国企党委2025年上半年作风建设工作总结.docx

《国企党委2025年上半年作风建设工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企党委2025年上半年作风建设工作总结.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、某国企党委2025年上半年作风建设工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述精神，紧盯“快、实、新、精、盯、廉”六字新风，积极构建“思想淬炼、警示震慑、服务基层、实践转化”四维工作体系，推动作风建设走深走实。一、主要工作情况（一）理论研学筑根基，拧紧思想“总开关”。坚持把学习作为作风建设的基础，构建“三位一体”学习体系。一是落实“第一议题”制度，将习近平总书记关于作风建设的重要论述作为党委会、支委会首要学习内容，累计开展专题学习23次，形成领导带头学、支部集中学、党员自主学的良好氛围。二是创新“线上+线下”学习载体

2、线上依托学习强国平台开设八项规定精神专题板块，累计学时超1200小时；线下通过三会一课组织原文研读习近平关于全面从严治党论述摘编等权威教材，开展读书分享会8场。三是强化学用转化，针对收费站、路政大队等不同岗位特点，编制岗位廉洁风险防控手册，组织纪律规矩大家谈活动16次，收集改进建议42条。特别在实地践学中，组织党员干部赴延安革命纪念馆等红色教育基地开展沉浸式学习3次，通过重温入党誓词、重走革命道路等形式，促使党员干部在历史场景中感悟作风建设真谛。建立学-考-评闭环机制，将作风建设知识测试纳入年度考核，参考率达100%,优秀率提升至92%,切实推动理论学习入脑入心。（二）警示教育强震慑，筑牢廉

3、洁“防火墙”。坚持把警示教育作为增强党员干部纪律规矩意识的重要抓手，构建四位一体警示教育体系。在内容上，系统梳理2018-2025年中央纪委通报的128个违反八项规定典型案例，按公款旅游违规吃喝等8类制作警示案例汇编；在形式上，创新开展一案五说活动（说违纪事实、说问题根源、说制度漏洞、说整改措施、说个人感悟），组织专题剖析会6场。重点强化关键少数教育，对中层以上干部开展一对一廉政谈话43人次，建立廉政档案56份。深化家庭助廉，通过家属廉政座谈会、签订助廉承诺书等形式，将监督延伸至八小时之外。组织观看零容忍蜕变的初心等警示教育片7部，关键节点发送廉洁提醒142条，实现警示教育常态化。特别在靖边县

4、看守所开展的高墙内的忏悔活动中，3名职务犯罪人员的现身说法让党员干部深受震撼。建立警示教育效果评估机制，通过问卷调查显示，干部职工纪律规矩意识测评优秀率较上年提升15个百分点，达到89%。（三）深入基层解难题，搭建职工“连心桥”。坚持服务基层导向，将作风建设融入“我为群众办实事”实践活动，着力解决职工“急难愁盼”问题。一是建立需求清单，通过领导接待日收集职工诉求87项，建立急难愁盼问题库；二是建立责任清单，明确整改责任人和时限，如绥德收费站餐厅改造项目从立项到完工仅用45天；三是建立成效清单，累计解决职工宿舍热水供应、偏远站区网络覆盖等实际问题63项。创新建立五心服务机制（真心倾听、耐心解答、

5、细心办理、贴心跟进、暖心回访），在14个收费站设立职工说事室，每月开展工会主席走基层活动。针对职工技能提升需求，开设交控夜校培训课程，开展收费业务、应急救援等培训26期，参训人员达680人次。特别在职工关怀方面，实施四季送工程（春送培训、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖），建立困难职工动态帮扶档案，慰问金额累计12.8万元，职工满意度测评达96.5分。（四）实践转化见成效，激发管理“内驱力”。坚持把质效提升作为检验作风建设成效的“试金石”，坚持“向改革要效益、向市场要效益、向管理要效益”的工作思路。在降本增效方面，推行五个一节约行动（节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱、一升油），办公费同比下降3.

6、03%,会议费减少28%；创新建立设备医院，修复车牌识别仪等设备47台，节约维修费28万元。在管理优化方面，压缩审批流程12项，平均办理时长缩短60%；开发12370督办系统，事项办结率提升至98%。在应急能力建设方面，组建22支354人的复合型救援队伍，通过双盲演练检验实战能力，突发事件处置效率提高60%。特别在路产维权中，创新自诉机制处理案件23起，节约诉讼费近10万元。开展金点子征集活动，收到合理化建议156条，其中移动支付终端共享方案年节约手续费超15万元。群众投诉量同比下降42%,获评省级文明单位称号，真正实现作风建设与改革发展同频共振。二、下一步工作打算下一步，公司党委将持续巩固拓

7、展作风建设成效，推动作风建设与业务发展深度融合，聚焦重点工作推进和能力提升，将“规划图”转化为“施工图”，不断将作风建设成效转化为推动公司高质量发展的强劲动力。（一）强化思想引领，筑牢作风根基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将作风建设纳入年度党建考核体系，通过党委中心组学习、“三会一课”等载体，开展转作风、提效能、促发展专题教育活动。重点整治躺平式推诿式工作态度，建立领导班子基层联系点制度，要求中层以上干部每月至少2次深入生产一线，将作风建设与党史学习教育常态化有机结合,培育实干担当的企业文化。（二）完善制度机制，扎紧作风藩篱。修订员工行为规范等12项管理制度，建立负面清单+正向激

8、励双轨机制。针对采购招标、工程建设等关键领域，推行阳光监督平台建设，实现流程全留痕、可追溯。开展制度执行年专项行动，由纪委牵头每季度开展交叉审计，对发现的微腐败慢作为问题实行一案双查，同时设立作风标兵奖项，将考核结果与职级晋升、绩效奖金刚性挂钩。（三）聚焦痛点难点，开展专项整治。围绕职工反映强烈的文山会海过度留痕等问题，推行会议审批制度和文件配额管理，确保年度会议、文件数量同比减少30%。建立马上办工作专班，对重大项目审批、历史遗留问题等实行领导包案制，明确“13710”时限要求（1天研究部署、3天反馈进展、7天办结、10天回头看）。开展窗口服务提升月活动，通过神秘顾客调查、服务对象评分等方式倒逼服务升级。（四）培育长效机制，巩固作风建设成果。构建“教育-监督-整改-提升”闭环体系，开发线上作风测评系统，实现全员季度测评全覆盖。建立作风建设案例库，将典型问题纳入新员工入职培训教材。推动数字化赋能，运用大数据分析排查四风隐形变异问题，探索建立作风健康指数动态监测模型。通过设立金点子信箱、举办开放日等活动，形成全员参与、持续改进的作风建设新格局。