2022年银行纪检工作总结.doc
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1、2022年银行纪检工作总结_年,在省分行纪检监察部的指导下,在市分行党委、_的正确领导下,_市分行纪检监察部响应“党的_大”的号召,坚决贯彻落实党的“_届_全会”精神,以监督与教育为抓手,不断加强党风廉政建设;同时,积极深入落实市政府及银监局_开展的效能建设、合规建设活动,提高工作效率,监督内控合规;与此同时,纪检监察部抓住本职工作不放松,进一步夯实内控管理基础,同时继续坚定不移地做好关爱员工工作,为全行改革与发展作出更好保障。_年,我们高举_届_全会旗帜,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,把“以人为本、执政为民”的要求切实落实到纪检监察各项工作中,为全行改革发展保驾护航。
2、一、及时贯彻落实省“_届_全会”精神,不断加强党风廉政建设。1、量化考核党支部党风廉政建设制度。_届_全会提出了“六个紧紧围绕”,其中包括党的“建设制度”改革,党风廉政建设是党的建设制度改革中重要的一环。为此,我行纪检监察部认真贯彻落实党的指导,按照市分行党委、_的统一部署,抽调有关人员组成考核组,对我行所辖_个支行党支部_年度党风廉政建设制度执行情况进行了量化考核。通过听取各支行领导班子汇报、民主测评、调阅会议记录及文件资料、召集支行部分职工进行座谈等方式,重点对党风廉政制度执行情况、领导班子及成员执行和遵守有关规定情况和勤政廉政建设任务落实情况进行了考核。现场考核共发出_份民主测评表,收回
3、份,考核满意率达_%。各支行量化测评平均得分为_、_分。2、加强制度执行监督,从源头预防违反纪律事件的发生。_年,纪检监察部加强了重点环节的监督制约,贯彻落实“三重一大”决策制度,坚持对重大事项决策、干部任免、项目安排和大额资金使用等进行监督。在我行进行大宗物品集中采购、网点装修改造招投标时,纪检监察人员全程参加,现场监督。对全行各单位干部提拔与调整进行了任前_,配合_部门一道对拟任用人员进行考察,对新提拔的人员进行了任前廉政谈话,对各类岗位职务公开竞聘进行了全过程监督。以_届_全会精神为指导,打造廉政建设队伍。二、落实政府要求,开展以效能建设与合规建设为主题的内控活动。1、深入落实市政府以
4、点燃_、提升效能”为主题的效能建设活动。市政府以“点燃_、提升效能”为主题的效能建设活动时间安排为两年左右,活动目标是重点解决五个方面的问题,一是解决作风问题,点燃工作_;二是解决服务问题,提升服务水平;三是解决环境问题,打造效能高地;四是解决执行问题,做到政令畅通;五是解决制度问题,完善长效机制。按照市政府的要求,纪检监察部广泛动员,成立了专门的领导小组,制定了切实的实施方案。监督我行各部门各支行贯彻落实市政府的活动精神,结合总、分行开展的各项活动,将效能建设落到实处。2、深入开展由银监局_的“_市银行业合规建设年”活动。年初,银监局_各银行机构,开展“_市银行业合规建设年”活动。我行深入
5、贯彻银监局的指导思想,在市分行党委、_的正确领导下,做好合规风险排查工作,把握重点领域、排查重要岗位、盯住重要环节,突出基层机构、基础业务以及基本制度风险隐患。排查了禁止性规定落实情况、信用风险监管要求落实情况、员工交流轮岗、对账、柜台操作规范性情况。三、夯实内控管理基础,确保全行工作有序进行。1、落实案防会议制度,明确案件查防重点。_年,我行始终坚持季度案件防控部门联席会议制度。通过学习上级行一系列制度文件和警示内容,认真落实各项案防措施,有针对性对关键风险点提出具体应对措施和解决办法,逐季分析员工积分情况和部门管理现状,为有效遏制违规行为的发生,增强我行内控管理基础起到了积极的促进作用。在
6、大力拓展业务与规范经营的同时,我行始终_案件和操作风险的防范,通过员工日常行为管理,对一些潜在的、苗头性隐患予以消除和化解,使案件及事故隐患消化在苗头阶段。对于发现的问题,立即着手进行解决。对违规违纪人员严肃处理。截止_年三季度,我行对个别员工进行了纪律处分,并对六名员工进行了通报批评、减法绩效处理,警示了本人,教育了员工。2、认真开展风险排查活动从_月初开始,我行就按照省分行的统一部署,在全行范围内开展了以“严纪律,除隐患,促发展”为主题的风险排查活动。_月_日市分行召开了全行风险排查活动动员大会,对我行开展风险排查活动进行了动员,本部各部门、各支行及均成立了排查活动领导小组,制定了_市分行
7、风险排查活动实施细则,全行开展风险排查活动全面展开。在本次风险排查活动中,市分行领导主动带头参与其中。_行长及其他班子成员都对各自分管条线的排查方案进行了逐条的_、修订,同时分别带头参加分管部门的排查工作。各部门在进行业务风险点排查时,能够站在全局的高度,使得风险排查处分融合到业务发展的方方面面,并通过风险排查提高了全员风险防范意识。在业务风险排查方面,各业务条线管理部门均制定了针对本条线的排查方案,并于_月中旬起,按照各自的方案在全行开展了本业务条线的风险排查活动。市分行牵头部门还将我行历次检查、审计发现问题进行汇总,下发到相关部门、支行,进行问题整改回头看。在排查活动中,各部门均抽调本部门
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