企业安全文化建设管理制度.docx
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1、企业安全文化建设管理制度 1、目的:为进一步规范员工行为,提高员工整体素质和安全管理水平,建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。 2、适用范围:本制度适用于公司所有员工。 3、引用标准及相关文件 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 山东省安全生产条例 3.3 企业安全生产标准化基本规范 4、职责: 4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。 4.2 各部门负责本制度的实施。 5、术语: 5.1 公司安全理念:以人为本,平安和谐。 5.2 公司安全文化理念:珍爱生命,享受健康生活。 5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,领导作风到位,制度措施到位,责任落实到位、考核
2、到位,现场管理和技术管理到位,安全监督检查到位。 5.4 对管理者要求:一切事故都是可预防的,超前思维,超前管理,关口前移,重心下移。 5.5 对员工要求:遵章守纪,按章操作,三不伤害。 6、管理内容及要求: 6.1 企业安全文化建设的指导思想: 6.1.1 坚持以人为本,平安和谐的原则,从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发,建立健全制度,强化员工教育和培训,规范员工行为。 6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设,提高管理水平,形成“珍爱生命,关注安全”的安全文化氛围,为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。 6.2 企业安全文化建设的总体目标责
3、 6.2.1 建立健全安全生产管理制度,以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体,树立安全生产管理公司形象,初步构建公司的安全文化结构和模式。 6.2.2 通过安全文化建设,提高全员特别是管理者安全意识,树立正确的安全意识、态度与价值观念,正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。 6.2.3 加强安全管理制度建设与实施,树立全员法制观念,自觉遵章守纪,严格执行规程、措施,按章操作,强化安全监督、检查和管理,减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。 6.2.4 开展职工教育与培训,使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为,提高全员安全意识和安全素质,扭转员工文
4、化素质低,劳动技能不高的局面。 6.2.5 通过安全文化的实施,加大安全投入,加强安全技术管理,改善安全生产环境,全面推进安全文化建设,提升安全管理水平,推动安全过程管理与考核,逐渐实现生产本质安全。 6.3 企业安全文化建设主要内容: 6.3.1 组织管理: 6.3.1.1 制定安全文化建设规划; 6.3.1.2 建立安全文化建设机构; 6.3.1.3 宣传公司安全理念。 6.3.2 企业安全文化制度建设: 6.3.2.1 建立健全各项安全生产责任制,管理办法并加强考核; 6.3.2.2 制定安全生产等例会制度; 6.3.2.3 制定完善“三违”处罚规定及举报制度; 6.3.2.4 制定基层
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