水利项目管理报告编制要求及内容、验收鉴定书、项目管理工作常用表格.docx
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1、附录A项目管理报告编制要求及主要内容A.1项目管理报告的编制要求A.1.1在项目管理实施过程中,由项目管理机构提交的报告包括项目管理月报、项目管理专题报告、项目管理工作报告。A.1.2项目管理月报应全面反映当月的项目管理工作情况在约定时间前报送建设单位(项目法人)。A.1.3项目管理专题报告应针对水利工程项目建设过程中某项特定的专题编制。A.1.4在各类工程验收时,项目管理机构应协助建设单位(项目法人)编写相应的工程建设管理工作报告。A.1.5项目管理机构项目经理应负责组织编制项目管理报告,审核后签字盖章。A.1.6项目管理报告应真实全面地反映工程或事件状况、项目管理工作情况,做到内容全面、重
2、点突出、语言简练、数据准确,并附必要的图表和照片。A.2项目管理月报的主要内容A.2.1本月工程建设概况A.2.2工程质量管理情况A.2.3工程进度管理情况A.2.4工程资金管理情况A.2.5安全生产情况A.2.6文明施工情况A.2.7合同管理的其他工作情况A.2.8项目管理机构运行情况A.2.9项目管理工作小结A.2.10存在问题及有关建议A.2.11下月工作安排A.2.12项目管理大事记A.2.13附表表格宜采用附表A中项目管理工作常用表格格式。A.3项目管理专题报告的主要内容A.3.1事件描述A.3.2事件分析1)事件发生的原因及责任分析。2)事件对工程质量影响分析。3)事件对施工进度影
3、响分析。4)事件对工程资金影响分析。5)事件对工程安全影响分析。A.3.3事件处理1)承包人(承包人(施工单位)对事件处理的意见。2)建设单位(项目法人)对事件处理的意见。3)设代机构对事件处理的意见。4)项目管理机构对事件处理的意见。5)监理机构对事件处理的意见。6)其他单位或部门对事件处理的意见7)事件最后处理方案和结果(如果为中期报告,应描述截至目前为止事件处理的现状)。A.3.4为避免此类事件再次发生或其他影响合同目标实现事件的发生,项目管理机构提出的意见和建议。A.3.5其他应提交的资料和说明事项等。A.4项目管理工作报告的主要内容A.4.1工程概况A.4.2项目管理实施规划A.4.
4、3项目管理过程A.4.4项目管理成果1)质量管理工作成效。2)进度控制工作成效。3)资金控制工作成效。4)施工安全工作成效。5)文明施工工作成效。A.4.5工程评价A.4.6经验与建议A.4.7附件1)项目管理机构的设置与主要工作人员情况表。2)工程建设项目管理大事记。附录B项目管理实施方案8.1 项目概况8.1.1 项目基本概况:项目的功能、投资、建设要求、实施条件(政策法规、合同条件、现场条件、资源条件等),对工程项目进行准确的描述。具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、适用的法律、法规和标准、项目资源条件、项目设计文件及技术要求、项目合同及相关要求等情况编制。8.1.2 项目相关单位(
5、或机构):项目主管单位、质量监督机构、竣工验收主持单位、运行管理单位、发包人、勘察、设计、监理、施工、检测、设备供应等主要参建单位,编制项目结构图。8.1.3 项目管理组织:根据招投标要求和合同约定,制定为实现项目管理目标而采用的组织结构形式,完善项目管理组织机构和人员配置,编制组织结构图、重点工作流程图等。8.1.4 项目管理工作范围:根据项目批复文件和项目管理合同,明确项目管理的工作内容和管理职责等。8.1.5 项目管理目标:对项目特性和功能要求进行分解,根据项目管理合同和施工、监理、检测等各类合同的约定,明确本项目管理的质量、安全、进度和投资控制目标。8.1.6 项目管理主要依据:开展项
6、目管理工作所依据有关文件、合同等,国家和部门颁发的有关技术标准、强制性条文等。8.1.7 项目管理主要工作制度:项目建设管理办法、质量、安全、进度、资金管理制度,应急救援预案、验收办法等。8.2 项目总体部署和建设目标管理8.2.1 明确项目实施总体安排和阶段划分,提出项目管理技术路线、管理路线。8.2.2 质量管理计划:明确质量管理目标,建立项目质量管理体系,对监理单位的质量控制体系及施工、勘察、设计等单位的质量保证体系的建立和执行情况进行监督和管理。8.2.3 安全管理计划:明确安全管理目标,建立项目安全管理体系,对监理单位的安全监理及施工、勘察、设计等单位的安全生产保证体系的建立和执行情
7、况进行监督和管理。8.2.4 进度管理计划:明确进度管理目标,制定项目实施总进度计划、年度进度计划、关键节点和关键线路和资源需求计划等,并对计划执行情况进行监督和管理。8.2.5 资金管理计划:明确投资控制目标,制定项目建设资金需求计划和控制措施,对工程资金进行动态控制和管理。8.3 合同管理8.3.1 明确合同管理内容,统计合同信息,疏理项目各类合同名称、编号、合同额、签订合同双方等合同关系。8.3.2 设计变更管理:明确设计变更程序和变更实施要求。8.3.3 检查合同执行情况:分阶段对合同内容完成情况进行检查,分析合同管理的重点和管理措施。8.4 信息与协调8.4.1 信息管理:建立信息管
8、理总体计划、信息管理框架,制定信息和档案管理相关制度。8.4.2 沟通与协调:制定工程建设沟通与协调制度,建立沟通协调渠道和计划。8.5 项目风险管理对重大风险因素进行预测、估计风险量,制定风险控制、转移或消除措施。8.6 项目验收制定项目验收计划,确定验收程序和组织方式,明确验收主持单位及各单位需准备的验收资料清单,制定资料收集归档、工程移交、工程保修等计划。8.7 项目后评价包括缺陷责任期内的项目管理工作和项目后评价的有关计划等。附录C工程建设项目开工备案表开工备案号:项目法人:申报日期:项目名称建设地点投资来源建设依据可研报告初设报告批复日期批复工期总概算建设规模及主要内容项目单位负责人
9、联系电话主要设计单位招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号主要项目管理单位招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号主要监理单位招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号主要承包人(施工单位)招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号建设资金计划落实情况工程准备情况使用土地等相关文件工程质量(施工安全)监督等级情况计划开工时间计划完工时间上级水行政主管部门开工备案意见附录D工程保证安全生产的措施方案备案表申报日期:项目法人:项目名称建设地点投资来源建设依据初步设计批准机关和文号批复日期批复工期总概算建设规模及主要内容项
10、目单位负责人联系电话主要设计单位招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号主要项目管理单位招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号主要监理单位招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号主要承包人(施工单位)招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号招标方式中标价资质等级证书编号项目负责人证书编号建设资金计划落实情况施工准备情况实际开工时间计划完工时间水行政部门(或行业安全监督总机构)备案意见序号资料名称分部工程验收单位工程验收合同工程完工验收机组启动验收阶段验收技术预验收竣工验收提供单位1工程建设管理工作报告项目法人2工程建设大事记项目法人3拟验工程清单未完工程清单未
11、完工程的建设安排及完成时间项目法人4技术预验收工作报告*专家组5验收鉴定书(初稿)项目法人6度汛方案*项目法人7工程调度运用方案项目法人8工程建设监理工作报告V监理机构9工程设计工作报告设计单位10工程施工管理工作报告承包人(施工单位)11运行管理工作报告运行管理单位12工程质量和安全监督报告质安监督机构13竣工验收技术鉴定报告*技术鉴定单位14机组启动试运行计划文件承包人(施工单位)15机组试运行工作报告承包人(施工单位)16重大技术问题专题报告*项目法人注:符号“”表示“应提供”,符号“火”表示“宜提供”或“根据需要提供”。序号资料名称分部工程验收单位工程验收合同工程完工验收机组启动验收阶
12、段验收技术预验收竣工验收提供单位1前期工作文件及批复文件项目法人2主管部门批文项目法人3招标投标文件项目法人4合同文件项目法人5工程项目划分资料项目法人6单元工程质量评定资料承包人(施工单位)7分部工程质量评定资料*项目法人8单位工程质量评定资料*项目法人9工程外观质量评定资料项目法人10工程质量管理有关文件参建单位11工程安全管理有关文件参建单位12工程施工质量检验文件承包人(施工单位)13工程监理资料监理单位14施工图设计文件设计单位15工程设计变更资料设计单位16竣工图纸承包人(施工单位)17征地移民承担单位18重要会议记录项目法人19质量缺陷备案表监理单位20安全、质量事故资料项目法人
13、21阶段验收鉴定书项目法人22竣工决算及审计资料项目法人23工程建设中使用的技术标准参建单位24工程建设标准强制性条文参建单位25专项验收有关文件项目法人26安全、技术鉴定报告项目法人27其他档案资料根据需要由有关单位提供附录G法人验收工作计划格式XXXXXX工程法人验收工作计划项目法人:年月日一、工程概况(一)工程位置(二)工程主要建设内容(三)工程建设有关单位(四)合同签订情况二、工程项目划分三、工程建设总进度计划四、法人验收工作计划XXXXXX工程法人验收申请报告承包人(施工单位):一、验收范围二、工程验收条件检查结果三、后续工程施工计划四、历次验收遗留问题处理情况五、建议验收时间监理机
14、构初步审查意见:监理机构:(单位名称)总监理工程师:(签字)监理机构初审时间:附录I法人验收质量结论格式XXXXXX工程法人验收质量结论单位工程名称:分部工程名称:项目法人:注1:页面不够时,可加页。2:签章应是现场机构,无现场机构时,由单位盖章。项目法人意见:项目管理机构意见:监理机构意见:设计单位意见:承包人(施工单位)意见:验收工作组意见:质量监督机构核备(定)意见:质量监督机构:(盖章)质量监督机构项目负责人:(签字)编号:X工程XXX分部工程验收鉴定书单位工程名称:X分部工程验收工作组填表说明:一、本表由项目法人或监理机构负责填写。二、本表所填内容均为本分部工程相关资料。三、本表书写
15、材料应符合档案管理的有关规定,可使用打印件。前言(包括验收依据、组织机构、验收过程等)一、分部工程开工完工日期二、分部工程建设内容三、施工过程及完成的主要工程量四、质量事故及质量缺陷处理情况五、拟验工程质量评定(包括单元工程、主要单元工程个数、合格率和优良率;承包人(施工单位)自评结果;监理单位复核意见;分部工程质量等级评定意见)六、验收遗留问题及处理意见七、结论八、保留意见(保留意见人签字)九、分部工程验收工作组成员签字表十、附件遗留问题处理记录注:页面不够时,可加页。X工程单位工程验收鉴定书单位工程验收工作组年月日验收主持单位:法人验收监督管理机关:项目法人:项目管理机构:设计单位:监理单
16、位:承包人(施工单位):主要设备制造(供应)商单位:质量和安全监督机构:运行管理单位:验收时间:验收地点:前言(包括验收依据、组织机构、验收过程等)一、单位工程概况(一)单位工程名称及位置(二)单位工程主要建设内容(三)单位工程建设过程(包括工程开工、完工时间,施工中采取的主要措施等)二、验收范围三、单位工程完成情况和完成的主要工程量四、单位工程质量评定(一)分部工程质量评定(二)工程外观质量评定(三)工程质量检测情况(四)单位工程质量等级评定意见五、分部验收遗留问题处理情况六、运行准备情况(投入使用验收需要此部分)七、存在的主要问题及处理意见八、意见和建议九、结论十、保留意见(应有本人签字)
17、十一、单位工程验收工作组成员签字表十二、附件(一)提供给验收工作组资料目录(二)分部工程验收鉴定书目录X工程X合同工程完工验收(合同名称及编号)鉴定书合同工程完工验收工作组年月日24项目法人:项目管理机构:设计单位:监理单位:承包人(施工单位):主要设备制造(供应)商单位:质量和安全监督机构:运行管理单位:验收时间:验收地点:前言(包括验收依据、组织机构、验收过程等)(一)合同工程名称及位置(二)合同工程主要建设内容(三)合同工程建设过程二、验收范围三、合同执行情况(包括合同管理、工程完成情况和完成的主要工程量、结算情况等)四、合同工程质量评定五、历次验收遗留问题处理情况六、存在的主要问题及处
18、理意见七、意见和建议八、结论九、保留意见(应有本人签字)十、合同工程验收工作组成员签字表十一、附件(一)提供给验收工作组资料目录(二)承包人(施工单位)向项目法人移交资料目录X工程质量保修书承包人(施工单位):XXXX工程质量保修书一、合同工程完工验收情况二、质量保修的范围和内容三、质量保修期四、质量保修责任五、质量保修费用六、其他承包人(施工单位):法定代表人:(签字)X义工程X合同工程(合同名称及编号)完工证书项目法人:年月日项目法人:项目管理机构(如有时):设计单位:监理单位:承包人(施工单位):主要设备制造(供应)商单位:运行管理单位:31合同工程完工证书XX合同工程已于XXXX年XX
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