巡游出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准.docx
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1、巡游出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准考核项目核分值考核内容考核标准企业管理200分理制度0建立健全内部管理制度,包括安全生产、服务质量管理、应急预案、营运车辆管理、驾驶员管理等,严格执行企业管理制度,并按规定配备相应管理人员。1.制度缺失或不健全的,缺一项扣5分。2.未落实制度或落实不到位的每起扣5分。驶员权益保障0保障出租车驾驶员合法权益,司企关系和谐,按规定签订经营合同,按规定执行发展奖励资金补贴制度。1.未按要求签订经营合同的,每起扣5分。2.发展奖励资金补贴产生纠纷,未组织调解的,每起扣10分。3.不按规定或合同约定收费等侵害驾驶员权益等行为的,每起扣10分。4.驾驶员投诉企业不履
2、行职责经查证属实的,每起扣10分。息化管理O按规定安装和使用车载监控和卫星定位安全装置。1.人为破坏车载终端的,每起扣10分。2.车载终端在线率未达到100%,每降低1%,扣2分,扣完为止。/案管理O建立服务质量信誉档案。1.档案内容缺失或内容不准确的,每档扣5分。建立营运车辆道路运输证、从业资格证核查档案,档案要求一车一档。2.档案内容缺失或内容不准确的,每档扣5分。建立车辆与驾驶员电子台帐,记录车辆车号、车型、燃料类型、道路运输证号、车主及副驾(姓名、身份证号码、登记住址、现住址、联系电话),并能迅速联系到当班驾驶员。3.台帐记录信息不准确的,有遗漏、错误或未及时更新的(实际变更后7日内)
3、每起扣5分。地设施O有独立的办公场所,场地整洁,有必要的办公设施;配备有能满足召开出租车驾驶员例会会议、开展培训教育的场所。1.缺少必要的办公设备的,扣10分。2.办公场所无醒目的企业名称和标志的,扣10分。3.未配备服务大厅、会议室的扣10分;有会议室但不能满足驾驶员会议要求的扣5分;根据例会影像资料中实际使用的会议室评分。训教育O每月开展一次线上或线下驾驶员教育培训活动,重点开展安全生产、职业道德、运营服务规范、文明礼仪、沟通交流技巧等培训教育。每月到会人员不得少于注册人员80%(可分批次开展),培训教育等应有影像资料(能反映会场全貌),有签到名单,有培训记录。1.培训教育无签到和内容记
4、录的、签到和内容记录与实际不符的、无影像资料的每起扣10分。2.培训人员不足80%,每起扣5分。他O不执行行业管理部门整改要求或被行业管理部门通报批评的。发生一起扣10分。推诿或拖延完成管理部门指定任务的。发生一起扣10分。其它未完全落实企业主体责任的事项。酌情扣分。安全运营150分全主体责任落实0按规定落实各项安全管理制度(及时上报行业涉稳事件、按要求开展安全会议、安全教育、隐患排查治理、台账记录等),所属车辆按规定足额购买保险险种,按要求做好行车安全风险提示。完成行业管理部门要求的其它各项安全管理工作。1.未落实安全生产管理制度的发现一例扣5分,其中未及时上报或瞒报行业涉稳等事件的每次扣2
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