三篇在2025年深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话范文稿.docx
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1、在2025年深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话同志们:今天,我们召开这次动员部署会,是集团公司党委坚决落实党中央决策部署、刀刃向内推进自我革命的重要行动。中央八项规定不是一阵风,而是共产党人永远在路上的政治宣言。习近平总书记多次强调:“作风建设是党的建设的金色名片,必须常抓不懈、久久为功。”这次学习教育从全国两会后持续到7月,既是政治任务,也是发展所需,更是群众所盼。下面,我围绕“为什么抓、抓什么、怎么抓”,讲三个方面的意见。一、立起“风向标”,从思想深处认清为什么必须狠抓作风建设作风问题本质上是党性问题,是检验党员干部政治站位的“试金石二当前集团正处于爬坡过坎的关键期,但仍有
2、少数干部存在“身子进了新时代,脑子还停在旧时光”的顽疾。如果任由歪风邪气滋生蔓延,就会像白蚁蛀堤坝一样,掏空企业的根基。我们必须从三个维度认清这次学习教育的极端重要性。(一)这是一场捍卫政治本色的“大考”。中央八项规定出台12年来,党风政风焕然一新,但“四风”问题穿上“隐负责制”后,某分公司审批效率提升40%,客户满意度跃居行业前三。这说明:只要干部作风实,发展瓶颈就能破!这次学习教育,必须与生产经营深度融合,把“文山会海”变成“项目清单”,把“推诿扯皮”转为“攻坚擂台”。(三)这是一次守护职工信任的“亮剑”。职工群众最痛恨什么?不是严格管理,而是领导干部搞特殊化!上个月基层职工座谈会上,有人
3、反映:个别领导办公室面积超标,却要求一线班组“节约空间”;有的干部用公款购买高档酒水,却在职工食堂饭菜质量上“抠抠搜搜”。更让人担忧的是,部分年轻干部存在“小节无害论”思想,觉得收点购物卡、蹭顿企业宴请“不算大事”。这些现象看似“小毛病”,实则是动摇根基的“大隐患”。我们要以这次学习教育为契机,向特权思想宣战、向不正之风开炮。在这里我郑重表态:集团领导班子成员带头执行“三不”承诺一一不参加任何与业务无关的宴请,不报销一分钱超标的费用,不占用一处违规的办公用房。请全体职工监督!二、打好“组合拳”,用实招硬招推动作风建设走深走实学习教育不是坐而论道,而是要起而行之。集团党委制定了“学习铸魂、查改贯
4、通、标本兼治”三步走方案。具体要抓好五个重点:(一)抓学习强根基,破除“无知者无畏”的侥幸。一些干部违规违纪,根子在于对纪律规矩“一知半解”。去年审计发现的23起超标报销案例中,60%的当事人声称“不知道新标准”。这暴露出我们的纪律教育存在盲区。这次学习教育要突出“三个学”:一是原汁原味学制度。把中央八项规定及实施细则、国资委“二十七条禁令”、集团廉洁从业手册作为必修课,组织全员参加“纪律知识闭卷考”,80分以下的一律补考。二是身临其境学案例。开展“沉浸式警示教育”,把会议室搬到庭审现场,组织干部旁听职务犯罪案件;在内部网站开设“警钟60秒”栏目,每天推送一个违纪案例短视频。三是对标先进学经验
5、推广某分公司“五线工作法”一一公务接待划红线、差旅报销定基线、办公用房设标线、公车使用亮边线、礼品往来筑防线,把抽象规定变成具体操作指南。(二)抓查摆动真格,破除“温水煮青蛙”的麻木。查摆问题不能“手电筒只照别人”。要开展“三级联查”:一是自己查。全体干部对照作风问题负面清单逐条“过筛子”,重点查摆“虚、躲、冷、粗、假”五类问题,自查报告要具体到“某月某日违规参加某企业组织的旅游活动”这样的细节。二是群众帮。在OA系统开通“作风直通车”通道,对职工实名举报的问题24小时内启动核查;组织“职工吐槽会”,让基层代表当面给领导干部“挑刺”。三是技术挖。运用大数据手段,对近三年所有公务接待发票、差旅
6、报销单据、公车行驶轨迹进行智能分析,揪出“化整为零”“张冠李戴”的隐形问题。(三)抓整改见筋骨,破除“雨过地皮湿”的敷衍。整改必须见人见事见骨头。重点推进“四个一批”:一是通报曝光一批。每月发布“红黑榜”,对顶风违纪的,既要处理当事人,还要追究分管领导责任。去年某项目组虚开发票套取资金,这次不仅要处理经办人,还要对签字审批的副总扣发全年绩效。二是源头堵住一批。针对“吃喝报销难监管”问题,推行“公务用餐二维码”制度,每顿饭扫码登记接待对象、事由、菜单,做到“一餐一码、阳光留痕”。三是机制固化一批:修订商务接待管理办法,明确“三个严禁”一一严禁食用野生保护动物,严禁提供单价超500元酒水,严禁安排
7、与公务无关的娱乐活动。四是暖心回应一批:把整改成效体现到职工获得感上。今年投入300万元改造老旧宿舍,将领导干部超标办公室全部改为“职工健康驿站”;压降接待费用节省的资金,专项用于提高一线班组防暑降温补贴。(四)抓干部树标杆,破除“上梁不正下梁歪”的乱象。作风建设关键看“头雁”。实施“三个带头行动”:一是带头践行一线工作法。领导班子成员每月至少3天到工地、车间、矿坑开展“三同”调研(同吃食堂、同住宿舍、同上一线),调研报告必须附上职工签字确认的问题解决清单。二是带头执行利益回避制。对领导干部亲属参与集团业务的情况进行全面排查,签订廉洁承诺书,在招投标系统中设置“亲属关系预警红线”。三是带头接受
8、立体监督。在集团总部大厅设置“作风透视窗”,公示领导班子成员公务用车里程、差旅费支出、基层调研天数等数据,让权力在阳光下运行。(五)抓文化润人心,破除“前脚整改后脚反弹”的怪圈。作风建设既要靠制度约束,更要靠文化滋养。重点打造“三个阵地”:一是思想阵地。开展“廉洁家书”活动,组织干部家属参观监狱、算好“政治账、经济账、家庭账”;在新员工入职培训中增设“廉洁第一课”,扣好职业生涯”第一粒扣子”。二是宣传阵地。创作作风建设三字经,用“公款姓公,一分莫动;公权为民,一丝莫贪”等朗朗上口的语句,让纪律入脑入心;在井下巷道、炼钢炉前等生产现场设置“清风警示牌”。三是示范阵地:在焦化、采矿等艰苦岗位培育“
9、清风岗”,给三十年没收过供应商一份礼的老采购员颁发“廉洁勋章”,用身边典型教育身边人。三压实责任链”,以决战姿态确保学习教育落地见效这次学习教育,集团党委的态度是:不达目的不收兵,不见成效不撒手。全体干部要坚决做到“三个到位”:(一)责任捆绑到位,防止“上热中温下冷”。重点是建立“四级责任体系”:一是党委扛主责,我作为第一责任人,对重要问题亲自督办,对整改不力的单位负责人随时约谈。二是书记抓具体,各二级单位党委书记签订“军令状”,学习教育成效与年度考核“一票否决”挂钩。三是纪委严监督,成立5个专项督查组,采取“四不两直”方式暗访,对弄虚作假的单位实行“双倍扣分”。四是全员共参与,把学习教育纳入
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