水电安装工程施工方案之安装工程施工进度计划保证措施完整版.doc
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1、水电安装工程施工方案之安装工程施工进度计划保证措施 1 【读书人网 - 一级建造师考试】一、从技术管理方面进行控制组织施工人员进行技术培训, 使施工人员对操作技术规程、 规范 心中有数, 并严格按设计要求进行施工, 以杜绝在施工中发生 “返工” 的现象,提高劳动生产效率,加快施工进度。安装各专业应在项目经理协调下 ,合理组织施工,各专业在进行 分项施工时, 应充分考虑到其它相关专业的施工时间, 不同专业可同 时进行穿插或交叉施工作业,做到上道工序不影响下道工序的施工, 以保证安装工程施工生产的连续进行。二、从劳动力管理方面进行控制根据各专业的工程量, 计算出各专业的定额用工情况, 并结合现 场
2、进度要求,合理组织和按排劳动力进场, 以不延误安装工程的施工, 以提高施工进度。根据工程情况进行合理的分工, 管道安装由管道组负责, 电气安 装由电工组负责,通风管道安装由通风工、铆工负责,管道保温由保 温组负责, 各种材料的油漆应由油漆工负责, 各种电焊作业由电焊工 负责。只有进行合理的分工,才能确保安装施工的质量,提高各分项 施工的进度。三、从机械操作和使用方面进行控制进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段, 因此在安装过 程中,应最大限度地利用机械进行作业,以提高施工进度,如风管制 作采用的咬口机、折方机、剪板机,管道套丝采用电动套丝机,钢管 煨弯使用液压弯管器等。 各专业施工员根据
3、分项工程的具体特点, 提 出机具的需用量计划、进场时间,并由项目部统一采购、统一调配。在生产过程, 施工人员要合理使用机具, 各专业施工员根据各自 分项工程进度要求, 相互间进行合理的调配使用机具, 以提高机具的 使用效率,丛而提高施工生产进度。四、从材料供应方面进行控制工程开工后, 由项目部预算员计算出材料和设备的需用量, 并编 制材料或设备的计划。 甲供材料应提前 12月交甲方备料, 自购材料 提前一个星期交材料员采购, 以确保材料和设备的供应不影响工程连 续施工,满足安装工程进度需要。所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后, 方可 在工程上使用,杜绝因材料或设备不合格而造成“
4、返工”现象,以保 证安装工程的正常施工。五、从安装工程的施工过程进行控制为实现安装工程进度目标,根据施工进度计划,实行平面流水、 立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划,整体一盘棋, 并定期召开生产协调会,协调各专业、各工种之间的施工配合,及时 解决施工中存在的问题, 加强对关键部位施工的控制, 确保各进度控 制点的实现, 加强学习和推广应用先进的施工技术, 施工工艺来保证 工期进度。施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心,狠抓各项施工技 术准备工作,使工程各项条件都在施工前得到解决, 以确保安装顺利 进行。施工中期以“施工进度网络计划”为中心,狠抓施工组织设计的 落实,及时平衡调度
5、采取有效措施,确保工程进度按网络计划,实 现与周计划、月计划相吻合,坚持按图纸规范进行施工,严格按工序 质量控制,确保工程质量达优,使工期得以保证。施工后期“以试车、试运转计划”为中心,狠抓工程试车、清洗、 试压、试验等工作,把工程缺陷、质量通病清除在试运行阶段,确保 工程顺利交验。第八节:安装工程成品保护措施一、给排水安装工程成品保护措施1、给水用管道在施工过程中,穿越结构孔洞时,严禁私自破坏 结构板或梁内钢筋,确需割断钢筋时应征得设计、总包、甲方和监理 现场工程师的同意后,方可施工,防止影响土建结构。2、暗敷于墙体内给水管道,在施工开开槽时,应先在土建结构 上划线|考试大|后采用石切割机
6、切好槽,方可进行打槽,以防止损坏 土建结构。同时,暗敷于墙内的管道施工完成后,在结构表面做好管 道走向标识,防止在装饰过程中被电锤等工具打坏。3、所有管道材料进场时,应堆放在干燥无积水的地方,管道材 料表面的塑料薄膜包装,暂时不要拆除,待安装完毕后竣工验收前再 拆除,以防止管道表面受损。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友, 下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛, 也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新 年伊始即将临近。可以说,201x年是
7、公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。 现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方 法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工 作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问 书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐 摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及 宿舍阳台护栏的维修,还有各
8、类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有 的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突岀工作重点,落实管理目标责任制。(一 )201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组 织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管 理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平 的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强
9、组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合” 的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各 项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的 经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解
10、决员工工作上的情绪问题,要 与员工 进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把 安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区 进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都 有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而 不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知 总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走岀这一年,还有, 在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作
11、的热 诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到 了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在 日常的工作中,我时刻要求自己从实际岀发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道 德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题, 及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个 方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现 岀工作上的大胆创新不够。2、本部有
12、个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不 遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加 以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提 高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装 了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益
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