XX中医药大学第二附属医院固定资产管理实施细则(2025年).docx
《XX中医药大学第二附属医院固定资产管理实施细则(2025年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX中医药大学第二附属医院固定资产管理实施细则(2025年).docx(12页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、XX中医药大学第二附属医院固定资产管理实施细则一、总则为了进一步加强医院固定资产管理,提升全院职工固定资产保护意识,掌握固定资产管理知识,保证固定资产的安全与完整,防止固定资产的流失,充分发挥固定资产的使用效益,现根据事业单位国有资产管理暂行办法(财政部令第36号)、XX中医药大学固定资产入库登记管理办法XX中医药大学固定资产处置实施细则等规定,结合医院实际情况和管理要求,制订本实施细则。二、定义及分类第一条本办法所称固定资产是指医院为满足医疗、教学、科研、行政办公及后勤保障需要而配备的各类资产,具体是指:(一)房屋及构筑物,指医院的一切房屋、建筑物以及与房屋不可分割的各种设施。构筑物包括医院
2、道路、围墙、水塔、水池等等;(二)单价在人民币100O元以上(含1000元),使用年限在一年以上、能独立使用的通用设备;(三)单价在1500元以上(含1500元),使用年限在一年以上、能独立使用的专用设备;(四)图书、档案。(五)文物和陈列品(六)家具、用具、装具及动植物。单价在人民币1000元以上(含1000元),使用年限在一年以上、能独立使用的家具、用具、装具及动植物;以及单价在400元以上(含400元)低于1000元,批量金额在20000元以上的各类家具。(七)除家具之外,批量购置的数量在50件以上的单价低于1000元的通用设备和单价低于1500元的专用设备。三、管理机构及其职责第二条医
3、院固定资产管理实行“归口管理、分级负责、责任到人”的管理原则,落实财务物价科、资产管理部门(资产设备科、总务科、图书馆)、资产使用部门三级固定资产管理机制。第三条医院按部门职责落实固定资产归口管理责任。资产设备科负责专用设备(含实验、科研、教学设备)、陈列品的管理,以及固定资产的统一招标采购、建卡管理、资产调拨、年度盘点工作;总务科负责房屋及构筑物、通用设备、家具、用具和装具的管理及通用设备零星采购;图书馆负责图书的采购、实物管理及审核入账。主要职责:(一)建立完整的固定资产档案,规范管理程序,完善实物资产的产权证办理、资产申购、资产维护、库房管理、盘点清查以及资产处置等相关手续,负责组织固定
4、资产采购的论证、验收和供应、保管等工作。(二)负责固定资产实物的分类统计、明细账建立,掌握固定资产的变动、保管和使用情况,并定期与财务物价科进行核对,确保明细账与实物相符。(三)监督、检查各使用部门的固定资产管理工作,负责归属本部门管理的设备维修和日常巡检。(四)统一规划实物资产的资源配置,提高固定资产的使用效率。(五)根据使用部门申请,负责组织归属本部门管理的固定资产处置的技术鉴定,提出处理意见,并会同相关部门编报有关资产的变动情况。(六)对归属本部门管理的固定资产进行日常的清查盘点、维护跟踪和统计工作。第四条财务物价科负责全院固定资产的财务监督和会计核算工作。主要职责:(一)贯彻执行国家有
5、关固定资产管理的法律、法规、政策,建立健全医院固定资产管理制度。(二)负责对固定资产的采购、使用、保管、清查盘点、使用期限、维修、报废、清理的财务监督和会计核算,设置固定资产总分类账,确保固定资产总账与实物账相一致。(三)协助资产设备科、总务科、图书馆做好固定资产实物管理工作,加强对实物管理的监督和控制。(四)会同相关部门对有关资产的处置情况进行上报,并根据上级部门审核结果进行账务处理。第五条固定资产的占有或使用部门负责本部门的固定资产管理工作。各部门应设置固定资产管理员一名,由本部门负责人指定。资产管理员要保持相对稳定,如有工作调动,应到医院资产设备科备案,离岗前资产管理员必须做好本部门的固
6、定资产交接工作。科室负责人主要职责:(一)贯彻执行医院有关固定资产管理的规定,制定并组织实施本部门固定资产管理的实施细则,对本部门领入或使用的固定资产,负有妥善保管和合理使用的责任。科室负责人是本部门固定资产管理的第一责任人,可以授权管理,但不能免除责任。(二)建立部门固定资产明细账,并定期对本部门固定资产账、卡、物进行核对,开展资产清查、登记、统计报告及日常监督检查工作,及时登记和填报设备使用数据。(三)申报本部门固定资产购建计划,参与本部门资产的可行性论证及招标、采购、验收、维修保养等工作。(四)提出固定资产处置意见。(五)接受归口管理部门的监督、检查和指导。(六)设备、卡片丢失或随意将资
7、产调换科室的,一经发现由科室第一责任人承担相应责任。科室固定资产管理员的主要职责:(一)固定资产管理员参与科室设备购置和管理全过程。(二)按照医院固定资产管理规定和工作程序,负责本部门各类固定资产的清查、维护、申请购置、资产请领、资产使用、审批调拨、报废处置等管理工作,各环节均应签字确认。(三)负责本部门固定资产的登记、分发、统计、报告及其他日常监督管理工作,记录使用维护情况,定期核对账、卡、物。(四)负责本部门的固定资产变动、变更等情况,尤其对本部门人员的调整、离退休人员、调离人员使用或管理的各类固定资产,要做好移交、变更手续,及时与资产设备科报备,更新部门资产台账。(五)随时掌握本部门的固
8、定资产使用状况,发现不能正常使用或有异常,及时通知科室负责人和归口管理部门。四、入库及账务管理第六条凡属医院的固定资产,不论来自何种渠道(购置、调拨、自制、捐赠等),不论使用何种经费(含上级拨款、医院自筹、科研经费、人才培养经费、社会赞助等)购入,只要符合本细则第二项第一条固定资产管理界定的,均要办理固定资产入库登记手续。第七条固定资产入账价值确定办法(一)购入固定资产,按购入的价格加上支付的运输费、装卸费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金确定。进口设备按购入的价格,加上按规定支付的进口税金、保险费等相关费用计价。(二)新建的房屋建筑物,按交付使用前发生的实际支出计价。(三)在原有基础上进
9、行改、扩建、大型修缮的固定资产,按其原来的固定资产账面价值加上翻建、扩建过程中发生的全部费用支出,减去改、扩、翻建过程中发生的拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额,作为原始价值。(四)自制的固定资产,按照制造过程中发生的实际成本计价。(五)借款购建的固定资产在尚未交付使用前或已投入使用,但尚未办理竣工决算前发生的固定资产借款利息和相关费用,以及外币借款的汇兑损益,应计入固定资产价值,在此之后发生的借款利息和费用及以外币借款的汇兑损益,应当计入当期损益。(六)对已投入使用但尚未办理交接手续的固定资产,可先按照估计价值入账,待确定实际价值后,再进行调整。(七)无偿调拨或接受捐赠的固定资产,
10、其成本比照同类或类似资产的市场价格或有关凭据注明的金额加上相关税费确定。(八)融资租入的固定资产,其成本按照租赁协议或者合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等确定。(九)盘盈的固定资产按评估价值或重置成本确定。第八条在办理固定资产登记时,必须经验收合格,手续齐备。财务部门应严格审核固定资产相关票据,名称、型号、数量、单价、盖章等内容齐全,否则不予入账。基建项目完工后必须及时清理往来款项,办理竣工验收手续,及时增加固定资产。第九条建立完善医院固定资产“三账一卡”制度。(一)财务物价科建立固定资产总账和一级明细分类账,每月须与资产归口管理部门进行账账核对工作,确保账账相符。(二)资产归口
11、管理部门建立二级明细分类账,分类分户管理,建立固定资产卡片,详细记录资产名称、规格、型号、资产编码和使用变动情况,完善固定资产档案,确保账卡相符。(三)使用部门建立三级明细账,即本部门固定资产台账,详细登记其类别、品种、数量、金额、领用日期、使用人、维修等具体情况,并会同资产归口管理部门定期进行账、卡、物核对工作,确保账账相符、账卡相符、账物相符。五、日常管理第十条各使用部门应做好防火、防盗、防爆、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作,并做好固定资产的使用人或保管登记;使用人或保管人须履行固定资产保护的直接责任,防止固定资产丢失或损坏。第十一条归口管理部门对精密、贵重及易发安全事故的仪器设备,要制定具
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 中医药 大学 第二 附属 医院 固定资产 管理 实施细则 2025
