提升窗口单位服务质量工作方案.docx

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1、提升窗口单位服务质量工作方案一、引言窗口单位是政府与群众、企业沟通的桥梁，是展示政府形象的重要窗口。无论是政务服务中心、税务大厅，还是银行、医院的服务窗口，其服务质量的高低，直接关系到群众的办事体验、企业的运营效率，以及政府的公信力和形象。在新时代背景下，随着人民群众对美好生活的向往日益增长，对窗口服务的便捷性、高效性、专业性和人性化提出了更高要求。因此，全面提升窗口单位服务质量，不仅是优化营商环境、推进“放管服”改革的重要举措，更是践行以人民为中心发展思想的必然要求。二、窗口单位服务现状与问题分析（一）服务意识淡薄部分窗口工作人员存在“官本位”思想，缺乏主动服务意识，对群众态度冷漠、敷衍了事

2、例如，在一些政务服务窗口，工作人员面对群众咨询时，没有耐心解答问题，甚至出现推诿扯皮现象，导致群众多次往返才能办成事。这种服务态度严重影响了群众的办事体验，损害了政府在群众心中的形象。（二）业务能力不足随着政策法规的不断更新和业务流程的日益复杂，部分窗口工作人员未能及时学习新知识、新技能，导致业务不熟练。在实际工作中，可能出现办事效率低下、政策解读不准确等问题。例如，在税务窗口，由于税收政策频繁调整，如果工作人员不能及时掌握最新政策，就无法为纳税人提供准确的办税指导，增加纳税人的办税成本和时间成本。（三）服务流程繁琐部分窗口单位的服务流程设计不合理，存在环节过多、手续繁琐的问题。例如，一些行

3、政审批事项需要群众提交大量重复的证明材料，不同部门之间信息不共享，导致群众办事需要在多个窗口之间来回奔波。这种繁琐的服务流程不仅降低了办事效率，也增加了群众的办事负担。（四）信息化水平不高虽然近年来各窗口单位大力推进信息化建设，但仍存在信息化应用不够深入、系统功能不完善等问题。部分单位的线上服务平台操作复杂，群众难以自主完成业务办理；线下窗口与线上平台数据未能实现有效对接，导致群众线上提交的材料，线下仍需重复提交。此外，一些单位的自助服务设备数量不足、维护不及时，无法满足群众的自助办事需求。（五）监督考核机制不完善目前，部分窗口单位的监督考核机制存在形式化问题，考核指标不够科学合理，对工作人员

4、的服务质量缺乏有效的监督和约束。例如，考核指标主要侧重于业务办理数量，而忽视了服务态度、群众满意度等重要指标。同时，对群众投诉的处理不够及时、严肃，未能起到有效的警示作用，导致工作人员服务质量难以得到实质性提升。三、提升窗口单位服务质量的策略与措施（一）强化服务意识教育，树立良好服务形象开展职业道德培训：定期组织窗口工作人员参加职业道德培训，通过案例分析、专题讲座等形式，深入学习服务行业的职业道德规范和服务理念，引导工作人员树立“以人民为中心”的服务意识，增强责任感和使命感。例如，可以邀请服务行业的优秀标兵分享服务经验，让工作人员直观感受优质服务的重要性和魅力。进行服务礼仪培训：开展系统的服务

5、礼仪培训，包括仪容仪表、言行举止、沟通技巧等方面的内容。通过培训，使工作人员掌握规范的服务礼仪，做到着装整齐、举止文明、语言亲切，以良好的精神风貌和专业的服务形象迎接群众。例如,在政务服务窗口推行“微笑服务”“首问负责制”等服务规范，让群众感受到热情和尊重。（二）加强业务培训，提升工作人员专业素养制定系统的培训计划：根据窗口单位的业务特点和工作人员的实际需求，制定全面、系统的培训计划。培训内容应涵盖政策法规、业务流程、操作技能等方面，并定期更新培训内容，确保工作人员及时掌握最新的业务知识和政策动态。例如，对于税务窗口工作人员，定期组织税收政策解读培训和办税系统操作培训；对于政务服务窗口工作人员

6、开展行政审批制度改革政策和办事流程培训。创新培训方式：采用线上线下相结合的培训方式，提高培训的灵活性和实效性。线上可以利用网络课程、学习平台等资源，让工作人员随时随地进行学习；线下可以组织集中培训I、业务研讨、模拟演练等活动，加强工作人员之间的交流和互动，提高实际操作能力。例如，开展“业务技能竞赛”“岗位练兵”等活动，激发工作人员的学习积极性和主动性。（三）优化服务流程，提高办事效率简化办事环节：对现有服务流程进行全面梳理和优化，去除不必要的环节和手续，减少群众的办事时间和成本。例如，推行“一窗受理、集成服务”模式，将多个部门的相关业务整合到一个窗口办理，实现“只进一扇门、最多跑一次”。同时

7、清理重复、繁琐的证明材料，推行证明事项告知承诺制，让群众办事更加便捷。加强部门协作与信息共享：打破部门之间的信息壁垒，建立健全信息共享机制，实现各部门之间的数据互联互通。例如,通过建设政务信息共享平台，让公安、民政、社保等部门的信息实现共享，群众在办理相关业务时无需重复提交相同的证明材料。此外，加强部门之间的协作配合，建立联合办理机制，对于涉及多个部门的复杂事项，实行联合审批、并联办理，提高办事效率。（四）推进信息化建设，打造智慧服务平台完善线上服务平台功能：加大对线上服务平台的投入和建设力度，优化平台界面设计，简化操作流程，提高平台的易用性和稳定性。同时，不断拓展线上服务功能，实现更多业务

8、的网上办理、掌上办理。例如，开发政务服务手机APP,让群众可以随时随地查询办事进度、提交申请材料、获取办理结果；在银行、医院等窗口单位，推广网上预约挂号、在线缴费等功能，减少群众排队等待时间。加强自助服务设备建设与管理：根据群众需求，合理增加自助服务设备的数量和种类，并加强设备的日常维护和管理,确保设备正常运行。同时，安排专人对群众进行自助服务指导，提高群众对自助服务设备的使用率。例如，在政务服务中心设置自助办税终端、自助证照办理机等设备，方便群众自助办理相关业务；在银行网点增加自助存取款机、智能柜台等设备，提升服务效率。（五）完善监督考核机制，确保服务质量持续提升建立科学合理的考核指标体系：

9、将服务态度、办事效率、群众满意度等纳入考核指标体系，制定量化的考核标准，全面、客观地评价工作人员的服务质量。例如，通过设置“服务态度评分”“业务办理及时率”“群众投诉率”等指标，对工作人员进行综合考核。同时，引入第三方评估机构，对窗口单位的服务质量进行独立评价，确保考核结果的公正性和客观加强监督检查：建立健全内部监督和外部监督相结合的监督机制。内部监督方面，成立专门的监督小组，定期对窗口服务进行巡查和暗访，及时发现和纠正存在的问题；外部监督方面，通过设立意见箱、开通投诉热线、开展网上评议等方式，广泛收集群众的意见和建议。对群众反映的问题，要及时进行调查处理，并将处理结果反馈给群众，做到件件有落

10、实、事事有回音。强化考核结果运用：将考核结果与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，对服务质量高、群众满意度高的工作人员给予表彰和奖励；对服务质量差、群众投诉多的工作人员进行批评教育、岗位调整，直至依法依规进行处理。通过建立激励约束机制，充分调动工作人员提升服务质量的积极性和主动性。四、保障措施（一）加强组织领导成立提升窗口单位服务质量工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调提升服务质量工作中的重大问题，制定工作方案和政策措施，督促检查工作落实情况。同时，明确各部门的工作职责和任务分工，确保各项工作有序推进。（二）加大资金投

11、入为提升服务质量提供必要的资金保障，加大对信息化建设、设备购置、人员培训等方面的投入。例如，安排专项资金用于建设线上服务平台、购置自助服务设备、开展业务培训等工作。同时，建立多元化的资金投入机制，积极争取财政支持，鼓励社会资本参与窗口单位服务设施建设和运营。（三）营造良好氛围通过内部会议、宣传栏、微信公众号等渠道，广泛宣传提升窗口单位服务质量的重要意义和工作成效，营造全员参与、共同提升的良好氛围。同时，及时总结和推广先进经验和典型做法，发挥示范引领作用，带动整体服务质量的提升。五、结语提升窗口单位服务质量是一项系统工程，需要长期坚持和不断努力。通过强化服务意识教育、加强业务培训、优化服务流程、推进信息化建设、完善监督考核机制等一系列措施的实施，以及加强组织领导、加大资金投入、营造良好氛围等保障措施的落实，必将有效提升窗口单位的服务质量和水平,增强群众的获得感、幸福感和满意度，树立政府良好的服务形象，为经济社会发展营造更加优质的营商环境和服务环境。