一三九班级管理运行程序.ppt
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1、一三九一三九”班级管理运行程班级管理运行程序序“一三九一三九”班级自主管理运行机制简介班级自主管理运行机制简介运行机制运行机制制约机制制约机制动力机制动力机制组织运行机制组织运行机制(学生班主任、值周班委、学学生班主任、值周班委、学习小组习小组)民主管理运行机制民主管理运行机制(监督班委监督班委)责任制约机制责任制约机制(管理岗位责任目标、包点工管理岗位责任目标、包点工 作作责任目标、学习小组角色分工)责任目标、学习小组角色分工)制度制约机制(制度制约机制(学生生活常规学生生活常规指导学生行为指导学生行为激励机制(激励机制(周激励会、月评优方案)周激励会、月评优方案)竞争机制竞争机制(小组竞
2、赛活动、师徒结对竞赛活动)(小组竞赛活动、师徒结对竞赛活动)文明管理细则文明管理细则约束学生行为约束学生行为)v 所谓所谓“一三九一三九”班级自主管理运行机制,班级自主管理运行机制,v即每一个班级建立即每一个班级建立一名学生班主任、三组一名学生班主任、三组v班委会、九个学习小组班委会、九个学习小组的自主管理组织机的自主管理组织机v构,实行班委会轮换值周(值周时称值周构,实行班委会轮换值周(值周时称值周v班委会)、轮流监督(监督时称监督班委班委会)、轮流监督(监督时称监督班委v会、各成员对口监督值周班委会工作情会、各成员对口监督值周班委会工作情v况)、各小组自治(每个小组成员都承担况)、各小组自
3、治(每个小组成员都承担v一份班级包点事务和小组学习包块任务,一份班级包点事务和小组学习包块任务,v学习小组长负责督促落实)、班主任指导学习小组长负责督促落实)、班主任指导v调控的管理方式。调控的管理方式。v 这种管理方式充分地发挥了学生的主这种管理方式充分地发挥了学生的主v体作用,让学生在学习活动过程中自我认体作用,让学生在学习活动过程中自我认v识、自我管理、自我监督、自我评价、自识、自我管理、自我监督、自我评价、自v我改正、自我完善,我改正、自我完善,能有效地培养学生团能有效地培养学生团v队合作意识和勇于反思、善于沟通的心理队合作意识和勇于反思、善于沟通的心理v品质,品质,促进学生自主管理能
4、力的提高和各促进学生自主管理能力的提高和各v种学习活动的顺利完成,适合学生的成长种学习活动的顺利完成,适合学生的成长v规律,更能服务学生将来发展的需要。规律,更能服务学生将来发展的需要。一、均衡分组一、均衡分组 民主建制民主建制 v1 1、民主选举主要班干部。通过竞职演说、民主评议的、民主选举主要班干部。通过竞职演说、民主评议的方式选举产生一名学生班主任、三位班长、九位组长。方式选举产生一名学生班主任、三位班长、九位组长。v2 2、分块。班长和组长用双向选择的方式分出、分块。班长和组长用双向选择的方式分出A A、B B、C C三三块。块。v3 3、分组。把全班学生按成绩分六类(、分组。把全班学
5、生按成绩分六类(1919名为一类,名为一类,10181018名为二类名为二类46544654名为六类),然后组长与学名为六类),然后组长与学生之间双向选择组成小组(组长只能从每类学生中各选生之间双向选择组成小组(组长只能从每类学生中各选一名,组长属于哪一类,就不能在这一类中再选)。组一名,组长属于哪一类,就不能在这一类中再选)。组内异质为互助合作奠定基础,组间同质保证各小组间能内异质为互助合作奠定基础,组间同质保证各小组间能展开公平竞赛。展开公平竞赛。v4 4、科任教师包组。、科任教师包组。v5 5、组建班委。班长在本块三个小组中民主组建一套班、组建班委。班长在本块三个小组中民主组建一套班委会
6、三组班委的成立,让更多的同学参与到班级的委会。三组班委的成立,让更多的同学参与到班级的管理中来,更广泛地提高学生的组织、管理能力和责管理中来,更广泛地提高学生的组织、管理能力和责任意识。任意识。v6 6、民主建立班级制度。由学生班主任和三位班长共同、民主建立班级制度。由学生班主任和三位班长共同拟定拟定班级自主管理条例班级自主管理条例,印发到各小组征求意见,印发到各小组征求意见,整合修订。整合修订。v民主建制是民主建制是 班级自主管理成功的关键,注意两点:一班级自主管理成功的关键,注意两点:一是根据学校是根据学校学生文明管理细则学生文明管理细则,结合班情,整合,结合班情,整合一套全班适用的、长
7、期性的、科学的、人性化的管理一套全班适用的、长期性的、科学的、人性化的管理制度;二是诚信地、公正地、严明地执法。制度;二是诚信地、公正地、严明地执法。一、均衡分组一、均衡分组 民主建制民主建制 附附1 1:学生生活常规:学生生活常规附附2 2:班级学生文明管理细则:班级学生文明管理细则示例v 专项承包,责任到人是班级自主管理的一个基本特征,通过明确分工和责任确保班级管理人人有事做,事事有人做。总体来说,班级管理实行班主任(学生班主任)包班,班长包块,班干部包线,组长包组,学生包点的承包责任制。二、专项承包二、专项承包 责任到人责任到人v1 1、班主任包班、班主任包班:v 班主任是班级管理的第一
8、责任人,总负责人。v 班主任的职责:v 规划指导。v 协调引导。v 评价鼓励。v v 学生班主任职责:v v 组织协调各班委作好交接工作,督导各班委每周及时召开总结反思会,检查记录本。发现问题及时协调解决,并向班主任汇报。二、专项承包二、专项承包 责任到人责任到人v2 2、班长包块:、班长包块:班级九个小组,平均分为A、B、C三块,三位班长各负责一块的具体工作。v3 3、班干部包线、班干部包线:每位班干部负责分管某方面的工作。v班干部的职责分为两部分,一是自己的本职工作,二是督导几个包点工作。v附3:班级管理网络及班干部、包点管理员职责v4 4、组长包组、组长包组:v每组6个成员的行为规范和学
9、习由组长具体负责管理。v组长职责:负责组员的角色分工,负责安排师徒结对,制定组规并保证执行。v附4:小组成员角色分工示例及小组组规v5 5、学生包点、学生包点v班级中的每一名成员都承担一份班级包点事务和小组学习包块任务,明确承包责任,让班级人人有事干,每天都有机会展示自我、发展自我。v附5:班级、寝室管理包点安排 二、专项承包二、专项承包 责任到人责任到人v1、班委值周监督方式:v v A组班委值周,B组班委监督,C组班委轮休;v B组班委值周,C组班委监督,A组班委轮休;v C组班委值周,A组班委监督,B组班委轮休。三、轮流值周,轮流监督三、轮流值周,轮流监督v2、值周班委工作v 值周班委根
10、据分工、包点安排表检查班级学生的日常行为及学习情况,并依据班级文明管理细则进行量化管理,在工作手册上作好记载。班长每天在班级简报中通报加扣分情况。v 值周班委在班长组织下,每周末开一次总结反思会,明确本周班级存在的问题及下周的改进意见,评出510名优秀包点员。总结反思会的结果要记录在值周班委工作手册上。三、轮流值周,轮流监督三、轮流值周,轮流监督v3 3、监督班委工作、监督班委工作v 监督班委会各成员对口监督值周班委会的工作情况,对照值周班委会的职责逐一进行检查、督促,量化评价,并在工作手册上做好记载,由监督班长每天在简报上进行通报。v 监督班委会每周末在班长组织下开一次总结反监督班委会每周末
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- 三九 班级 管理 运行 程序
