公司党委2025年8月关于深入贯彻精神学习教育查摆问题、集中整治情况的报告和2025年上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、公司党委关于深入贯彻*规*精神学习教育查摆问题、集中整治情况的报告公司党委关于2025年上半年党委工作总结及下半年工作计划的报告公司党委关于深入贯彻*规*精神学习教育查摆问题、集中整治情况的报告县委学习教育工作专班:根据工作要求,现将*公司党委关于深入贯彻*规*精神学习教育查摆问题、集中整治情况报告如下。自学习教育工作开展以来,*公司党委坚决贯彻落实中央、省委、市委及县委的决策部署,将深入贯彻*规*精神作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大政治任务。我们坚持高标准、严要求,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,扎实推进学习教育、问题查摆与集中整治各项工作,着力解决作风建设中的顽瘴痼疾
2、推动公司政治生态持续向好、发展环境不断优化。一、问题查摆整治情况公司党委始终坚持问题导向,将问题查摆与整改整治贯穿于学习教育全过程,通过“自己找、上级点、群众提、集体议”等多种方式,全面深入排查作风问题,建立台账、销号管理,确保整改见底见效。(一)主要做法与成效L强化理论武装,筑牢思想堤坝。公司党委坚持将理论学习作为先导工程,通过党委理论学习中心组学习、举办专题读书班、开展主题党日活动等形式,组织全体党员干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和*规*精神及其实施细则。今年以来,累计开展中心组专题学习6次,举办党员干部作风建设培训班3期,覆盖85余人次。通过深学细悟,引导广大党
3、员干部从思想深处认清作风问题的政治危害性,筑牢抵制歪风邪气的思想根基。2 .坚持以上率下,发挥“头雁效应”。公司党委班子成员带头查摆问题、带头开展批评与自我批评、带头抓好整改落实。党委书记作为第一责任人,主持召开专题民主生活会和组织生活会,班子成员逐一进行对照检查,严肃认真地相互提出批评意见,真正做到“红脸出汗、排毒治病”。同时,建立党委委员包片联系基层党支部制度,深入一线督导检查,层层传导压力,推动作风建设责任落实到位。3 .聚焦突出问题,开展专项整治。针对水务投资和工程建设领域的行业特点,我们聚焦违反*规*精神的突出问题,开展了系列专项整治行动。一是深化形式主义官僚主义整治。对公司各类会议
4、文件进行全面清理,精简会议数量15%,文件数量减少12%,会议时长平均压缩20分钟。建立“四不两直”调研制度,杜绝“经典路线”式调研。二是开展违规吃喝和收送礼品礼金专项整治。严格公务接待管理,建立接待审批制度,2024年公务接待费同比下降18%o加强重要节点监督,发送廉洁提醒短信126条次,营造风清气正环境。三是整治漠视群众利益问题。针对群众反映的供水服务问题,成立服务专班,开通24小时服务热线,累计解决群众用水诉求35项,推动3个滞后的农村安全饮水巩固提升工程全面完工,惠及沿线群众超过8000人,群众满意度测评达到98%以上。(二)领导班子问题查摆和集中整治情况公司党委领导班子对照*规*精
5、神,深入查摆出4个方面共计8个突出问题。其中,形式主义、官僚主义方面3个,主要表现为调查研究存在“经典路线”倾向,对基层新情况、新问题掌握不够精准;会议文件仍然偏多,部分内容空泛;服务群众主动性不强,深入基层不够。享乐主义、奢靡之风方面2个,主要表现为在公务接待中有时存在超标准的苗头性问题,厉行节约意识需要加强。不担当不作为方面2个,主要表现为对部分复杂问题处理不够果断,存在畏难情绪。廉洁自律方面1个,表现为对廉洁风险防控需进一步加强。针对上述问题,党委班子制定了16条具体整改措施,逐一明确责任领导、责任部门和完成时限。截至目前,8个问题已完成整改7个,整改完成率87.5%,其余1个长期坚持类
6、问题正在持续推进。相关制度性成果已转化为*公司公务接待管理实施细则(修订版)关于进一步加强廉洁风险防控的规定等4项内部管理制度,形成了常态长效的制度约束。(三)科级领导干部个人查摆问题和整改情况公司系统12名科级领导干部(含相当职级)通过个人自查、谈心谈话、征求意见等方式,共查摆出个人在思想认识、工作作风、纪律观念等方面存在的问题36个。问题主要集中在理论学习不够系统深入、工作作风不够扎实、服务群众意识有待加强、执行纪律不够严格等方面。针对查摆出的问题,每位科级干部均建立了个人问题整改台账,明确了“路线图”和“时间表”。截至报告日,已完成整改34个,整改完成率达到94.4%o剩余2个问题(涉及
7、需要长期坚持的作风锤炼)已制定长期改进计划,并正在持续推进中。通过整改,科级干部队伍的精神面貌、工作效能和纪律意识得到显著提升。(四)所辖基层党组织查摆问题和整改情况公司下辖3个基层党支部(机关党支部、工程建设党支部、城乡供水党支部)共查摆出在党建与业务融合不够紧密、党员教育管理不够严格、组织生活形式较为单一、作风建设抓得不够紧等方面问题9个。各党支部迅速行动,制定了详细的整改方案。通过创新主题党日形式、建立“党员先锋岗”、开展“我为群众办实事”等活动,有效激发了组织活力。截至目前,9个问题已完成整改8个,整改完成率88.9%。特别是工程建设党支部,通过将支部建在项目上,有效解决了党建工作与工
8、程进度“两张皮”的问题,其“红色引擎助推绿色工程”的党建品牌在全县国企系统得到推广。二、存在的问题在肯定成绩的同时,我们清醒地认识到,对照中央和县委的高标准严要求,公司在问题查摆和集中整治工作中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节,主要体现在以下几个方面:(一)问题查摆的深度和精准度有待提升虽然通过多种方式开展了问题查摆,但在深度挖掘方面还不够。有的问题查摆停留在表面层次,对一些深层次、根源性问题挖掘不够深入。个别同志在自我剖析时还存在“避重就轻”现象,主要查摆一些无关痛痒的小问题,对影响形象、群众反映强烈的问题触及不够。在查摆隐形变异“四风”问题的敏感性和精准性方面还需要进一步提高。(二)整改
9、整治的力度和成效有待加强部分问题的整改还停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层面,治标多治本少,没有从根本上解决问题。有的整改措施针对性不强,缺乏可操作性,整改效果不够明显。个别问题虽然完成了阶段性整改,但跟踪问效不够,存在反弹风险。对一些需要长期坚持的整改任务,缺乏持续的督促检查和动态管理。(三)制度建设的系统性和执行力有待完善虽然针对查摆出的问题建立了一些制度规定,但系统性、协调性不够强,部分制度之间存在交叉重复或衔接不畅的问题。有的制度规定比较原则,缺乏具体的实施细则和操作标准。在制度执行方面,监督检查力度不够,执行效果参差不齐。长效机制建设还不够健全,防止问题反弹的制度保障还需要进一步加强。
10、四)监督检查的常态化和有效性有待强化对问题整改的监督检查主要集中在集中整治期间,日常监督检查相对较少。监督方式比较单一,主要以听汇报、看台账为主,实地检查、明察暗访较少。对整改效果的评估主要看数据、看材料,深入了解群众感受、听取群众意见不够。缺乏常态化的监督机制,对苗头性、倾向性问题预警不足,发现问题、纠正偏差的及时性有待提高。三、下一步打算(一)持续深化思想认识,拧紧理想信念“总开关”坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,巩固拓展王题教育成果。将*规*精神及其实施细则作为各级党组织和党员干部的必修课、常修课,通过警示教育、案例剖析、专题研讨等方式,引导党员干部深刻
11、理解“作风建设永远在路上”的重大意义,树立正确的权力观、政绩观、事业观,不断增强贯彻执行*规*精神的政治自觉、思想自觉和行动自觉。(二)聚焦关键领域环节,提升监督执纪精准度紧盯工程建设、物资采购、招标投标、财务管理等腐败问题易发多发的重点领域和关键环节,持续加大监督检查力度。积极探索运用信息化手段,对项目资金流向、招投标过程、大额采购等进行动态监测,提升发现隐形变异“四风”问题的能力。深化运用监督执纪“四种形态”,特别是用好用活第一种形态,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,防止小问题演变成大问题。(三)健全完善制度体系,扎紧织密制度“铁笼子”坚持标本兼治,针对问题查摆和专项整治中发现
12、的制度漏洞和监管盲区,及时进行梳理分析,举一反三,进一步修订完善公司的内控制度体系。重点健全项目决策、招投标管理、资金使用、公务接待、薪酬福利等方面的规章制度,使其更具科学性、针对性和可操作性。强化制度执行力,加大对制度执行情况的监督检查和执纪问责力度,让制度“长牙”、纪律“带电”,坚决杜绝“牛栏关猫”现象,形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。(四)强化担当实干导向,激发干事创业精气神坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价和激励机制。大力选拔和重用那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,为担当者担当,为负责者负责。严格落实“三个区分开来”要求,为敢闯敢试、锐意改革的干
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