2022年咨询工程师工程项目组织与管理考试真题试卷含答案.docx

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1、2022年咨询工程师工程项目组织与管理考试真题试卷（含答案）单选题（总共60题）1.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式答案：C解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%60%，项目负责人实际扮演项目经理角色。2.工作岗位的确定原则是（）。A、以人为本B、以人定位C、以事定位D、以人选事答案：C解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工作岗

2、位的确定原则是以事定位，要求岗位的确定能满足项目组织目标的要求。3.关于电子招标投标的说法，正确的是()。A、投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交B、投标人在投标截止时间前不得补充、修改或者撤回投标文件C、投标人在投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤销投标文件D、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不得拒收答案：A解析：投标人未按规定加密的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收并提示。投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件，电子

3、招标投标交易平台应当拒收。4.根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A、3B、5C、7D、10答案：B解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。5.下列不属于依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件是（）。A、初步设计概算已获批准B、项目资金来源已经落实C、有招标所需的设计图纸D、有具体明确的施工方案答案：D解析：本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：（1）招标人已经依法成立；（1）初步设计及概算应当履行审批

4、手续的，已经批准；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料。6.根据必须招标的工程项目规定，属于必须进行招标的项目范围的是（）。A、使用预算资金，并且该资金占控股地位的项目B、使用国有企业单位资金，并且该资金占主导地位的项目C、使用预算资金，并且该资金占投资额10%以上的项目D、使用事业单位资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目答案：B解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目包括：（1）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；（2）使用国有企业事业单位资金，并

5、且该资金占控股或者主导地位的项目。7.根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保。A、咨询工程师B、项目业主C、承包商D、出具履约担保的金融机构答案：C解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。保证书和保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。预付款担保应采用金融机构提供的保函。8.工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A、政府定价B、协商定价C、市场定价D、造价信息机构定价答案：C解析：本题考查的是工程量清单编制。工程量清单计价是一种主要由市场定价的计价模式。9.（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是(A)A

6、团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B、团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A10.下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A、一个项目只能选择一种项目管理模式B、工程咨询方应当协助业主做好项目管理C、一般情况下，项目管理模式由业主方选定D、业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式答案：A解析：本题考查的是工程项目管理模式的选择。选项A表述错误，一个项目是可以选择多种项目管理模式的。11.PDCA循环管理法中，P代表的是（）。A、实施行动计划B、评估结果检

7、查C、质量效益的现值D、从问题的定义到行动计划答案：D解析：本题考查的是工程项目质量管理的基本方法。P代表的是计划，即从问题的定义到行动计划。12.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，这体现了工程项目()的特征。A、复杂性B、次性C、整体性D、固定性答案：A解析：工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化。所有这些环境的变化，都会增加项目管理的复杂性。13.（2014年真题）下列投标文件中，招标人应当拒收的

8、是()A、在提交截止时间后送达的投标文件B、以低于成本价竞标的投标文件C、明细不符合技术标准的投标文件D、投标人名称与资格预审时不一致的投标文件答案：A解析：拒收投标文件投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：(1)未通过资格预审的申请人提交的投标文件；(2)逾期送达；(3)未按招标文件要求密封。14.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）A、工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B、工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C、承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D、由发包人提供的材料或工程设备不合格

9、造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施答案：D解析：本题考查的是施工合同履行。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。15.下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A、招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B、招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C、踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D、通过踏勘现场，潜

10、在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责答案：A解析：本题考查的是组织踏勘现场与投标预备会。选项C错误，招标人不得单独或者分部组织任何一个投标人进行现场勘察。16.（2009年真题）在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容A、工程项目构思B、识别需求C、工作结构分解D、提出项目目标答案：D解析：提出项目目标。通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定需求目标。17.根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（）。A、采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B、因发包人原因造成工程质量达不到合

11、同约定验收标准的C、监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D、发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的答案：B解析：本题考查的是索赔管理。选项AD，应予补偿费用；选项C，应补补偿费用和（或）工期。18.工程项目进度控制的结果不包括（）。A、工作绩效信息B、工作清单更新C、项目管理计划更新D、项目文件更新答案：B解析：本题考查的是项目进度控制的工作成果。工程项目进度控制的结果包括工作绩效信息、进度预测、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。19.根据标准施工招标文件(2007年版)，承包人向监理人报送竣工验收申请报告，工程应具备的条件不包括()。A、已

12、按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料B、已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程工作清单C、全部单位工程均已完成，并符合合同要求D、监理人同意列入缺陷责任期内完成的缺陷修补工作全部完成答案：D解析：当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求；2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施

13、工计划；4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；5)监理人要求提交的竣工验收资料清单20.下列不属于在匀速进展横道图比较法中，完成任务量表示方法的为（）。A、费用支出B、合同清单量C、劳动消耗量D、实物工程量答案：B解析：本题考查的是项目进度控制方法。匀速进展横道图比较法是指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。21.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应（）。A、调高B、调低C、不调整D、协商调整答案：B解析：本题考查的是合同价款

14、调整。当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应调低。22.（）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、责任分配矩阵答案：C解析：本题考查的是团队组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源23.团队凝聚力的内容不包括()。A、团队成员对团队的向心力B、团队对其成员的吸引力C、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D、团队成员间的信任答案：D解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间

15、的相互作用和相互信任的氛围。24.项目组织再造应遵循的原则不包括（）。A、尽可能保持项目工作的连续性B、维护客户利益C、维护自身利益D、处理好调整的时机问题答案：C解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需解决的问题。25.某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为（）天。A

16、2B、3C、4D、5答案：A解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，所以自由时差为2天。26.下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（）。A、团队的成功经历B、团队合作意识C、团队的规模D、激励方式答案：B解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。27.关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是（）。A、获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B、可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C、工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D、对于未通过竣工检

17、验的工程，可调整标准重新进行竣工检验答案：B解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项A错误，获得工程接收证书后，工程照管责任应由业主负责；选项C错误，工程师接到承包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书；选项D错误，对于未通过竣工检验的工程可以重新检验，但不可以调整标准。28.下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的表述，错误的是（）。A、发包人不得压缩合理的勘察服务期限B、提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C、造成勘察费用增加的，所增费用由发包人承担D、勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后7天内提出异议答案：B解析：本题考查的是

18、勘察合同的主要内容。除合同另有约定之外，发包人接受建议书的，不因提前完成勘察而减少勘察费用。29.工程网络计划的工期优化是通过()，使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间答案：D解析：工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。30.工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是（）。A、制订出完成各项具体工作的时间进度安排B、对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算C、找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件D、确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作答案：D解析：本题考查的是工作定义。

19、工作定义就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。31.（）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A、合同管理B、安全管理C、进度管理D、费用管理答案：A解析：本题考查的是工程项目合同的特点和体系。合同管理贯穿工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用合同的形式来约束各方的责任、权利和义务。32.下列关于FIDIC合同条款，有关施工进度管理的表述，正确的是（）。A、承包商每个月应向工程师提交进度报告B、工程师应按承包商要求，编制施工进度计划C、对于不可抗力的事件，不得允许合同

20、工期的顺延D、承包商应在合同约定的日斯或揆到中标函后的28天内（合同未作约定）开工答案：A解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项A错误，承包商收到开工通知后的28天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而准备采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包商费用的资金估算表；选项C错误，通用条件规定，可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括延误发放图纸、延误移交施工现场、承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误、不可预见的外界条件、施工中遇到文物和古迹而对施工进度的干扰以及发生不可抗力事件等影

21、响；选项D错误，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内（合同未作约定）开工，工程师则应至少提前7天通知承包商开工日期。33.根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发201649号)，在工程项目竣工前，已经缴纳()的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A、履约保证金B、投标保证金C、农民工工资保证金D、预付款保证金答案：A解析：国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发201649号)规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。34.某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法

22、中，正确的是()。A、设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B、承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C、承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D、由设计缺陷造成质量不合格的，承包人不负责返修答案：C解析：工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由施工承包单位负责维修、返工或更换，由责任单位负责赔偿损失。35.（2013年真题）某垃圾填埋场项目招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续A、3日B、3个工作日C、5日D、5个工作日答案：C解析：依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项

23、目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。36.造成6000万直接经济损失的事故属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故的等级划分如下：37.全面、细致，审查质量高、效果好，适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程的施工图预算审查方法是（）。A、对比审查法B、重点审查法C、全面审查法D、标准预算审查答案：C解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。全面审查法又称逐项审查法，即按定额顺序或施工顺序，对各项工程细目逐项全面

24、详细审查的一种方法。其优点是全面、细致，审查质量高、效果好。缺点是工作量大，时间较长。这种方法适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程。38.发包人应在（）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A、开工报告B、履约保证书C、工程接收证书D、竣工验收报告答案：C解析：本题考查的是发包人及承包人的义务。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。39.下列关于FIDIC合同条款中，关于竣工验收阶段合同管理的表述，正确的是（）。A、承包商应提前14天将某一确定的竣工检验日期通知工程师B、工程师应在收到承包商报送资料后的14天内进行竣工检验C、工程师应在承包商所确定的竣工检验日期后14

25、天内进行竣工检验D、工程师应在承包商确定竣工检验日期事宜后21天内进行竣工检验答案：C解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期后14天内的某日进行。40.（）是实现团队目标的必要条件。A、团队成员有各自独立的目标B、团队有独立的活动经费C、团队成员良好的合作D、团队成员间的信任答案：C解析：本题考查的是项目团队与精神。团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件。选项D是团队合作的前提与基础。41.单位工程概算造价的公式为()。A、单

26、位工程概算造价=人、料、机费用+企业管理费B、单位工程概算造价=人、料、机费用+企业管理费+利润C、单位工程概算造价=人、料、机费用+企业管理费+利润+规费D、单位工程概算造价=人、料、机费用+企业管理费+利润+规费+税金答案：D解析：单位工程概算造价=人、料、机费用+企业管理费+利润+规费+税金42.项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A、内部招聘B、外部招聘C、预安排D、商谈答案：C解析：本题考查的是人员吸纳。预安排，即在一些情况下，人员可能被预先安排好了。例如：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是

27、一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。43.根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A、电子交易平台B、资源共享平台C、行政监督平台D、公共服务平台答案：D解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。公共服务平台具有招标投标相关信息对接交换和发布、资格信誉和业绩

28、验证、行业统计分析、连接评标专家库、提供行政监督通道等服务功能。44.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的（）。A、分析思维B、信息收集C、商业认知D、项目决策答案：C解析：本题考查的是项目经理。项目经理商业认知主要表现的方面有：（1）确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的；（2）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响；（3）当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案；（4）迅速适应变化的商业条件。45.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m

29、3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A、-1.8B、9.4C、11.0D、11.2答案：C解析：本题考查的是投资偏差分析。注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。进度偏差已完工作预算投资计划工作预算投资已完成工作量预算单价计划工作量预算单价18005503200/4255011.0（万元）。46.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A、形成磨合规范表现休整B、形成表现磨合规范休整C、表现磨合形成规范休整D、形成规范磨合表现休整答案：A解析：本题考查的是

30、项目团队的发展过程。项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现、休整几个阶段。47.关于确定中标人的说法，正确的是（）。A、招标人不得授权评标委员会直接确定中标人B、排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人必须重新招标C、确定中标人选，招标人可以就投标价格与投标人进行谈判D、国有资金占控股地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人答案：D解析：本题考查的是开标、评标和定标。选项A错误，经过招标人授权，评标委员会可以直接确定中标人；选项B错误，排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招标文件的要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果

31、的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。选项C错误，招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。48.根据标准施工招标文件（2007年版），承包人仅可向发包人提出费用和（或）工期索赔的是（）。A、由于发包人的原因导致试运行失败的B、发包人要求承包人提前竣工C、由于发包人违约导致承包人暂停施工D、发包人提供的材料不符合合同要求的答案：D解析：本题考查

32、的是施工合同履行。选项A的情形可索赔费用合理利润；选项B的情形，可索赔费用奖金；选项C的情形，可索赔费用和（或）工期合理利润。49.（2017年真题）根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：A解析：本题考查的是工程项目执业健康安全管理相关规定。建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。参见教材P366。50.关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A、指定分包商可由工程师选定B、指定分包商应与业主签订合同C、指定分包商不能提出工程技术服务

33、D、承包商不负责对指定分包商的监督答案：A解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。指定分包商是由业主（或工程师）指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商。通用条件规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容，指定给某个符合要求的分包商实施。指定分包商与承包商签订分包合同。指定分包商与一般分包商处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳入对承包商的管理之中。51.工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位答案：C解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行总结报告由承包方

34、试运行项目经理组织编制。52.（2018年真题）关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()A、绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B、绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C、可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D、循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本答案：B53.招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A、3B、5C、7D、14答案：B解析：本题考查的是签订合同。招标人与中标人签订合同后5日内，应当向中标人和未中标的投标人退换投标保证金54.某市政基础设施项目招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向工程所在地县级以上地方人民

35、政府建设行政监督部门备案。A、3日B、10日C、5日D、15日答案：C解析：依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。55.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A、总时间B、最可能时间C、阶段时间D、加权平均时间答案：D解析：本题考查的是制度进度计划的方法。关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加

36、权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的现实。图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。56.工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A、可行性研究B、初步设计C、施工D、竣工验收答案：A解析：工程项目的预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。57.设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为（）。A、5%；预付款B、10%；预付款C、20%；交货款D、30%；交货款答案

37、B解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。58.工程项目管理分析的维度不包括（）。A、主体B、内容C、客体D、环境答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理可从主体、客体和环境三个维度进行分析。59.试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A、由承包方编写试运行总结B、一般由业主方负责指导和技术服务C、一般由业主方全面负责组织和指挥D、试运行工作是由业主方和承包方合作进行答案：B解析：本题考查

38、的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作是由业主方和承包方合作进行，各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等60.在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。A、组织构成B、组织规模的确定C、管理幅度的确定D、部门职能的合理确定答案：D解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。多选题（总共35题）1.有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标()。(2分)A、受自然地域环境限制，只有少量潜在投

39、标人可供选择的B、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的D、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜招标的E、需要采用不可替代的专利或者专有技术的答案：ABC解析：依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；(2)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；(3)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。2.（2013年真题）工程项目安全预评价报告的内容主要有()。(2分)A、安全状况初步评价B、安

40、装管理岗位职责C、定性、定量评价D、安全卫生健康对策措施E、安全事故原因分析答案：ACD解析：安全预评价报告应当包括以下重点内容：1)编制说明；2)项目概况：3)工程职业危险有害因素分析；4)评价单元划分和预评价方法的选用；5)安全状况初步评价；6)定性、定量评价；7)安全卫生健康对策措施；8)安全预评价结论。3.（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（）。(2分)A、管理层次与管理跨度互相矛盾B、管理跨度与管理层层次成反比关系C、管理层次与管理跨度并不矛盾D、管理跨度与管理层层次成正比关系E、在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小答案：ABE解

41、析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次与管理跨度互相矛盾，管理跨度与管理层层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小，反之亦然。因此，要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。4.根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时，需要评价的内容有()。(2分)A、环境影响论证情况B、制订环境治理措施情况C、节能、节水、节约土地论证情况D、消防、职业卫生论证情况E、政策风险分析情况答案：ABCD解析：生态环境影响论证情况综合评价1.环境影响论证情况2.制订环境治理措施情况3.

42、节能、节水论证情况4.节约土地论证情况5.、消防、职业卫生论证情5.关于施工招标文件的说法，正确的有（）。(2分)A、招标文件中必须规定明确的投标有效期B、招标文件中应包括对招标项目的技术要求C、招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D、招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E、招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式答案：ABCD解析：本题考查的是招标文件编制与发放。招标文件必须遵循诚实信用的原则，招标人向投标人提供的工程情况，特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况，都要确保真实和可靠。招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。一般情况下，招标

43、文件应当包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术条款；（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料。6.定义优先级的标准一般有()。(2分)A、资源的数量和价值量B、资源增减的可能性C、获得程度D、可替代性E、价格问题对项目的影响答案：ABCD解析：优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般有以下几个标准：资源的数量和价值量；资源增减的可能性；获得程度；可替代性；供应问题对项目的影响。7.分部工程质量验收合格的标准有()。(2分)A、所含检验批的质量均应验收合格B、

44、所含检验批的质量验收记录应完整C、所含分项工程的质量均应验收合格D、观感质量应符合要求E、有关、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定答案：CDE解析：分部工程质量验收合格的标准(1)所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量管理资料应完整。(3)有关、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。(4)观感质量应符合要求。8.（2016年真题）安全教育培训应包括的步骤有()。(2分)A、培训前的准备B、安全技术交底C、信息与知识的传授D、培训效果评价E、监督执行答案：ACDE解析：安全培训应包括四个基本步骤：培训前的准备、信息与知识的传授、培训效果评价和监督执行

45、9.关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）(2分)A、是一种层次结构B、至少由两个层次构成C、系统目标是唯一的D、子目标仅适用于工程项目的某一方面E、子目标用于确定工程项目的详细构成答案：AD解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统是一种层次结构，目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成，系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。可执行目标应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术

46、设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。10.（2013年真题）建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）。(2分)A、建议书阶段B、可行性研究阶段C、机会研究阶段D、技术设计阶段E、竣工验收阶段答案：BD解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。可执行目标一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。11.咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有()。(2分)A、人月费单价法B、按日计费法C、总价法D、顾问费法E、工程造价百分比法答案：CE解析：咨询服务范围非常明确，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，采用人月费单价法、按日计费法、顾问费法更为适合。12.（2012年真题）项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有()。