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1、第 1 页 学院院长 20XX 年工作部署会讲话稿 特征码 gvWXBNYPTjYvkIEQrVGf * 学院院长 20XX 年工作部署会讲话稿 20XX 年已经过去三个月了,今年的党政工作要点,我们通过自 上而下、自下而上几个轮回的认真研讨,经过党委扩大会议审 议,最后成稿,现已印发给大家。今天下午的工作部署会,不 是讨论,也不是务虚,而是落实。 20XX 年学校工作的总体思路是:高举中国特色社会主义伟大旗 帜,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和 习近平总书记系列重要讲话精神,主动适应地方经济社会发展 新常态,以迎接本科教学合作评估为契机,进一步解放思想, 确立现代大学理念,
2、加强党的建设,坚持依法治校,推进科学 管理,深化综合改革,加强内涵建设,优化资源配置,提高人 才培养质量,全面完成学校“十二五”目标任务,在充分讨论 的基础上,谋划好、制定好“十三五”发展规划,齐心协力, 鼓足干劲,不断推动学校朝着特色鲜明的有一定影响的应用型 本科院校的发展目标前进。 第 2 页 这是今年学校工作的总体思路,关于具体工作,我就不宣读文 件了,我把它归纳为四个坚持,两个抓手,十个重点。 一、切实做到四个坚持 要完成今年的工作任务,要把晋中学院推向一个更高的水平, 我们必须做到以下四个坚持。 1.坚持依法治校 最近党中央提出了“四个全面”全面建设小康社会、全面 深化改革、全面依法
3、治国、全面加强党的建设。小康社会是目 标,依法治国、深化改革是实现目标的措施,加强党建是保障。 具体到晋中学院,提高质量是我们的孜孜追求,依法治校、科 学管理、制度管人、程序办事就是我们实现目标的手段,要把 这几句话落到实处,要把学校工作日益推向正规,我们就必须 做到立规矩、懂规矩、用规矩、守规矩。 2.坚持质量立校 质量是高等学校办学的永恒追求,只有更好,没有最好。在坚 第 3 页 持质量第一的同时,还要处理好质量、规模和效益的关系,以 及改革、发展和稳定的关系。我们学校要立于不败之地,必须 牢固确立质量立校的理念。 3.坚持特色兴校 适应国家经济发展需要,我们这样的学校今后必须向应用型大
4、学转型,学校的专业设置、人才培养必须和地方经济社会发展 紧密结合,服务地方经济建设,培养更多直接的社会主义建设 者和接班人,这是我们不可动摇的一个办学定位。 4.坚持开放办学 思想是行动的基础,一个落后的思想不会有一个先进的行动。 随着社会的发展,经济全球化使国与国之间的联系日益密切, 特别是进入互联网时代,地球变得越来越小,人和人之间的距 离越来越近,国与国的界限除了政治因素和意识形态因素外, 在逐渐淡化,闭门锁国不能发展,关门办学不能进步。人才培 养需要学校、社会和家长的通力配合,我们必须充分利用现有 资源,加强校企合作、校政合作、校校合作;同时,学校内部 要跨学院、跨学科进行联合,只有这
5、样,才能形成合力,提升 实力,在日趋激烈的竞争中立于不败之地。 第 4 页 二、牢牢抓住两个抓手 要把今年的工作落到实处,我们必须牢牢抓住两个抓手。 1.始终如一地抓好干部队伍建设 干部是决定事业成败的关键因素。今年,要从各方面加强对干 部的教育和培养,特别是要落实党的基层组织工作条例,落实 年前制定的晋中学院校院两级教学管理办法 ,提高干部的整 体素质,增强每一级干部的责任心和成就感,让大家在各自的 岗位上各尽其职。另外,今年适当的时候,我们还要对干部进 行调整,优化干部队伍结构,提高工作效率和水平。 2.坚定不移地深化体制机制改革 要确保学校的持续发展,我们必须要深化体制机制改革。制度 方
6、面,就是要“废改立” ,对一些不适应的制度,要完善;对一 些需要的制度,要逐步出台,规范管理程序和行为。半年多来, 我们做了一定的工作,下一步,在机构方面和体制方面,我们 还要做些调整,建立现代大学制度,最大限度提高工作效率, 激发每位教职员工的能动性和创造性。 第 5 页 三、着力推进十个重点 我把今年党政工作要点中的 8 个方面,35 个小点归纳为十个重 点。 1.狠抓教研,严抓师德师风,优化专业结构,开创应用型人才 培养新局面 要把学校的本科教学提升一个层次,学科是基础,专业是体现。 专业建设方面,今年主要任务是力争报批 3-5 个工科专业。通 过几年的发展,我们的在校生规模要达到两万人
7、,这需要 45 到 50 个本科专业去承载,结合应用型的办学定位,我们要不断 调整和增加工科专业。同时,要不断优化专业结构,提升人才 培养适应社会发展的能力。 教研室是实施教学的基本单位,它是本科教学的重中之重。 20XX 年,我们要严格按照学科和专业优化教研室设置,加强教 研室管理,推动教研室开展团队研讨、集体备课,提高工作效 果,切实把以本科教学为中心的思想落到实处,见到实效。 师德师风建设是师资队伍建设的首要任务和重要内容, “学高为 第 6 页 师,德高为范” ,教师的言行直接影响学生的成长。20XX 年, 我们要狠抓以“爱国守法、敬业爱生、教书育人、严谨治学、 服务社会、为人师表”为
8、主要内容的师德师风建设,实行师德 师风一票否决制,将师德师风作为教师绩效考核、聘任和评优 奖励的重要内容。 2.以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设,以 优异成绩通过教育部本科教学合格评估 今年 4 月,我们将迎来教育部本科教学工作合格评估,这是我 校继强校升本、新校区建设之后的第三个里程碑。强校升本后, 我们投资 20 多亿建设了新校区,学校硬件设施得到了极大改善 占地面积从原来的 300 亩到现在的 1170 多亩;建筑面积从 原来的 10 万多平米到现在的 50 多万平米;教学仪器设备总值 从原来的不到 3000 万到现在的 8600 多万,办学条件大为改善, 同时,经过 1
9、0 多年的发展,我校办学理念进一步提升,教学管 理进一步规范,这样的形势,我们必须以优异的成绩通过教育 部本科教学合格评估,这是一个刚性任务。面对评估,我们要 齐心协力,牢牢抓住这次机遇,推进学校在各方面有一个大的 提升。然而,很多中层干部现在依然飘在表面,浮在上面,对 学校的现状和整体工作,以及评估的意义,没有很好的关注, 思想上还没有进入状态。各教学学院和职能部门一定要高度重 第 7 页 视此次评估工作,严格对照评估指标体系,固化合格做法,完 善和改革不相适应部分,以优异成绩通过教育部本科教学工作 合格评估。 3.内联外拓,搭建平台,依托团队,抓住项目,创新驱动,提 高科学研究水平,增强服
10、务社会能力 内联就是要通过跨学院跨学科的联合,组建科研团队;外拓就 是要和本地企业取得联系,争取更多的横向课题。搭建平台、 依托团队就是要构建学科为基础、基地为平台、带头人为核心、 项目为牵引的科研体系,加强对学科带头人、学术带头人、青 年学术骨干、学术团队的培养和管理。今年,科研总经费要达 到 300 万以上,SCI、EI 发表要达到 20 篇以上,这是最基本的 硬性要求,我们要设立科研基金和博士生基金,加大对科研的 投入,催生一批高质量的科研成果,提高我校的科学研究水平 和服务社会能力。 4.事业留人,感情留人,待遇留人,引育并举,加强师资队伍 建设,为学校发展提供人力支持和智力保障。 “
11、十三五”期间,我们不但要解决师资队伍的学历结构和职称 结构,还要解决师资队伍的学缘结构。我们要以宽广的胸怀吸 第 8 页 纳来自五湖四海的人才到晋中学院创业成家,为他们提供事业 的平台,以事业留人;我们要以包容的心态和饱满的热情对待 他们,以感情留人;我们要为他们提供良好的生活待遇,以待 遇留人。同时,我们要加强校内培训,着力培养现有人才,建 设一支师德高尚、结构优化、业务精湛的高素质师资队伍。 5.积极构建符合时代要求、适应学校发展的人事激励机制,努 力做到人尽其才 今年适当的时候,我们要对学校目前的激励机制做大的调整, 基本思路是从考察个人逐步过渡到考察个人和考察团队相结合, 推进团队创新
12、,逐步推行校院两级管理,这是符合现代大学理 念的人事激励机制。在考核过程中,要坚持增量存量相结合, 以增量为主;定量定性相结合,以定量为主;平时考核集中考 核相结合,以平时考核为主。 6.贴近学生,贴近实际,贴近生活,创建优良学风,确保学生 健康成长,促进学生全面发展,开创学生工作新局面 随着时代的发展,我们工作的平台、对象、内容都发生了很大 的变化,学生工作必须适应时代发展的要求,贴近学生,贴近 实际,贴近生活。我们要加大心理健康指导中心,勤工俭学指 第 9 页 导中心,毕业生就业指导中心的建设,同时要推进思想政治工 作进公寓和实行新进青年教师兼职辅导员制度,还要落实全员 育人、全方位育人、
13、全过程育人的试点新生成长成才“导师制” , 提高学生管理水平,促进学生全面发展,开创学生工作新局面。 7.爱校如家,营造积极向上的校园文化,创造和谐的校园环境, 努力创建省级高校文明单位 我们要加强教室、阅览室、宿舍、实验室、食堂的环境文化建 设,推进课堂文化、课程文化、社团文化、制度文化、校园文 化建设,营造大学的氛围和环境。同时,宣传工作要改变传统 的思路,用老百姓的话讲党的路线、方针、政策;要镜头向下、 笔头写实,贴近生活、贴近实际,在潜移默化中宣传中央和省 委的精神、学校的主张,今年还要建立新闻发言人制度。 8.开源节流,物尽其用,打造节约型校园,关注民生,改善民 生,不断提高服务保障
14、能力 今年,我们要完成学生公寓的水电计量改造,还要拿出办公场 所水电计量改造的方案,明确节能环保指标,实行节能工作责 任制,加大宣传、检查、考核和奖惩力度,在全校形成勤俭办 第 10 页 学氛围。同时,要关注民生,我们要为离退休老干部提供良好 的生活条件,适当的时候要改造和建设老干部活动中心,使他 们老有所养、老有所乐、老有所为;我们要改善在职教职工的 学习生活条件,使他们潜心教书,一心育人,职工周转房今年 要实现封顶,改善中青年教师的居住生活条件;我们还要关注 特困生,完善学生关怀帮扶机制,努力使每一个学生能轻松愉 快地学习和成长。相关部门尤其是后勤要确立以人为本、服务 师生的理念,不断提高
15、服务水平和保障能力。 9.技防人防并举,群防群治结合,不断提高师生员工安全防范 意识,确保学校安全稳定 今年,必须完成全校重点部位的监控安装,这是技防。同时, 还要加强食品安全的监控。人防方面,全校师生员工要不断提 高安全防范意识,防火防盗防事故;要准确把握师生思想动态, 及时研判倾向性问题,制定切实可行的应急预案,确保学校的 安全稳定。 10.深入调研,充分研讨,科学制定“十三五”发展规划 今年,我们要在全面总结“十二五”发展规划目标完成情况的 基础上,进一步解放思想,确立现代大学办学理念,加强对经 第 11 页 济社会发展和教育改革发展重大问题的研究,进一步梳理办学 定位和办学目标,在全校
16、各层面充分讨论、形成共识的基础上, 谋划好、制定好“十三五”发展规划。 这就是我讲的我们学校今年党政工作的 10 个重点,刚刚下发的 晋中学院 20XX 年工作要点写了 8 个方面,35 个小点,每 一点都要落实到各个职能部门和教学学院。 四、认真把握四点要求 完成今年的工作,我想提四点要求。 1.要认清形势,统一思想 要认清和适应经济发展新常态,把思想和行动统一到党中央和 省委、省政府的要求上来,统一到学校党委和行政的具体部署 上来,上下形成合力,积极主动开展工作,确保工作任务的完 成。 2.要抢抓机遇,守土有责 我们一定要抓住今年的本科教学合格评估和正在实施的转型发 第 12 页 展的大好
17、机遇,各个教学学院和职能部门一定要守土有责、各 司其职、各尽其力,耕好自己的田,守好自己的门,推动学校 的发展。 3.要健全制度,规范行为 要按照学校发展需要制定的目标,坚持党委领导下的校长负责 制,以章程为校内最高规范与基本依据,加快学校制度体系建 设,形成章程实施的制度合力。同时,要规范每一个人的行为, 真正做到照章办事,违章必究。 4.要多措并举,狠抓落实 空谈误国,实干兴邦,任何思想必须通过行动才能落到实处。 今天会议之后,把工作分解到各部门,各部门要制定切实可行 的措施,把每一项工作落到实处,确保年底各项工作任务的完 成。 老师们、同志们,今年是我校深入贯彻党的十八大、十八届四 中、五中全会精神,强化内涵建设,突出办学特色,推动科学 发展的关键一年,我们面临的任务繁重而艰巨,我们肩负的责 任重大而光荣。让我们以高度的责任感和使命感,以锐意进取、 第 13 页 奋发有为的精神状态,以求真务实、真抓实干的工作作风,坚 持依法治校,推进科学管理,全面完成年度目标任务,不断推 动学校朝着特色鲜明的有一定影响的应用型本科院校的发展目 标前进! *
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