乡镇2025年落实全面从严治党主体责任情况的报告（共13篇）.docx

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1、乡镇2025年落实全面从严治党主体责任情况的报告（共13篇）目录篇一乡镇2025年落实全面从严治党主体责任情况的报告.2篇二2025年关于全面从严治党专题调研报告5篇三、2025年公司党委落实全面从严治党主体责任情况报告.11篇四、2025年上半年落实全面从严治党主体责任报告和党风廉政建设工作总结17篇五2025年公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告22篇六、2025年公司党委落实全面从严治党主体责任情况的报告26篇七2025年全面从严治党主体责任情况报告全面从严治党工作情况总结报告31篇八、县委关于2025年度落实党风廉政建设责任制情况的报告42篇九、2025年关于全面从严治党

2、专题调研报告48篇十2025年全面从严治党主体责任情况报告全面从严治党工作情况总结报告54篇十一2025年上半年落实全面从严治党主体责任报告和党风廉政建设工作总结58篇十二2025年全面从严治党主体责任情况报告全面从严治党工作情况总结报告62篇十三、2025年关于全面从严治党专题调研报告65篇一、乡镇2025年落实全面从严治党主体责任情况的报告近年来，镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、锤炼党性和指导实践、推动工作，切实履行全面从严治党主体责任,加大管党治党力度，推进政治生态向善向好，着力以党的建设全面进步、全面过硬，为经济

3、社会高质量发展提供坚强政治保证。现将有关工作情况报告如下：一、坚持把党的政治建设摆在首位，全面落实管党治党政治责任。一是坚持把落实全面从严治党主体责任作为镇党委的政治责任、首要责任，高位推动责任落实，制发镇党风廉政建设和反腐败工作实施方案文件,将党风廉政建设和反腐败工作列入各村（社区）综合目标考核重点内容，把主体责任层层压实、一贯到底。二是镇党委书记带头履行全面从严治党“第一责任人”责任，先后X次主持召开党委会研究部署全面从严治党工作，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。三是充分发挥民主集中制优势，累计召开党政班子会X次，严格落实“一把手”末尾发言制度，

4、做到既开门纳谏、汲取众智，又敢于拍板决策、担当执行，不断提升民主决策、科学决策水平。四是坚持把请示报告作为重要政治纪律和政治规矩，认真贯彻落实中国共产党重大事项请示报告条例，全年向区委请示报告X次，把讲政治要求贯彻到请示报告工作全过程和各方面。二、坚持理论学习强化思想政治引领，广泛凝聚团结奋斗强大合力。一是扎实开展党纪学习教育教育，严肃规范组织专题学习X次，举办读书班X期，讲专题党课X次，带动各支部通过“三会一课”、专题培训等方式迅速掀起学习热潮。二是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,开展党委理论学习中心组学习X次，“第一议题”学习X次，持续强化党的创新理论武装，

5、增强党委理论学习中心组学习政治性理论性，持续推动党的创新理论武装内化、深化、转化。三是牢牢掌握党对意识形态的领导权，将意识形态工作纳入党建工作责任制,作为民主生活会和党建述职的重要内容,加大意识形态领域问题监测分析研判，做好关键节点的意识形态工作管理，做到了监管不失位、引导不失语、阵地不失守。三、坚持打造高素质干部队伍，在服务中心大局中展现忠诚干净担当作为。一是以提升组织力为重点，以“一统六化”为路径，聚焦基层党组织政治功能和组织功能提升，全力推动新时代“红岩先锋”变革型组织创建，组织开展书记“擂台赛”，推行“双述双评”，各村（社区）党组织书记以“绩”过招、以竞促干，营造浓厚的干事创业氛围。二

6、是坚决落实党管干部原则，旗帜鲜明树立“实干实绩、有为有位”的选人用人导向，统筹推进干部选育管用，严格按规范程序晋升职级X人，晋升职员（含专技）X人，选拔中层干部X人，培养村级后备干X人、乡村振兴指导员X人。三是把建强骨干队伍作为重要基础，依托“三会一课”强化对党员干部的教育培训，先后组织党员分批前往X、X等红色教育基地开展党性教育,引导党员干部自觉对照先辈先烈找差距，在潜移默化中汲取党性营养，在对标对表中提高“四自”能力。四、坚持以严的基调强化正风肃纪，不断推进作风建设常态化长效化。一是制发关于进一步明确落实领导班子成员党风廉政建设“一岗双责”工作分工的通知文件，帮助镇党政班子成员理清权力清单

7、和廉政风险点，完善廉政风险防控措施。二是坚持将纪律和规矩挺在前面，持续不断抓“关键少数”、抓源头治理、抓细节具体、抓责任落实，进一步强化监督执纪问责，全年查办问题线索X件，批评教育1人，提醒谈话2人，谈心谈话10人。三是把思想政治教育融入监督执纪执法的全过程，以区纪委下发的案例通报及“身边案”为教材，开展“以案四说”等警示教育活动X次，实行重大节日廉洁示警，引导干部职工清廉做事、干净做人，切实把廉政教育工作做实做细。四是扎实开展不作为慢作为乱作为专项整治，召开X次不作为慢作为乱作为专项整治工作部署会，自查发现X个问题均已整改完毕。五、存在问题及下一步工作举措。从履责情况看，虽然我镇在推进全面从

8、严治党上做了一些工作,政治生态总体上向善向好，但是仍然存在一些差距和问题:一是个别党员干部对党风廉政建设和反腐败工作的重要性和必要性认识不足，缺乏抓好中央八项规定落实的狠劲和韧劲，抓制度落实存在时紧时松现象。二是对党员干部在进一步强化廉政教育、做好纪律监督上还存在抓的不够细不够实，交心谈心次数较少，党员干部违纪违规现象偶有发生。下一步，镇党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，扛牢全面从严治党主体责任，以高质

9、量党建服务X经济社会高质量发展。篇二、2025年关于全面从严治党专题调研报告按照市纪委关于开展推进全面从严治党工作情况调研的通知要求，我县组织专门力量围绕推进全面从严治党要求具体化、确保管党治党责任落实到位开展了调研，对照调研提纲形成了调研报告。一、“七个有之”的表现形式七个有之“，是习近平总书记在十八届四中全会上指出的无视政治纪律和政治规矩的一些突出问题,是从无数案例中抽象和总结出来的，具有很强的现实针对性。从调研情况看，主要表现在以下几个方面：一是民主集中制坚持不至U位。个别领导班子的主要领导不能够正确处理民主与集中的关系，一些领导班子的决策没有充分发扬民主，集中形成的决议，有民主不够的问

10、题。个别领导干部有时优柔寡断，该集中的不集中，不该集中的集中，议而不决，决而不行，有集中不够的问题。比如一些单位在干部调整时，“一把手”认为跟相关分管领导和股室负责人打了招呼，一切都是为了工作，没有上会研究就做出决定。二是政治敏锐性和原则性有待提高。一些乡镇、部门对党的政治纪律和各项决策的重要性在认识上还存在差距,从本单位局部利益出发，有的搞上有政策、下有对策；有的敷衍搪塞，雷声大雨点小。比如，在一些责任事故调查处理上碍于人情，往往是灵活性多于原则性。三是大局意识不强。一些部门干工作只从自身业务出发,对县委、县政府作出的关系全局的安排理解不透，尽管也按要求完成了工作任务，但心理上还有一些其他的

11、想法。有时从自己局部利益出发，对自己利大大干、利小小干、无利不干。比如在对待县里中心工作方面，一些单位总是以单位人少为理由，希望能推则推、能少则少，接受任务不积极不主动。四是纪律规矩意识欠缺。有的干部执行力不强，落实中央和省市县委决策部署打折扣、搞变通，缺乏规矩意识，有令不行、有禁不止，有的干部个人主义严重，自由散漫，乐于传谣信谣，甚至恶意中伤、造谣生事、报弄是非。有的干部独断专行、作风霸道，尤其是一把手搞“一言堂”，容不得批评，特权思想严重，把党内民主当作摆设，把接受监督看成负担。五是干部选拔任用不够科学。在干部选拔任用当中，部分单位的主要领导对干部选拔原则坚持不够，不走群众路线,人情关大于

12、原则性，主要领导的个人影响力大于群众的公认力，致使推荐的个别干部群众有意见，难以服众。二、“七个有之”的原因分析“七个有之”问题，说到底是干部监督工作中存在的问题，当前我们在干部监督不力的原因主要有：一是干部监督关口“前移难从目前的实践看，干部监督工作过多的措施仍停留在事后惩处上，而在事前防范、事中监督手段上还显得力不从心。主要原因在于：一是监督主体的权威还有待进一步提高。从现状看，现行的监督体制是按照执行权力大于监督权力而设置的，缺乏权力的制衡，有时出现职级低的监督职级高的，下级监督上级的现象，导致监督主体不敢监督,缺乏监督的勇气和信心。二是对领导干部的监督，由于监督机构掌握领导干部的信息有

13、限,因而造成监督工作被动应付，事前防范力度不够。三是干部工作的保密性及部分环节的排他性，使监督机构很难参与干部选拔任用工作的全过程，造成不同程度存在监督任免“两张皮”的现象。二是“一把手”监督难。对“一把手”的监督往往是干部监督工作的重点，也是难点。究其原因主要有：一是现行权力体制下,尽管干部选拔任用工作的制度体系不断完善,但客观上还存在权力高度集中于“一把手”的问题，如果“一把手”个人修为和胸怀等方面存在问题，就容易形成组织权力职务化、职务权力个人化，更会给干部监督工作造成被动和难度。二是由于党内和社会上存在的不正之风和腐败现象，“一把手”在选人用人过程中，经常受到来自各方面的干扰和诱惑，使

14、得一些“一把手”顾及各种因素，从而导致有时在行使“用人权”上偏离既定导向，干部监督工作又无从跟进。三是干部选拔任用条例以及相关配套制度的颁布执行，使选拔任用干部工作有了一套比较明确的依据之章，但在某些方面规定还比较原则，特别对主要领导干部的用人问题,缺乏有力的制度约束或约束之规定缺乏操作性、针对性,难以有力地追究和处罚,造成监督上的难度。三是“八小时以外”情况监督难。实践证明，一些干部出现问题，大多发生在“八小时以外”，而要考察了解干部在“社交圈”和“生活圈”的情况，现实中比较困难。主要原因在于：一是监督范围难界定。开展“八小时以外”监督是一项政策性很强的工作,只有划定监督范围，明确监督内容，

15、才能进行有效监督。目前对“八小时以外”监督的认识还不够统一，在监督范围认定方面缺乏科学的标准,操作难度比较大,稍有不慎就可能侵犯到干部的合法权益。二是监督主体难落实。从当前情况看，上级监督力度虽大，但由于鞭长莫及，不易监督；下级往往顾虑重重，担心受到打击报复，不敢监督；同级则大多息事宁人，一团和气，不愿监督；家属及身边人员利益相关，虚于监督；群众和媒体缺乏有效的法律保障，如果没有确凿的证据，就难以进行监督。三是监督手段难奏效。传统的监督方法手段单一，存在着监督信息来源窄、途径少、管理分散的缺陷，不能及时发现重要线索，致使监督滞后，大多流于形式。四是监督效果难如意。由于干部的“社交圈”、“生活圈

16、具有隐秘性、封闭性的特点，加之个别干部的公众形象与业余形象大相径庭,往往很难掌握一些真实情况，只能事后发现问题，收效不大。四是选人用人失察失误责任追究难。从工作实践看，虽然对“问题”干部的处理比较到位，但追溯起源的不多。主要原因在于：一是定性定量认定难。由于缺乏具体的认定标准和操作细则，界定选人用人失察失误比较困难，对于选人用人失察失误“较重”、“严重”或“特别严重”等责任层次的区分，以及从轻或减轻处分尚没有十分明确和便于操作的标准。二是具体责任体界定难。干部选拔任用工作是一个涉及多个环节的系统工程，在整个工作以及具体环节上，存在集体责任与个人责任、组织部门责任与党委责任、下级党委责任与上级

17、党委责任、提名责任与任用责任、考察者责任与谈话人责任等多层次责任关系，各层面的责任界定缺乏明确具体的规定，实际工作中操作把握比较困难。在具体环节中，推荐者、考察者、讨论决定者的责任界定也存在这个问题。更何况干部是变化的,带“病”提职、带“病”上岗和提职上岗后“生病”，责任更是难以确定。三是失察失误责任追究落实难。现行制度对选人失察失误责任追究的形式、责任内容、责任追究组织实施等规定都不够明确,缺乏刚性和可操作性。在具体实践操作中，也存在责任混淆、责任错位甚至无法合理追究责任的问题。三、推进全面从严治党、纠正“七个有之”的工作建议全面从严治党，必须从党内政治生活严起。严肃党内政治生活，严明政治纪

18、律和政治规矩是关键。习近平总书记反复强调防止“七个有之”、做到“五个必须二这是严肃党为政治生活、严明政治纪律和政治规矩的重要遵循，也是党员干部特别是领导干部必须遵守的基本要求。一要严明党的政治纪律。坚定不移向习近平总书记这个核心看齐，把对党的忠诚体现到对信仰的忠诚上，体现到对党组织的忠诚上，体现到对党的理论和路线方针政策的忠诚上，亳不动摇地坚持党的基本路线，发现偏离党的基本路线的片面化、绝对化、简单化现象，坚决予以纠正。教育督促各级领导干部始终牢记自己的第一职责是为党工作，为党尽责，第一成就是为党分忧，增强人民群众对党的信心、信任和信赖。面对各种歪风邪气，敢于抵制，敢于斗争；面对矛盾困难问题，

19、勇于承担、善于攻坚；面对急难险重任务，豁得出去、顶得上去。增强政治警觉性和政治鉴别力，善于从政治角度审视问题、从政治立场判断问题、从政治高度解决问题，严格执行重大问题请示报告等制度，做到有令必行、有禁必止；维护良好政治生态，坚持原则，坚决同违反政治纪律、危害政治安全的行为作斗争。二要严肃党内政治生活。执行好民主集中制这个根本制度，坚持集体领导，发扬党内民主，严格按程序决策、按规矩办事。对违背民主集中制原则的人和事，严肃批评，及时纠正，造成严重后果的严肃追究责任。运用好组织生活这个重要载体，各级纪委在严肃组织生活上走在前、作表率，督促领导干部自觉参加双重组织生活，加强为党组织民主生活会和组织生活

20、会的监督，坚决防止和纠正党内组织生活表面化、形式化、娱乐化和庸俗化。使用好批评和自我批评这个锐利武器。纪检战线的领导干部带头开展自我批评，自觉接受别人的批评，使批评和自我批评成为党内政治生活的常态。坚决反对明知不对、少说为佳的好人主义，反对文过饰非、知错不改的错误倾向。三要落实落细“四种形态”。牢固树立”严管就是厚爱”的理念，细化实化“四种形态”的具体办法，坚持把纪律挺在前面，严格用“六项纪律”衡量党员干部行为，积极稳妥推进“四种形态”的适用与转化。强化日常监督，用足用好第一种形态，对苗头性倾向性问题及时提醒,尽快处置，对反映的一般性问题及时进行函询、谈话、诫勉，让党员干部既感受到监督的存在，

21、纪律的严明，又感受到组织的信任、关心和爱护。综合运用警示提醒、批评教育、组织处理、纪律处分等方式，层层设防，时时提醒，充分体现政策策略和方式方法的针对性、灵活性，防止单一问题变成复杂问题，违纪问题变成违法问题。教育引导党员干部特别是领导干部习惯在监督下开展工作，决不能回避监督、抵制监督。四要弘扬政治文化。坚持以党章为核心，督促各级党组织深入开展思想政治教育，引导党员干部坚定理想信念，牢记宗旨使命，把坚定贯彻和坚决维护党的基本路线作为检验政治素质、政治觉悟的根本尺度。教育引导党员干部感悟、传承、弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，汲取家规家风、乡规民约中的精华，深入推进廉政文化建设

22、注重家庭家风家教，以优良党风带动社风民风。旗帜鲜明地批驳否定马克思主义、否定党的领导、否定社会主义制度、否定改革开放等错误思潮和言论，对失职渎职导致意识形态工作出现不良后果的严肃问责。五要严把选人用人政治关廉洁关。在抓常上下功夫，注重深入实际、深入基层、深入生活，全面了解党员干部的工作和生活，不仅要掌握本人的廉洁情况，还要了解其家庭背景、交往圈子、业余生活、个人偏好等；研究制定领导干部廉洁档案管理办法，建立廉洁档案资料库；认真排查梳理管辖范围内的领导干部及后备干部、重点岗位干部问题线索，及时将问题线索核实情况、谈话函询、述纪述廉述作风等材料归入廉洁档案。把好“党风廉洁意见回复”关，对拟提名考

23、察人选，要全面准确地画出“廉洁像”，认真负责地回复意见，坚决防止“带病提拔”“带病上岗对跑官要官、买官卖官、拉票贿选等违反组织纪律的行为严肃查处。篇三、2025年公司党委落实全面从严治党主体责任情况报告近年来，公司党委坚持把方向、管大局、保落实，发挥领导核心作用，带领全体干部职工以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与中心工作相互促进、协调发展，做到党的建设与改革发展两手抓、两手都要硬，基本形成了党政同责、“一岗双责”抓党建的良好局面。一、坚持政治建设，突出党建引领，一体推进党委责任、一岗双责等责任落实（一）强化主体责任落实。集团党委始终坚持党的建设是一切工作的统领，坚定“抓好党建是本职、不

24、抓党建是失职、抓不好党建不称职”的意识，把党建主体责任放在心上，扛在肩上，抓在手上，落在行动上。成立党的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了党委书记第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。每年制定党建工作要点列出全年党建目标任务，与直属党组织书记签订党风廉政建设责任状党建工作目标责任书，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。党委班子成员确定党建联系点，到联系点开展专题党建调研，讲授专题党课，开展日常督察党建工作，每半年向党委汇报抓党建工作情况，形成了党委书记主抓、班子成员结合分工具体抓的党建工作格局。（二）理论学习常学常新。集团党委坚持正确的

25、政治方向，坚持理论学习和践行相结合,把严守党的政治纪律和政治规矩贯穿于各项工作之中。集团党委建立了党委理论中心组学习、“第一议题”学习制度，在高质量完成“党史教育”和“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育集中学习任务的同时，组织党委理论中心组学习，累计共组织集中学习40余次,集中研讨20余次。（三）思想武装深入基层。集团以支部为单位成立宣讲团，开展”强国复兴有我”“礼赞新时代追梦复兴路”“党的二十大精神”等宣讲工作，开办公司“车间课堂”，创新学习阵地，将宣讲搬到车间、生产一线，将学习教育与业务培训、政策宣讲、生产经营发展、专题党课等内容有机结合，力求实现工学两不误、学用相促进的良

26、好效果，并多次获得学习强国平台、先锋淮海公众号专题宣传推广。二、聚焦主责主业，发挥党委领导作用，将党的领导融入企业发展全过程（一）核心领航把关定向。规范“三重一大”决策程序，集团党委制定出台党委前置研究讨论重大事项规程党委会议事规则党委基层组织工作细则党委党务公开工作制度等,以及董事会、总经理办公会议事规则，进一步明确议事程序，加强民主集中制建设。三年来，集团党委共计召开党委会74次，党委“把方向、管大局、保落实”核心作用充分发挥。（二）法人治理有机衔接。集团党委将党建工作纳入公司章程，以章程为引领，加强党建工作，加强了机构设置和人员配备，集团直属党委级企业设置独立的党务工作部门，党支部级企业

27、全部配备专职党务人员。理顺党组织与其他治理主体关系，坚定不移把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确子公司党组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责边界，形成各司其职、各负责任、协调运作、有效制衡的公司治理机制。（三）党建经营互促互融。结合集团发展定位要求，集团坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，完善党对国有企业的领导，进一步提升党建与业务深度融合的效果和质量，建立了党的领导、国资监管、公司治理、国企管理相融合的现代国有企业制度。开展“立足岗位作贡献”活动，紧扣公司发展和年度目标任务，用好党员亮身份、亮承诺、亮业绩，比技术、比创新、比实效“三亮三比当先锋

28、和安全生产党员”三有三带头”等有效做法，结合基层实际，分类开展各项活动，组织引导各级党组织和广大党员立足岗位多做贡献。充分发挥党员干部先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强的组织保证。三、夯实基层基础，激发组织活力，有力发挥党组织战斗堡垒作用（一）优化党务队伍。坚持把党建工作作为主业常抓不懈，设立了党委组织部，专职负责集团日常党务工作和指导基层党组织党建工作。通过定期召开党务工作会议，开展党务工作者业务培训I,及时填补知识空白、消除困惑点，协助支部书记进一步提高支部党建工作水平。集团三年来发展党员18名，培养积极分子37名，不断充实壮大党员队伍，有效提高了党支部的生命力和战斗力。（二）健全完

29、善党组织架构。集团党委下大气力推进基层组织建设,针对解决基层党建基础薄弱、基层支部建设参差不齐的问题,专门出台了公司基层党建标准化实施方案关于开展基层党支部星级评定工作的实施方案关于进一步规范基层党支部“主题党日”活动的实施意见等党建制度，对基层党建工作作出整体安排和全面规范。坚持建强基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥在哪里，先后成立了物资集团公司、航姆公司、建设发展公司党支部，其他党支部通过换届选举，选优配强支部班子，全面提升基层组织力，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。（三）进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用。每年以基层党建“书记+项

30、目”为抓手，制定实施意见，形成项目清单，逐项对照落实，有效促进党建与业务相互融合，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。以“七化”提升工程为抓手，扎实推进支部标准化建设,在集团范围内开展基层党支部星级创评、分类定级活动，2023年底，所辖党支部达到五星党支部标准2个,四星党支部标准7个。持续巩固“我为群众办实事”活动成果，推动集团全体党员践行以人民为中心的发展思想，走好新时代党的群众路线，结合企业发展实际组织党员开展常态化长效化”到社区报到为群众服务”活动在职党员到居住地社区报到率达到100%。开展“快闪”党课开讲啦”视频拍摄、评选表彰“两优一先“、党务人征文比赛、“百姓名嘴”等系列活动，

31、组织参加文艺汇演,展示集团党员风采，树立典型榜样，推动集团各级党组织及广大党员干部比学赶超、创先争优。四、坚持廉政建设，营造风清气正高地，将党风廉政建设纳入企业党的建设总体布局（一）压紧压实“两个责任”严格落实主体责任，党委、支部两级组织签订党风廉政建设责任状，全员覆盖廉洁从业承诺书，严格履行“一岗双责”要求，层层压实责任，落实考核形成管理闭环，最大程度确保党员干部带好队伍、管好家属，把各项工作开展和党风廉政建设落到实处。完善制度建设，相继出台印发谈话制度、内部监督办法、员工问责办法、警示教育常态化制度化建设等K）项纪检监察专项制度，不断完善廉政体系建设。（二）营造严的氛围。集团党委严格落实从

32、严抓思想、执纪、作风、反腐，坚决查处各种违反纪律的行为，使各项纪律规矩真正成为“带电的高压线”，通报曝光作风、环保工作违规违纪问题，推动工作作风向上向好，保证全体党员团结统一、步调一致。强化对各业务条线监督检查，围绕权力集中的重点领域、关键环节进行监督检查，聚焦工程建设、招标采购、安全生产、环境保护、资金管理等方面专项督查，推进完成集团岗位廉洁风险点排查工作，初步搭建了廉洁风险防控体系，有力保障了集团各项重大决策部署落地见效，抓好未巡先查、即查即改，以良好的政治生态、经济体格迎接省委巡视,严格落实省委巡视、审计反馈和查出问题整改工作，为集团重组发展新气象、取得新成效提供坚实纪律保障。（三）健全

33、内部监督体系。三年来，集团党委在构建“1+N”大监督体系实践中取得显著成效，按照“构建党统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系”要求，立足监督体制机制创新，积极推进监督资源整合，通过对工作纪律、环境保护、安全生产、非公开招标等领域的联合监督实践,进一步厘清各方监督主体的责任范围、监督内容、方式方法，初步构建了职责明确、职能互补、信息共享、协调联动的全方位监督网络，为下一步落实加强对各业务条线的监督工作奠定基础。五、党建业务协同融合，促进改革发展成果丰硕，以党建优势引领运营管理质量提升（一）创建党建工作品牌。按照“一年抓基础搭框架、两年提质效上台阶、三年创品牌展形象”工作思路，保持定力、主动作为

34、集团党委“固根铸魂一公司先锋”党建品牌不断擦亮，各基层党组织子品牌矩阵持续完善，形成了集团特色党建品牌体系。集团党委坚持问题导向、效果导向，将品牌创建作为破解党建工作重点难点的重要途径，作为推动企业发展的重要抓手，着力解决突出问题，着力回应职工关切，着力推动中心工作和党建工作整体提升。（二）集团改革调整。现代企业制度基本建立健全，公司治理效能明显加强，企业发展活力明显提升，经济布局、产业结构调整明显优化，市场化经营机制逐步健全，从2020年8月，集团以3800万元资本金起步，截至2023年12月末，资产总额79亿元，所有者权益25亿元，党的领导和党的建设全面加强，有力提升了公司履行社会责任的

35、能力，尤其是在国企改革攻坚、重点项目建设、企业高质量发展等领域，党员干部冲锋在前，充分体现了党组织的堡垒作用和党员的先锋示范效应。（三）完善强化党建评价考核机制。健全和完善党建工作考核评价机制是全面推进党的建设新的伟大工程、提高基层党建工作水平的必然要求。集团党委始终坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核，将党建考核和经营管理考核结合进行紧密融合，完善考核指标体系，把党建工作和经营任务一同列入年度考核，分别制定指标，促进党建与业务工作紧密结合。坚持彰显政治考核属性和正面激励导向，用考核这根“指挥棒”推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好导向，引导广大集团员工勇挑重担、奋楫争先。篇四

36、2025年上半年落实全面从严治党主体责任报告和党风廉政建设工作总结今年以来，局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入落实习近平总书记关于党的建设重要思想，认真贯彻落实市委、市纪委有关开展党风廉政建设部署和要求，坚持以党纪学习教育为抓手,坚持全面从严治党，狠抓党风廉政建设责任制落实，坚定不移正风肃纪，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，为全市营造风清气正的政治生态和干事创业的强劲动能，以高质量党建引领高质量发展行稳致远。现将工作开展情况总结如下：一、工作开展情况（一）提升政治站位，加强政治建设局党委始终做到把党的政治建设摆在首位,认真把

37、握新时代全面从严治党的新任务新要求，持续增强推进全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是对标落实新时期全面从严治党新任务新要求，起草关于推进2025年全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作的实施意见、2025年党建工作要点，筹备全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，签订2025年度党风廉政建设责任书，履行“第一责任人”职责，突出主体责任，推动“四责”协同机制落地成效二是建立健全责任分工，按照责任落实体系，细化了每名班子成员责任分工，从严强化思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，持续增强全面从严治党规范性、自觉性、系统性，真管真严、敢管敢严、长管长严，推动全面从严治党向纵深发展。三是紧密

38、围绕政治机关建设、廉洁教育、意识形态思想教育以及党纪学习教育常态化长效化等重点内容，通过党委理论中心组学习、党员政治理论学习、党日党课、警示教育等活动，引导党员干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。（二）注重理论学习，不断强化意识形态和廉政教育今年以来，把学懂弄通做实二十届中央纪委三次全会公报特别是习近平总书记关于推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争等重要论述及二十大会议精神作为学习重点，通过学原文准确把握新时代党的自我革命的内涵要求,重点围绕习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、以案促改以案促治警示教育、中国共产党纪律处分条例等内容开展教育，并通过开展“廉续红

39、色血脉兴税强国有我”主题实践活动、青年干部“感悟百年党史淬炼时代之魂”微党课大赛、“书香浸润人生”主题读书分享活动、“青年读党史青春献给党”“我们的节日端午”号声噫亮为民服务”等主题活动，有效深化学习，不断提升党员干部的政治意识、廉政意识和服务意识。截至目前，共组织党委中心组集中学习次，青年理论小组集中学习次。在落实重点工作中，党员干部以较高的政治站位和责任担当，彰显出了新时代党员干部的先锋本色。（三）坚持标本兼治，构建一体化监督体系局党委把不折不扣落实“1+”制度体系、推进税务系统一体化综合监督体系作为首要政治任务，各职能部门不断细化措施，形成动态提升。重点把业务与监督融合起来，把监督工作贯

40、穿到业务工作全过程、各方面，构建部门职能监督内部控制、风险预警、问题处置、以案示警、专项整治、完善制度的横向贯通机制，形成监督工作闭环。突出“1+1+N”全面监督机制，明确监督主体、规范监督方法、打通监督链条，在边实践、边总结、边总结、边完善中，确保制度落实到位，形成了党委统一领导、各司其责、全面覆盖、集成高效、贯通协同的监督工作格局。同时，加强党支部书记带头落实谈心谈话制度，及时掌握党员干部思想状况，对苗头性、倾向性问题及时提醒批评教育。纪检委员认真履行监督职责，充分发挥正风肃纪的“前哨”作用。进一步找准监督和业务深度融合的切入点，建立健全工作机制，推动各条线业务工作的规范管理和有效监控，确

41、保权力始终在正确轨道上运行。（四）推进组织建设，提升党组织战斗力以推进落实系统党的建设高质量发展行动方案为重要抓手,严肃党内政治生活，对“三会一课”、党建活动、主题党日等活动相关制度进行落实完善，运用“党建云平台”规范督促各党支部开展党内组织生活，确保开展率I（X）%。3月份，各党支部召开了党员大会，开展了党员民主评议活动，深入查摆存在问题，开展严肃认真地批评和自我批评。通过集中学习、广泛征求意见、严肃查摆问题、开展批评和自我批评等环节，达到了统一思想、增进团结、振奋精神、推进工作的良好效果。同时,局党委重点盯紧意识形态、党风廉政以及作风建设领域内的问题动向，针对党性不强、作风不实的现象落实落

42、深“个别谈话”制度。进一步完善党支部工作考核及党员积分制管理办法，注重塑造典型，选树创先争优集体、先进典型及“两优一先”典型，确立标杆，发挥先锋模范的带动作用。（五）加强监督检查，提升作风纪律建设今年以来，局党委统筹树立意识和强化聚焦，发挥纪检监督手段新动能，不断加强党员干部的作风建设和纪律建设,切实转变工作作风，有效增强执行力和规矩意识。一是强化政治引领意识，聚焦大事抓政治监督。压紧压实党委主体责任，开展党委会、局长办公会议监督次，党委中心组理论学习监督次。聚焦“国之大者”，紧盯“关键少数”，对退税减税降费、征管改革意见落实等重点工作任务采取全程跟踪监督。二是强化担当尽责意识，聚焦班子抓同级

43、监督。严格落实季度履职报告、党委开展专题会商、下发纪律检查建议书等制度。上半年推送风险预警提示项，下发份纪律检查建议书，要求主责部门切实加强整改。三是强化风险应对意识，聚焦紧事抓专项监督。今年以来，开展明察暗访次，督促主责单位制定整改措施条、下发监督检查通报次,运用“第一种形态”人次，推动监督向基层延伸，在基层落地。四是强化系统集成意识，聚焦制度抓“两权”监督。今年开展两批次监督检查，第一批次疑点涉及纳税人户，合计应追征万元；第二批次疑点涉及纳税人户，合计应追征万元。二、不足之处及下一步工作计划在具体工作的推进中还发现很多不足之处：一是抓党建工作力度还不够，特别是在抓制度坚持和谋划创新上还有害

44、怕冲击中心工作的担忧。二是基层调研还不够深入，不能及时掌握思想动态和工作难点，解决问题的方式方法不够灵活。三是一体化监督体系建设力度还有薄弱之处，尤其是各科所自我监督中，发现问题的力度还需要进一步强化，各职能部门的作用发挥得还不够有力。下一步,重点做好以下工作：一是落实学习制度。重点组织党纪学习教育，积极推进“学查改治管比”常态化长效化，始终把学习贯彻党章、纪律处分条例和思想作为党员理论武装的重要内容，分级分类抓好政治能力轮训I,力口强“学习强国”“学习兴税”等平台的利用率，不断加强党员干部思想教育、政治教育、警示教育等,大力增强党员的党员意识和党性观念。二是不断推进一体化监督体系建设。重点是

45、加强各职能部门建立监督发现问题及整改力度，对监督发现的问题进行归口管理。及时召开联席会议，梳理、总结、分析监督发现的问题。对普遍性问题，督促相关职能部门健全制度，堵塞漏洞，推动整改；对突出性问题，党委与纪检组专题会商,推动综合治理；对发现的涉嫌违纪违法问题线索按规定转交上级纪检组归口管理。三是要结合健全税务监管体系建设，不断提升执法规范化水平;结合开展维护安全稳定，牢固树立底线思维，严格落实安全整治各项责任措施，进一步压实党委信访舆情工作主体责任，主动做好舆论引导，全面化解风险源头；结合加强风险应对力度和优化提升预测精准度，努力清理陈欠,压缩新欠产生,稳步提升组织收入质量。四是要继续强化局党委

46、机关党委和各党支部的全面建设，严格落实“一岗双责”，强教育、明规矩、严纪律，在打造“忠诚、干净、担当”税务干部队伍建设目标上寻求新突破，追求新成绩。篇五、2025年公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告公司坚持“党建强企业强强党建强企业”理念，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，把党建引领贯彻始终,深化党建品牌建设，聚焦党的建设与高速公路运营管理相融合，推动党建品牌高起点谋划、高标准推进、高质量落实，有效破解了传统高速公路运营模式单一，管辖里程较长、转型升级乏力、人才发展瓶颈等运营管理难题，激发企业高质量发展的红色动能。一、主要工作成效（一）党建基础明显提升。公司党委牢固树立大抓基

47、层的鲜明导向，深化“三支队伍”建设，构建起以强基指数为牵引，党员先锋指数为支撑的党建工作责任体系，聚焦强基考核内容对标看齐，率先打造2个集团基层示范党支部，以点带面促进基层党建工作水平整体提高，实现了组织建设标准化、党建干事专业化、党务工作规范化、管理流程数字化、党建品牌体系化。（二）品牌建设创新创效。公司党委持续深挖“红动公司”品牌内涵，创新品牌路径，着力打造基层党组织特色子品牌，构筑6个星级党支部品牌框架，结合各支部子品牌创建特色，打造“三路七堂”特色亮点。通过加强警企联建，打造“安全路”；加强交旅融合，打造“共富路”；加强多方合作，打造“融畅路”。各支部在“红动公司”品牌统领下，呈现出“

48、多点开花”的良好局面，西收费中心所党支部“驿站课堂”建设成果突出，2023年被评为“全国质量信得过班组”。X中心所党支部致力“共富课堂”建设，打造山区高速“共富样板”，“X县交旅融合助力共同富裕项目”获评“2022年度全国交旅融合创新项目”，2023年获全国“公路+旅游”融合发展十佳案例。（三）党建业务深度融合。公司充分发挥党建品牌优势，将党建融入改革发展全过程，为企业高质量发展提供强有力的“红色引擎”，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。二、主要做法（一）强化政治引领，促进党的领导力进一步提升。坚持将党的政治建设摆在首位，统筹企业改革发展大局，引领企业正确发展方向。一是深化政治建设强

49、根铸魂。坚持把党的领导融入企业治理各环节，完善“三重一大”决策制度，实现将党的领导和完善企业治理制度化、标准化。认真履行管党治党责任，层层签订年度党建工作目标责任书，强化主体责任担当。统筹谋划“十四五”战略规划中期调整，结合全市管理创新试验区特色定位优势，按照智创、安畅、开放、绿色、匠心、人文六大建设规划，全面形成“六路并进”全新战略规划体系。二是筑牢思想根基奋进争先。牢牢把握主题教育的总要求和目标任务，坚决贯彻落实“第一议题”制度，切实把理论学习与破解改革发展难题结合起来，把握中心发展、经营创效、数字变革、产业创新等机遇挑战，推动高质量发展。举办主题教育“X”专题读书班3期，引导广大党员干部坚持原原本本学、融会贯