工程项目保安管理程序.doc

《工程项目保安管理程序.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目保安管理程序.doc（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、工程项目保安管理程序目录1目的12 范围13定义错误!未定义书签。4职责14.1 HSE管理部14.2综合管理部14.3 PMT 14.4保安服务公司24.5 施工承包商25指导25.1 基本要求25.2治安管理35.3人员出入场管理35.4 办公场所管理45.5 车辆进出场管理45.6设备、机具、材料进出场管理46参考文件57 附件5附件：保安人员职责61目的为规范现场保安的管理，保障施工现场人员和财产的安全，明确现场保安管理的范围、职责和 要求，特制定本程序。2范围本程序适用于石化项目各部门、单位及施工承包商。3定义HSE：职业卫生、安全、环境保护。PMT :项目管理团队。4职责4.1 H

2、SE管理部是保安工作的归口管理部门，负责制定与修订保安管理程序。负责保安服务承包商的管理。根据本程序要求对保安工作进行监督、检查和考核，并组织不定期抽查。组织保安在现场突发事件中的设置警戒和进行场内道路的交通疏导。组织制定和修订出入场区管理制度。提供保安工作必要的办公场所，审批必要的经费。4.2综合管理部是治安综合治理的归口管理部门，负责治安事件的协调、处理和处置。负责治安综合治理的检查和考核。负责后勤单位所属区域及石化公司办公场所的安保管理。4.3 PMT负责督促所属区域内承包商落实所承包项目的安保工作，对存在的问题提出整改要求，并 督促落实。调解责任区域内承包商的治安纠纷。负责本单位的治安

3、安保工作。4.4保安服务公司遵守保安服务管理条例，按照合同要求，履行保安服务工作职责。为项目派驻足够的、称职的、有责任心的保安人员以及保安工作管理人员。执行项目各项管理要求以及国家和地方政府的有关管理规定；负责进出场人员、车辆、设 备机具、材料的检查验放工作，对现场进行巡逻、守护、安全检查和报警监控，维护场内的治安。建立项目保安管理体系及保安工作管理制度。对日常保安工作进行记录、存档。检查督促承包商建立所属区域的保安工作。按照项目管理要求提交保安工作周报、月报并按时参加HSE管理部组织的例会。发生突发事件时，及时汇报，正确处置，并负责设置警戒、疏导交通和疏散人员。负责内部人员业务培训，确保人

4、员正确掌握、执行HSE规章制度和保安管理制度。4.5施工承包商负责按项目管理要求办理人员、车辆、设备机具等出入审批手续。严格执行本程序，负责对所属区域（包括工作区域和生活区域）内的保安工作，配备保安 人员，保证所属区域设备机具、材料及人员的安全。遵守项目的保安管理制度。负责组织检查、整改保安工作存在的问题。负责责任区域内的治安综合治理的管理，调解治安纠纷。5指导5.1基本要求保安服务承包商负责施工现场（包括办公区域、码头）大门和施工现场公共区域以及石化 公司设立在场外的设备、材料存贮区域的保安管理。承包商负责所属区域内的保安管理。进入施工现场的所有人员、车辆必须持有效出入证进场，人员、车辆、设

5、备、材料必须接 受保安人员查验；未经许可不得进出施工现场。参建人员不得打架斗殴、聚众闹事和盗窃他人财物；一经发现或接到报案，保安人员应及 时到场给予制止和调解，并及时报告综合管理部、工程管理部和HSE管理部。场内人员必须服从保安人员的治安管理，自觉维护现场工作秩序。保安人员在执行本程序中的规定时，应举止规范、文明执勤，礼貌待人。禁止限制他人人 身自由、辱骂、殴打他人，不得采用暴力或以暴力相威胁的手段处置纠纷。保安人员不得离开其执勤区域，未经允许不得到执勤区域外执勤。遇到异常情况发生时， 执勤保安人员应尽快通知其主管或其他保安人员，或落实相应的异常处置措施。在事故、事件应急状态下，保安人员在项目

6、保安主管的指挥下或按照应急预案要求，及时 疏散现场人员，引领消防车等应急车辆和人员进入抢险现场，并按要求在应急处置现场外围设置警 戒线。承包商应在所属施工区域四周设置围墙/围栏，保证施工区域的人员、设备、材料的安全。 违禁品（如枪支、酒精、毒品等）禁止带入施工现场。摄影/摄像器材等物品，需要持有综合管理部签发的准入证方可带入施工现场。消防车、救护车等应急车辆及其人员在执行公务时，可直接进入施工现场。施工现场的公共区域由保安人员定期进行巡视，确保现场突发事件得到迅速控制。出租车、摩托车、机动三轮车、拖拉机等车辆禁止进入场区。5.2治安管理综合管理部会同HSE管理部组织层层签订治安综合治理责任书（

7、包括承包商），监督、落 实各单位、各级综合治理管理责任。治安综合治理工作纳入绩效考核。承包商应按规定对其所属区域的工作秩序和治安管理负责，保护现场人员及财产的安全， 预防各种突发事件（火灾、偷盗、打架）的发生。承包商和保安服务承包商应积极配合并协助公安部门在场区内的执法工作。场内如果发生刑事案件，相关承包商和知情人员应立即如实报案，并积极作好案发现场的 保护工作。保安人员应对场区内突发事件（偷盗、打架）现场进行警戒，疏导人员，维持秩序；劝解、 制止场区承包商间的摩擦。5.3人员出入场管理入场人员凭入场证或临时入场证进场，保安人员对临时入场人员抵押有效证件并登记。入场人员进出场门时应出示有效出入

8、证，并自觉接受保安人员检查。入场人员按规定穿戴劳保用品（安全帽、工作服、安全鞋等）方可进入施工现场。 具体要求见出入场/区管理程序5.4办公场所管理办公场所内工作人员凭个人出入证（工作证）进出现场办公区，因故未携带入场证（工作 证）者，应出示有效证件或联系内部员工登记后接入。外来人员进入现场办公场所，须由保安电话联系被访人，被访人同意后，来访人员抵押有 效证件并登记，领取人员临时出入证后方可进入。车辆进入办公场所必须按照指定区域进行停放。禁止将任何易燃易爆物品、有毒有害物品、枪支和弹药等违禁物品带入办公场所；出入物 品应登记。保安服务承包商应定时对办公场所进行巡检，并做好巡检记录，发现问题、安

9、全隐患等应 及时处置并报告主管部门。门窗应有防盗措施，下班时，人员离开应关好门窗并上锁。个人贵重物品和现金下班时应随身带走，避免造成不必要的损失。具体要求见办公场所HSE管理程序、出入场/区管理程序5.5车辆进出场管理所有进场机动车辆凭HSE管理部签发的车辆入场通行证进场，临时入场车辆应遵守进 出场门的限时规定。车辆运输材料需办理由PMT负责人签发的物品材料出入证进出。保安人员应核实证、车、人、料等内容相符无误，方可放行。具体要求见出入场/区管理程序交通安全管理程序5.6设备、机具、材料进出场管理承包商设备机具进入建设现场前自行检验合格，编制进场的设备机具清单，经执勤保安检 查确认后进场。承包

10、商设备机具出场，需向PMT提出申请，办理设备工机具出场证，持该证经执勤保 安检查确认后出场。移动式起重机械和大中型施工机械等由承包商进场前进行全面自检，并向工程管理部提出 申请，经工程管理部组织设备工程师审查验收合格后，办理施工机械检查合格证不需入场组装的大中型、非自行式施工机械持施工机械检查合格证入场。自行式施工机械（不包括履带式）持施工机械检查合格证到HSE管理部办理车辆出 入证方可进入施工现场进行施工作业。进入施工现场的雷管、炸药、放射源、危险化学品等危险物品需要办理危险物品入场审查 批准单，经PMT批准后，方可入场。保安人员负责检查各种设备、材料进出场单，核实证与设备、机具、材料等内容

11、相符无误, 方可放行。现场剩余材料出场，需持经有关部门审批许可的物资出场证，方可放行。垃圾出场由单项 工程承包商开具垃圾出门单经保安查验后放行。具体要求见施工机械安全管理程序、出入场/区管理程序、危险化学品管理程序。6参考文件保安服务管理条例国务院令第564号7附件附件：保安人员职责附件：保安人员职责一、办公区域保安工作职责1、阻止未经批准人员进入办公区域；2、制止办公区域内影响办公的行为；3、按照办公区域管理要求，为来访者办理有关手续；4、协助指挥有关办公车辆在办公区域的指定地点停放；5、阻止办公区域的设备、财产被非法带出办公区；6、协助办公区域工作人员的有关工作。二、施工区域保安工作职责1、检查进入现场人员出入证及车辆通行证；2、检查进入现场的摄影、摄像器材或者危险品准入证；3、检查出场设备、材料的出场单；4、阻止违禁品带入施工区域；5、拒绝持证人员不按规定穿戴PPE入场，拒绝作业人员酒后进场；6、管理施工区域内的交通安全，控制车辆限速行驶，禁止随处占道、停放等管理规定;7、防止现场的偷盗事件的发生；8、制止打架斗殴事件；9、检查班后和夜间防火工作；10、汇报施工区域可能存在的治安隐患；11、保存工作记录。