1.安全施工方案(总体方案).docx
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1、12345678910111213141516目录工程概况2编制依据及执行标准3安全管理组织机构4安全管理目标5安全生产责任制6安全目标责任和管理制度10专项安全技术措施10安全标志、消防设施布置图错误!未定义书签。安全技术交底14安全生产检查制度14现场安全管理制度及管理规定16施工现场临时用电安全管理规定18消防安全管理规定20文明卫生管理错误!未定义书签。环境保护措施23安全生产、文明施工奖罚制度24安全施工总体方案1、工程概况奥林匹克塔是北京唯一以奥运为主题创意的重要的标志性建筑,也是象征双奥之城的精神地标。其夜景及灯光秀表演更是夜京城的璀璨明珠,备受关注和瞩目。为朝阳区及北京市历次重
2、大活动、每年各个重要节日增光添彩,成为京城夜经济高质量发展的重要标识。奥林匹克塔灯光秀设施从2012年开始建设,一直到2019年建设完成,由于经过长时间的风吹日晒以及设备设施使用寿命等原因,目前一期(2012年建设)、二期(2016年建设)存在待解决的维修维护问题:设备老化严重,控制系统兼容不顺畅、电器设备和LED光源已达使用寿命,设备故障已经呈现随机性和不确定性等问题。本项目的实施将保障奥塔的灯光秀更加靓丽、效果统一性和完整性更优、系统运行更加顺畅,从而满足重大活动及企业经营的需要。(1)招标人:北京世奥森林公园开发经营有限公司(2)招标代理机构:北京科技园拍卖招标有限公司(3)项目名称:北
3、京奥林匹克塔灯光秀维修改造项目工程总承包(4)建设地点:北京奥林匹克塔。(5)建设内容:北京奥林匹克塔2012、2016年建设的灯光秀设施问题排查,根据检查出的问题开展设计工作,编制施工实施方案进行施工改造,以及2019年灯光秀设施设备整体保障维护等。(6)招标范围:北京奥林匹克塔灯光秀维修改造项目工程总承包,对奥塔2012、2016及2019年三次建设的灯光秀设施设备进行全面检查,排查问题,开展方案设计工作,制定维修改造施工方案,并实施维修改造工作,包括:1)2012年灯光秀设施设备整体维修改造;2)2016年灯光秀设施设备整体维修改造;3)2019年灯光秀设施设备整体保障维护。(7)计划工
4、期:240日历天,计划开工时间2024年10月20日。(8)质量要求:合格。(9)保修期:三年。(10)安全要求:施工现场安全生产标准化管理目标等级:达标。建立健全工程项目安全生产制度。具备符合本项目超高层施工安全保障经验,建立符合该项目特点的安全生产制度,施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家、地方、相关行业及单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准。做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待,需要整改的必须限定整改完成时间,落实整改方案和责任人。(三)施工要求:a对奥塔2012、2016及2019年三次建设的灯光秀设施设备进行全面检查,排查出存在的
5、问题;b根据检查出的问题,开展方案设计工作,在控制价范围内开展限额设计,制定维修改造方案,提出具体施工实施方案。C维修改造后使奥塔夜景、灯光秀效果更优、控制系统运行更流畅,满足重点节日、重大活动及企业日常经营的需要。2、编制依据及执行标准1.1 编制依据安全控制的目的是保证项目施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的,质量要以安全作保证,在质量控制的同时,必须加强安全控制,工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。由于建筑楼体外墙施工安全控制的难点多,劳保责任重,施工项目安全控制处在项目安全控制的大环境中,施工现场是项目安全控制的重点。因此,建立本工程的安全管理
6、体系、安全责任制,作为本工程施工安全过程中实施安全工作的标准和指导性规则。2. 2执行标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准JGJ59-99;建设工程安全监督管理资料汇编合肥市质监站2000年版;建筑施工手册中国建筑工业出版社(京)新登035号;施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工身处作业安全技术规范JGJ80-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20043、安全管理组织机构2.1 安全生产领导小组人员架构序号姓名职务电话1王
7、利利项目经理150011851112贾纯贺项目总指挥186001095284陈向阳安全经理186013436465程光照施工经理151783701593.2安全生产领导小组成员序号姓名管理部门职务1张金栓工程部工程项目经理2英健工程部项目施工经理5陈尔德材料部仓库管理6李军商务部商务经理3. 3安全生产保证体系项目经理项目工程经理安质部后勤部:办公室项目技术负责人外幕墙班组桥体班组电工班组质量班组灯具调试组全体作业人员4、安全管理目标1.1 安全管理目标严格按照国家有关安全生产法规和规范结合公司制定的安全质量环境职业健康管理目标,安全管理目标为:杜绝员工因工死亡事故;杜绝员工因工重伤事故;减少
8、因工轻伤事故,年轻伤事故率控制低于1%。;杜绝机械设备重大事故;杜绝压力容器严重损坏及以上事故;杜绝火灾事故。1.2 质量管理目标质量管理目标:合格,确保工程按期完成。1.3 工期目标工期目标:目标工期60个日历天以工程量为依据,结合本工程具体特点,对整个施工总工期进行科学分析,在组织上、施工准备上、技术上采取行之有效的保证措施,合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应、机械设备配备等,确保本工程工期目标,并力争能够提前完成。4.4创优规划结合公司成熟的景观照明施工工艺及严格的项目管理模式,综合该工程实际,科学管理、精心施工,以一流的项目管理,一流的施工工艺,一流的施工队伍,一流的技术
9、装备,确保实现以下创优目标:质量目标:合格,确保工程按期完成。1.5 环境保护施工管理目标依据GB/T24001-2004和IS014001-2004环境管理标准及公司管理手册,制定环保目标:遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐。4. 6文明施工管理目标确保周围的建筑物、管线不出现破坏;保证周边交通顺畅;建成无污染、无噪声工地。4.1 节能减排管理目标根据绿色施工导则中的相关要求,坚持“四节一环保”的原则,特制定本工程节能减排管理目标:固体废弃物统一收集、统一处理,可回收利用的废弃物回收利用率达85%以上;污水、施工噪音排放控制在国家规定的标准以内;水保、土保符合国家及地方规定;
10、现场用电节约10%。4.2 服务目标“尊重业主,服从监理,配合设计,信守合同”。4. 9职业健康安全管理目标杜绝职业病发生;杜绝员工因中暑、中毒事故的发生;杜绝因个人防护用品缺少或缺陷而引发的伤亡事故;杜绝流行性传染病的发生。5、安全生产责任制5. 1项目经理安全工作岗位责任制项目经理5.1.1 工程项目实行项目经理负责制,项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人,对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工负全面领导责任。认真执行有门关安全生产的法律、法规、规范、标准。实现本项目为零事故,,安全生产、文明施工达标。5.1.2 项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应当履行下列责任:(1)贯彻执行
11、国家有关法律、法规和政策;必须把安全生产摆在首位,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定落实安全技术措施,把安全生产落到实处;(2)执行各项承包合同中项目经理负责旅行的各项条款;在各种经济承包合同中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求;(3)做好开工前的安全生产准备,并做好全面的施工记录备案;(4)对工程项目施工进行有效的控制,确保工程质量和工期,实现安全生产,提高经济效率;5.1.3 认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求,在执行中如需要变更需经原编制审批部门批准。5.1.4 每天按照现场规范和工程安全验评标准,在现场巡查工地,发现问题立即整改。5.1.5
12、贯彻“安全第一”的思想,主持或参与审批项目的施工组织设计、施工方案,组织编制专业性较强的专项安全施工方案和文明施工方案,使施工组织设计和施工方案科学化,作为全面指导施工的依据,贯彻实施安全责任制和安全技术措施计划。5.1.6 项目经理应经常组织各种安全生产教育,支持和配合安技人员的各项工作。领导所属项目组每月开一次工地安全工作会议,认真开展每周一次安全日活动;定期向公司报告安全生产情况和措施,落实本项目各级各部门安全生产责任制,定期组织安全检查并研究解决安全中存在的问题;当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。5.1.7 开展安全生产、文明施工等活动,对职工进行安全生产和遵章守纪教育;督促施工员
13、质安员组织实施本工地制定的安全技术措施、安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。5.1.8 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。发生事故,要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。5.1.9 负责对本工地发生的伤亡事故进行调查,坚持“四不放过”的原则,并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要做好现场保护与抢救工作,并及时上报,协助组织配合事故调查,认真落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。5.1.10 在承担工程项目施工过程中,应当接受上级有关部门的工作检查及职工管理机构的监督。5. 2项
14、目施工经理安全生产责任制项目施工经理(1)对本项目的安全生产负全面责任。(2)认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度。协助经理做好各项安全生产工作,在管理生产的同时,必须管好安全。在布置检查、总结生产工作的同时布置检查、总结安全工作。对安全生产工作负直接责任。(3)定期召开工地的安全生产工作会议,当生产和进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。(4)经常组织各种安全生产教育活动,支持和配合治安人员搞好各项安全工作。(5)发生重大伤亡事故或重大未遂事故时,要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。5.3技术负责人安全生产责任制(1)认真贯彻国家和上级的有并安全规定和
15、安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负技术责任。(2)编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织设计一的各项环节中去,并经常深入现场,检查执行情况。组织安全技术攻关活动,对新产品的设计,新技术、新材料。新工艺的研究从技术,安全生产上负责。(4)组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。(15)及时研究解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范和改进措施。5.4施工员安全工作岗位责任制(1)协助工地负责人,对所管的区域内一切安全防护设施负责,对所管辖工程部份的安全生产负直接管理责任;对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进;(2)
16、认真贯彻上级部门审批的安全施工措施和施工组织设计(或施工方案)中的安全经济指标,对生产中的违规操作行为进行有效的制止,并提出整改意见;(3)对生产班组的安全生产负责,不违章指挥,对违章作业的班组要及时进行制止并给予严肃批评,并采取相应的防范措施,认真消除事故隐患,防止事故发生;向班组布置工程施工任务时,同时对班组长进行安全技术文底;(4)做好整改项目的安全技术措施书面交底。当进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。(5)参加分项安全活动,熟悉安全操作规程,并教育工人正确使用防护用品,并检查执行情况。(6)施工过程中要认真检查督促督班组做好自己施工场所的安全工作,施工人员下班后,必须与质安员检查
17、现场,确保安全后方可离开现场;(7)发生事故,要保护现场并立即上报,协助调查工伤事故的发生原因,并主动保护好现场;(8)有权拒绝违章指挥。5. 5专职安全员安全工作岗位责任制(1)负责做好安全管理工作和监督检查工地生产是否安全,执行有关规范及国家安全生产标准,组织安全生产。并对所负责工程项目的安全生产负直接监督责任;(2)负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作,组织本工地成员学习有关安全的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全生产规章制度,指导工人正确使用安全防护用品和用具;(3)参加施工组织设计、各项安全施工方案、安全技术交底审查,并督促、检查实施情况,坚决制止违章指挥、违
18、章作业行为,对多次教育不改者,应给予一定的经济处罚。当发现有重大事故隐患或违反劳动纪律、危及人身安全的情况时,要及时处理和向项目经理汇报。如遇紧急险情时,有权命令撤出作业人员,并及时报告项目经理部处理;(4)质检人员发现违反施工程序,不按设计图纸和规程施工,使用材料成品和设备不和质量要求,有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工,如得不到支持时可越级上报。(5)对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任,并提出保证质量和安全的建议;(6)检查、验收现场的安全防护设施、安全装置、机械设备,并督促、指导工地落实各项安全措施;组织参加工地规定的定期安全检查,对工地存在的安全隐
19、患,签发书面整改通知,并监督工地按“三定”(定人、定时间、定措施)进行整改;(7)在单位工程负责人领导下,参加班组自检、互检;注意抽检工程质量,积累资料,掌握安全动态,随时向单位工程负责人提供工程安全情况。(8)做好安全检查记录,负责工伤事故的统计上报,参加本工地工伤事故分析研究,建议和协助项目部实现零事故,对安全生产、文明施工达标提出合理化建议和制定安全技术措施;(9)在单位工程负责人领导下,负责处理工地安全生产的工作,并经常向单位工程负责人汇报工作。(10)深入基层和现场,经常进行作业现场检查,遇有险情,有权和有责任指令停工,命令有关人员撤出危险区段,并迅速报告领导,妥善处理。如果遇险情而
20、不负责任,则应由安全部门对有夫人员追究责任。(三)组织职工学习安全操作规程和制度,配合做好特殊工种工作的安全培训工作,并经常检查有关安全制度的执行情况。(12)监督检查分包经济合同中安全责任的落实,有权向项目经理部建议解除不具备安全生产的施工班组的承包合同;(13)协助单位工程负责人组织对重大事故的调查处理,并及时请示上报;(14)发生重大伤亡事故,迅速抢救伤员和财产,组织维护现场,并及时请示上报;(15)建立重大安全事故登记表,记录事故情况和处理情况,每周向上级作一次总结报告;(16)协助领导组织安全生产大检查,总结安全生产先进经验。5. 6项目经理部相关人员的安全责任(1)项目机电设备管理
21、人员对施工现场机电设备安全负责,按照安全技术规范进行设备的进场、安装、验收、检查、维修、保养、使用、拆卸。项目材料人员负责采购质优价廉的劳动保护用品,及时提供安全防护所需物质,对所采购的安全防护材料、用品质量负责。(3)项目预算员负责按照施工组织设计和专项安全技术措施方案编制项目安全生产费用计划表,对确保计划落实负责。6、安全目标责任和管理制度6.1 安全生产、文明施工目标分解6.1.1 安全责任分解:施工安全管理责任必须层层落实,必须将具体的项目落实到具体的人员。6.1.2 安全生产、文明施工目标为严格按照公司安全管理环保职业健康目标落实,安全管理目标为:杜绝员工因工死亡事故;杜绝员工因工重
22、伤事故;杜绝轻伤事故;杜绝机械设备重大事故;杜绝压力容器严重损坏及以上事故;杜绝火灾事故;杜绝现场出现重大安全隐患。加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本项目实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场,机械管理,现场安全、保卫、卫生等方面的管理。坚持做到“少破环、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率达100%。遵循“三同时”原则,即同时设计、同时施工、同时验收。6. 2安全生产管理制度安全生产管理制度详见专项方案“安全生产管理制度”。7、专项安全技术措施7. 1“三宝
23、四口”、“五临边”的安全防护措施(1)落实安全“三宝”使用,凡进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,一切生产人员必须穿劳保鞋,严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作;(2)高空作业的人员必须穿防滑鞋,系安全带,挂好安全网。凡进出入口段、地面下有人员操作地段,均应挂好安全网及设置有安全挡板的施工安全通道,严禁酒后操作。(3)做好“四口”、“五临边”的安全防护工作,施工现场的楼梯口、预留管洞口、通道口均应做好防护;(4)高空作业、五临边的防护至关重要,因此,临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层模板,清理一层,五临边设一道防护,栏杆高度不小于LOOm,并用密目网围护绑牢,任何人未经现场负责人同意
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