五申的部署要求充耳不
23、闻,过目即忘,以“上有政策、下有对策”的躺平姿态应对工作,在群众中造成不良影响。而从外在角度来看,“躺平”现象无疑也侧面反映了国家发展进程中制度建设与组织生态等层面的隐性问题和潜在暗流。这其中最为突出的主要有以下几个方面:一是科层制反功能未能有效抑制。目前基层干部的“躺平”很大程度上源自“工作长期超负荷”“工作自主性缺乏”等问题,而这些问题多为科层制的反功能作用使然。科层制带有典型的“双面神”(anus)性质,一方面,它通过严密的等级结构、严格的规章制度、专业化的分工建立起权威的“命令一服从”体系,能够确保组织理性高效地达成目标;另一方面,理性结构的运行也可能带来不少“非预期成果”:严守工作规
24、范与程序极易异化成繁文缚节、形式主义;专业化分工、层级节制也会引发大量的协调难题。目前基层工作中存在的“痕迹管理”“文山会海”“查考繁多”等现象正是科层制反向功能的现实体现,正是这些现象人为地加重了基层工作负担,致使干部疲于应对,心生倦怠。此外,服从命令、遵守纪律的组织伦理,也意味着对于下级工作控制权的限制。上级要求被视为金科玉律,基层干部缺乏工作自主性,挫败感也容易随之萌生。二是基层干部的组织公平感欠缺。组织公平感是指个体对工作场所公平性的整体感知,包括分配公平、程序公平、互动公平等维度。其中,分配公平是指员工对于报酬数量及分配公平程度的看法,程序公平是指员工对分配程序公平程度的看法,互动公
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