2022年小学学校工作计划安排.doc
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1、2022年小学学校工作计划安排一、工作目标和工作思路强化目标管理,进一步推进学校精细化管理。以建设高素质教师队伍为中心任务,以全面提高我校教育教学质量为最终目的,完善和补充各种教学仪器和设备,不断提高我校毕业班的升学率,争办农村管理一流、教学质量一流、办学条件一流的学校。二、具体措施(一)教学工作1、大力加强教师队伍建设,提高我校教师的整体素质加强业务学习,努力提高教师的理论水平和业务水平。从本学期开始,我校要把教师的业务学习当作一件大事来抓,针对人们普遍存在的惰性心理,我们实行强制性业务学习,安排固定的学习时间,由专门的领导班子组织教师进行业务学习,主要学习我校教师征订的继续教育相关教材。积
2、极推进新课程改革,进一步抓好新课程的教师培训。积极支持教师参加新课程培训;切实组织和开展好我校的校本级培训。全面应用信息技术,构建现代化教学平台。目前,我校已有多媒体教室、计算机室,各个教师都积极的运用这些教学资源进行教学,已经收到较好的效果。2、抓好教学常规管理(1)严格落实教学工作管理细则,平时通过领导下年级、深入课堂听课、评课,指导教学教研工作。(2)实行教学质量测查、教学质量分析和反馈制度。要组织好十月中下旬的月考和期中、期末考试工作,做好质量分析并提出教学工作意见。(3)坚持每月底教学设计的检查、作业批改工作,对科任教师完成学期教学任务进行综合评估,并按照相关教学管理制度进行奖惩。3
3、加大毕业班的管理力度初三毕业班的升学质量是关系学校生存和发展的重中之重,为全力提高升学质量,我们打算做以下几方面:加强学生的思想教育,帮助学生树立远大的理想和正确的人生观,从而端正学习态度,明确学习目的;加强对教师的管理和思想教育。严格教学过程管理,认真检查和督促教师,提高每一节课的课堂效率,加强对教师进行思想政治教育、师德教育。组织教师研究近年来的中考试题,把握趋势和动态,同时,精心选择试题,强化训练。4、班主任的使用和提高。学校的工作开展与班主任息息相关,因此,我们仍十分注重选拔班主任,我们重点选拔事业心强、师德高尚、能力突出、能得到学生和家长认可的教师担任班主任工作,同时,我们更加注意
4、班主任的培养和提高,为此,我们定期召开班主任工作交流会,座谈会,力争在使用班主任的同时,帮助他们不断地提高,从而,使我校的班主任工作有明显的转变和进步。5、加强教学工作的过程管理充分发挥教务处的检查、指导和监督作用。教育教学质量是一个学校的生命线,也是一个学校生存的先决条件和必要条件,为此,教学管理必须严格起来,本年度我们制定科学的考核措施,严格教师考勤制度,狠抓教学管理,严格教育教学秩序,突出抓好教师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导等重要环节。6、音、体、美、劳、卫工作认真落实体育、卫生工作,上好两课、两操。开展好二课活动。进一步加强音、体美、劳和综合实践课的教育工作,保证上课时间和上课质
5、量。为展示学生的青春风采,考验了他们的体能与心理素质,我校定于九月下旬,组织第四届校园运动会。加强卫生室的管理,充分利用卫生室的设备,做好常见病、多发病的预防工作。(二)德育工作1、德育工作的首位意识,切实加强德育工作,巩固和发展德育成果,努力开创管理科学化、内容系列化、活动规范化、措施具体化的德育格局。2、增强德育工作的社会性和文化性,认真贯彻落实爱国主义实施纲要、公民道德实施纲要和中小学日常行为规范,进一步抓好学生日常行为习惯的养成教育。3、开展“三观”教育。宏扬和培养民族精神,引导青少年学生树立正确的人生观、世界观和价值观。为展示我校教育教学成果,增进家长对学校管理,教育教学情况及孩子在
6、校表现的了解,学校决定在开学初举行“校园开放日”活动。4、校园文化建设,完善育人环境。积极营造良好的育人环境和德育氛围。(三)安全、总务工作1、强化学校安全工作。以创建和谐校园、安全文明校园、平安校园为载体,以法治教育和预防青少年违法犯罪为重点,以校园及周边整治为突破口,积极打造学生安心、家长放心、社会满意的校园。2、继续做好校园卫生工作,美化校园环境,改善办学条件,创设一流环境。3、严格财务制度,完善校产管理,提升后勤管理水平。实现财务、财产管理规范化。加强后勤队伍建设,以“服务育人”的观念统一后勤人员思想,坚持为教学一线服务,为师生服务,明确岗位职责,严肃劳动纪律,提高后勤人员的政治、业务
7、素质,提高服务效率和质量。4、做好放火、防盗、的管理工作5、加强学校备品的管理和维护,做好各项服务工作。(四)党、工、团工作始终坚持党领导一切,继续加强党的组织建设和党的成员的思想建设,搞好党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的成员的先锋模范作用,积极帮助和培养党的积极分子、发展党的成员,壮大党支部的基干力量。我校工会在上级教育工会及学校党政领导下,将紧紧围绕学校的教育、教学工作,加强教职工的师德修养,并增强全体教职工的民主管理意识,关心教职工生活,组织教工年度体检。为充分调动教职工的积极性,十月中旬将组织教职工排球赛。进一步增强了教职工凝聚力,也更提升了我校工会的工作能力。继续加强团委
8、建设,搞好团队建设,充分发挥团委在学校德育工作中的主导作用和优势作用,积极组织开展各种有益的、内容丰富的团队活动,从而,使我校的德育工作更上一层楼。三、优化教学设施,提高后勤保障1、本学期学校将继续完善校园建设,主要是整理校园环境、发挥“两室”(实验室和图书室)职能,使师生整个工作环境更加有序整洁、更加合理、人性化,通过物质环境的改善来增强教师工作动力。整个学校的总体布局也将更趋合理、和谐、优美。2、加强后勤管理,提高服务工作实效。要规范和细化后勤管理的各项规章制度。本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理,指定专人负责采购,专人负责保管发放,所
9、需物品的添置按照购置物制度执行。3、加强食堂管理,提高服务质量。规范食堂的各项规章制度,做到责任到人,确保师生的饮食卫生、安全、可口。“潮平两岸阔,风正一帆悬”,新的学期,新的希望!我们联合中学的全体教职工将紧紧围绕学校的教育教学工作,用更高的工作热情,更强的敬业精神,更实的工作作风,团结协作,开拓创新,为我校各项工作再上新台阶而努力奋斗!小学学校工作计划安排2党建工作:1、在职党员进社区活动。2、党课小讲堂3、全体党员会议4、党员岗位争章进行时5、党员上交第一季度党费德育工作:1、常规文明礼仪、安全教育2、3.12植树节环保教育3、开始策划春游和扫墓活动4、开始家长志愿者报名5、试行分栋执勤
10、方案,3-_年级每班推选优秀执勤队员教导工作:1、加强常规工作检查。(早自习、写字课、常规课堂、学生发言)2、加强带队训练的检查。3、推门听课。4、将老师们报上来的生命教育展示课进行统筹安排,将开放日的课表安排好。5、下学期作业本的征订。6、计算本学期教师的工作量。教研工作:1、周三下午、董玮老师常规书法教学公开课示范课。周三下午,三(4)班教室。三(4)班学生下午进实验室上课。2、撰写信息技术特色申报材料并上交。3、学分登记的校内审核。并收交原始证明材料。4、继续听各学会组的课。5、生命课堂活动开放课题申报收集并整理。6、关于举办品德与社会课程教师教学设计竞赛活动后勤工作:1、20-年度法人
11、年审资料准备,并完成网上申报。2、核对教辅数据。3、周五后勤办组织相关人员来我校对食堂及校门口监控布点进行现场查看。4、校园常规维修。办公室工作:1、整理绩效考核调研情况,并组织各部门修改绩效考核方案。(到目前为止,只有六年级、四年级已把修改表交至我处,提出表扬。)2、随堂听课,关注生命化课堂。请1-_年级班主任将学生的座位排成小组合作形式。注重学生的自主、合作学习,并把一些常规训练根据座位的变换重新拟定。3、二月出勤考核(已把二月出勤情况上传至群共享中,请大家下载查看。另外,关于请假请大家提前,得到批准后方可,事后补假不算。)4、生命教育论坛从下周开始结合自己的课堂教学实际从一个角度谈感受。
12、下周主讲者:胡友根、罗跃兰、覃丽,请三位老师作好准备。5、常规工作。现代教育技术工作:1、继续制作书法视频2、无线网络进行调试3、准备生命化课堂教学开放活动优质课4、联系新生报名系统5、四楼录播室录播系统更新6、微信平台消息推送7、学校电教设备常规维护寄宿部工作:1、周四召开生活老师例会,总结上周工作,指出不足。布置本周工作。2、春季多发病季节,严格要求寝室卫生以及消毒_次以上。落实统计寝室学生生病情况,及时反馈。最近老鼠活动频繁,做好灭鼠工作。3、继续抽查生活老师工作日志,交流学习,提升教师寝室管理能力。针对寝室学生状况个案分析,解决,帮助老师们学习掌握与人沟通技巧,使工作条理清晰,高效。4
13、培训老师,学习分享老师们的读书感言。5、继续关注部分“问题孩子”,及时反馈孩子成长表现,定期和家长反馈情况。6、继续午间阅读分享最美最美的中国童话,邀请特约嘉宾:宋琼 程遥 吉寒英参与。7、开展寝室学生自理能力比赛活动。8、强调师生安全的重要性,学会紧急事物的应急处理。安全通道保持畅通,着手上下铺安全训练。9、新进员工健康体检,新进员工签订用工合同。温馨提示:1、关于生命化课堂。(1)形式上改变。一年级、三年级已经率先改变了座位形式。以_人小组为单位组成了合作学习小组。从今天开始,1_年级全部都要改变,_年级暂时不动。明天学校检查。(2)教学理念跟着变。把学习的主动权交给学生。教师的常规设计
14、要有很大的变化,而是真的让学习形式变化。不只是语文数学老师要变,而是所有的学科都要动起来。不要变了座位,歪了脖子,斜了眼睛。如果是这样,那就是老师的教学出了问题。(3)教学常规管理变。新的座位摆放,新的学习形式,也需要新的组织教学和常规管理,这方面,老师们要发挥自主能动性,开动脑筋,开创新的常规教学管理模式2、关于早读。早读时间要有书声,希望各班早自习要书声琅琅。不要做别的事情,一个学校,书声朗朗,歌声朗朗,笑声朗朗,才有生机。3、关于综合实践活动课。这是一门新型课程,没有教材,没有内容,全靠自己去创造。不管是哪个学科的教师承担了这门课程,都可以依据自己的学科特色设计教学内容,组织教学活动,做
15、出你的学科特色的综合实践活动课。不可以以做作业、看动画片、看课外书等代替。4、关于带队训练:带队训练要坚持训练,期末进行展示。小学学校工作计划安排3一、指导思想根据江苏省中小学管理规范和省市区各级教育工作的要求,在“以人的发展为本,追求爱与创造的教育”办学理念的引领下,以切实加强学校内涵发展为重点,以教育教学工作为着力点,以课题研究为支撑点,以打造学校特色品牌为制高点,紧紧围绕“为了每一个学生的终身发展”的核心理念,进一步打造“延小最美风景”,抓好规范管理,提高教学质量,办人民满意的教育。二、工作目标1、安全工作做到全面、平稳。2、学校管理力求规范、精致。3、教学质量力争高效、优质。4、队伍追
16、求素质高、活力足。5、德育品牌突显特色、亮点。6、教育科研做到务实、求真。7、后勤服务体现细致、周到。三、工作措施(一)重规范学校管理进一步完善新的学期将继续依照省教育厅下发的江苏省中小学管理规范来规范办学行为,全面深入实施素质教育,落实好“五严”规定。1、认真落实“两纲”(中小学德育大纲、公民道德建设实施纲要)和小学生日常行为规范,做好学生行为规范养成教育。2、规范岗位职责,各部门和所有岗位人员进一步明确工作目标,加强工作责任感,规范工作流程。3、继续推行分层管理制度,在行政管理上,从学校领导、各部门、年级组长教研组长、教师和班主任四个层面上分别加强领导。要为一线教师创造良好的工作条件和环境
17、提高工作效率和管理效益,使每个教师都能在各自的层面上得到最大的发展。4、坚持人本管理。学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的生活、工作、发展与成长,要为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,要充分挖掘教师的潜能,激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,努力将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。(二)求质量教育教学进一步推进1、向常规管理要质量。为确保教学的正常运行,加大检查力度,落实蹲点人员职责,规范巡课记录,及时发现问题切实改变教师教育教学面貌。建立完善的检查记录制度,形
18、成“校长亲自抓,分管副校长主要抓和教导处具体抓”的三级管理网络,加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,注重课堂教学的有效性,重点放在认真备课、认真上课、认真提优补差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。教导处将检查记录的结果在校务会上及时反馈,并与教师评优评先挂钩。2、加强教研组、备课组建设和管理。教研组、备课组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。教研活动同样要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和系列化,做到每一次教研活动目标明确、形式多样、人人参与、讲求
19、实效。教导处、教科室要加强组织和指导作用,发挥教研组、备课组的集体作用,共同学习、实践、探讨、总结、提高、3、强化课堂教学研究。课堂教学是实施有效教育的主渠道,是教学改革的切入点。“教学能手示范课”分层推进。由教导处组织部分学科带头人、骨干教师集中开展“同课异构”、“异课同构”、“专题式研讨课”等,开展主题研讨,提升认识。由教研组长组织本组的教师,围绕本次活动主题,在组内开展能手示范课。“青年教师诊断课”问诊课堂。青年教师要与指定师傅结对,开展课堂教学问诊活动,强调问题发现,注重归因分析,教案共同研讨。尤其是结对师傅每次听课至少找出_处问题,直接反馈给执教教师,并在以后的教学过程中跟踪指导。“
20、学科教师研讨课”推动共进。非骨干教师除参与前两项活动,可在教研组团队的带动下,共同选课、集体备课、反复研讨,执教一节组内公开课。“课堂教学大比武”展示团队。以学科教研组为单位进行教学技能竞赛,每组随机抽取一名教师上课,一名教师说课,由个人或小集体展示评课。通过集体研讨确定课题,贯穿新理念设计教案,比出特色,为学校团队对外展示奠定基础。“推门听课”落实当堂达标。对课堂教学效率、学生学习习惯、学习方式、当堂达标情况等进行扎实指导和落实。4、重视对各年级的教学质量监控与评价。关注学生、教师综合素质的发展状况,关注影响教学质量的各个相关因素和环节,通过多因素、多方位、多指标的综合监控与评价,促进学生、
21、教师和学校全面、和谐、可持续发展。我们的课堂要从“有效”逐步向“智慧”迈进,努力打造“延小特色课堂”。在本学期中,教导处将带领教师聚焦课堂,深入研究课堂教学,将侧重“教”的教材转化为学生学的“学材”,将统一配套的练习分层实施。要重视学生的“学”,从寻找适合学生“学”的方法来思考自己的教,改进自己的教,关注四种教学行为:教学目标的科学确定及达成;学生的自主学习;检测反馈的及时与适当;无效教学行为的剔除与克服。全面提升教学质量,总结方法,归纳策略,从而为教师的成长提供帮助。抓学习习惯培养。要将学生的课堂学习习惯作为评估教师课堂教学的重要内容,德育处要制订学生学习习惯培养计划,明确内容和进度。组织教
22、师加强经验交流、专题研讨,从课前准备、听说读写、勤学善思、探究合作等多方面培养学生良好的学习习惯(教师个人计划中要有所体现)。并在各类优质课评比中,加大学生课堂学习习惯所占评估比重。5、 深入课题研究。积极寻找课题研究点,通过规范课题常规性活动的开展等,深化课题研究。同时进一步落实课题常规性工作,有效改革教学沙龙活动;注重提炼,形成高质量的论文或案例,开展评比活动;提高研讨的有效性,真正推进教学、推动教师发展。我们要在前期对课题的研究基础上,不断积累“对策”资料,整理成系统的材料,进一步寻找理论的支撑点,力争形成课题研究的专著,提升学校研究品味。6、加强对毕业班的管理。要加强毕业班质量的目标管
23、理和过程管理。毕业班教师要精心组织,认真实施教学计划。学校建立对毕业班教师的激励机制,抓好毕业班学生的学业辅导工作,过好单元质量关,要求做到生生过关。要加强“抓中间,促两头”工作,确保大面积提高质量。(三)强素质队伍建设进一步提高1.抓好两支队伍建设。领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风,解放思想、转变观念、勇于探索、求实创新。具体做到以下三点:一是一流的学校要一流的干部和一流的教师,学校领导、全体党员同志和教职工都要认真落实党的“_大”精神真抓实干,进一步服从大局讲团结,忠诚事业讲奉献,立足本职比贡献。热爱事业,热爱学校,热爱学生,关心集体,少说空话,多做实事。二是继续抓好
24、师德师风建设,以创文明校风、树师表形象为重点,深入开展以“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育。坚决杜绝歧视学困生、体罚学困生、违反规定搞有偿家教、向学生推销学习资料等一些有损教师形象的现象。全体教师都要有爱生精神、敬业精神、乐业精神和专业精神,自觉遵守学校的各项规章制度,严以律己,忠于职守,服务学生,提高质量。三是管理上要有凝聚力。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体,既要有自身崇高的人格魅力,又要有自已的学术权威,还要善于挖掘教师的潜能,扬起教师理想的风帆,真正调动教师的积极性和创造性,形成全校师生心往一处想,劲往一处使的良好局面。要讲究科学管理,实行
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