20222023下学期教学质量提升计划.doc

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1、高品质文档20222023下学期教学质量提升计划一、指导思想以新民市训练局基础训练科动作方案为指导，以全面提升学校教学质量为目标，进一步突出教学工作的核心地位，求实创新，努力开创我校教学质量的新局面。二、工作思路围绕一个核心，确立目标，严抓三项制度，落实四项工作。1、一个核心：以教学工作为核心，高举教学质量大旗，明确我校面临的最大任务和挑战，提高教学质量，努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中。2、两大目标：一是整体提升，力争使我校注要学科质量总体进入全市中游水平。二是找好个别突破，主要是中考品均成果进入全市中游水平，各学科竞赛成果要有明显提高。3、三项制度：即质量问责制度、教学成果奖惩制度

2、行政听课制度。4、四项工作：即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。三、详细措施1.全面动员、强化意识在总结上学期我校质量状况的基础上，查找差距、反思不足、激发全校老师的质量忧患意识。进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务，激发全校师生的工作热忱、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中。新班子组成后，早开学初召开的教学工作会、毕业班教学工作会和教研组工作会的基础上，进行再动员、再部署，支配本学期的质量摸底监测和各科竞赛活动，培育良好的学风。把住质量的熟悉深化到全校每一名师生的心中。2.质量问责，强化管理学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。教学质量的凹凸是衡量一所学校、一个部

3、门、一位老师工作优劣与否的主要指标。为强化全校领导的质量意识，提高质量管理的效率。我校由一把手校长统领全盘，表现副校长详细分管，教育处组织落实。在此基础上，学校实行质量问责，把老师按年段分组，从上到下，逐级明确质量责任，上至分管教学副校长、主任；下至年段教研组长、任课老师，均不例外，都要努力完成自己的工作目标。3.“推门听课”深化课堂为了加大对课堂教学的监控力度，准时了解课堂教学现状，实行不打招呼，“推门听课”的方式，确保课堂成为提高教学质量的主阵地，行政领导仔细完成每周的听课节数。4.关注训练教学流程管理备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演的五个环节，任何一个环节做得不

4、好，都将直接影响到课堂教学质量的好坏。我校将进一步规范教学流程检查制度。由教育处组织“月查”和“季查”。检查结果准时记录。准时做出处理意见。仔细做好“三生”质量提升工作。做好“三生”档案和辅导记实。全面提升学生的学习质量。5.突出重点，抓好“月考”质量调研是促进教学工作的有效手段。也是奖优罚劣的主要依据。我校连续实行月考制度。为了进一步提高月考效果，我校队月考工作进行了一番调整。确定了两个重点：一是六班级的毕业质量。把语、数、外三门学科作为重点。二是九班级的中考质量。抓好“中考”总复习工作和模拟应考工作，确保我校教学质量的全面提升。6.开展各种形式的学习竞赛活动。为协作“月考”制度的开展，本学期方案开展各年段、各主要学科的竞赛活动，选拔和培育各学科的优秀学生，乐观参与上级组织的各科学问竞赛同时培育学生深厚的学习爱好和科学的学习方法，使学生树立正确的人生观和价值观。明确奋斗目标，鼓舞学生乐观参与学科学习活动培育学生自学、自悟和创新力量。7.活跃教研、狠抓业务加强教学讨论，重视师资的培训，开展各种教研活动。仔细参与师校的各种教研活动，鼓舞老师走出去学习各种先进的训练教学方法。讨论先进的教学模式，开展信息技术与各学科的整合，充分；利用信息技术提高教学质量。 优质文档3