安全事故应急预案总结.docx
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1、安全事故应急预案总结安全事故应急预案总结 安全生产事故应急救援预案为迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作,最大限度的减少人员伤亡及财产损失,根据中华人民共和国安全生产法、和有关法律、法规的要求,结合我公司的实际情况,特制定此预案。一指导思想和目的坚持党的“安全第一、预防为主、综合治理”方针,采取切实可行的措施,建立健全本公司安全事故救援体系。在突发事故发生时,能及时启动应急救援程序, 并迅速组织开展救援工作, 最大限度的减少人员伤亡和财产损失。二事故范围安全事故是指在生产过程中发生的各类死伤事故,主要包括:落物打击、触电、机械伤人等所发生的事故。三、应急预案的应急反应组织机构1.应急反应
2、组织机构应急总指挥公共事务和法律咨询通讯联络与协调反应操作副总指挥险危培应事工后保外源应故程部训急勤风险卫急现技险源演物人供应评部资力场术急练给风管管服操协估理部理作务部险部作部副部部评总危估指危部挥2、应急反应组织机构各部门的职能及职责(1)应急预案总指挥的职能及职责a、分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型;b、指挥、协调应急反应行动;c、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;d、直接监察应急操作人员的行动;e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全f、协调后勤方面以支援应急反应组织;g、应急反应组织的启动;h、应急
3、评估、确定升高或降低应急警报级别;i、通报外部机构;j、决定请求外部援助;k、决定应急撤离;决定事故现场外影响区域的安全性。(2) 应急预案副总指挥的职能和职责:a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;b、向应急总指挥提出应急采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络;d、协调组织和获取应急所需的其他资源设备以支援现场的应急操作;e、组织公司的相关技术和管理人员对生产场区生产全过程各危险源进行风险评估;f、定期检查各应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;g、根据各生产场区的实际条件,努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、 相互
4、帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(3)现场抢救组的职能及职责抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场消防队保证现场救援通道的畅通;(4)、危险源风险评估组的职能和职责:a、对生产现场的特点以及生产全过程和危险源进行科学的风险评估;b、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;c、完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据;d、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急支援措施;e、确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置,以便应急反应时及时启用;f、制订生产现场的
5、应急反应物资、科学合理的人力资源储备力量。(5)应急反应培训演练部的职能和职责a、根据生产的特点,人员的构成情况,以及生产场区周围环境状态,按照已确定的各种可能发生的事故应急内容,制订培训和演练计划;b、按照应急预案和公司的年度计划和各项目部的计划安排,组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的演练;c、协助组织生产现场的各类应急反应队伍,建立各项应急反应机制;d、通过培训和演练,及时修正应急反应的不足和缺陷,逐步完善各应急反应实施机制、培训演练内容和措施;e、收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息,及时反馈反应操作副总指挥, 作好应急反应的人力资源资料和应急能力资料的归档。(6)应急
6、反应物资管理部的职能和职责a、协助生产部制订生产事故应急反应物资资源的储备计划,按已制订的场区应急物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立档案并归档;b、定期检查监督落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况;c、定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态;d、定期收集和整理应急反应物资资源信息,建立档案并归档,为应急反应行动的启动,作好物资资源的统计;e、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织周边其他项目部的应急反应物资资源,及时对事故现场进行应急救援。(7)应急反应人力管理部的职能和职责:a、协助各项目部制订场区应急反应行动人力配备计划;b、
7、按已制定的应急反应行动人力配备计划,协助建立和配置各种应急反应救援小组;c、定期检查、监督、落实各救援小组的人员变更,数量到位状态;d、定期收集和整理应急反应行动人力资源信息,建立档案并归档,为应急反应行动的启动,作好人力资源的统计;应急反应工程技术服务部的职能及职责:a、根据生产特点, 制订其可能出现而必须运用解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术储备;b、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持, 有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。应急反应后勤供给部的职能和职责a、根据位置 ,了解落实该项目周边应急反应物资供应点分布情况
8、为及时向现场应急反应行动供给后勤物资作好准备;b、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,及时赶赴现场,根据应急反应救援工作需要,及时提供后勤服务。应急反应保卫部的职能和职责:a、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况;b、协助场区建立应急反应行动保安队伍并登记整理归档,为应急反应行动的启动,做好保安队伍的人员统计;c、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,及时赶赴现场,协助组织事故现场的保卫工作,必要时负责组织厂区外的居民疏散工作。3、应急反应组织机构人员的构成公司应急反应组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。1) 应急总指挥由公司经理担任;2) 应急副总指挥由公司安全负责人担任;3) 危险源
9、风险评估部由公司技术部担任;4) 应急反应培训演练部由公司办公室兼任;5) 应急反应物资管理部、后勤供给部、人力管理部由公司生产部兼任;6) 应急反应保卫部由公司办公室兼任。三、报告程序及内容(一) 报告程序重大安全事故发生后, 事故现场负责人或有关人员立即报告安全科长,同时以最快的方式向总公司安全事故应急救援工作领导小组报告,最迟不能超过 30 分钟。(二) 报告内容1事故发生的时间、地点;2事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失的估计;3事故原因,性质的初步判断;4抢救处理的情况和采取的措施;5需要有关部门、单位协助救援和处理的事宜;6上报项目部名称、上报人姓名、联系电话。四、职责分工(一
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