局党组、税务局2025年关于对照中央通报形式主义问题开展自查整改情况的报告.docx
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1、局党组关于对照中央通报形式主义问题开展自查整改情况的报告按照上级党委的统一部署和要求,我局党组立即行动,以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的举措,聚焦通报中指出的问题,举一反三,在全局系统内开展了一场刀刃向内、刮骨疗毒式的自查自纠。现将有关情况报告如下。一、提高政治站位,深刻领会通报精神,迅速部署自查工作局党组深刻认识到,整治形式主义、为基层减负,是厚植党的执政根基的重大政治任务,是践行以人民为中心发展思想的必然要求,更是推动我市交通运输事业高质量发展的坚强作风保障。中央的通报,一针见血地指出了形式主义顽疾的新动向、新变种,充分彰显了党中央驰而不息抓作风建设的坚定决心。7月18日上午,局党组
2、召开专题扩大会议,原原本本传达学习了中央通报精神。会议一致认为,XX省XX市公安系统的问题,看似发生在特定领域,其根源在于错误的政绩观和官僚主义作风,表现为以考核之名行折腾之实,以留痕多少论英雄,最终导致基层疲于应付、不堪重负,严重偏离了工作的初心和实效。我们必须清醒地认识到,此类问题具有极强的隐蔽性和传染性,稍有不慎,就可能在我们的工作中潜滋暗长。为此,局党组当即决定成立由党组书记、局长XX同志任组长,其他党组成员任副组长,各科室、局属各单位主要负责同志为成员的专项自查工作领导小组。领导小组办公室设在局办公室,负责统筹协调、督促检查。会议明确了自查工作的总体要求:不回避、不遮掩、不护短,以X
3、X通报问题为镜鉴,聚焦考核指标体系创建示范活动痕迹管理与台账负担三大关键领域,进行一次无死角、全覆盖的政治体检和作风会诊,坚决把问题找准、把根源挖深、把措施定实。二坚持问题导向,聚焦关键环节,全面深入开展自查根据部署,全局上下利用一周时间,通过调阅资料、座谈访谈、实地检查、问卷调查等多种方式,对近三年来特别是2025年以来的相关工作进行了系统梳理和审视。经初步自查,我们认为全局在整治形式主义方面主流是好的,未发现类似XX通报中战况统计式的隐形变异考核,也未发现违规开展创建示范活动并收取费用的问题。但对照更高标准、更严要求,我们依然发现了一些苗头性、倾向性问题,存在滋生形式主义、加重基层负担的潜
4、在风险。(一)关于考核隐形变异、指标繁杂”问题的自查情况考核是指挥棒、风向标。指挥棒一旦失准,就会导致行动跑偏。我们对照考核体系庞大繁杂考核指标不够合理精准频繁开展排名通报等问题,重点对我局现行的对局属各单位、机关各科室的年度综合考评、专项工作考核、安全生产责任制考核等共计5大类考核体系进行了全面体检查出的主要问题表现为:1 .部分考核指标存在重痕不重绩”的倾向。在一些专项工作的考核细则中,对佐证材料的要求过于细致。比如,在安全生产检查考核中,我们发现对会议记录培训照片宣传稿件数量等过程性材料的分值权重设置偏高,而对隐患整改率事故发生率同比下降情况等结果性指标的考核权重相对不足。这在客观上可能
5、引导基层单位将精力更多地投入到做好材料上,而非做好实事上。个别单位为完成考核,甚至出现一张照片反复用、一份材料大家抄的现象,背离了考核促进工作的初衷。2 .考核排名通报存在简单化、机械化问题。我局在公路养护、路政管理等领域,为激励先进、鞭策后进,建立了月度或季度巡查评比和排名通报制度。这项制度在推行初期,确实起到了积极作用。但随着时间推移,也暴露出一些弊端。部分基层单位的干部反映,过于频繁的排名,让他们产生了为排名而工作的压力,每月为了争上游、保位次,在迎检和材料准备上投入了过多精力。更有甚者,为了在巡查中获得好成绩,在检查前夕搞突击式整治,检查过后便有所松懈,影响了工作的常态化和长效化。3
6、考核体系的统筹整合力度不够。局机关不同科室基于各自业务条线,向基层单位布置工作时,往往会附带相应的督查和考核要求。尽管局层面有年度综合考评,但在实际运行中,各条线的专项考核并未完全融入主干,存在多头考核重复考核的现象。基层单位往往需要应对来自不同科室的检查组,填报内容相近但格式各异的报表,占用了大量工作时间,增加了不必要的负担。(二)关于违规开展创建示范、增加基层负担”问题的自查情况创建示范活动是推动工作、树立标杆的有效手段,但一旦泛化滥用,就会演变为劳民伤财的面子工程我们对近三年全局组织开展的xx线省级美丽农村精品示范路四好农村路文明单位等所有创建示范活动,从审批程序、经费来源、活动内容、
7、基层反响等方面进行了过筛子式的审查。查出的主要问题表现为:1 .创建活动存在过度包装的风险。在个别创建活动中,存在重形象轻内涵的倾向。比如,在推进城乡公交一体化示范创建过程中,我们要求相关客运企业和站点制作了大量的宣传展板、精美的画册和汇报PPTo虽然这些在展示成果、迎接检查时效果显著,但也耗费了基层单位不少人力和财力,存在为了好看而增加基层不必要负担的现象,与创建活动本身应注重的服务提升、群众便利的本质要求有一定偏离。2 .经费使用和项目管理有待进一步精细化。经核查,我局所有创建活动均履行了规范的立项审批程序,资金来源均为财政专项拨款或单位自有预算,未发现任何向基层、企业、个人违规收取费用的
8、情况。例如xx线创建省级美丽农村精品示范路项目900万元资金,全部为上级和本级财政投入,有明确的预算和绩效目标。但在项目实施过程中,我们发现,对资金使用的绩效评估更多关注工程进度和验收合格率,对投入产出比的精细化分析不够,对如何用更少的钱办更多的事、取得更好的社会效益,思考和探索还显不足。(三)关于过度依赖痕迹管理、加重台账负担”问题的自查情况凡事留痕本是规范管理、厘清责任的必要手段,但一旦绝对化、教条化,就会异化为束缚手脚、脱离实际的痕迹主义。我们重点检查了行政执法、日常巡查、内部管理等领域的各类台账设置、管理和使用情况。查出的主要问题表现为:1 .台账设置存在叠床架屋的现象。经梳理,我局各
9、科室、各单位目前在用的各类台账多达40余种。除了法律法规明确要求建立的台账(如安全生产台账、行政执法案卷台账),还存在大量为应对各类临时性工作、专项行动而设立的临时性台账。一些台账之间内容交叉重复,基层工作人员需要将同样的数据反复填写到不同的表格中。比如,一次道路巡查发现的问题,可能既要填入日常巡查日志,又要录入安全隐患排查台账,还要汇总到月度工作总结的附件中,造成了指尖上和笔尖上的负担。2 .痕迹管理存在本末倒置的风险。我们在检查中发现,少数干部在下基层督导工作时,习惯于先看材料、再看现场,甚至只看材料、不看现场。对台账记录是否规范、照片是否齐全、签字是否完备等形式要素的关注,有时超过了对工
10、作实际效果的关注。这向基层传递了一种错误信号,即工作干得好,不如材料做得好,容易催生下级以痕迹应付痕迹的形式主义。我们拥有详实路况台账和行政执法全过程记录等制度,这是工作的宝贵资产,但我们必须警惕,决不能让这些详实的记录,变成少数干部坐在办公室看报表的官僚主义温床。3 .对台账记录的保存和利用规范性不足。尽管我们对不同台账有不成文的保存习惯,但缺乏统一、明确的管理规定,特别是关于各类台账的记录频次、保存期限和电子化归档标准。这导致一些本可数字共享的资料仍在纸面流转,一些过期无用的台账仍在占用存储空间,而一些有价值的数据却因缺乏系统管理而难以被有效分析利用,台账的价值未能得到充分发挥。三、坚持立
11、行立改,注重标本兼治,扎实推进问题整改针对自查中发现的问题,局党组不推诿、不回避,坚决扛起主体责任,研究制定了详细的整改方案。我们将以此次自查为契机,坚持标本兼治、综合施策,确保问题整改见底清零,长效机制建立健全。(一)坚决优化考核指挥棒,树立实干实绩的鲜明导向一是立即精简。自本通报下发之日起,暂停除安全生产和党风廉政建设外的所有月度、季度排名通报,转为内部工作调度和问题会商。对现有5大类考核体系进行全面瘦身,坚决砍掉不必要的、重复的考核项目,力争年底前将考核事项压减20%以上。二是精准施策。重新修订年度考核办法,大幅提高结果性、效益性指标权重,降低过程性、材料性指标权重。考核方式变以看材料为
12、主为以实地察看、随机抽查、群众评议为主,让评价干部、评价工作的尺子更加精准地衡量实绩。三是统筹整合。建立一张表考核机制,由局办公室牵头,将各科室的专项考核需求进行统筹整合,纳入年度综合考评体系,实现一次考核、多方共享,切实杜绝多头考核、重复检查。此项工作由局党组副书记XX同志牵头,人事科、办公室具体落实,确保在2025年第四季度前完成体系重构。(二)坚决规范创建评比风,营造求真务实的良好风气一是从严审批。严格执行上级关于创建示范活动的管理规定,建立局内前置审核机制。凡是上级没有明确部署、缺乏政策依据、没有实质内容的创建活动,一律不得举办。坚决杜绝以合作共建等名义变相违规开展活动。二是重申纪律。
13、再次向全局系统和所有服务对象、管理对象重申三个严禁:严禁在任何创建示范活动中向基层、企业和个人收取任何形式的费用;严禁要求基层搞劳民伤财的盆景工程和过度包装;严禁将创建示范活动结果与单位、个人利益简单挂钩。三是注重实效。对确需开展的创建活动,将工作重心从迎检转向建设,从造势转向服务方案设计要简朴务实,过程推进要深入扎实,成果评价要突出群众满意度和可持续性。此项工作由局党组书记XX同志总负责,各分管领导按职责分工落实。(三)坚决为台账管理瘦身减负,解放基层干部的生产力一是全面清理。立即在全局范围内开展为期一个月的台账清理专项行动,由办公室牵头,信息中心配合,对现有40余种台账进行逐一甄别。凡是法
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