煤矿年终工作总结(收藏十二篇).docx
《煤矿年终工作总结(收藏十二篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿年终工作总结(收藏十二篇).docx(42页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、煤矿年终工作总结(收藏十二篇)煤矿年终工作总结。就写岗位年度工作总结而言,我认为非常重要。通过总结过去一年的工作,我们可以回顾和评估自己的工作表现,了解自己的优势和不足,为未来的工作提供更好的支持。同时,总结也可以帮助我们汲取经验教训,不断提高自己的工作能力。在本文中,我将通过总结自己的工作经验来介绍“煤矿年终工作总结”,希望能够给大家带来更多深入的了解。阅读并积累知识对于我们的个人和职业发展非常重要,希望以下内容可以为大家提供一些有价值的参考!煤矿年终工作总结(篇1)煤矿“818”紧急会议召开以后,车间党政领导在第一时间组织项目部经理以上干部召开会议,严肃认真传达了矿会议精神,并在全车间开展
2、了“严责任追究制度,树勤政履职意识”的整顿职工队伍作风工作。其主要工作情况如下:一、认真进行责任分解,严格考核措施。为真正把整个职工队伍素质带上去,车间领导班子带头开展整肃活动,结合“整肃干部队伍作风”民主生活会上征集的意见开展批评与自我批评,提出了今后努力的工作方向。车间领导班子还认真剖析了车间职工队伍现状,划分4个领导责任区,分片负责整个整肃职工队伍工作,要求管理人员“深下去、沉下去、靠上去、贴上去”,即管理人员每天坚持深入一线生产检修现场,放下身架亲自了解生产检修实际情况,跟踪施工进度,主动靠前掌握职工思想政治动态,贴近职工群众生活,解决职工实际生产、生活困难。为确保政令畅通,避免出现“
3、中间梗阻”现象,车间强力推行量化考核模式,形成一级对一级负责体制。各项目部按照车间要求相应划分了责任区,进一步理顺生产责任制,直接把各项生产责任落实到人头,并制定了详细考核措施,对工作懈怠懒散的职工加大考核,奖励工作勤勉积极、奋发向上的职工。二、以整肃党员干部作风为重点,全面铺开作风建设。教育党员干部队伍是整个整肃工作的关键,当前车间干部队伍作风存在学习劲头不足、敬业意识不浓、经营管理不严、工作执行不力的普遍现象,车间要求各党员干部、骨干分子开展自查自纠工作,查找自身存在的作风问题,落实整改措施,并跟踪检查措施落实到位情况。对“不在状态”的职工人员实行严格责任追究制度:一般职工群众失职、渎职将
4、不论过错大小一律追究过错责任,党员同志失职、渎职还将受到党内纪律的追究,对干部人员失职、渎职的行为,车间将追究其直接管理责任和主要责任。要求全车间员工要有踏踏实实的工作态度,要有兢兢业业的工作作风,要有积极奉献的工作热情,特别是要求机关、各支部要搞好党员干部队伍作风,在特殊时期起到模范带头作用。对履职不到位的“不在状态”行为进行严肃查处。各项目部还做好“两个结合”:一是结合“整肃干部队伍作风”民主生活会的情况,认真开展“再回查、再反思”活动,纠正弥补整改不到位的地方,不断推动工作向前开展;二是结合车间”设备完好是我的责任”大讨论活动,开展“三查三问”活动,即查思想上的差距,问自己思想在不在状态
5、查管理上的薄弱环节,问自己管理工作是不是负责到位;查设备存在的隐患,问自己职责履行是不是尽职。三、转变观念,“不能履职就换人”,强化纪律约束。车间要求在矿生产经营特殊时期推行特殊工作方式,共同承担责任,强化“四项纪律”约束:一是领导干部取消双休日制度,领导岗位全天候24小时有人坚守,班班见领导;二是职能人员和项目部经理以上干部人员必须24小时开通通讯工具,确保政令畅通、指令无阻;三是暂停职工轮休假,事假必须遵守矿相关规定;四是确保工票兑现率100,实行100考核,做到生产检修及时、快速、高效。对思想观念转换不过来,不能正确履行职责影响工作的,坚决进行责任追究甚至更换其他岗位,确保“四项纪律”
6、的落实和各项生产指令的执行力度,确保安全生产顺利进行。整肃职工队伍作风工作有利于车间生产经营的畅通顺行,有利于经营管理工作的政策执行力度,有利于职工队伍素质的提高和企业的持续快速健康发展,车间将按照矿要求进一步做好相关工作,严格推行“有过必究”责任追究制度,采取有力措施保证职工队伍精神面貌的焕发。煤矿年终工作总结(篇2)20_年是煤炭企业面临寒冬的一年,一年来,国家煤矿安全形势异常严峻,受行业政策影响,我矿全年正常生产时间仅有8个月,虽然时间短,任务重,但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下,在各科室的大力配合和协助下,煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏,紧
7、紧围绕20_年度安全生产和经营目标,强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本,较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验,弥补不足,更好的完成20_年度各项任务目标,现对我矿20_年工作进行总结,具体内容如下:一、20年度主要开展的工作如下:(一)安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓重点工程、重点环节、技能培训I、措施落实、安全生产标准化,开展警示教育,实现了安全生产无事故。1、认真做好迎检工作,加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次,共检查隐患545条,其中、河南省煤矿安全监察局监察分局2次,共查出隐患21条;煤炭管理局来矿检查12次,共查出隐患115条
8、煤管站来矿检查15次,共查出隐患98条;煤业公司来矿检查35次,共查出隐患311条。按照隐患排查,建档分类,落实整改,全程跟踪,验收销号的方式,整改率达100%。矿长共组织月排查6次,排查隐患105条;总工程师共组织旬排查24次,排查隐患130条;安全矿长共组织旬排查24次,排查隐患179条;生产矿长共组织旬排查24次,排查隐患145条;机电矿长共组织旬排查24次,排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式,宣读安全月活动方案,
9、组织全矿干部职工举行签名仪式;在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道,板报6面,为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用LED屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题,6月15日举办安全月咨询日活动,为职工发放学习读本及宣传彩页。3、加强“三违”检查力度,确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针,大力查处“三违”人员,通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次,确保了我矿20安全生产无事故。(二)生产管理目前,井下采区几乎全是复采煤,煤层薄,地质条件不稳定,采掘接替困难,但是在矿
10、委班子和调度室的正确领导下,在全体职工的努力配合下,克服了重重困难,较好的完成了全年的生产任务。1、狠抓工程质量标准化,为安全生产打下坚实基础。认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业,每一道工序出现问题必须现场立即整改,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收,第二天在调度会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采煤质量验收走过场,检查留死角的现象,全面提高
11、了采面工程质量标准化管理水平。2、加强材料管理,降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位,矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法,并实行严格考核兑现,一年来,我矿共计节约材料费用11.24万元,有效降低了材料消耗和生产成本。(三)经营管理1、做好市场调查,加大销售力度,确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势,我矿及时组织人员了解煤炭市场走势,往返于各大用户之间,加强沟通,在稳定老客户的同时,积极寻找新用户。同时加强内部管理,通过源头控制、装运环节积极筛选,进一步提高煤质,满足客户需要,保证了原煤销售工作的顺利开展。2、加强中层以上管理人员管理水平和成
12、本管控意识一是与各科室签订目标考核,制定材料消耗的标准,使成本管控目标与工资挂钩,明确各科室的责任,严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度,对于购进物品严把质量关,严格坚持交旧领新制度,加大修旧利废力度,做到物尽其用,尽可能的减少投入,杜绝铺张浪费。3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20_年改善及内部市场化工作推进实施方案,对需要通过认证的科室和区域,明确了具体时间节点,制定了奖惩管理办法,有力的推动了我矿的改善工作,一年来我们顺利通过5S铜牌认证1个,TPM一星认证1个,改善项目5个。(四)严格履行安全承诺自觉接受职工监督煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行
13、实施以后,矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理,归纳为11项承诺,并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示,接受职工群众监督。具体兑现情况如下:承诺一:认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全“红线意识”。严格执行安全生产法、煤矿安全规程等法律、法规、规章和标准。已兑现:今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位,坚持以人为本、不安全不生产基本原则,实现了全年安全生产无事故。承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员,全面落实领导责任、部门责任和全员责任,明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单,制定各类
14、安全责任的考核标准及奖惩制度。已兑现:今年以来,我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度,并按要求配备安全管理人员,全面落实各主管、部门和岗位责任。承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产,杜绝超能力非法生产,实现矿井正常接续。已兑现:我矿严格按照法律法规组织生产,无超能力、超强度和超定员生产现象。承诺四、建立安全费用提取制度,足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要,不断改善生产生活条件,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。已兑现:严格按照安全费用提取和使用制度,提取和使用安全费用,安全费用能够满足需要。承诺五、不加班延点,为职工提供符合国家标准或行业
15、标准的劳动保护用品,并督促其正确佩戴使用。未完全兑现:积极为职工发放劳保用品,并督促其正确佩戴,但在特殊情况下,职工有加班现象,但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划,按规定开展教育培训工作。已兑现:我矿严格按照20年度教育培训计划,每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。承诺七、督促、检查安全生产工作,防范化解重大安全风险,及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制,开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。已兑现:我矿每月组织三次安全大检查,查出隐患按照五定原则全部整改落实到位,实现闭环管理
16、上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位,按时销号。承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按规定组织演练和实施。已兑现:我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度,矿领导不违章指挥,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,遇到险情时立即撤出人员。已兑现:矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班,对重点环节实行重点监管,对作业现场发现问题及时解决,未出现违章指挥现象。承诺十、每月15日前将员工工资发放到位,法定节日为员工发放福利用品,保障职工的合法权益不受侵害。已兑现:每月按时
17、为职工发放工资,法定节日为职工发放福利用品。承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故,做到不迟报、不瞒报、不漏报。已兑现:全年未发生需要上报的生产安全事故。二、存在的问题1、安全工作重视不够。存在说起来重要,忙起来次要,干起来不要的现象,不利于安全管理水平提升。2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中,因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。3、上级文件精神学习掌握不够,不利于我们日常工作有序开展。三、20年任务目标1、实现安全生产无事故2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨4、发热量4800大卡/千克。5、期间费用1509.6万元。6、实现利润2500万
18、元。四、实现20年目标任务的保障措施1、加强双重预防体系建设,加大安全监管力度,确保作业现场和设备设施安全运行,严格落实各项安全管理制度,实现安全生产。2、统筹兼顾,做好采掘工作面布置,加强员工队伍管理,合理分工,避免背工窝工,提高生产工效。3、加强煤质管理,做好市场考察,掌握市场动向,努力开发新客户。4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制,严格落实奖惩。5、严控各类成本、费用和开支,挖潜增效。6、深入推进精益改善工作,加大改善项目选取和管控力度,确保达到预期收益。总之,20_年因生产不正常导致各项指标完成并不理想,但是我们相信,20年在集团和煤业公司的正确领导下,总结经验教训,弥补不足,调整思路
19、更新观念,继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统,以饱满的工作热情,高度的责任感和使命感,克服一切困难,圆满完成20_年各项任务目标。煤业有限公司20年月日煤矿年终工作总结(篇3)20年以来,我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标,结合我区生产实际,不断加强员工队伍建设,强化现场管理,面对一850水平东、西两翼延伸,运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素,团结和带领广大员工坚定信心,扎实工作,克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响,最大限度的调动员工的生产工作积极性,较好地完成乐各项生产经营指标。_一月份主要指标完
20、成情况:1、开拓进尺_m。2、综合成本同比下降材料费同比下降_队3、轻伤次,千人负伤率为同比下降%。4、达标工作面代表率合格率100%o回顾20_年的工作,主要有以下四个方面:一、坚持以实现“三零”奋斗目标为主线,不断加大安全宣传教育力度,强化现场安全管理,保持了较为稳定的安全生产局面。1、开展多种形式的安全宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。我们按照公司各阶段安全工作部署,围绕推动安全文化建设,培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人,全面提高员工队伍的安全意识和安全素质,组织全区员工系统学习了公司安全管理机制、法律法规和安全知识,狠抓了以实现“三零”安全目标为主题的系列安全教育,组织开展了征集
21、安全信条、安全铭言、安全警句和安全合理化建议活动,较好地坚持了班前会颂唱安全誓词制度。为提高周一安全会和班前会的质量,我们还通过党政正职、技术人员讲安全,使用投影仪放事故案例等形式,不断丰富安全教育内容,营造了浓厚的安全生产氛围。2、严格执行岗位安全确认,强化现场安全管理。一是组织全区管技人员和员工认真学习了现场管理人员安全确认流程和岗位操作员工安全确认流程,狠抓了岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。三是加大了员工操作行为治理力度,建立了员工安全生产行为考核档案,查处各类不规范
22、行为一次,罚款_。3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。一是对一处道岔显示器进行了改造,安装了防护装置,保证了操作人员的安全,消除了隐患。二是为台蓄电池机车配备了新型复轨器,并对车头防护链和照明灯进行了改造。三是在车场和东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌一块,安全警示灯箱,事故案例牌板一套共计一块,道岔编号牌块,设备牌板一块。四是在东西轨道巷建立了配电点,延长高低电缆01。五是完成了一串车山和井口绕道风水管路改造工程,接风水管明缓解了水平分水压力不足的问题。4、质量标准化的深入开展,促进了作业环境的改善,为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证
23、安全质量标准化实安全生产的基础性工作,只有抓好安全质量标准化工作,安全生产才能有保障,搞得好。一年来,我们坚持由点到面,不断拓展达标区域范围,完善达标内容,达标区域范围遍及水平的各个工作面和所有巷道。同时,我们在深入开展质量标准化的基础上,还下大力进行了白色垃圾治理工作,促进了井下作业环境的全面改善,员工的达标意识,文明生产意识明显增强。作业环境好了,顶板、运输、一通三防、机电事故也明显减少,保证了安全生产。5、加大员工技术培训工作力度,不断提高员工队伍安全技术素质。一是对入矿新工进行了岗前培训,确定了师傅,签订了师徒安全协议书。二是组织部分员工参加了集团公司组织的钻车司机技术操作比武,我区
24、有员工取得前四名和第七名的优异成绩。三是进行了每月一次作业规程、每季一次技术操作规程、每半年一次应知应会全员考试,提高了广大员工的业务技术素质。四是针对我区钻车、侧卸司机少,技术力量比较薄弱的现状,我们制定了员工学习技术的激励政策,为钻车、侧卸司机培训确定了地点和教师,制定了20年培训计划。6、加大了安全自查和隐患排查力度,查出各类隐患一项,都在限期内得到解决。同时,我们还建立了排查不安全重点人和谈话帮教制度,使不安全重点人有了明显转变。二、克服困难,千方百计保进尺。20年,我们提出了全年完成进尺m的生产任务。为实现这一目标,我们在水平温度高,生产进尺面临的困难不断增多的情况下,我们坚持从强化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 年终 工作总结 收藏 十二
