XXX新建工程院区景观工程施工联合体投标 150页.docx
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1、省*学院新建工程院区景观工程施工招标正本投标文件投标人:法定代表人或其委托代理人:(签字)2018年12月12日一、投标函及投标函附录1(一)投标函1(二)投标函附录2二、法定代表人身份证明3三、授权委托书4四、寐合体协议书5五、投标保证金6六、施工组织设计7第一章工程概述8第一节工程概况8第二节编制依据8第三节编制原则9第四节工程特点、重点及难点分析9第二章施工组织机构12第一节施工组织机构的建立12第二节施工组织机构的启动14第三章施工准备15第一节施工组织流程划分15第二节施工准备工作计划15第三节施工技术准备15第四节施工物质条件生产准备16第五节施工现场准备17第四章园林工程施工方
2、法18第一节绿化种植施工方案及技术要点18第二节园林土建工程施工方案及技术要点34第三节园林电气工程施工方案及技术要点40第一节土方工程43第二节围墙、门卫、地沟等工程45第三节综合外网管线55第四节道路基础施工60第五节道路面层施工66第六节新旧路接茬处理73第七节人行道工程74第六章施工组织部署78第一节现场准备78第二节材料供应计划78第三节主要劳动力的配备78第四节主要施工机具的配备78第五节各工序之间施工配合79第七章施工进度计划80第八章施工检测与工序交验81第九章质量管理措施82第一节质量保证体系82第二节质量控制措施及技术处理措施82第十章安全施工管理措施84第十一章文明施工管
3、理措施87第十二章工期、质量、安全保障措施89第一节保证工期的措施89第二节保证质量的措施89第三节保证安全的措施91第十三章环境保护措施93第十四章成品、半成品保护措施95第十五章防止质量通病措施97第一节园林工程质量通病及预防措施97第十六章降低成本措施102第十七章雨季施工措施105附表一:拟投入本标段的主要施工设备表106附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表107附表三:劳动力计划表108附表四:计划开、竣工日期和施工进度表109附表五:施工总平面图110附表六:临时用地表Ill七、项目管理机构112(一)项目经理(建造师)简历表112(二)项目班子人员配备承诺书114八、拟分包
4、项目情况表129九、资格审查资料130(一)投标人基本情况表130(二)近年财务状况表141(三)近年完成的类似项目情况表143(四)正在施工的和新承接的项目情况表144(五)近年发生的诉讼及仲裁情况145十、其他材料146一、投标函及投标函附录(一)投标函*省*建筑工程有限公司:1 .我方已仔细研究了*省*学院新建工程院区景观工程施工招标文件的全部内容,愿意以人民币(元)的投标总报价,工期缚日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到符合工程施工质量验收规范的标准,并且达到合格标准,配合总包单位达到“杯”标准。2 .我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3
5、随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币贰拾万元(200000元)。4 .如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5 .我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6 .(其他补充说明)。投标人:*园林绿化工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:*市网址:电话:传真:邮政编码:2
6、018年12月12日(二)投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1履约保证金合同价款的(5)%2安全生产措施费总额人民币(大写)RMB)3施工准备时间签订合同后()天4误期违约金额()元/天5误期赔偿费限额合同价款()%6施工总工期(245)日历天7质量标准符合工程施工质量验收规范的标准,并且达到合格标准,配合总包单位达到“”标准。8工程质量违约金最高限额()元9.预付款金额合同价款的()%10进度款付款时间签发月付款凭证后()天11竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后()天12保修期依据保修书约定的期限二、法定代表人身份证明投标人名称:*园林绿化工程有限公司单位性质:有限责任公司地
7、址:5成立时间:2010年2月1日经营期限:长期姓名:性别:年龄:25职务:总经理系*园林绿化工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人:*园林绿化工程有限公司(盖单位章)2018年12月12日三、授权委托书本人系*园林绿化工程有限公司的法定代表人,现委托为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改*省*学院新建工程院区景观工程施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限:2018年11月15日至20年年月月日日O代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明投标人:*园林绿化工程有限公司(盖单位章)法定代表人:(签字)身份证号码:委托代理
8、人:(签字)身份证号码:2018年12月12日四、联合体协议书(1) *园林绿化工程有限公司、*市第二市政工程公司自愿组成*园林绿化工程有限公司-*市第二市政工程公司联合体,共同参加*省*学院新建工程院区景观工程标段施工投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。1、*园林绿化工程有限公司为*园林绿化工程有限公司-*市第二市政工程公司联合体牵头人。2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈判活动,并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示,并处理与之有关的一切事务,负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。3、联合体将严格按照招标文件的各项要求,递交投标文件,履行合同,并
9、对外承担连带责任。4、联合体各成员单位内部的职责分工如下:*园林绿化工程有限公司负责本工程园林施工部分,*市第二市政工程公司负责本工程市政施工部分。5、本协议书自签署之日起生效,合同履行完毕后自动失效。6、本协议书一式三份,联合体成员和招标人各执一份。注:本协议书由委托代理人签字的,应附法定代表人签字的授权委托书。牵头人名称:*园林绿化工程有限公司法定代表人或其委托代理人:(签字)成员一名称:*园林绿化工程有限公司法定代表人或其委托代理人:(签字)成员二名称:*市第二市政工程公司法定代表人或其委托代理人:(签字)2018年12月12日五、投标保证金*省*建筑工程有限公司:鉴于*园林绿化工程有限
10、公司-*市第二市政工程公司(以下称“投标人,)于2018年12月12日参加*省*学院新建工程院区景观工程施工的投标,*园林绿化工程有限公司(担保人名称,以下简称“我方”)无条件地、不可撤销地保证:投标人在规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的,或者投标人在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的,我方承担保证责任。收到你方书面通知后,在7日内无条件向你方支付人民币(大写)贰拾万元。本保函在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。担保人名称:*园林绿化工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:邮政编码:010电话:传真:
11、2018年12月12日六、施工组织设计第一章工程概述第一节工程概况*省*学院新建工程院区景观工程位于*市松北区,工程内容分为市政部分和园林部分,内容有:院内车行通道、院内边石、中心广场台阶、花岗岩面层铺装、人行道铺装、硅PU塑胶篮球场、水池构造、圆形树池、假山、廉政碑、景观石特色花坛、中庭、楼体亮化工程、木地板铺装、花钵、方形种植池、园区绿化、木平台、喷泉等工程。第二节编制依据1、招标文件;2、我公司的技术管理水平,机械设备、装备配置能力及管理制度;3、国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制性条文。4、工程测量规范(GB500262007)5、城市测量规范(CJJ899)6、建筑装饰
12、工程施工及验收规范(GB50210-2001)7、混凝土质量控制标准(GB50164-2018)8、公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20049、公路路基施工技术规范JTGF10-200610、公路路面基层施工技术规范JTJ034-200011、公路土工试验规程JTJE40-200712、公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ052-200013、公路土工合成材料试验规程JTGE50-200614、公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJE51-200915、公路工程集料试验规程JTGE42-200516、公路路基路面现场测试规程JTJE60-200817、公路交通安全设施施工技术规范JT
13、GF71200618、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)19、沥青路面施工及验收规范GB50092-9620、公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)JTGF80/1-200421、电气装置安装工程电缆线路施工及验收评定标准(GB50168-2002)22、园林工程质量检验评定标准(DG/TJ08-701-2000)23、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)24、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2002);25、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ50303-2002)26、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2
14、002)27、建筑工程质量检验评定标准(GB50210-2001)28、建筑机械使用安全技术规程(GBJ33-2001)29、普通混凝土用方法碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-93)30、建筑基坑支护技术规程(DB11/T489-2007);31、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)32、建筑地基处理技术规范(JGJ792002)33、砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)34、被强度检验评定标准(GB50107-2001)第三节编制原则1、基本建设的各项方针、政策和政府主管部门的有关规定,严格执行现行施工规范、规程和验收标准。2、经过比较和分析,选用合理的施工布置和措
15、施,尽量采用科学的管理方法和先进的施工技术,精心安排施工顺序,均衡有效地组织施工,尽力缩短工期,以满足招标人对质量的要求。3、施工中坚持“质量责任重于泰山”,“百年大计,质量第一”的方针。树立使用户满意的宗旨,保证全过程安全,做到文明施工。4、本投标书的编制,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求重点突出,针对性、可操作性强。第四节工程特点、重点及难点分析一、重点:1、定位放线:该工程有广场铺装、停车场、人行道、喷水池、景观小品、种植土的回填、造型、植物栽植等不同施工单元,各单元之间互相穿插、重叠,因此定位放线尤为关键,总平较整齐划一的布局,放线较单一好控制,中央广场较为异性布局,弧线多,
16、此部分的定位放线是重点。2、水景和休闲广场施工:水景和中心广场施工是该工程的重要组成部分。在组织施工上,如何合理安排是保证质量和进度的重要因素。3、原有水电管线保护:现场需对管网进行人工探管,现场标示,车辆经过的施工区域有管网的部位采用钢板桥对管网、管沟进行保护。根据具体情况铺设工字钢或铺设20mm厚钢板对管网进行保护。4、排水的坡度特别重要,在施工中应重点控制,即用地要利于排水,广场及庭院:排水坡度0.5%、道路横坡:1%、台阶及坡道休息平台:1%、种植区:2%。5、植物的养护、病虫害防治、及栽植效果的把握。6、水景:水池底的防渗处理。喷头的水压调节应保证喷水效果一致,在原设计中应增加相应的
17、独立水压,调节装置。水池水位线上石材粘贴均一美观,跌水的异性石材胶粘处理要细致。7、木作:防腐处理。细部构件的处理。减少木质本身的缺陷。8、园内采用的装饰面材较为多样,为掌握效果,在进货的规格尺寸上要绝对控制在2mm误差内。在铺贴中严格控制好平整度与砖缝间隙特别是材质,规格不同的集中材料相间时要把握整体感观。二、难点:1、材料供应:由于本工程硬质施工难度特别大,铺贴材料品种多、规格多,大多数为小块材料,既有景观小品又有景观水景,要确保工期和质量,首先应提前计划采购面材,增加施工人员,全面开展施工工作面。管理人员分片区、分工种进行管理,夜间能够施工一定要施工,严格按照施工进度计划执行。2、因工作
18、面大,故施工用水,用电的总平布置要合理、到位,其供应难度管理组织上也相应增大;其二,与多家主体交叉施工相互影响,其协调的工作难度增大,其三,区内的施工通道的顺畅与工作面的相对独立也是协调的难点,即要保证畅通的施工道,也要有相对独立的工作面,同时也要考虑对主体装饰单位的影响。3、施工组织协调:施工组织上面临与主体管网敷设的交叉施工问题,同时有煤气,强弱电,雨、污管的交叉施工问题;也有管网敷设如:背景音乐、照明系统、喷泉系统的管网敷设。所以地下管道的敷设将影响园林工程的进度。同时因场地所限,搅拌场地,砂堆场及库房临合的搭建也是难点,即要满足施工要求,又不能造成周转困难。4、碎拼:拼碎是工艺上需特别
19、把握的,拼碎的边数要不多于五边形,三角形的要尽量少用,在大小要力求误差不大,对于砖缝的处理一般采用白水泥勾缝。5、消防车道:消防车道的基层处理,做到密实,不沉降;处理绿地内的隐形消防通道时特别要注意沉降问题。第二章施工组织机构第一节施工组织机构的建立一、项目管理组织机构的建立我公司针对本景观工程的重要性,严格实行“项目法施工管理”,实行项目经理责任制,由公司优秀的(园林景观类专业)项目经理来负责本工程的具体施工管理。设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员,分管各项专业工作;同时向业主承诺:针对此工程项目的特殊性及地理位置,工程施工质量争创精品优质样
20、板景观工程,公司将该工程列为年度重点工程。我公司推选的项目经理及项目负责人、施工员及专业技术人员也将抽调懂技术、善管理,具有相应技术职称者担任,并均持证上岗,确保工程施工质量的过程控制,创过程精品工程。鉴于本工程施工面广、工期紧迫、任务繁重、工程内容较多,施工组织具有一定难度,按我公司多年来的景观工程施工经验,拟在领导班子的组织下,精选一支施工经验丰富、年富力强的精干队伍成立工程项目部,配合各工种施工能力强大的班组,在公司总经理、项目负责人及项目经理的统一指挥下,承担本工程施工。减少管理层次,利于工种穿插作业,确保工程质量和调度有序、实施得力,以利于按时,保质完成工程。*省*学院园林景观工程项
21、目工程部,项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合管理组等三大综合管理机构。工程技术组中包含施工技术负责人1名,专职测量员1名,质安员1名,施工员2名,安全员1名,材料采购员1名,园林工程师1名,合同预算1名。上述人员组成常驻现场实施管理层,负责贯彻公司合同履约意图,配合协调内部、外部关系,保证工程质量和进度,具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作,以确保工程日常运转的需要。选派足够的施工经验丰富的技术管理人员、专业技师、技术工人加入现场操作班组,分担各施工区域的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本控制责任,组成本工程强有力的施工管理队伍。能按计划、合同工期完成施工任务,以达精品工程,符
22、合业主的要求。施工组织管理机构(详见组织机构图)二、项目经理部机构职责1、项目经理的主要职责向公司法人和总经理负责,负责保证工程质量、安全、进度的全面履约。指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在施工中的配合,将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工、喷泉工程等协调融为一体。负责定期组织现场生产调度会,及时督促解决施工过程中出现的各种问题。技术准备和材料准备及时办理施工有关手续2、技术准备(1)组织施工人员认真读图审图,作图纸会审准备。备好施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求。准备好测量仪器、工具用具等。(4)需要绘制的各种图表。开始砂及砂浆的试配工作。(6)组织编制
23、材料总计划和分层材料计划及加工计划。组织施工人员和操作班组进行技术交底。3、材料设备准备(1)三大主材钢材、木材、水泥由公司材料供应部供应。砂、石、五金、化杂、砖,由材料供应部组织供应。钢管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由现场项目工程部采购供应。搅拌机等施工机械设备由机械设备部供应。木制作由专业传统高级木工制作。(6)绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。4、劳动力准备由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班组按劳动力计划分批进场,详见劳动力需要计划表。第二节施工组织机构的启动根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经甲、乙双方确认,全班人选处于启动
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