教师培训考核制度和奖惩制度.docx
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1、马桥中学教师培训考核制度和奖惩制度一、加强领导、注重宣传成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务 组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料 积累等项工作2 、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负 责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好课题研究, 及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整 理课改相关资料。3、要通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课 改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和 配合。4、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制,对工作 中涌现的有突出贡献的先进集体和个
2、人进行表彰奖励,对课改过程中的优秀成果进行及时推广。二、培训目标与任务根据学校发展战略的需要,教师队伍应该进一步“充实队伍、 优化结 构、提高素质”。学校将以校本培训为主渠道,面向全体教师,突出骨干教师、青年教师、班主任和教研组长的培训,以提高教师综合素质和适应课改能力的重点,努力建设一支德才兼备、素质精良、充满 活力的科研型和创新型教师队伍。1 、全员培训。通过多种形式,每学年完成每个教师不少于 20 课时的政治思想、教育理论、新课程改革、教育教学专业技能和信息技术的培训,使教师整体素质明显提高。 到 2012 年, 任课教师70%达到专科学历;45 周岁以下的教师熟练掌握计算机辅助教学的能
3、力。2 、青年教师培训。制定青年教师培养计划和考核细则, 形成青年教师培养体系, 加快实施青年教师培养的“一年适应、两年合格、三年胜任、五年内成为骨干教师 ( 学科带头人) ”。3 、教研组长培训。加强教研组长培训,形成教研组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法, 真正发挥教研组长的教研带头作用, 每学年完成对教研组长不少于 10 课时的各类培训,提高教学科研能力。完善班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩”进行综合考核。 政教处要制定班主任培训方案, 每学年完成对班主任不少于 10 课时的培训,建立一支工作扎实,风格独特的班主任队伍。培训时间一般安排在暑假和平时,
4、具体内容和时间见教科室学年度培训计划。5 、名师、骨干教师培训。制定名师、骨干教师培训措施和评选细则,研究名师、骨干教师考核奖励办法,形成名师、骨干教师培训体系,创造优秀教师脱颖而出的环境。在全员培训的过程中,每年对中层以上干部、班主任、教研组长及学科带头人进行不少于 10 课时的骨干教师培训,努力提高其政治业务素质和教育教学能力, 及时总结推广经验, 充分发挥他们在新课改中的骨干和示范作用, 带动我校教师队伍整体素质的提高。 力争在三年内培养12 名市级名师、骨干教师, 24 名县级名师、学科带头人、骨干教师, 10名左右校级骨干教师,全面提升学校的办学层次。骨干教师每学年开一次校级示范课或
5、研讨课。三、培训内容1 、教育法规、职业道德以教育法、义务教育法、教师法和中小学教师职业道德规范等教育法律法规为依据,并结合学校各项管理制度,开展教师思想政治、心理健康、职业道德和法制教育,使教师树立正确的教育观念和生活观念。2 、新课程理论主要对教师进行新课程通识培训、 课标培训、 教材教法培训和校本课程开发培训,坚持“先培训,后上岗 ; 不培训,不上岗”的原则,坚持培训和教研活动相结合、 集中培训和个人研修相结合、 课程理论与教学案例实践相结合,促进教师转变观念,提高课堂教学水平。具体培训计划由教科室制订。3 、学科教学理论与实践主要内容为 : 教育教学常规,包括教育心理学,教育教学基础性
6、理念、教学常规方法、要求,班主任工作常规方法、要求等 ; 学科教学与理论实践,包括国家学科课程标准,学科教学技能技法,课堂教学观摩研讨,案例教学培训等; 教学基本功,包括“三字一话”。学科文化知识的拓展与加深、学科专业技能等。具体培训计划、教师教育教学理论考核、教师基本功大赛由教务处负责制订、执行、4 、教育科学研究主要进行学科教育科研方法, 课题研究的过程与方法、 学科教改 课题的研究与实践等方面的培训, 提高教师的教科研能力。 主要由教科室负责聘请专家到学校开设讲座。5 、电教、信息技术培训包括多媒体与网络技术基本知识,课件制作、网页制作,多媒体素材制作基本技术和上网获取教育教学资源能力的
7、培训。 具体培训计划,由教科室制订。6 、班主任培训对班级管理、后进生转化、活动组织与开展等方面进行培训,并注重特色班级管理风格的形成性培训。 具体培训计划由德育处、 教务处制订。四、培训形式1 、专题讲座学校聘请县内外有较高理论水平和实践经验的教师、 专家、 学者来校讲学,或组织教师积极参加省、市、县举办的专家报告,以拓展教师的教育教学视野。2 、组织培训学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的新课程培训、 实验教学培训、 信息技术应用培训等各种培训, 同时积极开展校内专题培训,并通过比赛、过关考试、技能展示等方式进行培训效果的考查。3 、以研促训强化教研组的教研活动, 以常规教研为平台, 以
8、课题研究为突破口,并组织不同重点的经验交流会,促进教师教育科研能力的提高。4 、自我研修学校支持教师进行学历提高进修和教学业务自修, 通过写教学随笔、 教研论文或上网学习、 订阅报刊杂志等方式促进教师个人素质的提高。5 、校校合作学校逐步加强与县内、 市内优秀学校的合作, 选派教师外出学习、考察,邀请外校名师来校上示范课,相互学习交流,拓宽校本培训的师资渠道。6、教学观摩与课例研究除理论学习外, 学校将组织不同形式的教学观摩研讨活动, 并对 课例进行深入研究, 将教师理论学习与实践相结合, 突出教研学习培训的实效性。 每学年每位教师都要上一节优质课, 在校内进行说、 讲、评课系列训练。7 、师
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