彩票店员工绩效考核协议.docx
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1、彩票店员工绩效考核协议甲方(彩票店):名称:彩票店全称统一社会信用代码:具体代码地址:详细地址法定代表人/负责人:姓名联系方式:电话号码乙方(员工):姓名:员工姓名身份证号码:具体号码联系地址:详细地址联系方式:电话号码鉴于甲乙双方已建立劳动关系,为明确双方在员工绩效考核方面的权利和义务,依据中华人民共和国劳动合同法及相关法律法规,经双方平等自愿、协商一致,特签订本绩效考核协议:一、绩效考核的适用范围与周期适用范围本协议适用于乙方在甲方担任具体岗位名称期间的绩效考核管理。乙方岗位职责包括但不限于彩票销售服务、客户关系维护、店面日常运营管理、促销活动执行等工作任务(详细参照乙方岗位说明书考核周期
2、绩效考核以季度/月度/年度,明确具体周期为一个考核周期,从每个考核周期起始日零时起至结束日二十四时止,对乙方在该周期内的工作表现进行全面、综合评估。二、绩效考核指标及权重工作业绩(X%)彩票销售额(XI%):乙方需完成每个考核周期设定的彩票销售目标金额。实际销售额达到目标销售额的XII%及以上,该项得满分;每低于目标销售额的X12%,扣除该项分数的X13o例如,目标销售额为10万元,若实际销售额为9万元,低于目标10%,则扣除该项分数的(10%X12)X130新客户开发数量(X2):每个考核周期内,乙方应成功开发具体数量名新彩票购买客户。完成目标数量,得满分;每少开发1名,扣除该项分数的X2
3、1o促销活动执行效果(X3%):对于甲方安排的彩票促销活动,乙方需按照活动方案有效执行。活动结束后,根据活动实际参与人数、销售额增长情况、客户反馈满意度等综合评估执行效果。效果优秀得满分,良好得该项分数的X31,合格得X32,不合格该项不得分。工作能力(X4%)专业知识掌握(X41%):能熟练掌握各类彩票玩法规则、中奖概率、兑奖流程等专业知识,在日常销售中准确为客户解答疑问。通过不定期专业知识考核,成绩达到具体分数及以上得满分,每低于具体分数分,扣除该项分数的X411%o销售技巧运用(X42%):善于运用销售技巧,如主动推荐彩票产品、根据客户需求提供合理购彩建议等,有效提升客户购买意愿和购买金
4、额。由上级主管根据日常观察评估,表现优秀得满分,良好得该项分数的X421,合格得X422%,不合格该项不得分。问题解决能力(X43%):在面对客户投诉、销售系统故障等突发问题时,能够迅速反应,采取合理有效的措施解决问题。根据问题解决的及时性、有效性进行评估,优秀得满分,良好得该项分数的X431%,合格得X432%,不合格该项不得分。工作态度(X5%)责任心(X51%):对工作认真负责,主动承担工作任务,无推诿现象。在工作中出现失误能及时承认并积极整改。上级主管根据日常工作表现评估,表现优秀得满分,良好得该项分数的X511%,合格得X512%,不合格该项不得分。敬业精神(X52%):按时出勤,遵
5、守工作时间,无迟到、早退、旷工现象。工作期间专注投入,不做与工作无关的事情。依据考勤记录及工作状态观察评估,优秀得满分,良好得该项分数的X521%,合格得X522%,不合格该项不得分。团队协作(X53%):与同事之间保持良好沟通,相互支持配合,共同完成店面工作任务。积极参与团队活动,乐于分享工作经验和技巧。通过同事互评及上级主管评价,优秀得满分,良好得该项分数的X531%,合格得X532%,不合格该项不得分。三、双方权利与义务甲方权利与义务权利有权根据公司经营战略、业务发展需求及市场变化,适时调整绩效考核指标、权重及考核标准,但调整需提前凶个工作日以书面形式告知乙方。按照本协议约定,对乙方的工
6、作表现进行监督、检查、考核评估,并依据考核结果给予相应奖惩。要求乙方提供与绩效考核相关的工作信息、数据、报告等资料,乙方应予以配合。义务制定清晰、明确、合理且符合法律法规的绩效考核制度及流程,并在乙方入职时或制度修订后及时向乙方公示、培训,确保乙方知悉。在每个考核周期结束后的凶个工作日内,完成对乙方的绩效考核工作,并将考核结果以书面形式通知乙方,同时向乙方提供详细的考核评价及依据。根据考核结果,严格按照本协议约定给予乙方相应奖励或惩罚,确保奖惩措施公平、公正、公开。为乙方提供必要的工作条件、资源支持及业务培训,帮助乙方提升工作能力,以更好地完成工作任务,达成绩效目标。乙方权利与义务权利有权在入
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