企业梯度培育业务场景数字化应用——X里企业培育应用项目采购需求.docx

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1、企业梯度培育业务场景数字化应用一一X里企业培育应用项目采购需求一、项目背景近年来，XX不断建立完善“评育用”结合的培育体系，围绕优质中小企业和龙头企业两类群体，持续开展培育工作。因此，基于省经信厅专精特新企业、单项冠军企业、雄鹰企业、总部企业的培育和服务职能，亟需建设一个一体化企业培育综合应用，谋划打造覆盖“科技型、创新型中小企业一专精特新中小企业一专精特新小巨人企业一制造业单项冠军企业一雄鹰/总部企业”全周期的培育体系，总体谋划调度全省企业高质量发展服务工作。二、建设目标面向优质企业梯度培育业务场景，本期应用定位全省一体化数字培育平台,以“专精特新企业-单项冠军企业-雄鹰企业”为培养路径，以

2、产品认定和星级评价为发展动力，打造5大企业培育提升应用模块，构建从孵化培育、成长扶持到发展壮大的培育体系。三、建设内容（一）专精特新企业培育模块1、政府侧梯度培育治理平台数据管理：提供各类型企业的数据在线管理工具，实现分梯度、分区域、分领域灵活构建企业库（含可见字段设置），并支持批量上传更新数据、多维指标筛选数据、自定义设置导出数据、个性化调取分析数据。晾晒评价：针对全省专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业，开发企业培育情况监测总表，支持多种统计表格、多期晾晒情况的分类展示，实现全省培育情况一屏监测。变更提示：提供专精特新企业变更指标的监测功能，及时感知专精特新企业的更名、分立、合并、重组

3、工商变更等情况，摸清省内存量专精特新企业的正常经营情况，及时监测提醒相关企业提交变更登记。复核预警：提供专精特新企业年度复评的风险判定功能，根据年度更新数据情况，自动与复评标准比对并输出问题指标,一屏呈现具有复评失败风险的企业,提醒业务人员尽早介入企业的完善提升工作。数据校验：提供各类专精特新企业巾报信息表的自动校验工具，支持灵活上传企业申报表，可自动识别出每家企业的漏填错填情况，一键识别表内不合理数据，提升业务工作人员的数据核验效率。对标分析：提供专精特新企业对标分析应用，支持基于梯度升级标准的评分检测，以及基于标杆企业标准的对比诊断，透视企业梯度培育的薄弱短板，定位服务提升的努力方向。梯

4、度对标分析可基于三层级企业认定标准，遴选出达标企业及未达标但具备较高提升潜力的企业，并标记相关短板指标，为企业定点突破提供决策依据。种苗企业：提供潜力专精特新企业建档情况监测分析应用，基于各地采集和企业上传数据，汇聚全省潜力优质中小企业的档案库，支持查看企业当前最新的基本情况和培育诉求，辅助业务人员针对性开展培育辅导工作。通知公告：提供政府侧企业侧信息公告发布联动工具，支持业务人员自定义公告类型和公告内容，灵活调整公告发布状态。事项管理：提供企业侧消息、待办和咨询事项的综合管理工具，可自定义向企业服务平台发送提醒消息并查看已读率，支持向自选范围的企业发送代办事项并查看办结率，也可以查看企业侧所

5、上报的所有咨询问题清单及当前反馈情况,提高政企两侧协同效率。2、企业侧一体化服务平台通知公告：建设企业任务讯息接收专区，统一涉企关键事项的接收门户，支持查看由省级中小企业主管部门下发的申报通知、复评通知、预警通知、新出台政策、对标提升方案等关键信息，并标注已读和未读状况，便于企业逐一处理重点任务项。企业预申请：支持企业在线填写“一企一档一需求”信息采集表，为潜力企业培育建档、诉求提交提供了信息流转窗口，并支持申报书的在线上传和审批,高效提升申报文书质量。培育政策直达：以惠企政策相关指标为标识，以企业基础数据仓和惠企政策数据仓为数据基础，以政策拆解模型和企业匹配模型应用支撑，以企业数据授权调用为

6、突破口，以便捷、高效、精准、开放、安全为原则，围绕政策直达环节，通过数据资源集成利用，为企业精准匹配合适的惠企政策，实现政策的精准直达,变“企业找政策”为“政策找企业”。对标分析：建设企业对标分析方案专区，支持企业查看现有填报数据与梯度升级标准的差距情况，以图表形式呈现企业现有短板；支持企业查看相似领域的标杆企业信息，并可接收省级中小企业主管部门和企业服务员记录的对标提升方案建议。证书查询：提供专精特新企业认定发证及授牌签章功能，按照业务处室提供的企业资质认证模板，结合每年度新增认定和复评通过清单，快速交办处室进行签章审核，流转任务通过后，快速生成XX专精特新企业权威授权证书，并将证书发送至企

7、业侧专区应用，供企业登录平台后自行下载。机构服务：建设专精特新企业服务机构专区，为专精特新企业精准推荐符合自身领域、符合自身阶段、符合现有短板的服务资源，提供全周期、全方位、多层次的服务。直播活动:支持专精特新企业查看X企之家的所有企业服务直播课程资源，帮助企业了解各领域服务动态和专业知识。（二）单项冠军企业培育模块围绕单项冠军企业提质增量，推动制造业提质提速提效的工作目标，按照政府侧+企业侧一体两面的架构，主要建设以下功能模块。企业侧功能主要有：省级企业申报：支持企业通过统一在线入口，快速填写企业基本信息、申报资料、附件材料等内容，直连厅内数仓系统，高效完成申报工作。推荐企业预巾报：支持企业

8、在线填写国家制造业单项冠军预申报信息采集表,为潜力企业培育提供了信息流转窗口，并支持申报书的在线编辑。企业信息复核：基于每年定期组织XX省制造业单项冠军培育企业对企业相关信息和指标数据进行更新的需求，提供复核提醒和在线更新工具。政府侧功能主要有：申报组织管理：对于申报的企业信息，各设区市经信局用户可以通过单项冠军培育企业系统进行初审推荐和资料上报，省级部门用户可以对材料中的指标数据进行智能审核评价，快速完成申报业务。企业信息监测：支持对省级单项冠军培育企业开展复核评估，对企业更新信息和核心指标进行确认，并对入库培育企业实行动态分析和管理。潜力企业遴选：结合单项冠军企业评价指标要求，一键识别优质

9、潜力企业，并可基于调研数据独立建档，形成国家单项冠军企业潜力库，确定重点培育服务的企业范围。专家在线评审：提供潜力企业详情信息的评审业务工具，便于业务人员和行业专家在线评估企业发展水准，快速给出最终评审意见，为国家单项冠军推荐提供参考依据。（三）雄鹰企业监测发展模块针对我省重点龙头企业，穿透式分析企业全景现状，围绕“监测增广、创新深化、服务提升”的业务需求，开发X里雄鹰-总部企业报送平台，通过政府侧和企业侧两方面应用，促进大企业创新力、竞争力、引领力的能级提升。1、政府侧总部企业信息管理平台资讯追踪：提供轻量级资讯标签分析功能，帮助业务人员高效、系统化地对雄鹰企业相关资讯源进行结构化分析，精准

10、识别资讯中的关键信息；精确判断资讯整体及单独主体的正负面舆情信息，从而辅助处室在风险监测等领域奠定智能化实时决策的基础。企业审核：企业审核页面汇聚了填报企业填写表的详情数据，省市县各级可查看本区域的企业填报数据。支持用户对企业数据进行搜索、筛选、审核和查看企业申报详情等操作，实现对企业填报数据的快捷审核操作和管理。名单汇总：区县为汇总名单上传审核流程的起点。区县级的用户收集本地企业的填报信息后汇总，盖章后上传至系统，市级可查看并进行审核。审核通过后，由市级上传本市的已盖章汇总名单，省级可查看并进行审核，审核通过后由省级进行汇总和盖章上传。2、企业侧总部企业申请报送平台信息报送:用户需填写企业的

11、信息，包括企业基本情况、总部企业经营情况、在X营业收入/税收情况、其他需说明的内容（包含标准、专利、所获荣誉等情况，具体由地方制定）、申报承诺等。审核修改：企业完成表单填写后，可提交至属地区县进行逐级审核，审核完成后，用户可从“审核意见”处查看最近一次审核意见，若审核不通过，则需尽快根据意见修改填报信息后再次提交。（四）装备攻关认定模块装备攻关认定模块采取“多源数据、多层支撑、多库应用”的建设原则，以业务服务需求为导向，面向企业、政府多端数据接入及首台（套）装备业务场景流程，进行项目建设。装备攻关认定模块核心建设面向政企两侧，主要建设以下功能：工程化攻关模块。企业侧，支持企业完善企业信息，提交

12、工程化攻关项目数据，并按季度填写工程化攻关项目核心指标数据，并对已完成的项目提交验收巾请；政府侧，搭建工程化攻关项目库和企业库，实时监测工程化攻关项目的进度和核心指标，区域政府可对提交验收申请的工程化攻关项目组织验收并填写验收结果数据。首台（套）认定模块。企业侧，企业可对通过工程化攻关项目验收的项目提交首台（套）认定申请；政府侧，对企业提交的首台（套）认定申请进行审核，滚动更新首台（套）装备清单。保险补偿模块。为推广首台（套）装备产品，支持企业为本企业的首台（套）装备产品申请保险补偿，由政府进行审核确认,为企业销售的产品进行保险补偿。（五）企业星级评价服务模块建设XX省企业星级评价指标体系，围

13、绕基础管理、经营创新、智能制造、人文关怀、卓越管理等五个维度进行评价指标的设计和梳理，构建符合本地产业特点和发展提升要求的指标及管理体系，确保对评价指标的适用性和可持续。建设企业星级评价数据库，包括企业基础数据库、指标基础数据库、服务机构基础数据库等。构建星级评价全流程项目管理，根据对标提升工程行动计划的要求和具体的工作部署，各级主管部门可以通过政府端系统进行评价项目及评价任务的创建,实现对星级评价项目的统一管理和控制。构建企业咨询与学习服务，企业可以根据自身的管理需求线上进行相关问题的咨询，平台的专家可以通过线上方式进行答复，为企业提供及时、高效的线上咨询渠道。服务机构及专家管理，平台提供对

14、服务机构和专家的管理功能，通过该平台为政府部门掌握机构和专家星级评价业务的工作量，不断提升整体管理咨询服务的质量。数据统计分析与辅助决策，采用数据统计和分析技术，生成相关的统计分析报告，进行企业、区域、行业等不同维度的经营管理画像，为各级管理机构在中观微观尺度进行精准施策等提供辅助决策。四、技术需求1、考虑程序的跨平台性、稳定性、安全性及与第三方中间件的可高度集成性，采用B/S模式，开发语言要求使用目前主流的JAVA开发语言。2、系统开发要求使用POIarDB数据库。3、考虑到系统运行的稳定性与安全性,应用服务器操作系统要求支持UOS版本，JDK采用1.8版本，并且采用NGlNX的方式实现负载

15、均衡，提高程序的响应速度和稳定性。4、系统兼容性：系统需支持国产信创终端浏览器和大部分主流Webkit浏览器。五、实施要求1、实施期限：在签订合同后5个月内完成平台建设及初验，试运行12个月后进行项目最终验收。2、针对本项目需出具完善的、合理的项目实施方案和实施计划。3、实施地点：采购人指定地点。4、项目团队要求(1)对项目负责人和技术负责人的要求供应商应明确项目负责人和技术负责人在本项目中的岗位职责。根据项目工作建设工作的业务性质，供应商应分别配备经验丰富的项目负责人和技术负责人承担本项目工作。供应商应提出具体管理措施，以确保该承诺得到落实。(2)对实施团队的要求项目团队包括“项目负责人、产

16、品经理、开发工程师、测试工程师”等角色人员；在合同签订后一周内，供应商应立即成立项目实施团队，启动项目建设。驻场有关办公场地、食宿、交通等费用由供应商承担。(2)对项目组织机构的要求供应商必须成立合理的项目组织机构,建立健全保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系，按照采购要求安排好项目管理团队参加本项目的建设。六、售后服务（一）质保期项目终验后1年内提供免费的质保服务。质保期内，供应商需提供包括系统bug修复、支撑环境与应用安全完善加固、系统功能维护、操作咨询等服务。（二）服务响应1、在质保期内，供应商必须有可靠的售后服务机构。2、在质保期内，所有售后服务方式均为供应商上门维保，即由供应

17、商派员到采购人使用现场维护。由此产生的一切费用均由供应商承担。3、自项目投入正式运行至质保期满，系统出现故障时，维护工程师应在接到采购人反映后1小时内做出技术支持反应，2小时赶到现场，重大问题1小时内赶到现场。4、在项目验收后的质保期内，如有因增加系统功能而产生的费用，双方另议。（三）培训要求1、提供不少于1次的集中培训。2、供应商必须提供针对不同岗位职能划分培训对象，对相关人员进行系统使用培训，包括技术性能、安装、操作使用、测试、维护及故障排除等培训内容。3、供应商要对系统管理员进行系统维护培训，使其能够熟练管理本单位用户、权限、定制业务流程等。4、供应商要对技术人员进行培训，应包括系统的安装、配置、维护、系统灾备、恢复处理和性能优化方面的技术，使其能够独立地管理、维护和配置整个系统；还应对技术人员进行产品开发培训、技术开发培训。