X学校2025-2026学年教学计划.docx
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1、X学校2025-2026学年教学计划根据学校工作计划精神及其对教学工作的要求,本学年度高中部教学将坚持以素质教育为方向,坚持以育人为本的原则,全方位调动师生教与学的积极性,为促进学校教学工作的进一步提升奠定基础。为此,高中部教学在夯实常规工作的同时,本学年突出抓好毕业班,打造高效课堂、高效教研等工作,力争2025年教学质量有显著提高。一、工作目标1 .加强教师政治思想工作和职业道德工作,进一步规范办公教学秩序,强化教师主人翁意识。2 .完善教师业务评价办法,调整教师教学教研管理方案,调动教师教学教研工作的积极性、主动性,推进各学科高效教研。3 .与高三年级衔接好、配合好,努力提升本科上线率4
2、教务处定期举行高中部教师会议,总结反馈问题及时纠正问题,表扬先进共同学习共同进步。5 .根据我校学情,强化双基教学,使学生掌握扎实的学科基础,稳步提升,切勿好高鹫远高大上的教学方式。6 .根据我校引入的强基计划和培优体系等特色升学项目,注重培养学生的创新思维和实践能力,鼓励学生参加各类学科竞赛和实践活动。7.落实高效课堂向课堂要成绩、高效教研,提高教师业务水平。8 .组织各项教学活动以赛促教,提高整体业务水平。二、主要工作及措施L规范办公教学秩序,创造良好的工作环境良好的办公教学秩序是提高工作效率,提高教学质量的基本前提。授课教师要做到不迟到、不早退、不在办公室玩游戏,在备课、批改作业等工作
3、上集中精力,提高效率,营造良好的工作环境、工作氛围。教研组长、备课组长要切实负起组内领导责任、管理责任,敢于管理、大胆管理,并在组内发挥模范带头作用;校领导、教务处、年级组负有总体管理、检查监督责任。为创造良好的工作环境,本学年教务处将加大对教研组、备课组的考核力度,并协同办公室、年级组加强办公教学秩序的检查监督,增加检查次数,及时记录、公布、反馈到各级部领导,级部领导负责谈话沟通。9 .改进教师评价管理办法,调动教师教学教研的积极性、主动性为营造浓厚的教学教研氛围,促进教育教学质量的提升,本学年教务处将在上学期教师考核办法的基础上,进一步修改完善教师业务评价办法,调整教师教学教研管理方案,推
4、进教研教改步伐,从根本上落实以人为本、以业绩论功过的学校办学原则。以教师在工作中所做出的实际效果以及所表现出的内在实力、潜能评价一位教师的业务能力;从教师为学生的学习进步做了多少工作,为其他教师特别是青年教师的业务提高做了多少工作,为学校教育教研的发展做了多少工作,以及这些工作的质量如何,效果如何,来评价教师业务是否优秀与骨干。为此,教务处本学年将修改完善教师业务评价办法作为一项重点工作,从集体备课、听评课、公开课、示范课、青年教师培养、学习方法指导、学习竞赛辅导、班主任工作等方面,进行量化计分管理,同科研室、政教处、年级组共同组织实施,并不断完善。让每一位教师的内在潜能都能得到充分的发挥和体
5、现,让每一位教师的自身素质、业务能力都能在这种自主性、开放性、互动性的教研氛围中得到提高,以此激发、调动教师教学教研工作的积极性、主动性。10 全力以赴做好毕业班工作,确保学校教学工作目标顺利实现高考质量是学校生存发展的根本,是表现学校形象的招牌。高三全体干部、教师应进一步增强责任感、紧迫感、压力感,加强管理,抓好落实,提高课堂教学的效率,确保本科上线大幅度提升,为学校再创辉煌。重点做好以下工作:加强对高三工作的关注度。教务处与高三年级做好各项模拟考、报考等工作的配合衔接并协助解决实际问题。高三教师应认真执行年级组制定的复习计划,根据本学科的特点确定每阶段的具体落实方案。年级组、班主任要多途径
6、分阶段强化学生的高三意识,充分利用学生大会、班会、晚点、课堂、大型考试、重大会议等活动和途径,帮助学生增强紧迫意识、竞争意识、吃苦意识、拼搏意识,以激发调动学生学习的积极性、主动性。加强对高考命题方向的研究。备课组要深入研究课标、研究高考题,在此基础上逐步研究确定高考的重点、热点内容,确定各单元知识的广度与深度,明确各知识点在高考中的轻重、主次,做到既全面、系统,又要突出重点。研究近五年各地的高考试题,并引导学生多做高考题,多看高考题,从中感悟高考,把握高考命题的思路、特点和规律。强化“精讲、实练”意识。备课组要加大集体备课力度,在确定学科教学的基本方向、重点难点后,精心设计教案,对学生理解
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