厉行节约反对浪费为建设人民满意的高水平三甲医院提供坚强作风保障——深入学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》专题党课.docx

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1、厉行节约反对浪费，为建设人民满意的高水平三甲医院提供坚强作风保障一一深入学习贯彻党政机关厉行节约反对浪费条例专题党课同志们，近日，中共中央、国务院印发了修订后的党政机关厉行节约反对浪费条例（以下简称条例），这是新形势下党中央推进全面从严治党、加强作风建设、密切党同人民群众血肉联系的又一重大制度成果。作为国家三级甲等医院，我们肩负着守护人民健康的神圣使命，同时也掌握着大量的公共资源和财政资金。如何管好用好这些资源，将每一分钱都用在刀刃上，最大限度惠及患者和医院发展，是对我院党组织和全体党员干部政治觉悟、管理能力、工作作风的重大考验。今天，我们就围绕学习贯彻新修订的条例，结合医院实际，进行一次专题

2、党课学习，旨在深化认识、明确重点、落实责任，让勤俭节约、反对浪费在我院蔚然成风。、深刻领会条例精神实质，充分认识厉行节约反对浪费的极端重要性与紧迫性新修订的条例立足新时代新征程，对2013年版进行了与时俱进的完善，其核心要义更加突出，制度笼子扎得更加严密。我们必须从政治和全局的高度深刻把握其精神实质。传承党的光荣传统与作风建设的必然要求，”历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”艰苦奋斗、勤俭节约是我们党一路走来、发展壮大的重要保证。从延安时期“一根灯芯”的微光到解放战争”节省每一个铜板”的号召，从建国初期勤俭建国的方针到新时代“过紧日子”的要求，勤俭节约的红色基因始终流淌在共产党人的血脉之中。修订

3、条例，就是在新起点上对这一优良传统的康续传承，是持续深化纠治“四风”的刚性制度保障，为作风建设常态化长效化提供了根本遵循。忘记过去就意味着背叛，丢掉了勤俭，就丢掉了本色。回应国情现实与永续发展的战略选择，我国发展取得了举世瞩目的成就，但人口多、底子薄、发展不平衡不充分仍是基本国情，人均资源占有量偏低。医疗卫生资源，尤其是优质资源，依然相对紧张。同时，全球资源环境约束趋紧。条例强调“带头过紧日子”，目的是“腾出更多资金用于发展所需、民生所盼”。具体到医院，就是把有限的资金和资源更多地投入到学科建设、人才培养、设备更新、科研创新、改善患者就医体验等关乎医院长远发展和群众切身利益的领域。任何形式的铺

4、张浪费，都是对公共资源的巨大消耗,也是对人民健康福祉的潜在损害。提升医院治理效能与廉洁风险的治本之策，条例的核心原则一一“从严从简、依规依法、提质增效、实事求是、公开透明、深化改革”一一直指管理粗放、效率低下、监督缺位等痛点。在医院运行中，预算管理是否科学刚性？设备药品采购是否规范高效？资产使用是否充分合理？能耗支出是否有效控制？这些问题都关乎治理效能。条例通过扎紧制度的笼子，规范权力运行，压缩自由裁量空间，从源头上防范因管理漏洞和作风问题导致的跑冒滴漏甚至腐败风险，是建设清廉医院、实现医院治理现代化的内在要求。二、精准聚焦医院关键领域，以条例为标尺严控成本杜绝浪费医院作为资源密集型的公共服务

5、机构，在贯彻落实条例时，必须紧密结合自身特点，突出重点领域和关键环节，抓细抓实。强化预算刚性约束，把好资金“总闸门”，条例明确规定要“强化预算刚性约束”，遵循“先有预算、后有支出”的原则，严禁超预算、无预算支出，严禁虚列支出、转移或套取资金。医院必须，一是科学精准编制预算。将医疗收入、财政补助、科研经费等所有收支全部纳入预算管理，细化到科室、项目。二是严格执行预算。尤其对设备购置、基建维修、大型活动、差旅会议培训等大额支出，必须严格按预算执行，非必要不追加。三是强化动态监控与绩效评价。建立健全预算执行全过程监控机制，防止年底突击花钱。推行成本核算，将预算执行效果、成本控制成效纳入科室和干部考核

6、提升资金使用效益。规范采购与资产管理，提升资源使用效益，医疗设备、药品耗材、后勤物资等采购支出巨大，资产规模庞大，是节约的重点也是风险点。必须做到，一是严格执行政府采购法规和医院内控制度。依法依规确定采购需求，严禁超标准、超配置采购，严禁规避招标、指定品牌供应商。作为三甲医院,大型设备引进论证必须充分，避免闲置浪费。二是强化资产全生命周期管理。学习条例“优化资产配置和使用，通过调剂方式盘活存量资产”的精神。建立全院共享平台，定期清查盘点，对到年限尚能使用的设备不得强制报废，提高资产周转率和使用效率。三是推进后勤服务社会化、专业化改革。利用社会优质资源降低成本，如条例鼓励的“有效利用社会资源为

7、公务接待提供住宿、餐饮、用车等服务”，可延伸至保洁、安保、配送等后勤领域。严控运行成本，狠抓日常节能降耗，条例专章强调“资源节约”，要求“提高能源、水、粮食、办公用品等的利用效率和效益”。医院作为能耗大户和物资消耗大户，潜力巨大，一是大力推行绿色低碳运行。推广使用节能灯具、节水器具；严格执行空调温度设置标准；加强设备运行管理，减少待机能耗；积极应用光伏等新能源技术。二是厉行办公节约。全面推进无纸化办公、电子病历；提倡双面打印；减少一次性办公用品消耗；推广可重复使用的医疗器械；规范电话、网络使用管理。三是坚决制止“舌尖上的浪费”。职工食堂、营养食堂、会议用餐等要精细管理，按需备餐；深入开展“光盘

8、行动”；严禁公款聚餐、超标准接待，公务接待严格执行标准和工作餐规定。四是加强医用耗材和试剂管理。优化流程，减少非必要使用和损耗，杜绝“跑冒滴漏”。规范公务活动，净化行风，虽然医院以业务为主，但行政、党务、学术交流等活动同样需严格遵守规定。一是严格差旅、会议、培训、因公出国（境）管理。严禁无实质内容、无明确公务目的的活动；严禁借会议、培训、学术交流之名组织旅游、发放礼品；严格控制规模、时间和费用标准；出差按规定乘坐交通工具、住宿、交纳相关费用。二是规范公务用车管理。如有保留车辆，必须严格用于机要通信、急救转运、重大突发事件处置等定向保障，严禁公车私用、私车公养;优先选用国产新能源汽车。三是办公用

9、房坚持“朴素、实用”原则。严禁超标准装修、豪华配置；建立“建新交旧”机制。三、健全制度强化监督，织密反对浪费的“防护网”与“高压线”制度的生命力在于执行，执行的保障在于监督与问责。落实条例，必须构建起严密有效的内控监督体系。完善配套制度与流程，医院党委和行政班子要依据条例和国家、省市相关规定，迅速组织对现有规章制度进行一次全面梳理和修订完善。重点修订预算管理、采购招标、资产管理办法、经费支出审批报销细则、公务接待管理、车辆管理、会议培训管理、节能降耗管理、食堂管理、成本核算与绩效考核等制度。制度要具体化、可操作、可检查，明确各项标准、流程、权限和责任。构建全方位监督格局，一是强化内部监督。财务

10、审计、纪检监察部门要切实履行监督职责，加强日常审核把关和专项检查。将厉行节约反对浪费情况作为内部审计重点，对重点领域、重大项目、大额资金进行跟踪审计。二是深化信息公开。在保护患者隐私和商业秘密前提下，依法依规公开相关预算信息、采购结果、大型项目支出等，主动接受职工和社会监督。探索在院内平台设立“浪费行为曝光台“。三是畅通监督渠道。设立并公布专门的举报电话、由箱，鼓励职工、患者及家属对发现的铺张浪费行为进行监督举报。严肃执纪问责，形成震慑，条例明确规定纪检监察机关要加强对相关工作的监督检查，及时查处违纪违法问题。医院纪委要切实负起责任。一是将贯彻落实条例情况作为日常监督、专项检查的重要内容。二

11、是对监督检查、审计监督、群众举报中发现的问题线索，要深挖细查，依规依纪依法严肃处理，对典型案例要点名道姓通报曝光，发挥警示教育作用。三是严格落实责任追究。对履行管理监督职责不力、造成严重浪费的，要实行“一案双查”，既追究当事人责任，也追究相关领导责任。条例还要求将厉行节约反对浪费工作情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉的重要内容并接受评议，必须严格执行。四、加强教育引领文化浸润，让勤俭节约蔚然成风制度约束是硬杠杠，思想自觉是原动力。必须在全院大力培育崇尚节约、反对浪费的文化氛围。强化思想教育与价值引领，各党支部、各科室要将条例精神和勤俭节约教育纳入“三会一课”、主题党日、科室政治学习的

12、必学内容。讲清楚条例修订的重大意义、核心内容和具体要求，引导党员干部职工深刻认识到，厉行节约不仅是制度要求，更是美德修养、责任担当和爱院如家的表现。要利用院报、网站、微信公众号、宣传栏、电子屏等多种载体，通过新闻报道、案例分析、倡议书、公益广告等形式，广泛宣传勤俭节约的中华民族传统美德，宣传医院节约的先进典型和经验做法，持续批判讲排场、比阔气、大手大脚的错误观念和陋习。党员干部以身作则，发挥“头雁效应”，“子帅以正，孰敢不正？”院领导班子成员、中层干部、党员骨干必须率先垂范，带头执行条例规定和医院制度。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、

13、每一份耗材做起，出差住普通间、吃工作餐，带头参加“光盘行动”，带头抵制违规接待和公款吃喝，带头维护国有资产安全完整。党员干部的言行举止就是无声的命令、最好的宣传。融入医院文化建设和精神文明创建，把厉行节约反对浪费作为医院文化建设的重要内容，与培育弘扬崇高职业精神、医德医风建设紧密结合起来。开展“节约型科室”“节约标兵”等评选活动，将节约成效纳入精神文明科室、先进个人评选条件。鼓励科室围绕节约增效开展小革新、小发明、小建议活动。通过持续的文化浸润和氛围营造，使“节约光荣、浪费可耻”成为全院上下的价值共识和行动自觉，让勤俭节约成为我院一张闪亮的文化名片。五、压实责任狠抓落实，确保条例在医院落地生根

14、见效制度的威力，最终体现在执行和落实上。必须层层压实责任,形成齐抓共管、常抓不懈的工作格局。加强组织领导，明确责任分工，医院党委要切实承担起主体责任，把贯彻落实条例作为一项重要政治任务抓紧抓实。党委书记是第一责任人，领导班子其他成员要履行好“一岗双责二要成立或明确专门工作机构，负责统筹协调、督促检查全院贯彻落实工作。各职能部门要各司其职、密切配合。各临床医技科室主任、党支部书记是本科室落实条例的直接责任人。制定实施方案，细化任务清单，医院党委要结合医院实际,研究制定具体的贯彻落实条例实施方案。方案要目标清晰、任务明确、措施具体、责任到人、时限清楚。要将条例的各项要求分解转化为医院可操作、可量化

15、可考核的具体工作任务清单，建立工作台账，实行销号管理。加强督导检查与考核评价，医院党委办公室、纪检监察部门要会同相关部门，定期对全院及各科室贯彻落实条例情况进行专项督查，并将督查情况在一定范围内通报。要把厉行节约反对浪费工作成效作为评价领导班子和领导干部工作实绩的重要内容，作为干部选拔任用、评优评先的重要参考。对落实有力、成效显著的科室和个人予以表彰；对落实不力、问题突出的严肃批评、督促整改、追责问责。同志们，“足国之道，节用裕民。”新修订的党政机关厉行节约反对浪费条例是党中央在新征程上发出的艰苦奋斗再创业的动员令。医院肩负着护佑生命健康的崇高使命，更应成为厉行节约、反对浪费的模范践行者。让我们迅速行动起来，从自身做起，从点滴做起，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，深入学习贯彻落实条例，将“过紧日子”的要求内化于心、外化于行，用节约增效的实际成效，腾出更多资源用于提升医疗技术、优化服务流程、改善患者体验、关爱医务人员、推动医院高质量发展，努力建设让党放心、让人民满意的节约型、清廉型、高效型三级甲等医院，为健康中国建设贡献我们的力量！