安全不放心人排查制度.doc

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1、安全不放心人排查制度为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全安全不放心人排查长效机制，加强对安全不放心人管控，从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为，防止和减少事故，保证安全生产，依据煤业股份有限公司铁路运处安全不放心人排查制度（股铁发【2015】71号）文件相关指示精神，结合车务段工作实际，特制定本制度。一、排查1. 安全不放心人排查重点把握好以下几类：明确患有心脑血管病、精神病、高血压症的有病人、初来乍到的新工人、变化工种的改行人、心存侥幸的麻木人、思想低落的情绪人、遇到难事的忧愁人、情绪波动的心烦人、满不在乎的粗心人、喝酒上岗的出勤人以及休息不好的疲乏人等。2. 段长

2、是车务段排查安全不放心人的第一责任者，要将排查安全不放心人纳入月度、周、日、班隐患排查治理范围，全面深入开展安全不放心人的排查工作，及时消除生产过程中人的不安全行为。3. 车站值班站长和当班班组长是负责当天、当班排查安全不放心人的主要责任者。各车站严格实行班排查制度，以车站班组为单位，每班对本班人员进行排查；职工个人上岗前自我进行排查。二、治理1. 车站站长要掌握职工的思想情绪和心理变化，并根据不安全人员的不同状况制定针对性帮教和谈心措施。2. 对存在一定不安全因素，但可以从事本岗位工作的人员，要亲自或安排同班人重点盯防；对不能保证安全的人员，严禁安排上岗。3. 对规程规章措施不明白、不理解人

3、员，严禁上岗；必须进行专门培训，经考试合格后，方可上岗工作。4. 各级组织要关心了解职工的家庭状况，积极做好困难帮扶、职工救助、化解矛盾及解决问题。5. 对重点人员要适时合理调整班次；将业务技能、安全意识、责任强弱的人员交叉搭配，优势互补。统筹安排年休假或暂时离岗等方式，规避安全风险，实现安全包保。6. 对因职工健康、年龄等原因可能影响安全的人员，及时向段汇报，做出合理工作安排。三、惩罚1. 凡属因违犯劳动纪律而出现的安全不放心人，给予其旷工处理，并给予每次100元经济处罚。2. 对凡不听劝阻而强行上岗、无理取闹的安全不放心人，车站及时向段安监技术部门进行汇报，以便共同帮助解决。同时，对相关责

4、任者给予每次100元经济处罚。3. 车站凡因责任不落实、排查不到位而出现安全不放心人上岗，被处、段有关监督部门发现并及时制止的，将给予值班站长经济处罚；对造成生产事故、人身事故的，将严格按照相关责任追究办法对责任人进行处理。四、记录1.段建立安全不放心人排查制度及安全不放心人排查、分析和处理管理台账，并对车站日、班排查情况做好详细记录。台账资料实行档案化管理，保存期限为3年。2.车站建立安全不放心人排查治理记录簿，由车站值班站长负责记录填写，站长负责监督检查和记录的保存工作，保存期限为3年。记录为每班一填，记录格式如下：本班应到XX人，实到XX人，经排查无身体、心理、精神、家庭矛盾等安全不放心人。排查人：XXX。如有安全不放心人，需记录姓名、工种、原因及采取措施。排查记录不论有无安全不放心人，均需排查人签名。五、考核奖惩段将不定期组织对车站安全不放心人的排查治理情况、不放心人转化情况、记录填写情况进行检查。同时把检查情况纳入段生产安全事故隐患的排查治理季度考核奖惩。