公共关系实施PPT学习课件.pptx
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1、第三节第三节 公共关系实施公共关系实施深圳市携创技工学校基础教研室深圳市携创技工学校基础教研室 学完学完本本节节,你应该掌握的:你应该掌握的:1公共关系实施的意义2公共关系实施的原则3.影响影响公共关系实施的公共关系实施的因素因素知识目标知识目标能够理解和运用公共关系实施的方法技能目标技能目标情感目标情感目标培养学生良好的职业道德深圳市携创技工学校基础教研室深圳市携创技工学校基础教研室日本精工誉满全球的奥秘日本精工誉满全球的奥秘深圳市携创技工学校基础教研室深圳市携创技工学校基础教研室【案例点评案例点评】概括起来,精工计时公司的公关实施有以下几点特色:概括起来,精工计时公司的公关实施有以下几点特
2、色:以周密、准确的调查资料作为制定计划的依据。以周密、准确的调查资料作为制定计划的依据。分阶段划分目标公众逐层实施公关计划。分阶段划分目标公众逐层实施公关计划。3 3多媒介,立体式的传播沟通手段。多媒介,立体式的传播沟通手段。精工计时公司的历经精工计时公司的历经4 4年的公关活动,从调查研究到分析公众,从媒介传播年的公关活动,从调查研究到分析公众,从媒介传播到计划目标实现的每一步骤、每一环节都实施得十分精细,为借助大型体育到计划目标实现的每一步骤、每一环节都实施得十分精细,为借助大型体育盛会开展公关活动树立了成功的样板。盛会开展公关活动树立了成功的样板。公共关系实施公共关系实施公共关系实施公共
3、关系实施是整个公共关系活动的是整个公共关系活动的中心环节中心环节中心环节中心环节,是把公关策划方案具体落实、付诸现实的过程。是把公关策划方案具体落实、付诸现实的过程。公共关系人员以公关目标和公众需要为出发点,公共关系人员以公关目标和公众需要为出发点,选择有效的传播途径或模式,树立组织美好的形象。选择有效的传播途径或模式,树立组织美好的形象。一、公共关系实施的意义一、公共关系实施的意义 公共关系活动的实施是解决问题的关键环节公共关系活动的实施是解决问题的关键环节1公共关系实施决定着公共关系目标的实公共关系实施决定着公共关系目标的实现程度和范围现程度和范围2公共关系活动实施的结果是制定后续公共关系
4、活动实施的结果是制定后续方案的重要依据方案的重要依据3二、公共关系活动实施的原则二、公共关系活动实施的原则 公共关系计划实施是将公共关系计划所规公共关系计划实施是将公共关系计划所规定的定的目标和内容目标和内容目标和内容目标和内容转化为转化为现实现实现实现实的过程。在这个的过程。在这个过程中,公共关系实施人员必须按科学规律过程中,公共关系实施人员必须按科学规律办事,遵循一定的原则。办事,遵循一定的原则。公共关系活动是一项时效性很强的活动,一般在公共关系策划方案正式实施之前,必须作好各种实施公共关系活动是一项时效性很强的活动,一般在公共关系策划方案正式实施之前,必须作好各种实施准备工作。实施准备是
5、公共关系活动的实施成功的基础和前提条件。准备工作。实施准备是公共关系活动的实施成功的基础和前提条件。案例:蒙牛与航天飞船神州五号案例:蒙牛与航天飞船神州五号(一)准备充分原则(一)准备充分原则 指在公共关系计划实施过程中,保证公共关系实施活动不偏离公共关系计划目标。即是说公共关系计划指在公共关系计划实施过程中,保证公共关系实施活动不偏离公共关系计划目标。即是说公共关系计划在实施过程中,需要随时监督检查实施的进程,以便及时调整偏差,保证计划在总体目标上的实现。在实施过程中,需要随时监督检查实施的进程,以便及时调整偏差,保证计划在总体目标上的实现。(二)目标导向原则(二)目标导向原则 由于公共关系
6、工作人员分工不同、能力差异、环境差异,在具体实施时,会出现进度快慢不一致的情况,由于公共关系工作人员分工不同、能力差异、环境差异,在具体实施时,会出现进度快慢不一致的情况,通过控制进度,做好协调工作,确保按时完成。通过控制进度,做好协调工作,确保按时完成。(三)控制进度原则(三)控制进度原则 整体协调就是在计划实施过程中使工作所涉及到的方方面达到和谐、统一的状态。协调不同于控整体协调就是在计划实施过程中使工作所涉及到的方方面达到和谐、统一的状态。协调不同于控制,制,控制控制控制控制是对一个组织的计划实施过程中是否与公共关系计划的目标有差异或背离,而进行纠正或克服;是对一个组织的计划实施过程中是
7、否与公共关系计划的目标有差异或背离,而进行纠正或克服;协协协协调调调调则强调在各个实施过程中的环节之间、部门之间及实施主体和公众之间和谐化、合理化,尽量避免矛盾的则强调在各个实施过程中的环节之间、部门之间及实施主体和公众之间和谐化、合理化,尽量避免矛盾的发生。发生。(四)整体协调原则(四)整体协调原则常见的协调:常见的协调:1.1.横向协调横向协调是指同级部门之间、实施人员之间或者是实施主体和公众之间的协是指同级部门之间、实施人员之间或者是实施主体和公众之间的协调。调。(文件往来、新闻发布会文件往来、新闻发布会)2.2.纵向协调纵向协调是指组织中上下级之间的协调。是指组织中上下级之间的协调。反
8、馈反馈反馈反馈是控制论中的一个重要概念,也是公共关系计划实施工作中的一个重要概念。由于人们通常要用这是控制论中的一个重要概念,也是公共关系计划实施工作中的一个重要概念。由于人们通常要用这种反馈后所获得的信息来调整个公共关系计划的实施活动,所以又称之为种反馈后所获得的信息来调整个公共关系计划的实施活动,所以又称之为“反馈协调反馈协调”,特点是特点是特点是特点是:根据过去:根据过去实施的情况去调整未来的行为。实施的情况去调整未来的行为。(四)反馈协调原则(四)反馈协调原则公公共共关关系系目标目标制制 定定 方方案案方方 案案 评评估估评评 估估 结结 果果实实 施施 结结 果果实实施施环环境境图图
9、8 81 1 反馈调整图反馈调整图(六)充分发挥新闻媒体的作用(六)充分发挥新闻媒体的作用 根据活动目的、传播内容、对象来选择合适的媒体 案列:日本西铁城手表曾经在东京搞过一个很有名的公关活动案列:日本西铁城手表曾经在东京搞过一个很有名的公关活动从飞机上往广场上扔手表,让消费者去捡从飞机上往广场上扔手表,让消费者去捡手表,这个活动很有新闻性,当时很多媒体都做了长篇报道。但这个公关活动,不是仅仅为了打企业知名度,手表,这个活动很有新闻性,当时很多媒体都做了长篇报道。但这个公关活动,不是仅仅为了打企业知名度,而是通过而是通过 扔手表,让消费者发现,飞机扔扔手表,让消费者发现,飞机扔 下来的手表,表
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