干部下乡驻村调研报告 7篇.docx

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1、干部下乡驻村调研报告（共7篇）目录篇一、干部下乡驻村调研报告2篇二、驻村干部2025年驻村调研报告4篇三、驻村干部帮扶工作调研报告24篇四、驻村第一书记阶段性工作情况总结汇报28篇五、驻村干部开展驻村工作调研报告31篇六干部下乡驻村调研报告34篇七驻村干部驻村工作调研报告38篇一、干部下乡驻村调研报告根据县委统一安排部署，我对XX村进行了帮扶前期的工作调研，深入XX村召开村干部座谈会，听取衬两委对本村情况的汇报和发展经济的设想与建议；深入25户农民家中进行家庭状况、收支构成和增收思路的抽样调研。综合思考，该村的具体情况和帮扶思路如下：一、开展驻村帮扶工作的重要意义建设社会主义新农村，是党中央高

2、瞻远瞩、统揽全局做出的重大战略决策，是统筹城乡发展，全面建设小康社会的重大历史任务。我县开展干部下乡住村帮扶工作，推进社会主义新农村建设的重要抓手，是以点带面、推动全局的客观需要，是引导农民创业致富、促进农民持续增收和发挥社会各方面积极性，形成新农村建设工作合力的.重要举措。通过驻村帮扶这一载体，加大统筹城乡发展力度，加快农村经济发展速度，提高农业发展水平，密切党同人民群众的血肉联系，使干部受锻炼、农民得实惠。进一步加快社会主义新农村建设，使帮扶村实现农民生活新提高，乡风民俗形成新风尚，村庄面貌呈现新变化，基层组织发挥新作用，因病致贫得到新保障，因此驻村帮扶工作受到广大群众拥护和欢迎。二、X

3、X村基本情况XX村位于县城北15公里处，全村150户564口人，耕地面积3919亩，全村共有党员24名。畜牧业以羊、猪为主，羊存栏1500只，猪存栏80头。20xx年农民人均纯收入3150元。年输出劳动力的140多人.20XX年在财政局的大力支持下投资1万元维修了村委会并购置了办公桌椅;投资5万元为村里维修淘洗旧机井一眼，为解决全村人畜吃水打下了良好的基础；通过和文体局协商投资1.5万元给文化大院配备了音响等文化器材，活动场所内办公、电视、电话、广播、远程教育网络和图书、象棋等设施配套齐全,各种规章制度上墙，选配了一名认真负责，有文化的村民担任代办员，直接属党支部、村委会领导，报酬落实。帮助村

4、民办理包括退根还林、农机补贴、农村低保、两免一补、粮食直补、医疗合作等20多项内容，受到了群众的普遍赞誉。特别是现代化远程教育工程的实施，为村民学习、了解信息提供了便利。发挥了活动场所的功能,使村级活动真正成为农技咨询,技术指导,信息发布的中心，成为村民文化娱乐的场所，技术培训的阵地，凝集民心的载体和党组织发挥作用的平台。三、当前经济发展中存在的主要困难和问题1,基础设施建设滞后，相当一部分农民还不富裕，文明程度不高，公共事业和琮合保障不健全,农民主体地位没有得到足够重视,因地制宜开展工作创新不足，管理、保障措施不完善，工作成效不明显。2.映少农民经济技术合作组织，农户自我发展能力不足。在农业

5、领域全村目前无任何专业协会组织，使农户在技术、销售、互助等方面缺乏依托，难以适应市场经济的要求。3,帮扶村群众有较为严重的依赖思想，缺乏自我发展的主体意识，等、靠、要思想严重，借力发展、奋发囱强的精神不足，期望值过高，有相互攀比现象。四、开展帮扶的目标和措施1、结合中央一号文件精神，帮助衬、组制定一个好的经济和社会发展规划，明确目标和措施。要使这个规划家喻户晓，启发群众主动求发展的积极性。2,引导农民建立专业协会组织，提高农民组织化程度，增强自我发展能力。重点建立养殖类、种植类专业协会组织，创建生产、技术、销售及农资服务载体，提高农民组织化程度。3,加强与政府和有关部门的联系，着手解决群众关注

6、的重大问题。4.加强农村基层组织建设，推进民主进程。加强以党组织为核心的村级组织建设，切实保障农民民主权利，逐步建立健全村级管理新机制。引导党员干部学理论、学政策、学技能、学先进，争当政治上强、带头致富和带领群众共同致富能力强的“双强”党员，争创领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好的“五好”党支部；采取多种形式，通过多种渠道，帮助农村党员干部转变观念、拓宽思路，增强基层党支部带领农民发展致富的能力；通过搭建舞台、正确引导、创业扶持，支持“大学生村官”干事创业，发挥作用；建立健全村民自治机制，运用“四议两公开”工作法，充分调动农民参政议事的积极性，共同决策村级大

7、事，加快推进基层民主政治建设。篇二、驻村干部2025年驻村调研报告实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是党中央、国务院的重大决策部署，也是新形势下驻村工作队的庄严使命。为做好乡村振兴这篇大文章、接续推进XX村发展和群众生活改善，结合2025年开展主题教育大兴调查研究要求，通过开展座谈、走访、评议等多种形式进行了广泛深入的调研，对该村各方面情况有了较为全面的认识，形成了下一步工作初步思路。一、今非昔比美好前景可期XX村位于XX乡政府西南约15公里处，地处莲花山盆地,平均海拔400米，面积27.7平方公里，全村现有30个村民组820户3008人，有可耕地2347亩、山场4.25万亩、新老茶园

8、4000亩、水库2座。该村曾是XX县11个深度贫困村之一，自2014年11月起，省政府办公厅先后选派3批5人开展驻村帮扶。驻村工作队在省政府办公厅党组和各级党委、政府的坚强领导下，坚持“抓党建，促脱贫攻坚、促乡村振兴”，20振年成功实现“村出列、户脱贫”。截至2020年底，累计实现304户I（HO人脱贫，贫困发生率由2014年底的38.2%降至0；当前在册脱贫户294户（304户中10户己自然消亡）共988人（其中五保户26户38人、低保户54户150人、一般农户214户800人），现有易返贫致贫户（监测对象）2户共5人（目前正处于实时监测中）、边缘户4户共16人。2020年村级集体经济收入6

9、0.47万元，跻身全省经济强村行列。历经沧桑巨变，XX村这块昔日曾被当地群众自嘲为“交通靠走、通讯靠吼、治安靠狗、取暖靠抖”的穷乡僻壤已经破茧成蝶、华丽转身，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接积蓄了强大势能、做好了起跑准备。（一）党建引领坚强有力一是支部建设全面过硬。村党支部把加强政治建设摆在首位，支部标准化规范化建设有力推进，“三会一课”“主题党日活动”各项设施焕然一新。社会治理方面，招引人工智能企业免费投建XX村“智慧卫士”项目，一期工程（投资60万元）已建成运行，基本实现了防汛、防山体滑坡、防溺水、防盗和关怀独居老人的数字化、智能化。（三）产业发展独具特色一是自然条件好。XX村属高

10、寒山区，现有4000亩茶园（其中白茶400亩，传统茶叶3600亩），分布在云雾缭绕的高山茶产区，且均位于600-80Om的最适宜茶叶生长的海拔高度，因而鲜叶品质上乘，具有其它产区鲜叶不具备的独特“花香”，可制成绿茶、红茶、黄茶、白茶、黑茶等多种成品茶，饱受行家青睐，为各路茶商所争相抢购。二是产业基础牢。茶叶种植和加工是全村几乎家家户户都从事的行业，其收入占全村常住居民总收入的90%以上。村内现有茶叶加工实体9家（按规模资质分:注册公司2家、注册茶叶专业合作社4家、一般型加工实体3家；按经营类型分：生产销售-体化的公司1家、专业合作社2家、纯茶叶加工实体6家）。茶产业是该村名副其实的主导产业和支

11、柱产业，具有其他产业无可比拟的广泛深厚的基础。三是斩获荣誉多。2002年，XX村以传统手工技艺生产的XX瓜片成品茶在杭州举办的中、口、韩茶叶博览会上摘得金奖；2003年，村产“XX翠眉”在合肥举办的茶叶博览会上再获金奖；2004年，村产“XX瓜片”在山东济南举办的食品博览会上被国家轻工业部授予优质农产品推荐奖；同年，村千亩茶园获得欧盟有机食品认证机构IMO（瑞士生态市场研究所）有机认证。（四）文明善美蔚然成风为严峻。（一）地理位置欠佳，角色定位尴尬一是地处深山，位置较偏僻。该村深藏于大别山腹地的崇山峻岭之中，坐落在一块四面环山、形如莲花的盆地内，脱贫攻坚前交通极为不便，仅有几条山间小路与外界相

12、通,几乎处于与世隔绝的状态。近年来虽先后建成几条进出村的大路，但都是延绵起伏的盘山公路，其中主通道油莲公路长达16公里，从山下到村往返需1小时，外地人乘车多感身体不适；如遇雪天，则道路完全封闭。地处偏远、交通落后导致人流、物流不畅，生产成本高、消费能力弱，经济社会发展受制明显。二是资源有限，开发难度大。山场虽大，但多为高山，地势险峻、生态脆弱、不易开发；土地相对贫瘠，耕地少而分散，人均耕地仅0.7亩，农作物单位面积产量不高，不适合规模化、集约化种植，养殖业更是存在较大风险。三是偏离中心，左右不逢源。“茶叶之乡”“生态旅游之乡”是XX乡的两大名片，但XX村的区位与这两大核心功能区都相去甚远。就茶

13、而言,XX乡闻名遐迩，茶叶产量占全县总产量的41.6%,是国家有机产品（茶叶）出口示范区、产业集群专业镇（有机茶生产加工）O全乡共10个行政村，其中8个自然村区域于2019年成功创建“国家现代农业产业园茶旅融合区”，唯独XX村、西莲村榜上无名。朱堂村茶叶大市场曾是皖西地区最大的茶叶交易市场，目前XX乡正着手对其进行改造升级，计划建成XX市的茶叶主要集散地，但XX村与之远隔重峦叠嶂，无缘沾上“财气”。就旅游而言，XX乡境内有响洪甸水库、XX瓜片茶叶主题公园、XX西茶谷茶叶主题公园、洪道观等多个知名景点，但XX村都因崇山阻一是人力资源严重匮乏。随着城镇化进程不断加快，广大农村特别是偏远村庄“空心化

14、问题越来越严重，XX村即为典型。该村户籍人口3008人，常住人口仅1081人，劳动能力强的村民基本都选择外出务工，外出务工率高达64.06%,外出务工人数为全乡各村之最，人口特别是青壮年流失严重,房屋空置、土地弃耕随处可见。村常住人口多为老人和妇女，其中劳动能力最强的1845周岁(含)居民仅58人，只占常住人口的537%0这部分年富力强的最宝贵的人力资源严重短缺，带来的直接后果就是无论发展什么产业，首当其冲即面临“用人荒”问题，“人气”渐弱使该村的发展活力、动力也日渐衰竭。二是茶产也难上高楼。其一，市场价偏低。如前所述，XX村茶叶品质优越仰赖其地处高寒山区，但成也萧何败也萧何，这一“优势”恰

15、恰又是XX村茶产地的最大劣势。因地处高寒，所以茶叶成熟慢、采摘迟，每年上市时间晚于非高山产区20-30天，刚好错过了茶叶销售旺季。往往是其它产区鲜叶突破I(X)元/市斤时，XX村的鲜叶还未成熟；待XX村的鲜叶上市，售价仅为6070元/市斤。制成成品茶后价格更为悬殊，其它产区的一等品售价2000元/市斤仍不愁销路，而XX村的同类产品售价500元/市斤便已封顶。其二,产业链偏短。茶叶精深加工与资源综合利用能力不足，茶叶初制大多数在小作坊内完成。茶产品以低端茶叶产品为主，夏、秋茶资源的开发利用相对较少；茶叶衍生品如速溶茶、茶饮料、茶食品等开发不足，产业链条过短、过窄。其三,市场影响力偏小。茶文化内涵

16、本土文化认知与挖掘力度严重不足，相关产品中文化含量低，缺乏鲜明特色。茶叶品牌多而杂，没有形成统一的区域公用品牌，宣传策划碎片化，营销合力不强，辨识度、认可度、知名度不高，销售过多依赖传统渠道,对电商平台利用不够，影响力、覆盖面、交易规模、市场份额都较小。其四，规模效应偏弱。XX村茶企与涉茶部门、科研院所联动不够，没有形成技术支撑整体效应。茶产业聚集度和组织化水平不高，茶农与茶农之间、企业与茶农之间组织化程度低，经营分散，加工企业多但规模普遍过小，规格高、实力强的龙头企业少，企业与茶农利益联结不够紧密，带动农户增收能力有限。三是旅游业成长缓慢。与西莲村的莲花山主景区相比,XX村境内虽有部分景点

17、但景观乏善可陈。此前虽然初步制定了XX村旅游发展规划，也谋划并陆续建设了部分观景平台、旅游步道、精品民宿等一批重点项目，但乡、村两级能动用的资金、能引进的资源十分有限，加之没有与西莲村形成区域旅游一体化联动发展格局，使得村内各景点几乎无人问津，绝大部分旅游设施处于闲置状态。四是集体经济增收困难。集体经济看似多元，实则构成较为简单，收入来源单一，稳定性、可持续性不强。以2020年度村集体经济收入分析，“三变”资金入股等投资收益和租赁场地设施等资产发包收入占比过高，分别为6设和36.18%,通过村创福公司自主经营取得的经营收入仅占2.81%,反映出村集体经济自身“造血能力”不强、结构待优化、质量

18、待提高。脱贫攻坚期内，能够推动该村集体经济发展的政策基本已被吃干榨尽、手段基本已被用足用活,短期内很难寻觅到或打造出新的增长点。（四）治理水平欠缺，环境支撑不力一是网格单元功能弱化。全村共30个村民组，但这些村民组之间体量差异较大，村民组组长“苦乐不均”，人数多的组（户籍人口最多146人）挨家挨户通知一项工作耗时费力；人数少的组（户籍人口最少42人）常住人口只有十几人，以至这类村民组在此次村委会换届选举时竟出现无人愿被推选为村民代表的现象。各村民组组长素质参差不齐,少数人积极性低下、责任心淡漠,履职缺位，对村“两委”部署的工作敷衍搪塞，不能有效组织动员群众、按时完成交办任务；极少数人以耽误个人

19、时间为由经常性缺席会议，甚至长期不在村、一年到头不露面。群众对上述问题反映强烈，但村“两委”因种种原因一直未能及时进行必要的合并、调整，致使村务管理“神经末梢”麻木迟钝，执行力大打折扣。二是习俗积弊难以根除。绝大多数群众能够自觉抵制不良习俗,但仍有少数群众难改陋习，比如婚礼丧事大操大办、宴请聚餐浪费食物、燃放爆竹严重扰民，等等。三是人居环境仍需整治。部分河堤年久失修，部分河段河道内杂草丛生，多年未清淤。少数群众占用公共用地随意堆放杂物、在房前屋后乱搭乱建、在田间地头焚烧秸秆。生活污水治理难度较大，尽管县有关部门多次投入大额资金进行专项治理，但少数群众仍然需要一个长期过程才能养成整洁卫生的生活习

20、惯。（五）政策红利消减，地位渐趋边缘在脱贫攻坚阶段，贫困村是帮扶重点，各类政策优先倾斜贫困村，大量资金、项目直接投入贫困村，因而短期内各贫困村面貌发生了翻天覆地的巨变，在基础设施建设、产业发展等方面实现了前所未有的飞跃。但进入巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接阶段后，脱贫村、红色村、乡村振兴重点推进村、乡村振兴示范村等各类行政村处在同一起跑线上，部分脱贫村（原贫困村）在争取政策、资金、项目等各类资源方面缺乏优势，处于“下风”态势，特别是少数原深度贫困村，更是举步维艰。以XX村为例，该村原为XX县11个深度贫困村之一，一方面，由于深处大别山腹地，区位不佳，地理位置过于偏僻导致劳动人口流失严重

21、物流运输成本高，本村很难招引到市场主体前来投资兴业；另一方面，上级有关部门在分配资金、项目时，也存在出于经济和社会效益等考虑,而选择将有限的优质资源投放到禀赋更佳、前景更好的行政村等现象，一定程度上形成了强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”，不同类型的村差距逐渐拉大，原深度贫困村更是面临再度“边缘化”的严峻形势。二、上下求索振兴路在脚下纵然征途漫漫，但只要方向清晰笃定、路径选取科学、进军有章有法，坚定不移纵深推进产业、人才、文化、生态、组织五大领域全面振兴，XX村就一定能够在乡村振兴的浩荡东风劲吹之下涅槃重生，挥舞生花妙笔，绘就“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽卷轴，实现

22、莲”开二度，再次焕发出蓬勃生机，绽放出绚丽光彩。（一）把引领振兴的堡垒建起来坚强的农村基层党组织是乡村振兴的牵引器,加强村党组织建设、增强党组织政治功能和组织力是XX村全面振兴的首要任务。一要选好“领头雁”，配齐建强“两委”班子。要以村“两委”换届为契机，配合党组织把事业心强、组织认可、群众满意的同志选进“两委”班子，共同把“两委”班子建设成为一个一心为民、务实高效、活力迸发、引领强劲的“火车头”。坚持把政治标准放在首位，贯彻落实好我省近期出台的关于加快推进乡村人才振兴的实施意见，在下一届村“两委”换届时，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中的党员里他们回

23、乡积极投身乡村振兴时代热潮。精心服务是关键。做好回引人才的跟踪服务工作，将其中符合条件的人员纳入农村产业发展带头人进行定向培养,优先安排项目，加大资金支持,兑现优惠政策。村里要做好回引人才在村工作期间的食宿安排，明确一名年轻村干部为联络员，按村“两委”干部绩效总额同步发放绩效报酬。总之，要想方设法为他们创优生活和工作环境，让他们带着经验、智慧、资金、信息、技术等要素，甘之如饴地反哺桑梓。三要才尽其用，安排好。根据XX村的人才特点和发展（特别是产业发展）需要，科学设置一批岗位，把有技术专长的人放在技术岗位上；把有组织才能的人放到管理岗位上;把善于应变又有经商才能的人放到经营岗位上；把技术熟练但文

24、化程度不高的人放到生产第一线上，做到人岗相宜，各得其所。鼓励各类人才领办村经济实体，帮助他们成长为产业发展带头人，让他们“做给农民看、教会农民干、带着农民赚”，真正实现“用一人、兴一业、活一村、富一方”。对回归能人，可以请他们出任村名誉书记或名誉主任,参与村级规划、产业发展等重大事项决策，但不参与村“两委”班子分工和日常值班。支持打破地域限制、实行“双向选择”，允许一村多人”“一人多村”，让优质人力资源在充分流通中变为“一潭活水”，为振兴XX源源不断输送动能。（三）把产业富民的文章做起来习近平总书记指出，“乡村振兴，关键是产业要振兴”。发展产业、富民强村是解决当前XX村所有问题的“总开关”。一

25、要大手笔做强XX茶产业。精工细作提品质。提高机械化水平，加快淘汰老旧机械设备，争取政策加大对企业购置先进机械设备的补贴力度。大力建设有机茶园、生态茶园,深入实施“两个替代”（全面实施有机肥替代化肥、绿色防控替代化学防治）。进一步改进采制工艺，提高夏秋茶开发水平，寻找夏秋茶新的利润增长点。助优扶强创品牌。XX村鲜茶叶采摘晚、上市迟，如果用于制作绿茶则会错过销售旺季、卖不了高价，鲜茶叶收购价也就持续低迷，“茶贱伤农”的问题将始终无法解决。但从目前的实践看，如在村产鲜叶成熟后，大量收购用于制作红茶、黄大茶等销售季节性不强、存放要求条件不高的茶叶品种，则可以有效规避这i劣势，显著提高鲜叶收购价和成品茶

26、市场价。因此，今后可以重点扶持产品质量佳、市场潜力大、商业信誉好的茶企，组织这部分企业强强联合，集中力量开发高品位红茶、黄大茶等成品茶，创立具有莲花山（XX村）鲜明地域标识和文化印记的统一品牌，并借助电商平台加大宣传力度，加强线上线下销售互动，不断壮大品牌影响力。与此同时，进一步延伸产业链条，开发速溶茶、茶饮料、茶食品等茶产品，丰富品牌内涵。科技兴茶出高招。工作队要穿针引线、铺路搭桥，帮助村内茶企积极对接安农大茶叶国家重点实验室、省农科院等省内外高端科研院所开展产学研合作，聘请茶叶专家驻点指导，提升茶叶综合利用率和附加值。二要大力度推进东西莲旅游一体化。在发展旅游业上，XX村、西莲村各具优势、

27、互补性强，精诚合作则共赢，各自为战则俱损。其一，要明确一个差异化的方向XX村因不具备优质景观，所以注定必须与西莲村和而不同、错位发展。西莲村以景点集中、景色优美见长，XX村则应以服务优质、产品多元取胜。服务方面，要扬我所长，充分发挥XX村平地广阔、便于步行的优势，积极探索康养旅游、特色农家乐、精品民宿培育；产品方面，要“专精特新”，聚焦高山泡菜、野生葛粉等小规模特色农产品，深入分析研究游客消费习惯、消费结构，大力发展“体验式”“订单式”农业，让农副产品摇身一变为旅游商品，装满游客“后备箱”。其二，要拿出一个高水准的规划。“东西莲旅游一体化”是省市县乡各级领导的战略共识。要把这一蓝图化为现实，需

28、要请行业资质、专业水平较高的机构进行高标准的规划设计。这个规划应当管全局、利长远、详部署、能落地，要有十年以上的前瞻性布局，以便今后历任乡党委、政府都能够沿着既定思路从中期、长期”一任接着一任干，一张蓝图绘到底”。概而言之，就是要坚持“全县大景区、全域大旅游”的发展思路，依托莲花山丰富的旅游资源，积极争取在中国红岭公路项目中增设“国家级乡村旅游扶贫示范村XX村”“中国美丽休闲乡村西莲村”，让红岭公路将东西莲、青山映山蓝、茅坪万人墓等景点串联为完整闭环线路，把XX村、西莲村联合打造为安徽省乡村旅游示范村标准建设景点，全面提升中国红岭公路莲花山段能级品位，既为一域争光，又为全局添彩。其三，要修好一

29、条纽带式的通道。这条通道，就是谋划多年、正在筹措修建的、连接东西莲花山之间的一条总长约18.43公里的登山步道。这段路属于原生态山野路，造价不菲，但极具开发价值，因为一旦落成，游客就可以在游览完莲花山主景区后，从西莲村沿着这条路徒步行走至XX村，著名的“莲花八景”（清代状元吴其俊游历莲花山时所题，即：孟山啸虎、香乳流泉、鹿桥夜月、龙潭宿雾、狮岩仙茶、锦屏叠翠、百丈听音、莲石晴霞）中的六景即分列呈现于步道两旁，“一线”牵引穿透，“六景”贯如连珠，届时东西莲将真正做到浑然一体、相映成趣。三要大气魄闯出茶旅融合新路子。茶旅融合是一种集休闲观光、文化体验、旅游消费于一体的乡村全域旅游新型业态。XX村兼

30、有茶叶和旅游两种资源，可惜尚未一体整合。要从根本上振兴这两项“支柱产业”，就必须走“以茶兴旅、以旅带茶、茶旅互促”的融合发展道路。对XX村而言，这是一条前人没有走过的路，必须拿出隼路蓝缕的开拓精神“摸着石头过河”。参考国内其他地区的成功经验，目前可供选择的主要有以下几种模式：一是茶园生态游。根据消费者多样化需求，设计建造多种类型、功能的生态茶园；通过道路改造、花木补植等措施，使美化后的茶园与周围的山水风光合为一体，让游客饱览靓丽独特的生态旅游景观，感受“采菊东篱下，悠然见南山”的意境。二是茶文化体验游。深度挖掘莲花山茶文化资源，依托茶厂、茶艺馆等实体，让游客能亲身参与到茶叶采摘、炒制、品尝、茶

31、艺表演等各环节活动中，享受触觉、嗅觉、视觉、听觉的全方位、高境界的茶文化体验。三是茶疗康养游。锁定中老年人这一特殊消费群体，结合茶叶的独特保健功效，在康养旅游中汇入大量“茶元素”，让“茶色”成为XX村康养旅游最具识别度的鲜明底色，做成地域名牌。四是茶科普研学游。借助安农大茶学等省内高校著名学科的科技教育资源和学术影响力，组织开展以茶为中心的考察探究、青少年夏令营（冬令营）等科普类研学旅行活动。五是茶叶民俗节庆游。结合本地民风民俗和境内白佛寺等宗教场所有关活动，谋划打造批诸如禅茶会、茶学传统知识讲堂等莲花山茶文化旅游主题节庆品牌，充分发挥会展节庆活动的产品宣传和消费带动效应。六是茶旅网络营销。物

32、色推出网红代言人，借助新媒体平台丰富营销渠道，让全国客户通过互联网全方位了解莲花山茶历史、茶文化、茶品牌，逐步提升莲花山茶产品的知名度和市场占有率。（四）把集体经济的高台筑起来发展村级集体经济是增强村级发展后劲的重要手段，也是解决村“两委”服务群众、群众增收致富等关键问题的“金钥匙”。这项工作做好了，很多难题就可以迎刃而解。一要引领产业振兴。摒弃“惰性思维”，摆脱以往单纯依靠资源发包、资产出租、资金入股等简易、粗放方式发展集体经济的思维定式和路径依赖，统筹茶产业、旅游业、“茶旅融合”及黑毛猪、土鸡等农副产品生产加工特色产、也，因势利导确定适合村集体经济发展的主攻方向、主导产业，坚定不移通过产业

33、化、经营性方式推动集体经济高质量发展。遵循“相融互促”，一方面，把发展集体经济嵌入到产业振兴中、以集体经济引领产业发展；另一方面，以产业发展促进集体经济提升，推动XX村优质产业布局加速形成。可以尝试以多种资本形式增值，大力发展农民合作社，建立和完善“村集体一合作社一农户”利益联结和分配机制，结合村级集体经济发展集贸市场、餐饮业、物流企业等第三产业，结合特色农产品发展电商产业。通过统筹协调各类资源，使一二三产在总体规划中有序发展、良性互促，形成各具特色、优势互补的局面.，多形式、多渠道发展壮大集体经济。坚持“项目为王”，积极谋划争取、推动落地一批牵引性强、成长空间大、发展前景好的项目，进而以重点

34、项目为依托打造具有鲜明特色的本土品牌，为村集体经济发展持续赋能增力。二要找准发展模式。集体经济高质量发展的关键在于模式科学。要以“一社三会+N公司”发展模式为统揽，坚持因村制宜、扬长避短，充分考虑XX村的区位特点、资源禀赋和经济基础，瞄准茶叶、旅游、特色农产品深加工等牵引性强的重大产业靶向发力，确保村集体经济的发展既不偏离党组织的领导,又能与市场精准衔接。众提供“一站式服务”,构建线上线下相结合的乡村便民服务体系。二要推进法治建设，以法治管长远。优化法律服务供给。深入开展“法律进乡村”“普法宣传月”“普法小课堂”等法治宣传教育活动，首先在村干部、人民调解员中培养一批村“法治带头人”。进一步加强

35、村法律顾问工作，建好村公共法律工作室、矛盾纠纷调解室，完善政府购买服务机制，充分发挥律师、基层法律服务工作者在提供公共法律服务、促进乡村依法治理中的作用。调处化解矛盾纠纷。坚持发展新时代“枫桥经验”，让村民组长兼任矛盾纠纷调处化解网格员，一经发现问题就在村本级迅速处置。处理不了的上报至乡，乡村两级协调就地解决，力争“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。协助健全人民调解员队伍，加强人民调解工作。推动完善调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接、相互协调的多元化纠纷解决机制。严防小微权力腐败。织密扎牢村级权力运行“廉政防护网”，自觉规范村级小微权力运行，如实报备会议、项目建设等情况,村级财务

36、一月一自查。加大村务公开力度，明确每项权力行使的法规依据、运行范围、执行主体、程序步骤,晒出权力、“照单”行权，确保“行使权力有清单、清单之外无权力”，让小微权力在阳光下运行。主动接受纪检等部门监督，配合形成群众监督、村务监督委员会监督、上级部门监督和会计核算监督、审计监督等全程实时、多方联网的监督体系。三要营造德治氛围，以德治扬正气。深耕文明实践之士。建好用好村文化广场等文化基础设施，以“新时代文明实践中心”等阵地为依托，常态化开展“六爱六比”、文明家庭、星级文明户、“五好家庭”等评比创建活动，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。注重发挥乡贤和“五老”独特作用，建立乡贤联谊组织，选聘乡贤能人深

37、度参与产业发展、社会治理等工作。挖掘选树道德模范等先进典型，让村民在潜移默化中接受道德教育，涵养守望相助、崇德向善的文明风尚。强化移风易俗之力。依靠群众因地制宜制定村规民约，把喜事新办、丧事简办、孝老爱亲、扶残助残、“光盘行动”、规范燃放烟花爆竹等纳入村规民约。教行引导村民养成健康、文明、卫生的行为习惯,坚决制止乱搭乱建、乱堆乱放、乱扔乱倒等行为，把清除垃圾污水、清理庭前路口、加强河道管养、提升村庄“颜值”等要求宣传到位，营造全村关心支持改善人居环境的浓厚氛围。倡树守信重义之风。以党建引领信用村建设乡风文明评议为切入点,结合“振风超市”“红黑榜”评选，引导农民守信重义。常态化配合县、乡有关部门

38、做好信息更新、评定评议、授信放贷、n常监测等工作，按照“能进能退、可升可降”的原则，实行动态管理、随时评定，保证机制化运转。稳步推进评议结果运用，及时协助兑现“十项信用惠民政策”，全面落实“1+7”方案，健全守信激励与失信惩戒、信用修复机制，让守信的人“尝甜头”、失信的人“吃苦头”，不断增强信用主体的获得感和守信意愿。积极探索信用治理，加快“诚信xx”建设步伐，着力构建“党建引领、信用铺路、多方治理”的信用治理格局。篇三、驻村干部帮扶工作调研报告依据工作方案，我们对两地8个贫困村干部驻村帮扶状况进行了抽查，通过进村入户、座谈走访、查阅文件、问卷调查等方式基本驾驭了江汉平原干部驻村帮扶的现状。我

39、们认为驻村帮扶工作对推动当前农村发展起到了主动作用，已成为贫困地区精准扶贫的有效管道，发展趋势总体向好，但也存在亟待解决的突出问题，须要各级引起高度重视，仔细探讨对策。现将两地状况报告如下：一、抽查基本概况依据关于开展全省干部驻村帮扶工作抽样调查方案的支配,其次抽查组走访了江陵县的沙岗镇刘湖村、沙岗镇东津村、熊河镇熊河村、熊河镇吴桥村、潜江市的熊口镇白果村、熊口镇石杨村、张金镇老河口村、张金镇泰山垸村等建档立卡8个贫困村，全面了解干部驻村帮扶状况。两个县市驻村帮扶总体状况：一是有支配支配。潜江下发了在全市干部驻村帮扶贫困村和贫困户的通知、江陵县印发XX年度三万活动方案。二是有帮扶措施。潜江、江

40、陵两地将新农村工作、干部驻村和“三万”活动工作队整合打包，形成合力。三是有工作制度。江陵县建立“领导联系乡镇、县直单位包村、干部包户”工作制度，潜江市出台了干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作考核方法。抽查统计得知：江陵县和潜江市现有贫困村81个，贫困户31170户，各类驻村帮扶工作队301个，工作队帮扶贫困村81个，工作队对贫困村覆盖率为100虬抽查的8个贫困村总户数为3638户、总人口15697人，其中贫困户772户、贫困人口2284A,贫困发生率为。8个贫困村现有市（州）、县（市）两级帮扶单位10个，工作队员26人，干部结对帮扶贫困户的覆盖率为以从走访座谈了解的状况看，自开展干部驻村帮扶工作以

41、来，帮扶单位共向8个贫困村落实帮扶项目22个、帮扶资金万元，其中，基础设施建设帮扶资金77万元、产业发展帮扶资金2万元、人力发展资金万元，赈灾救济送暖和资金万元;整合其它项目13个，整合行业资金万元;组织劳务输出16人次。二、当前存在的主要问题（一）地方党委政府重视不够。江陵县以两办文件出台了江陵县XX年万名干部进万村惠万民活动实施方案中提到了精准扶贫,但没有出台干部驻村帮扶的指导看法和详细方案。调查中得知,江陵县扶贫办设在民政局下，详细工作是下设扶贫科，实际工作人员就1人;潜江市相对好些，但总体感觉，插花贫困地区除了扶持资金和项目相对较少外,领导对当前干部驻村帮扶还存在相识上的误区，重视程度

42、不够，详细到落实工作中，一是没有驻村帮扶工作专题会议纪要，二是虽然出台了干部驻村工作方案，但对于如何组织实施和有效推动干部驻村工作，没有探讨和出台制定驻村工作的考核方法，也缺少检查督办环节。（二）驻村帮扶流于形式。一是工作队进村不驻村的现象普遍存在。干部驻村帮扶仅仅是摊派的任务，大多数干部和工作队员还停留在突击式运动阶段，当作临时性阶段任务,时间一到立马拆兵散人。领导有要求就下去，上面强调一下就抓一下，上面没风，下面就没影了。调查8个村几乎干部进村都在2个月以内，只有1个村落实较好些。二是中心和省里反复强调，驻村工作队要确保两个全覆盖，当前干部结对帮扶贫困户还远远不能达到这个要求，两县市覆盖率

43、都不高。潜江的到户覆盖率乐江陵县到户覆盖率机（三）干部驻村帮扶后劲不足。一是驻村的工作经费保障没有明文规定，各个帮扶单位或部门没有特地的预算开支，工作经费保障无门，大多数是从有限的办公经费挤占或干部捐赠款项中列支用于驻村帮扶；二是干部干事与不干事一个样，干好与干不好也一个样，对于帮扶工作成效显著的工作队和队员，没有激励机制。对于混口子没干事的工作队或队员，也没有约束机制，干部驻村工作的工作主动性和能动性无法调动起来，明显感到人浮于事，帮扶后劲不足。（四）制度建设有待加强。干部驻村帮扶工作应当是一项系统工程，涉及方方面面，关联各行各业。如何对驻村干部的选拔与管理，如何规范项目和资金的管理，如何建

44、立激励机制，起到激励先进，充分调动各级驻村工作队及其队员的工作主动性和能动性，对于工作不作为、慢作为的，如何建立约束机制，鞭策后进，这些都须要建章立制，从源头加强顶层设计，从制度保障上作好支配。当前驻村帮扶的机制缺陷表现明显，不利于干部驻村帮扶工作常态化、制度化、科学化地推动。三、有关对策与建议（一）党委政府引起高度重视。老大难老大难，老大重视就不难。地方各级党委政府要引起高度重视，切实强化组织领导，把干部驻村帮扶作为新阶段精准扶贫的大事来抓，要依据中心和省委、省政府的有关要求，形成全县（市）干部驻村帮扶工作指导看法和年度帮扶方案，谁主抓，谁负责，要有党委政府探讨驻村帮扶工作的会议纪要，在落实

45、工作专班、规范到村，责任到人上要有详细细化，在干部驻村帮扶政策保障上予以明确。（二）统筹整合各类帮扶力气。一是要坚持党委政府强有力的领导；二要充分发挥各级扶贫领导小组和片区扶贫攻坚领导小组的职能作用，将驻村工作队、定点扶贫、对口帮扶和行业支持等全部归口到当地扶贫部门领导，三是由省级建立统筹协调机制，明确牵头抓总部门，市县有抓手和工作平台，便于驾驭状况和开展工作，有利于构建政府、市场、社会协同推动的大扶贫格局营造良好的工作氛围。（三）任务费任明确到位。中心和省委均有明确要求，要健全干部驻村帮扶工作机制，力争每个贫困村都有工作队,每个贫困户都有帮扶责任人。一是要明确干部驻村帮扶的目标任务，包括贫困

46、村的脱贫目标，村集体经济收入，在帮扶期间整合各类和资金的状况，对贫困村、贫困户都要有针对性地帮扶支配。二是贫困户结对帮扶要责任到人头，确保联户联人，不让一个贫困户落下。三是依据时间进度有序推动,工作队人员和驻村时间要有严格规定。肯定要依据鄂政扶发（XX）14号文件，全部在贫困村驻村帮扶工作队要以扶贫开发为主要任务，将任务明确到位，责任落实到人。工作队规定3人以上的不能搞穷应付，驻村时间35年不变的，要做到不脱贫不脱钩。（四）健全驻村保障机制。一是要明确驻村工作队帮扶资金额度和用途，对于实力弱的单位明确驻村工作队启动资金来源;二是要明确驻村帮扶干部的人数、年限和激励政策;三是建立驻村帮扶干部年度

47、量化的考核指标体系。篇四、驻村第一书记阶段性工作情况总结汇报尊敬的领导：您好！作为贵单位派驻至XX村的第一书记，现将本人近期的工作进展及成效汇报如下，请予以审阅。一、党员示范带头深入宣传政策。作为一名党员干部，我深知肩负着重大的责任和使命。始终将学习宣传贯彻党的方针政策作为首要任务，全心全意为人民服务，努力推动乡村振兴和村民的全面发展。在宣传党的方针政策方面，深知这是提高村民政治觉悟、引导村民积极投身乡村振兴的重要途径。积极组织召开村民大会，去年共举办了10场大型政策宣讲会，邀请了5位专家学者和3位上级领导进行政策解读和宣讲。还制作了100o份宣传资料，并通过悬挂横幅、发放宣传册等方式，确保每

48、户村民都能接触到党的最新决策和战略部署。在入户走访过程中,注重与村民进行深入交流。去年，走访了200户村民家庭，与他们面对面交谈，了解他们的所思所想、所忧所盼。通过的耐心讲解和细致解答,有90%的村民表示对乡村振兴战略有了更深入的了解，并表示将积极参与其中。还结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，加强党员群众的思想教育和政治引领。组织党员开展了5次学习交流活动和3次志愿服务活动，参与人数达到80人次。这些活动不仅提高了党员的政治觉悟，还让他们在实际工作中发挥了模范带头作用，为村民树立了良好的榜样。二、推进产业振兴，提升村民收入。在推动乡村振兴的过程中，产业振兴是关键。深入调研了XX村的资源禀

49、赋和产业结构，发现该村具有发展特色农业和乡村旅游的潜力。为了充分挖掘这些潜力，积极争取上级政策支持和资金投入,引导村民发展特色种植、养殖和农产品加工等产业。还与旅游公司合作，共同开发乡村旅游项目，吸引游客前来观光旅游。这些举措不仅增加了村民的收入来源,还提高了他们的生活质量。还注重培养村民的创业意识和创新能力。组织举办了3次创业培训班，邀请了多位成功创业者分享经验，激发村民的创业热情。还积极协调金融机构，为村民提供贷款支持，帮助他们解决创业过程中的资金问题。这些措施有效地推动了村民的创业活动，为乡村经济发展注入了新的活力。三、深化社会治理，营造和谐氛围。在乡村治理方面，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。组织党员参与村级事务管理，发挥他们在矛盾调解、环境治理、公共服务等方面的积极作用。还加强了村级组织的建设和管理，完善了村民自治