镇2025年上半年人才工作情况汇报.docx

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1、XX镇2025年上半年人才工作情况汇报今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央及省、市、县关于人才工作的系列决策部署，牢固树立“人才是第一资源”理念，聚焦乡村全面振兴战略目标，以更大力度、更实举措推进人才“引、育、用、留”全链条优化升级，各项工作取得阶段性成效。现将2025年上半年工作情况汇报如下：一、聚焦发展需求，人才引进渠道持续拓宽我镇始终将人才引进作为激发区域发展活力的源头活水，坚持刚性引才与柔性引智相结合、靶向引才与乡情引才并重，着力构建多元化、多层次的人才集聚新格局。（一）刚柔并济，构筑人才集聚“强磁场”。上半年，我镇持续加强公务

2、员及事业单位人员招录工作，成功招录基层公务员2名、事业单位工作人员4名，为基层治理注入了新鲜血液。同时，我们打破地域、身份、人事关系等限制，不拘一格“柔性引智”。依托我镇藤茶、生态养殖等特色产业发展需求，柔性引进农业技术专家5名，通过“周末工程师”“项目顾问”等形式，为我镇产业发展提供精准技术支持和决策咨询。此举有效破解了我镇高精尖人才引进难的瓶愈，实现了“不求所有，但求所用”的引才目标。（二）精准发力，打好乡情引才“乡愁牌”。我们围绕产业链布局人才链，编制发布了XX镇2025年急需紧缺人才需求目录，重点面向数字农业、乡村旅游、电商直播等领域，靶向引进专业人才。上半年，通过线上线下招聘渠道，成

3、功引进电商运营专员、文旅项目策划等专业人才6名。同时，深入实施“引凤还巢”工程，建立在外能人信息库，通过乡情恳谈会、线上联络群等方式，积极感召在外企业家、技术骨干、优秀高校毕业生等返乡创业就业。上半年，已成功吸引3名在外优秀青年返乡创办或加入农民专业合作社，带动了本地就业，激发了乡村内生动力。从致富能手、外出务工返乡人员、退役军人中发掘和培养，新吸纳了8名优秀人才进入村“两委”班子或后备力量队伍。二、立足长远发展，人才培养体系日臻完善我镇坚持把人才培养作为战略性、基础性工程来抓，以提升能力、优化结构为核心，着力构建覆盖全面、梯次合理的本土人才培养体系，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。（一）强化梯

4、队建设，筑牢后备力量根基。我们高度重视村级后备力量的选育管用工作，建立“选、育、管、用”全链条培养机制。上半年，通过“村推、镇考、县备案”的程序，新储备了22名村级后备干部，使得全镇后备干部队伍总量达到45人。全面推行“导师帮带”制度，由镇党政班子成员、村党组织书记与年轻干部、后备力量结成30个“一对一”帮带对子，通过传思想、教方法、带作风，帮助他们尽快成长为乡村治理的行家里手。同时，严把政治标准，上半年共吸收入党积极分子30名，发展预备党员10名，为党组织输送了优秀血液。（二）突出产业导向，提升技能实战水平。围绕我镇藤茶、中药材、生态养殖三大主导产业，我们整合各类培训资源，大规模开展职业技能

5、培训。上半年，联合县人社局、农业农村局等部门，累计举办各类专题培训班12期，培训内容涵盖藤茶标准化种植与加工、农产品直播带货、电工、叉车操作等，共计培训各类人才850余人次。其中，面向乡村振兴致富带头人的专题培训班，采取“理论授课+实地观摩+创业辅导”相结合的模式，培训了50名学员，有效提升了他们的市场开拓和经营管理能力。鼓励村干部积极参与学历技能“双提升”工程，已有25名村干部报名参加2025年度的职业技能教育，持续优化基层干部队伍知识结构。三、优化承载功能，人才平台建设提质增效我镇深刻认识到，平台载体是人才创新创业、施展才华的关键依托。我们坚持高标准规划、高质量建设，全力打造功能集成、服务

6、高效的人才发展平台。（一）实体化运营“乡村振兴人才驿站”。2025年初，我镇整合党群服务中心、新时代文明实践所等阵地资源，正式挂牌成立“XX镇乡村振兴人才驿站”。驿站建筑面积约800平方米，内设人才服务一站式窗口、多功能培训室、项目路演厅、创客空间、人才书屋等功能区。驿站致力于提供政策咨询、业务代办、项目对接、创业孵化、信息发布、交流联谊等“一揽子”服务。截至6月底，“人才驿站”已建立服务企业台账，累计服务镇域内重点企业和合作社35家，发布人才需求岗位80余个，成功为12家企业对接到急需的管理和技术人才28名，人才需求解决率稳步提升。同时，驿站组织开展了3场项目路演对接会，促成2个农业科技项目

7、与本地企业达成初步合作意向。（二）特色化打造产业人才实训基地。依托我镇藤茶产业优势，我们与XX龙头茶企合作，共同建成了“XX县藤茶产业人才实训基地”。基地集成了标准化种植示范园、现代化加工生产线和产品研发检测室，不仅为各类茶叶技能培训提供了实践教学场所，也成为孵化创新创业项目的重要平台。上半年，基地已成功孵化出3个与藤茶深加工、茶旅融合相关的小微创业项目。同时，以前瞻性眼光布局数字农业，我镇与XX职业技术学院合作共建的“数字农业实训基地”也于近期投入使用，为培养掌握现代农业信息技术的“新农人”提供了重要支撑。四、丰富活动载体，人才服务生态持续优化我镇坚持“服务留人”理念，通过开展丰富多彩的活动

8、营造拴心留人的良好氛围，不断增强各类人才的归属感、获得感和幸福感。（一）常态化举办专题交流与技能竞赛。依托人才驿站和实训基地，我镇形成了“月月有交流、季季有竞赛”的活动机制。上半年，组织了“新农人”电商直播大赛、藤茶采摘与制作技能比武、优秀青年人才创新创业故事分享会等6场大型活动，参与人数超过500人次。这些活动既为人才提供了切磋技艺、展示风采的舞台，也促进了不同领域人才之间的思想碰撞与业务合作，营造了比学赶超、争先进位的浓厚氛围。（二）精细化组织“暖心留才”系列服务。我们始终把解决人才的后顾之忧作为一项重要工作来抓。定期组织召开各类人才座谈会，面对面听取意见建议，建立问题台账，实行销号管理

9、上半年，共收集并帮助解决人才在子女入学、医疗保障、项目申报等方面遇到的困难和问题18件。持续开展“金秋助学”活动，上半年已启动前期摸底和善款筹集工作，预计今年资助金额和人数将超过去年。通过这些有温度的服务举措，让人才深切感受到组织的关怀与温暖，更加安心、安身、安业地扎根我镇。五、深化校地联动，产学研用融合纵深推进我镇主动加强与高等院校、科研院所的对接合作，积极探索产学研用一体化发展的新路径，为乡村振兴插上科技和人才的翅膀。（一）共建合作平台，探索人才共育新模式。我镇与XX职业技术学院的战略合作在今年上半年取得实质性进展。双方签订了共建“XX产业学院”框架协议，聚焦我镇特色产业需求，共同制定人

10、才培养方案，开设了生态农业技术、智慧旅游服务与管理等订单班。首批30名学员已于春季入学，实行“1+1+1”（一年在校理论学习、一年在镇实训基地实践、一年在企业顶岗实习）的培养模式，致力于培养”下得去、留得住、用得上”的本土技术技能人才。同时，在我镇挂牌设立的“XX职业技术学院硕士研究生实践基地”，上半年已接收2批共8名农业领域的硕士研究生前来开展课题研究和田野调查，为我镇农业发展带来了前沿理念和科学方案。（二）聚焦产业需求，推动科技成果就地转化。校地合作的落脚点在于服务产业发展。我镇积极推动XX职业技术学院的专家团队与我镇农业龙头企业、专业合作社“结对子”,组建了4支科技服务团队，深入田间地头

11、开展技术指导。上半年，专家团队围绕藤茶病虫害绿色防控、冷水鱼高密度生态养殖等关键技术难题，开展现场指导100余次，帮助企业和农户解决了20多项生产技术问题。学院为我镇数字农业实训基地量身定制的智慧农业概论、农业物联网技术应用等课程模块，已正式开课，通过“线上+线下”的混合式教学，让本地学员能够系统学习数字农业知识，为我镇农业现代化转型储备了关键人才。总结上半年工作，我镇人才工作虽然取得了一定成绩，但与新形势新任务的要求相比，仍存在一些不足，主要表现为：高层次领军人才和复合型管理人才仍然稀缺；人才发展的平台能级和市场化服务水平有待进一步提升；人才政策的宣传力度和兑现效率尚需加强。下一步，我镇将坚持问题导向，围绕以下三个方面持续发力：一是深化人才发展体制机制改革，探索更具吸引力的人才引进和评价激励政策。二是建强人才平台载体，提升人才驿站的市场化、专业化服务能力，推动产业实训基地向更高水平发展。三是优化人才发展生态，健全完善人才服务保障体系，努力营造更加开放、包容、宜居、宜业的人才环境，为奋力谱写我镇乡村全面振兴新篇章提供更加坚强的人才保证和智力支持。