创新型审计活动实施方案.docx
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1、创新型审计活动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话重要指示批示、全国审计工作会议精神和省委、市委审计委员会精神,深刻把握新形势新变化新要求,守正创新提高审计工作质量和效益,持续推动审计工作高质量发展,根据XX省审计厅关于印发推进四个机关”建设实施意见(X审发(2024)X号),结合我局实际,制定创新型审计实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实习近平总书记历次来X考察重要讲话重要指示精神和习近平总书记关于审计工作的重要论述,按照中央经济工作会议、全国、全省和全市审计工作会议、县委十八届六次全会暨县委经济工作会议部署
2、立足经济监督定位,聚焦审计主责主业,以“围绕新要求、服务高质量、实现新作为”为主题,以推动审计工作高质量发展为主线,以深化审计管理创新为抓手,聚焦审计管理薄弱环节,创新审计管理机制方式,补齐审计工作各项短板,向管理要质量,以质量促发展,充分发挥审计监督在推进国家治理体系和治理能力现代化建设中的重要作用,不断推动审计工作实现新作为。二、总体目标坚持把审计技术创新作为推动审计发展变革的根本力量,把审计信息化建设作为促进审计技术创新的重要途径,牢固树立质量强审意识,在规范管理的基础上,不断加大审计创新力度,持续推动审计工作质量水平明显提高,审计管理体制机制更加科学,审计行政事务管理高效运转,审计人
3、员政治素质与业务能力全面提升,努力为新时代XX审计工作高质量发展提供坚实有力的保证。三、主要任务(一)围绕推进审计业务管理创新,着力提高审计项目质量。紧扣审计质量主线,从目标管理、组织管理、质量管理、成果利用管理等多维度出发,创新审计方式方法,加强审计质量控制,健全完善责任链条,加大检查考核力度,全面提升审计业务管理能力与水平。1.创新审计计划管理,强化源头管控。改进审计计划编制。围绕“国之大者”促进经济高质量发展、深化重点领域改革、持续有效防范化解重点领域风险、深入推进生态文明建设和绿色低碳发展、切实保障和改善民生、推进党的自我革命等方面,科学制定审计项目计划,坚持在突出重点、保证质量的前提
4、下,实现应审尽审、全面覆盖。创新项目立项调研论证方式和组织方式,强化计划编制引领,从项目源头树立高质量目标和精品意识,加大审计资源、项目管理、组织实施、成果运用等统筹力度,加强中长期审计规划编制,推进实施滚动计划,增强审计计划的科学性、前瞻性和可行性。责任股室:综合股一一强化审计计划执行。统一项目实施,实行分类管理,对同类审计项目实行统一工作方案、统一审计重点、统一交流培训、统一处理口径、统一成果汇总。强化审计计划执行的约束性和责任性,建立项目跟踪管理制度,实行项目执行全过程动态监管。建立计划执行情况定期通报制度,对发现问题进行督促提醒,提高计划执行效率。牵头股室:综合股责任股室:各股室、各审
5、计组2 .创新审计现场管理,强化过程管控。改进审计现场组织管理。各分管领导要靠前指挥,股室负责人要坚守一线,审计组长要高度负责、严格管理、掌控全局,及时解决审计现场出现的各种新情况、新问题。建立完善审计组重大事项汇报制度和会议讨论制度,始终关注实施方案确定的审计目标实现情况,重点问题和疑点问题突破情况,适时调整审计策略。严格审计现场安全保密管理和各项审计纪律,严格考勤和考核制度,提升审计效能。责任股室:各股室、各审计组规范审计现场取证管理。坚持以审计实施方案为核心,在建立审计人员行为规范、作业技术规范的基础上,健全证据质量控制,避免证据冗余或过度取证,影响审计效率。坚持重要性原则,提高取证工作
6、的针对性,对涉及审计评价、各类违法违规、损失浪费问题以及其他重要事项,应当依照法定权限和程序获取审计证据,并保证证据充分、适当。坚持按照“三个区分开来的原则,历史、全面、客观地看待发展中出现的新问题,客观公允地作出审计评价和结论。牵头股室:法规股责任股室:各股室、各审计组一一创新审计技术手段。大力推进大数据审计,创新审计技术手段,加强大数据分析人员培养,拓展大数据技术运用,促进以大数据为核心的信息技术与审计业务深度融合,全面提高审计现场动态管理能力和水平,打造智慧审计新模式。牵头股室:计算机中心责任股室:各股室、各审计组严格审计工作量和审计时限双重管理。改进审计项目现场进度管理方式,审计组在审
7、计项目实施前,应当根据审计项目计划确定的现场实施时间和项目工作量,突出审计重点,倒排时间进度,确保审计项目按时完成,切实做到审结场清,提高审计工作质量和效率。牵头股室:综合股责任股室:各股室、各审计组一一强化审计现场人员管理。推行扁平化管理方式,建立分工明确、责任清晰的审计小组,把好现场质量关口,确保责任到人。加大对审计人员审计现场工作情况考核力度,奖勤罚懒、奖优罚劣,着力构建靠素质立身、凭实绩进步的良性竞争机制,充分调动审计人员的主动性、积极性和创造性。牵头股室:综合股责任股室:各股室、各审计组3 .创新质量检查机制,强化风险防控。强化审计项目审核、复核和审理。按照国家审计准则规定,切实发挥
8、逐级复核、分级负责作用,法规股要突出审理内容和重点,实行项目分类管理,积极发挥复核审理作用,突出审计业务会作用,强化业务指导和跟踪督查。责任股室:法规股推进审计质量检查全覆盖。修订完善质量考核、质量检查、责任追究相关办法,健全完善责任链条,形成制度管理闭环。创新审计质量检查模式,以质量检查为抓手,注重揭示质量控制薄弱环节和风险隐患,总结和探索加强审计项目质量管理的方法举措,推进审计质量检查全覆盖。强化审计质量检查结果运用,推进将质量检查结果纳入年度考核,并与下年度承担审计项目进行挂钩。责任股室:综合股一一建立审计数据统计制度。建立审计数据统计体系,实行项目审计统计数据填报制,审计项目完成后及时
9、对项目进行数据化统计,填报数据要确保真实准确,坚持审计情况统计报表通报制度,定期通报审计情况统计数据和信息。牵头股室:办公室责任股室:各股室、各审计组一一强化优秀项目评比工作。树立创先争优目标,不断改进优秀审计项目评选办法,致力打造审计精品,加大优秀审计项目的讲评、宣传和推广力度,发挥好优秀审计项目的示范引领作用。牵头股室:法规股责任股室:各股室、各审计组4 .创新审计成果运用,加大审计公开力度。积极推进审计结果公开。加大审计结果通报力度,切实发挥审计的警示作用,促使被审计单位及早发现、自觉纠正、主动预防问题,提高审计权威。健全完善审计结果公开工作机制,规范结果公开范围、公开方式、公开内容、公
10、开程序,全面提高审计结果公告质量。责任股室:各股室、各审计组加大审计整改力度。严格落实整改责任,建立完善审计整改跟踪检查机制,规范审计整改工作流程,落实对被审单位审计整改进行跟踪检杳和督促核实的主体责任,并将检查核实情况纳入审计机关内部的年度考核。牵头股室:项目监督股责任股室:各股室、各审计组强化审计成果运用。加大移送杳处力度,规范审计线索移送程序,依法及时移送有关部门和单位,定期跟踪查处结果。加大审计信息开发力度,强化审计成果之间的综合关联分析,深度挖掘、着力反映影响和阻碍改革、创新、发展的宏观性问题,切实提高审计成果利用的层次和水平,突出审计监督的建设性作用。牵头股室:项目监督股责任股室:
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- 关 键 词:
- 创新 审计 活动 实施方案
