机电设备出入井管理制度.docx

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1、精品word文档值得下载值得拥有机电设备出入井管理制度为加强我矿机电设备管理工作， 实现设备动态管理，掌握设 备的使用和维修情况，保证矿井安全高效生产，根据煤炭安全 规程和上级有关文件精神，结合我矿实际情况，特制定如下管 理制度。一、机电设备入井管理1 .严禁非防爆电气设备入井。2 .机电设备在入井前一天由使用单位分管机电负责人到机 电部提出设备入井申请，并填写设备入井申请单，找机电部领导 签字。3 .机电部负责设备管理人员在接到设备入井申请后， 同申请 人共同对设备进行检查验收。应检查其“产品合格证” 、“防爆合 格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。4 .经检验合格办理机电设备入井凭

2、证后，由使用单位负 责人签字，机电部签发并吊挂防爆合格证并办理出库手续后方可 入井。5 .防爆电气设备必须有检查员签发的入井凭证， 无防爆电气 设备入井凭证的电气设备， 井口把钩工、运输班长以及井口安检 员有权拒绝入井。6 .井口把钩工在收到 机电设备入井凭证并对入井设备进 行仔细核对后，在凭证上签字，安排入井，机电设备下井后将凭 证存根交运料队。7 .运料队凭签发的机电设备入井凭证运输设备，运输负责人对设备运输过程中的安全、完好负全面责任。运料队将设备运输到指定地点后，必须由使用单位的现场接收人进行检查验 收，并在凭证上签字，签字验收后将凭证交回使用单位所管部门。8 .运输队，设备使用单位每

3、月 30日前须交回机电设备入 井凭证存根，再由机电部负责人核对台账。二、机电设备出井管理1 .机电设备在出井前由使用单位填写设备出井单，填明设备出井原因（不需入库或是损坏维修），运输单位现场检查设备状 态，确认信息填写无误后签字运输出井。 若出井后设备发生损坏， 责任由运输单位承担。2 .出井后设备零点、八点班下班后由使用单位申请办理出井 设备登记，四点班第二天八点班进行办理。 使用单位和机电部共 同对设备进行检查验收，并完善设备出井单。3 .对完好不用的设备，由机电队负责清洗，记录入库；对小 修设备，由机电队负责维修，使用单位开单领取所需材料。4 .因故障出井需大修的机电设备，根据使用磨损程

4、序，确定 修理等级，分送修理部门；对精度高，修复困难本矿无法承担的 设备，报请矿领导批准外出修理。5 .出井的机电设备修复后，由机修车间填写检修记录， 机电 部防爆检查员按检修记录检查，合格后填写验收单。修复后的设 备放于机修车间成品区，或交回收库保管。6 .设备长期使用，达到规定使用期限，无法修复或一次修复 费用超过重置费用 80%以上者，可列为报废设备。报废设备残体处理属煤矿统一管理，其它部门无权自行变卖，设备零部件如 能复用，应拆卸作为备件，妥善保管备用。7 .机电部每月30日前对出库凭据、设备出入并登记台帐进行核对，严查设备入井流通漏洞。三、奖罚制度1 .设备出入并不按规定办理相关手续

5、的，查处一次（件）处 罚使用单位100元/次。2 .设备未经双方检查验收不得入井，出井后未进行交接验收及办理交接手续按无办理手续处罚100元/次。3 .无入井凭证运输设备，处罚运输单位100元/次，月底不及时将凭证交回机电部的处罚 50元/次。4 .运输过程中造成设备损坏的视情况处罚运输单位100-300元。5 .设备出入井验收不主动配合，出现推诿现象影响生产的，处罚使用单位责任人100-200元。望各部、队紧密配合，抓好机电设备管理，以上规定从下发 之日起执行。机 电 部2014年7月5日 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、

6、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下

7、职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其

8、他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1