企业并购财务问题研究.doc
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1、南 昌 工 程 学 院毕 业 论 文 经济贸易 学院 财务管理 专业毕业论文题目 企业并购问题研究学生姓名 黄诗渊 班 级 2009级财务管理 学 号 2009101916 指导教师 万绍玫 完成目期 二一二 年 十二 月 十三 目企业并购问题研究Enterprise merger financing problems research总计 毕业设计(论文) 24 页 表 格 1 个插 图 0 幅南昌工程学院本科毕业论文第一章 企业并购概述第一章 企业并购概述 摘要企业并购是企业资本运作中最常见的一种方式,它能够有效地实现企业低成本、高速度地扩张。现代企业的并购规模越来越大,涉及大量资产的转移
2、在这一过程中假如没有强有力的资金保障,并购最终就难以保证成功。近年来,随着企业并购数量增多和并购规模的扩大,企业并购融资问题日益受到重视。目前我国企业并购中,存在并购配套的政策不完善、并购资金的来源匮乏等外部制度的不足和盲目追求规模的扩张与经营多元化受强弱并购模式影响深刻、财务并购的弊端突出等内部操作不足。因此,研究企业并购的财务问题有其必要性,本文从企业并购融资基本理论出发,介绍了企业并购融资的主要方式,存在的问题、风险以及原因,最后针对性地提出促进我国企业并购融资健康发展的对策建议。关键词:并购 风险 对策IIIAbstractMergers and acquisitions is th
3、e enterprise capital operation in one of the most common way, it can effectively achieve the enterprise low cost and high speed expansion. The modern enterprise m&a scale is getting bigger and bigger, involving a large number of the transfer of assets, and in the process, if do not have strong capit
4、al security, mergers and acquisitions eventually it will be difficult to ensure success. In recent years, with the increasing number of mergers and acquisitions and mergers and acquisitions of the enlargement of scale, the enterprise m&a financing problems have been more concerned. At present our co
5、untry enterprise merger and acquisition, merger and acquisition of supporting policy there is not perfect, the source of funds, such as mergers and acquisitions of external system the insufficiency and the blind pursuit of expansion and diversified strength by merger and acquisition mode and effect,
6、 the disadvantages of merger and acquisition of deep financial problems lack of internal operation. Therefore, the enterprise m&a financial problem has its necessity, this article from the enterprise m&a financing basic theory, this paper introduces the enterprise m&a financing main ways, problems,
7、risk and causes, and finally puts forward to promote our country enterprise m&a financing health development of countermeasures.Keywords:enterprise merger ; risk ; countermeasure南昌工程学院本科毕业论文目 录摘要IABSTRACTII第一章 企业并购概述11.1企业并购的含义11.2企业并购的成因21.2.1形成规模经济,成为市场的领导者21.2.2实现资源的优化配置,资源共享、强强联合21.2.3实现多元化经营和保持
8、核心竞争力2第二章 并购中的企业价值评估42.1企业价值及企业价值评估的含义42.1.1企业价值的含义42.1.2企业价值评估的含义42.2企业价值评估的目的52.3企业价值评估方法6第三章 企业并购的会计处理83.1企业并购的会计处理方法83.1.1购买法83.1.2商誉的会计处理83.1.3股权联合法93.2购买法与股权联合法的比较93.3购买法和股权联合法会计处理举例10第四章 企业并购中的财务风险134.1企业并购财务风险的含义134.2企业并购财务风险的内容134.1.1 企业价值评估风险134.1.2 流动性风险134.1.3融资风险144.3企业并购中财务风险产生的原因144.3
9、1并购双方企业信息不对称144.3.2收购企业管理者目标不明确144.3.3价值评估缺乏系统性144.3.4并购企业融资不畅154.3.5并购企业支付方式不当154.4企业并购财务风险的防范措施154.4.1企业并购中的合同风险防范风险分担154.4.2企业并购之前的决策风险防范风险规避154.4.3加强风险转移16第五章 结束语18参考文献19致 谢20南昌工程学院本科毕业论文第一章 企业并购概述1.1企业并购的含义企业并购是企业收购与企业合并的合称。一般来说,企业合并是指两家或两家以上的企业,在相互自愿的基础上,根据当事人所制定的契约关系,并根据法律所规定的程序以及权利和义务关系合并为一
10、家企业的行为;企业收购则是指一家企业通过收购其他企业的资产或者股权从而得到其他企业控制权的行为。从法律的角度看,企业合并可分成新设合并和吸收合并两种情况,由于新设合并涉及的法律程序较为复杂而在实践中极少使用,一般的合并大都是吸收合并。狭义地比较,合并与收购的主要区别是在于企业的收购并不需将双方企业合并成一个法人主体,原企业仍然存续。广义地比较,合并与收购除了在法律程序以及财务处理上有明显区别以外,并无其它根本的区别,收购也是广义合并行为的一种形式,一般都习惯于将合并与收购合在一起,即统称为并购。目前在我国理论界,谈论到“企业并购”,几乎都是将企业的“产权重组”和企业的“资产重组”联系在一起的。
11、产权重组与资产重组是两个具备中国特色的概念。产权重组是指通过产权关系的变化使产权结构以及由产权结构决定的产权具体实现形态在不同权利主体间重新组合构造,资产重组是指在社会范围内或企业范围内,资产的权利主体对资产重新配置的行为。从企业并购的内涵来看,企业并购是一种产权交易行为,企业产权是以企业的财产所有权制度为基础而产生的.一种权利关系,它源于企业出资人的财产所有权。企业产权交易就是各权利主体之间依据企业产权所做出的制度安排而进行的一种权利结构重新组合的行为,这种行为会导致企业控制权的运动。在交易过程中,一部分权利主体通过出让其所拥有的控制权而获得相应的利益,另一部分权利主体则通过一定的代价获取这
12、一部分控制权。产权的交易虽要通过产权的载体一一具体某物才能实现,但是它最终关心的并不是载体,而是载体归属和使用中反映的权利,以及通过这一种权利的转移所实现的经济利益。从这个意义上讲,企业并购是一种产权重组的行为。从概念本身上来看,资产重组的对象是物质形态,更可能在同一权利主体下进行,而产权重组则至少要涉及两个权利主体。企业内部也可进行资产重组,但是它是指企业对其范围内所拥有的资产进行整合的行为。在进行并购行为之后,并购方对其规模扩大的资产进行整合等资产重组行为也是非常重要的,但那是并购以后的话题。1.2企业并购的成因1.2.1形成规模经济,成为市场的领导者规模经济即大规模生产的经济节约,是指通
13、过合理扩大生产规模引起经济效益增大的现象。由于扩大生产经营规模有利于使用大型现代化的设备,实现专业化分工及其协作,从而提高劳动生产率,降低成本。这种平均成本的降低,称作规模经济。但是它不是规模越大就越好,如果超越合理规模的限度,经济效益反而会下降,规模经济体现了社会化大生产的优越性。对于企业的规模经济,也可从企业投入和产出的角度来理解。从企业投入角度,可以将企业规模理解为企业内生产力等诸多因素的集约度,即为劳动者的数量和质量、机器设备以及生产流水线的数量和水平、建筑面积,资产总额及资本总额等。而从企业产出的角度出发,可以将企业规模认定为企业产出的水平,包括生产量、销售量、销售额、市场占有率、实
14、现利润、上缴税金、人均收入等。当然,只有规模的产出,才能吸引到更大规模的投入,这样就形成了投入到产出到再投入到再产出,最后形成了一个最优的经济规模企业。1.2.2实现资源的优化配置,资源共享、强强联合资源是企业所拥有的人力、物力、财力等物质要素的总称,是企业经营的对象,是企业赖以生存和发展的必要条件,因为资源数量的有限性,资源占有的排它性和资源经营的长期性,再者,加上一些自然资源的不可再生的原因,所以资源紧张和短缺问题,己经成为一个全球性问题,在我国则显得更加严重。因此,如何充分利用社会的存量资源,充分利用相关企业所拥有的资源,充分利用资源使用效率以及产出效率,实现企业间的资源优化配置和资源共
15、享,进而形成强强联合,这又成为了企业并购的一个主要动因。由于在企业长期的发展中,外部和内部的成长是互补的。如果企业要想成功进入新产品市场,那么在它发展的某一个阶段可能需要进行并购。国际市场上的成功竞争,取决于企业通过并购这适时而有效的形式所获得的能力。并购增加了社会财富和提高了效率,使资源得到了最充分、最有效的利用,从而使股东增加了其所拥有的财富。1.2.3实现多元化经营和保持核心竞争力多元化经营是指企业的市场、产品或服务类型,在保持原有经营领域的同时,进入新的经营领域。使得企业同时涉及多个领域的经营战略,从外部经营的因素来说,主要有三个方面的原因,一是因为受到产业规模、市场规模的限制,产品市
16、场成长率长期停滞不前,甚至有下降的趋势,企业必须向新的产品领域扩张。二是因为主导产品的市场集中度发生了新的变化,高集中度产业的企业,为了寻求更高的成长率和收益率,不能只在原有的市场上打主意,而要在原产业外的新领域中想办法。三是因为对其已经拥有的产品未来市场的需求难以把握,企业为了分散经营的风险,要考虑向其他产品领域扩张,这也需要实施多元化经营的战略。同时因为受到各国经济经济周期的影响,也促使企业在某一个时期内将高成长的产业、产品和低成长的产业、产品有机地结合起来,以摆脱单一产业、产品经营带来的长期停滞不前甚至下降的困境,进而提高企业的经营效益。当然,要进入新的产业领域或开展新的产品经营业务,还
17、是有许多的方法来解决。一可以投资建厂,即企业可以通过对新产业领域做市场调查,进行目标市场分析,确立市场占有率,同时要进行经济投资可行性分析,确定好最佳投资方案后来确定进入新产业或开展新产品经营业务。二可以通过投资或者并购的方式来进入,即对从事经营新产业或新产品业务的目标公司进行调查论证之后,通过商务谈判和协商一致后,用投资入股、兼并、合并等方式进入该产业或该产品经营业务。这两种方式各有利弊,但是对于一个大型的企业集团而言,面对激烈的市场竞争,没有太多的时间来通过投资建厂,全新去做,此方案时间比较长,而且还不一定经济。因此,许多企业集团在进入新产业或新产品业务时,更倾向于通过并购的方式来实现企业
18、多元化经营。19南昌工程学院本科毕业论文第二章 并购中的企业价值评估2.1企业价值及企业价值评估的含义2.1.1企业价值的含义企业是国民经济的支柱,是市场经济的主体。一方面,企业充当了投资者、生产者和消费者三种角色;另一方面,企业可以上市,可以部分地或整体地在市场上被买卖,被交易,还可以重组、兼并、改制、收购、破产。因此,企业本身也属于一种商品,也具有价值。企业价值是企业的属性和功能能够满足主体需要的关系,是企业对社会的一种效用。企业价值的概念早在本世纪五十年代就被明确地提出来了,而且已经被广泛地运用于企业业绩评价、股票定价和并购等领域。早期的价值理论忽略了需求对于价值的影响,后来的阿尔弗雷德
19、马歇尔则强调了资产或一件产品对消费者的效用确定了其价值,即所谓的效用价值理论。按现代财务估价理论的观点,价值就是指未来现金流量的现值,即企业价值就是企业未来现金流量的现值。随着理财学的逐渐发展和新的经济组织的出现,人们开始认同另外几种说法,即企业价值是在企业现有基础上的获利能力价值和潜在的获利机会价值之利。目前,许多公司现有业务都处于亏损的状态,但是公司的价值却高高在上,未来机会是主要原因。可以发现,虽然企业价值是评判企业效率的最优指标,但企业价值是一个客观存在和动态变化的价值,可以从不同的角度来看待。同一个企业,由于主体偏好、需要及其判断能力有所不同,会呈现出多种评估结果。由于经济学家、会计
20、师、证券从业人员和投资者使用不同的标准评价企业价值,因此,他们对企业价值的概念、定义是有所不同的。经济学家则强调企业的公允市场价值;会计师强调企业的账面价值;而证券从业人员和投资者则强调企业的市场价值以及内在价值。2.1.2企业价值评估的含义并购中企业价值评估的内容是在一般企业价值评估的基础上,结合企业兼并与收购这个特殊环境而界定的。首先,应进行并购分析,判定并购的可行性。其步骤为:分析企业现状,评估企业自我价值,确定并购策略,选择并审查并购目标,评估目标企业的价值,评估协同效应,评估并购后联合企业的价值,综合评价并购的可行性。其中,从对象来看,评估并购方企业自我价值,评估目标企业价值与评估并
21、购后联合企业价值共同构成并购中企业价值评估的主要内容。评估企业自我价值需要对企业的历史业绩以及独立经营情况下的未来绩效进行分析和预测,计算出企业的加权平均资本成本,将其未来现金流量折为现值。评估目标企业价值需在选定并购目标后,对其财务状况、所在的产业、经营状况和人事管理状况进行分析,并且据此充分评价实施并购可能带来的各种风险之后,才可进行价值评估。一般情况下,并购方的支付价格为目标企业的价值加上一部分溢价,溢价的多少则根据具体情况分析。评估并购后联合企业的价值则需对并购后联合企业的综合现金流量进行恰当的预计,要尽可能考虑所有可能出现的状况。其次,判定并购可行后,可着手实施并购的具体操作过程。包
22、括:制定价格、谈判签约、筹措资金、支付等。在企业并购中,主并企业的首要任务是发现具有并购价值的目标企业具有并购价值,就是指一个公司通过收购另外一家公司,使得公司的整体业绩好于两个公司原来的业绩的总和,即一加一大于二,我们称这种现象叫做协同。若并购甲 公司协同效应大于并购乙公司的,那么,甲公司比乙公司更具有并购价值。传统的确定目标企业的方法,例如层次分析法和模糊评价方法,只是从目标企业单方面入手去分析,并没有体现并购双方资源的联系程度。而在本章,我们则选用一种新的理论方法集对分析理论,来确定最具有价值的目标企业。在确定了目标企业之后,还必须进一步进行详细的财务审查,因为从以往许多失败的并购案例中
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