拟提拔任用人员个人现实表现材料.docx

《拟提拔任用人员个人现实表现材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拟提拔任用人员个人现实表现材料.docx（14页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、拟提拔任用人员个人现实表现材料*,男，汉族，1985年3月生，*人，2008年7月参加工作，2010年6月加入中国共产党，大学本科学历，现任*局办公室主任。根据组织安排，结合日常考察、年度考核及民主测评情况，现将其现实表现情况综合汇报如下：一、思想政治坚定，政治素养过硬该同志始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。一是理论学习扎实深入。坚持“第一议题”制度，通过集中学、个人学、专题研讨等方式，系统学习党的二十大精神、

2、习近平总书记关于本领域工作的重要论述及最新政策文件。近3年累计参与党委理论学习中心组学习24次，撰写学习笔记12万余字、心得体会18篇，在局内“青年理论学习小组”中作专题发言6次，理论功底扎实，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提升。二是政治立场鲜明坚定。严守党的政治纪律和政治规矩，严格落实重大事项请示报告制度，对上级决策部署坚决贯彻执行，无阳奉阴违、自行其是等问题。在疫情防控、防汛救灾等重大考验中，始终站在一线、靠前指挥，以实际行动践行对党忠诚。2022年*市突发疫情期间，作为局疫情防控专班副组长，连续驻点值守15天，统筹协调物资调配、人员排查等工作，确保全局300余名干部职工“零感染”

3、相关做法被市委组织部作为“党员先锋案例”推广。三是大局意识突出强化。自觉将个人工作融入全局发展，主动对标“十四五”规划及局年度重点任务，牵头制定办公室服务保障全局中心工作清单，明确“文会办理、督查督办、综合协调”三大核心职责，推动办公室从“事务型”向“参谋型”转变。2023年围绕“优化营商环境”专项行动，组织开展“我为企业解难题”调研，形成关于简化企业审批流程的建议，被局党组采纳并转化为3项具体改革措施，获市政府主要领导批示肯定。二、工作能力突出，实绩成效显著该同志自2020年任办公室主任以来，立足“中枢”定位，统筹协调、参谋辅政、服务保障能力全面过硬，推动办公室工作连续3年在全局年度考核中

4、获评“优秀等次”，个人2021年、2023年两次记“个人三等功”。（一）统筹协调能力强，运转保障高效有序坚持“严谨、规范、高效”原则，建立“周调度、月总结、季复盘”工作机制，优化文电办理、会议组织、公务接待等12项流程。近3年累计处理文件4200余件，做到“收文当日分办、办件限时办结”，文件运转及时率、准确率均达100%；组织局务会、党组会等重要会议180场次，从方案制定、材料准备到会风会纪全程跟踪，实现“零差错”；牵头完成局机关搬迁、新办公区信息化建设等重大任务，协调解决办公设备采购、网络调试等问题30余项，保障全局2023年9月顺利入驻新址，相关经验在市直机关后勤工作会上作交流。（二）参谋

5、辅政水平高，服务决策精准有力聚焦局中心工作，建立“问题收集一专题调研一成果转化”闭环机制，近3年牵头完成基层单位人才队伍建设现状及对策重点项目推进中的堵点分析等调研课题12项，其中关于加强跨部门协同联动的建议被纳入局年度工作要点，推动建立与发改、财政等5部门的常态化沟通机制；创新“信息快报”制度，围绕政策动态、基层诉求等编发简报68期，其中12期获市领导批示，为上级决策提供了有力参考。2022年在“*产业高质量发展”专题调研中，带队走访企业56家，形成产业链关键环节补链强链建议，推动3个重点项目纳入省级规划，带动投资超20亿元。（三）督办落实力度大，重点任务落地见效严格落实“清单化管理、项目化

6、推进”要求，建立局重点工作督办台账，将年度12类58项任务分解到责任科室、明确到具体时限，实行“周提醒、月通报、季考评”。2023年围绕“民生实事”专项，对“老旧小区改造”“智慧社区建设”等8项任务开展专项督查12次，推动解决资金缺口、部门协同等问题17个，相关项目提前2个月完成年度目标，群众满意度达98.6%；对上级巡视反馈的13项整改任务，建立“一问题一方案一专班”机制，定期对账销号，12项已全面完成，1项长期坚持，整改成效获巡视组“整改态度坚决、措施务实”的评价。三、作风品行端正，群众基础扎实该同志始终保持务实担当的工作作风和谦虚谨慎的做人品格，在干部群众中口碑良好。一是担当作为敢碰硬。

7、面对急难险重任务主动请缨，2021年局承担“全国文明城市创建“包保社区任务，他牵头制定包保工作责任清单，组织干部职工开展环境卫生整治、文明宣传等活动120余次，协调解决社区停车位不足、路灯损坏等问题23个，所在社区在全市测评中位列同类第一；2023年处理群众来信“某企业反映审批超时问题”时，不推诿、不回避，深入企业核查，推动相关科室优化流程，将审批时限从15个工作日压缩至7个工作日，企业专门致信感谢。二是团结协作善共事。坚持“大事讲原则、小事讲风格”，注重调动办公室团队积极性，建立“AB岗互补”“传帮带”机制，培养出3名业务骨干；与其他科室沟通时注重换位思考，主动了解业务需求，2022年为业务

8、科室争取办公经费30万元、协调解决临时用工12人次，被同事称为“贴心的后勤部长”；民主测评中，“团结协作”“群众公认度”两项指标优秀率均达95%以上。三是严于律己守底线。自觉遵守廉洁从政准则，近3年个人重大事项报告无隐瞒，配偶、子女均无经商办企业行为；生活作风简朴，坚持“八小时外”自我约束，从未参与违规宴请、收受礼品礼金等问题；在办公室经费使用、物资采购等工作中，严格执行“三重一大”决策制度，主动接受纪检部门监督，近3年办公室“三公”经费较同期下降28%,未发生一例违规违纪问题。四、综合评价*同志思想政治坚定、工作能力突出、作风品行端正、廉洁自律严格，在急难险重任务中经受住了考验，具备担任更高

9、职务的政治素质、业务能力和群众基础。经局党组会议研究，一致认为其符合提拔任用条件，建议提拔为*局党组成员、副局长。赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局，推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标，推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出数字赋能，推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行，推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新

10、录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考

11、评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链。9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11 .搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台

12、上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化

13、聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心，暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18 .用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任

14、意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提

15、升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展示考口头能力。动态评估考日常表现。