XXX市人民医院法治建设工作报告范文.docx

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1、XXX市人民医院法治建设工作报告范文“八五”普法规划实施以来，医院按照法治医院建设总体规划部署,精心组织，周密安排，强化指导，狠抓落实，取得了明显的成效。医院领导班子依法行政、依法管理能力明显提升，干部职工法治观念、法律意识明显增强，有力地带动了医院工作的全面发展。现将医院开展法治医院建设工作做如下汇报：一、履行法治建设领导职责坚持党的领导和法治为民，在院党委统一领导下推进依法治院，发挥核心作用，压实工作责任，层层抓好落实。法治医院建设工作领导小组统筹协调推进法治建设工作，同时结合综合治理、安全生产、平安建设等工作，切实做到年初有计划，日常工作有督导，有检查，领导小组定期召开会议研究分析工作中

2、存在的问题。做到与医院业务工作同计划、同检查、同评比、同总结，形成了法治医院建设工作的长效性机制。进一步增强全院职工的法制观念，做到依法行政、依法管理、依法执业，为建设平安医院、促进医院健康发展营造良好法治环境。二、医疗机构依法执业、服务情况严格落实医院依法执业主体责任，建立健全依法执业的责任体系、制度体系。严格贯彻执行各项卫生计生法律法规，把依法执业要求全面融入医疗机构管理运行的全过程。1、严格按照医疗机构执业许可证核准登记的执业地点、类别规模和诊疗科目开展相应的诊疗活动，医、药、护、技人员应按登记注册范围执业，在处方及手术权限内开展诊疗活动，坚持依法行医，严格执行医务人员准入制。进一步规范

3、了医师外出会诊制度，把医护核心制度纳入医院对科室综合质量考核之中，有力地促进了医院管理制度的落实。2、主动开展院内依法执业自查工作，配合X市卫生监督所开展依法执业专项督查。认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。3、规范传染病防治及院感管理工作，定期召开医院感染管理委员会会议，提交委员会需要多部门协同解决的问题，使各项感控措施能贯彻落实。修订医院感染管理职责制度、医院感染管理应急预案、医院感染管理操作规程，落实重点内容培训和质控，最大限度防止交叉感染。同时加强对重点部位和重点科室院感工作的监管，认真执行各项消毒隔离措施，最大限度提高医

4、疗资源可用程度，最大程度保障就医秩序安全有序。三、普法宣传情况切实加强对普法工作的领导，健全普法工作机制。根据特点和实际需要，有针对性地组织开展法治宣传教育。2、为各科室配发病历书写规范文书，组织考试、树立典型等多种形式的辅导学习，提高医务人员病历书写质量，增强医疗护理人员法治意识，形成自觉守法和依法执医的优良风气。3、邀请X医院法律顾问处主任X律师进行医疗纠纷预防法律法规培训，提高了医务人员法律法规意识和医疗纠纷防范处置能力，从而保障医务人员合法权益，加强了医师队伍建设。4、把法治教育列为医务人员的必修课。通过院内外电子显示屏、悬挂横幅将法制医院建设融入医疗诊治的各个环节，落实在施医全过程,

5、通过依法施教，营造出职工学法、知法、守法、护法的优良环境。5、加强法制宣传工作，在院报医院情况上设立法治专栏连载，目前已载80期，内容覆盖十多部法律，营造知法守法护法的优良环境，实现医院法制建设的常态化开展。6、开展送法下乡活动，利用医院杏林志愿者服务队以及医共体定期开展义诊和送医下乡、送医进社区等活动开展普法活动，拓展了社会普法的深度和广度。四、法治医院建设1、在开展法治医院建设工作中，医院坚持以制度管事，以制度管人。通过各项制度的制订和完善，使医院管理日趋目标化、规范化、法治化。如职工考勤、绩效奖惩、科主任护士长津贴的发放、职称评聘、工作评优、投诉及医疗纠纷等工作的处理均严格做到有法可依、

6、有章可循、有据可查，各部门运作有序，各环节管理有条不紊。2、加强民主管理，积极推行院务公开。继续深入开展院务公开工作，医院在门诊大厅设立大屏幕电子显示屏，将药品价格、医疗收费价格、医院承诺书、投诉电话在大屏幕上公示，各临床科室实施患者住院费用一日清单制，增强了医疗服务和药品收费的透明度。积极开展“三重一大”事项报告制度，维护了职工的切身利益，充分调动了职工积极性和工作热情，为增强医院凝聚力、加强内外监督、促进医患和谐、保障病人合法权益奠定了良好的基础。五、取得的成效在法治医院建设工作中，我们一边抓法律法规的宣传教育，一边抓建章立制、依法治院工作，紧紧围绕医疗工作这个中心，开展了大量的工作，取得

7、了一定的成效：1、社会效益和经济效益明显提高。我院自开展法治医院建设工作以来，物质文明和精神文明得到了加强，社会效益和经济效益得到明显提高。2、全院职工的法律素质和依法办事的能力显著提高。法治医院建设工作以来，院领导班子成员逐渐形成了“研究问题先学法，制定决策遵循法，解决问题依照法，言论行动符合法”的氛围，法律素质明显提高，全院干部职工依法办事、依法行医的水平和自觉遵守法律法规、运用法律武器保护医院及自身利益的能力不断提高。3、医院内部治安环境不断得到加强。我们把“依法治院”与“平安建设”结合起来，全力加强治安防控体系建设，积极开展人民调解工作，及时化解医院的各种矛盾纠纷，医院内部治安环境不断

8、加强，职工的安全感不断增强，促进了医院安定，为全院职工和就诊患者营造了安全、舒适、满意的工作和医疗环境。六、存在的不足1、尚未建立健全普法工作目标管理考核制度和奖惩制度。2、普法经费保障不足。3、尚未建立法制宣传队伍。七、工作安排1、完善法治医院建设方案，根据国家相关法律法规和要求，制定符合本地实际的法治医院建设方案，明确建设目标、诊疗标准、医疗服务项目、法律教育和培训等内容，确保医院在建设过程中符合法律法规,并能够达到预期目标。2、加强法治体系建设，建立健全医疗纠纷预防和处理机制，强化法治意识和纪律约束机制。同时，要求所有医务工作者遵纪守法，加强法律意识教育，确保医疗服务过程中的合法性和规范

9、性。3 .提高医疗服务质量和管理水平。落实管理责任制，推进医疗机构服务质量评价和医疗纠纷调解机制建设，加强医疗信息化建设，实现医疗服务全程信息化和记录、档案的归档、保留和使用等规范化。加强医疗设备和药品的质量控制，保证医疗设施设备的有效性与安全性。4 .提高医务人员法律素养，针对医务人员的法律教育培训，包括法律法规、医疗纠纷处理、医药卫生法等相关知识的传授，落实法律风险和责任保障措施，提高医务人员的法制素养和法律风险意识。5、打造高效的医疗服务平台，通过建立医疗服务品牌、家庭医生服务、医共体、慢病管理、智慧医疗、预约挂号等服务模式，提高医疗服务的便捷性、通达性、效率性，打造高效的医疗服务平台，促进医院向社区医疗机构的衔接，推进医联体建设和全民健康保障。法治医院建设是一项长期的系统工程，医院将在工作中积累依法治院工作的好经验、好做法，不断健全各项制度，增加普法工作经费，强化工作措施，多渠道创新形式，积极推进医院管理的法治化进程，为加快医院改革发展步伐，维护社会稳定，促进建设和谐医院、法治医院做出新的贡献。