某市政施工组织设计.docx
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1、第一章技术标书编制说明 工程概况 关于工程技术难点及影响进度、质量的关键因素 投标承诺 标书编制的范围、依据和原则第一节工程概况1.1工程说明本工程占地约2.5平方公里,四周由环镇路环绕,东西为新镇路、纬一路,南北为经一路、经二路,道路全长为8700m。其中经一路道路全长860m(环镇路环镇路),包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、客井、照明、景观及其他附属工程。1.2工程地域环境 工程地势、水文情况本工程地势较低,工程范围内存在明、暗浜,进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 工程附近交通情况根据目前的交通状况看,本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇,沿墨玉路到安亭新镇,道路比
2、较畅通,施工临时道路主要依靠原有村内硅便道。 工程地质概况地质时代土层号土层名称成型层厚(m)层底标r(m)状态缩压性土层描述填土0.42.53.921.04松散以耕土为主,含植物根系,该层成份复杂,结构松散。全新1黄色粉质粘土0.51.72.641.59可塑中含氧化铁铳质斑点世2灰黄色粉质粘土滨海河口0.61.61.640.59软塑流塑中高夹粉砂,含氧化铁镒质斑点,局部缺失Q43灰黄灰色粘质粉土1.17.81.44-5.50稍密中夹薄层粘性土,土质不均,含去母晶片,为故河道沉积物1灰色淤泥质粉质粘土灰粉砂滨海河口0.68.6-2.01-7.62流塑中高土质不均,局部土质较好,为中压缩性粉质粘
3、土2灰色粘质粉土0.63.6-5.69-9.59稍密中土质不均,局部夹粉砂多,在ZK、JKl0、ZKI7孔等处款钻穿3灰色淤泥质粉质粘土1.03.8-6.43-10.19流塑高夹薄层粉砂,土质不均,在ZK19ZK21、ZK3-JK5孔等处未钻穿1暗绿黄色粉质粘土河口湖沼未穿钻至-11.16硬塑中下部夹粉砂,含氧化铁锦质斑点,局部缺失1.3 道路工程结构概况 机动车道3cm细粒式沥青碎8cm粗粒式沥青碎40cm粉煤灰三渣15cm砾石砂 非机动车道16cm水泥碎面层C3015cm硅基础C15IOcm砾石砂 人行道:预制彩色水泥碎道板(250X250X40)IOcm硅基础C155cm黄砂垫层排砌预制
4、碎侧平石1.4 工程特点和难点分析 施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 工程地基属软土基,明暗浜较大。 施工时涉及黄梅雨季和台风季节,自然因素影响大。 范围内施工单位多,牵涉到方方面面工作。第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据L4条所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策,如果我公司有幸中标,我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工,确保实现工程进度、质量等个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。2.1对技术难点和质量
5、控制关键点的控制2.1.1沟浜填筑质量的控制本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜,根据目前道路工程实例分析,沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题,沟浜填筑质量不过关,道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标,过程中严格控制这些技术指数;同时严格控制填筑材料的含水率,加大过程中的检测力度,结合工程施工技术规范的要求,采取正确的措施进行填筑,确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到295%的标准。2.1.2软土地基的处理本工程绝大多数路段均需进行地基处理
6、同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实,工作量较大,对工程地基质量的影响大。为了确保工程质量,将道路路基的施工后沉降降到最小,我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响,及早进行超载预压,加速地下软卧层水的固结,减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。2.1.3路基填筑质量控制路基填筑过程中,我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外,还将严格进行路基填筑含水量控制:路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产生的重要因素,施工过程中,我公司将加大对填土和粉煤灰的质量控制,控制分层厚度、
7、加载速度,并做好沉降监测;加强对填筑料含水率的检测工作,严格控制含水率;控制路基及桥台后填筑压实度、平整度,防止出现路面裂缝、不均匀沉降、桥台跳车等现象。2.2对影响工程进度、安全和文明施工关键因素的控制2.2.1施工组织本标段工程长达860m,沿线施工单位多,为加快施工进度保证总工期,我公司将工程分为2个施工区域组织平行交叉流水施工,每个施工区域都配置充分的劳动力、机械设备以及专业队伍,各成体系进行交叉流水施工。以先地下后地上、先深后浅、先大后小、先桥台高填土后一般路段、见缝插针为原则,组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。充分重视开工前的准备工作,在组织体系、材料物件、机械
8、设备、劳动队伍、周转资金等方面给与本工程最大的支持。进场后,除了开展沟浜处理等工作,同时对原有道路进行拓宽、加固或者重新修筑等工作。施工过程中,注意对各施工段进度的控制和调整,严格控制各分项工程的开工和完工节点。在确保总工期的前题下,对各施工区域的劳动力、机械设备以及节点进度做适当调整以适应实际情况的需要。2. 2.2避免雨季施工的影响根据历年来本地的气象资料,每年间49月份为本市雨季,根据招标文件要求的工期,施工前期会遇到雨季施工问题。合理的安排雨季施工工作,是决定整个工程进度、质量的一项重要工作。为此我们将做好以下工作以避免雨季施工对工程进度、质量造成的影响:做好施工场地的排水,保持排水沟
9、渠的畅通,并指定专人负责疏通,使施工场地雨停水平,保证不影响周围施工单位正常施工。在总体安排上,低洼地段的土质路基、软弱地基层地段的路基、高挖深填地段的土路基、工程地质不良地段的路基均尽可能优先施工,尽量避免雨季施工。雨季修筑土基路,做到随挖随运,随铺填随压实,根据土的透水性能每层保持3%4%的横波并整平。雨前和收工前将铺填松土压实完毕,不致积水。以保证工程质量。第三节投标承诺2.1 工程质量严格按照IS0-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理,充分发挥我公司技术、质量管理的优势,对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管
10、理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。同时,确定以下工程质量控制关键节点:测量定位质量控制 软土地基处理质量控制 路基填筑施工质量控制 粉煤灰三渣基层质量控制 沥青碎面层质量控制我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制,并根据招标文件所规定的质量和技术要求,严格按照招标文件所附施工技术规范标准和上海市有关的技术、质量规定,通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理,确保本工程达到优良标准。2.2 工程进度根据本工程的实际情况,我公司将投入大量的劳动力和施工机械,将工程分为2个施工段同时施工,确保本工程按期完成。2.3 文明施工确保本工程施工达到文明
11、工地标准。2.4 防疫措施我公司切实履行Zy有关决定,每一个施工人员必须具有健康证,并登记在册,工地实行封闭式管理,对每一位进入工地人员必须实行测量体温并做好登记等工作,确保本工程在施工过程中无疫情出现。2.5 竣工资料我公司将在本工程设置专职资料管理员,在施工过程中按照上海市建委、市档案局、市政局和甲方的有关文件规定,进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时,4周内向业主提供完整的,符合国家及上海市质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。第四节标书编制的范围、依据和原则4.1 技术标标书编制范围本次招标工程范围内容:人行道、下水道、道路基层、沥青碎面层等4
12、2 技术标标书编制依据 本工程招标文件及有关设计图纸。 招标补遗文件。 现场踏勘情况。 技术标准及规范:公路工程技术标准(JTJoOl-97)公路路线设计规范(JTJoII-94)公路路基设计规范(JTJoI3-95)公路沥青路面设计规范(JTJOI4-97)公路水泥混凝土路面设计规范(JTJOI2-94)公路桥涵设计通用规范(JTJO21-89)公路砖石及混凝土桥涵设计规范(JTJo22-85)市政排水管道工程施工及验收规范(DBJo8-220-96)地基基础设计规范(上海市标准(DGJo8-11-1999)公路路基施工技术规范(JTJo33-96)沥青路面施工及验收规范(GBJ50092
13、96)第二章施工部署 施工部署总体安排 施工区段划分及总体流向 设备、人员、材料的配备计划 施工准备工作 施工进度计划保证措施第一节施工部署总体安排本标段工程线路长达860m,工程量较大、工期短,工程施工组织的过程中,必须合理的划分好施工流程,组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及冬、雨季施工的情况安排好路基填土预压期、地基处理及桥台高填土路堤、低洼处路堤施工之间的先后关系。及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。第二节施工段的划分及施工总体流向2.1 施工区段的划分为确保工程施工总进度,根据纬一路位置将工程分为2个施工区域组
14、织流水交叉施工。2.2 分项工程施工流程主要工序施工流程,如沟浜处理、软土地基处理、路堤施工等工序的施工流程。不良地基处理施工工艺框图路基土方工程施工工艺框图路基填筑工艺框图下水道施工工艺框图沥青混凝土施工工艺框图沥青混凝土配合设计混合料拌制沥青摊铺混合料运输压实成型第三节设备、人员、材料的配备计划我公司在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各类材料供应商,粉煤灰供应商的企业资质及生产能力进行考察,并协同上述单位相关人员深入现场进行考察,确定材料运输的线路及运输方案;做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。如果我公司中标,接到中标通知后马上就可以确定各类材料供应商,并与之签定材料供应
15、协议(包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求);然后即可按照材料供应计划,组织材料分批进场。第四节施工准备4.1施工现场平面布置说明4.1.1施工用电4.1.1.1主干线布置主干线采用75mm2电缆线,沿线路明挂布置,埋地铺设时埋深不小于50Onlnb上下各铺50mm厚的细砂,并在上面铺一排标准石专保护。4.1.1.2配电箱及次干线次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处,并设置专用配电箱,沿线路每50m设一只1#配电箱。4.1.1.3施工照明(1)在每一个施工流水段设置二只镉灯照明,采用中48钢管搭设高12m0(2)流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。(3)生活区照明:办公室
16、采用220V电源配置白炽灯,工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。4.1.2施工用水4.1.2.1根据业主提供的水源头子,采用e50镀锌水管作为干管,支管采用625镀锌水管,水管埋入地下250mm。4.1.2.2各作业区分别引出用水支管至各用水处,并设专用水龙头,沿线路每50m设一只水笼头。4.1.3施工道路及围墙4.1.3.1本标段材料及人员进场从墨玉路进入原有碎便道。4.1.3.2所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路,确保道路畅通。4.1.3.3围墙按不同施工阶段搭设,围墙采用彩钢板围墙,高度1.8mO4. 1.4现场排水系统沿线路两侧设置排水沟,分别经二级沉淀池后排入相邻河道内,
17、排水沟沟道截面400宽,500深,沟底碎石夯填,坡度0.2%。排水方案必须征得有关部门同意后方可接入相邻的河道内。4.2施工大临设施布置及一览表4.2.1大临设施布置大临利用我公司正在施工的安亭镇共同沟工程的设施,现场仅搭设临时施工指挥办公室、临时加工棚及门卫等,并配备必要设施。4.2.2施工大临设施一览表序号设施名称面积(m2)结构型式备注1施工办公室60活动房地坪塑料地毯,墙面墙纸2现场办公室20钢制集装箱随施工阶段不同,用汽车吊吊运3会议室40活动房地坪塑料地毯,墙面墙纸4监理办公室20活动房地坪塑料地毯,墙面墙纸5业主办公室20活动房地坪塑料地毯,墙面墙纸6住宿房300活动房水泥砂浆地
18、坪7浴室20砖墙、预制顶板地坪地石专,墙面磁砖8厕所40砖墙、预制顶板地坪地砖,墙面磁砖9化粪池砖墙、预制顶板10门卫5活动式铝合金棚随施工阶段不同,用汽车吊吊运11标准养护室试验室20砖混水泥砂浆地坪12仓库100砖混水泥砂浆地坪13加工棚100简易现场随施工阶段不同而调整注上述临时设施在竣工后全部拆除并撤离现场。第五节施工进度计划保证措施本工程线路长、展开面大、分项工程多,要确保施工进度满足合同规定的期限,就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作,我公司具有丰富的进度管理经验,结合本工程的实际情况,我们准备从以下几方面入手,控制本标段工程的施工总进度:5.1
19、图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下,我公司将委派专人主动与设计单位联系,约定施工图到位的时间,为施工创造条件。5.2 施工技术保证充分认识本工程施工的难点、特点,针对性的编制施工技术方案、软弱地基和沟浜处理方案等做周全详细的考虑,在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期,以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分成2个施工区。同时施工,配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。做好冬雨、季施工技术措施,制定针对冬雨季施工的针对性施工方案,避免冬雨季施工对工程进度造成的影响。工程正式开工前一周,做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作,
20、并在施工过程中贯彻实施、及时调整。5.3 编制合理的施工计划及时做好各项准备工作,确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接,确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划,确定工程进度控制关键节点,在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。5.4 施工组织保证中标后,我公司将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部
21、会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并采用23班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势,以总承包形式,组织多支成建制的作业队,由项目经理部分派管理人员按工序
22、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。成立施工协调小组,加强与业主、周边单位、有关ZF部门的协调工作,保证工程施工顺利进行。5.5 进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行,项目部将组织每周一次的生产协调会,总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见,同时对各单位的进度情况进行考核与讲评,定期对工程进度进行检查,对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后,如果发现某一工序进度有滞后的现象,及时采取有力的措施,如增加人力、物力和机具,抢回延误的工期。5.6 物资资料与机械设备保证为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入,配备足
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