电气车间工作总结共6篇.docx

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1、电气车间工作总结（共6篇） 第1篇：电气车间工作总结电气车间年工作总结年，电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下，圆满完成公司及厂部安排的各项工作任务，电气车间设备运行平稳，全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下：一、电气安全管理1.本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强检、维修施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全，确保安全管理工作落实到班组、落实到人；2.积极参与动力厂组织的每周安全联查，对联查中发现的安全隐患问题及时的整改；3.开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、

2、防雷防静电等安全防护措施的落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障；4.年我车间未出现一例工伤事故：未发生火灾事故：未发生误操作事故；保证了全公司的可靠供电。二、成本完成情况、产量完成情况、各项指标完成情况1.完成年春、秋检工作并取得优异的成绩；2.完成煤气发电配套工程，保障了煤气发电项目顺利投产发电；3.完成年度主变预试工作，并对1#、3#主变预试中发现的问题进行及时处理；4.完成新制氧高压配电工程，保障了新制氧项目顺利投产；5.完成新带钢高压配电工程，保障了新带钢项目顺利投产；6.完成公司电缆桥架通廊防腐工程；7.完成年公司亮化工程，合计安装路灯135盏、射灯16盏；8.功率因

3、数满足公司规定0.93以上标准；9.1-11月份用电量合计526439584KWH。三、降本增效工作1、电网持续保持最经济状态运行。电气车间非常重视公司电网功率因数管理工作。今年1-11月份，110KV变电站功率平均因数为0.96，唐山供电公司共奖励给我公司功率因数调整电费共计2621294.85元。2、根据负荷要求，联系唐山供电公司，4月1日-6月5日报停三号主变，为公司节约变压器基本容量费约318万元。四、设备管理工作1.加强设备的巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、责任人及整改时间；能整改的立即整改，暂时无法整改的采取针对性防

4、范措施，确保设备安全、稳定运行。2.检修情况2.1、全年合计为宿舍楼安装、更换消防应急灯140盏；2.2、5月22日配合唐山供电公司对三台主变预试，并对三台主变进行吹扫、擦拭，对预试中出现的高压套管末屏故障等故障于6月1日进行消缺；2.3、5月20日-27日全厂停产检修期间，对全厂煤气管道阀门进行调试，合计26台；2.4、全年合计为新带钢、新制氧、煤气发电、炼铁厂、烧结厂制作高压电缆头53套；2.5、全年合计安装路灯135盏、射灯16盏（包括：炼铁1#路、炼铁2#路、炼铁3#路、东环路南段、11万站西侧、停车场、新带钢北侧等）；2.6、圆满的完成10月17日全公司停电及临时电停送的倒闸操作，对

5、平时不能停电的设备进行检查，并请唐山供电公司对苗庄电站-本公司110KV变电站线路进行检查及紧固螺栓；3、设备运行过程中存在的问题3.1、1、2#雨水泵站高压电机启动频繁，严重影响高压柜及高压电机的使用寿命，高压断路器经常出现故障，需增加低压水泵，在水少时启动低压泵；3.2、由于新带钢、新制氧及1#高炉扩容后负荷增大，拉低了电网的功率因数，交接班时间负荷变化比较大，由于SVG容量小，满足不了负荷变化时的功率因数，因此，手动投切电容器比较频繁，影响电容器组的使用寿命。4、非计划停车原因4.1、6月5日1#主变跳闸，原因是云智环能科技（_）有限公司施工人员在501-4柜上安装数据采集设备，误将保护

6、电流线当成测量电流线，将保护电流线进行短接，造成1#主变差动保护跳闸，由于及时投入3#主变，未造成大的影响。4.2、12月初，带钢厂由于电机故障，3次至使110KV变电站5216线路跳闸，并影响各分厂生产。5、重点备件到货情况5.1、煤气车间新增加压机电缆到货；5.2、煤气车间煤气柜体照明灯具及停车场灯具到货。五、协助其他部门检修和工程方面1、协助各分厂完成年春、秋检高压设备试验工作；2、协助烧结厂检修两段高压进线；3、协助烧结厂维修2#主抽风机高压柜，并做传动试验；4、协助线材厂更换B线13次电容柜避雷器；5、协助带钢厂更换电容器组，并做试验；6、协助炼铁厂维修水泵房断路器；7、在完成公司、

7、厂部布置的任务外，并积极协助后勤工作，为后勤接线，换插座、修灯、维修设备等。六、全年工作亮点1、完成煤气发电配套工程，并送电；2、完成年多3台主变预试，并对预试中发现的问题进行消缺；3、完成5月下旬大修期间的检修任务；4、圆满完成年春、秋检工作，并受到设备工程部的肯定；5、完成新制氧供电工程，并送电；6、完成新带钢供电工程，并送电；7、完成年亮化工程，安装路灯135盏、射灯16盏。七、工作不足无八、存在的为题及需要厂部公司解决的问题无九、年工作计划1、继续强化员工安全意识，加大安全生产管理力度，坚决杜绝违章指挥、违章操作，使安全生产工作保持良好局面;2、完成公司及厂部安排的各项任务；3、完成变

8、压器进线柜通风改造及母线桥的检查；4、加强电网功率因数管理，继续保持在0.95以上标准；5、完成年电气春、秋检工作；6、完成烧结料场高杆灯的转移工作；7、完成煤气加压机电气安装工作；8、完成反渗透、生产服务中心、西水库高压柜改造；9、完成年公司亮化工程。电气车间 年12月20日第2篇：电气车间工作总结扬州北辰鑫诚电力器材有限公司年电气车间工作总结我们依依系别任务繁重、硕果累累的年。满怀热情的，迎来了光明灿烂的、充满希望的年。在这年终之际，回顾已过去的一年，我们通过不断的努力，加强了技术知识学_，加强了车间的现场管理，把好安全关，尽心把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“文明生产

9、安全第一、开拓进取”为主要工作目标，以“管理年”为契机，从基础工作入手，确保安全稳定生产,并圆满完成了生产计划任务。现总结如下：一、强化安全意识，落实安全措施。在年度的工作中，我们高度重视生产的安全工作，向员工进行安全，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。车间加大了自检自查力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学_，督促班组隐患治理。每月月底我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。通过我们扎实细致的安全生产，员工安全意识显著增强，能够严格遵守各项规程和制度，确保了我车间全年安全生产无事故。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是安全生产

10、的前提。年初，电气车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划，认真安排好生产任务,并按要求完成了工作。设备管理上，我们继续加强了巡视检查制度。每天工作负责人对全车间的设备巡检，安装人员自检，车间管理人员抽查，保持了安全责任事故为零。三、努力为生产服务，提高服务意识。我们在全车间开展了形势与任务，员工树立危机意识、- 1 我们做了下面几项工作： 扬州北辰鑫诚电力器材有限公司工作中还有很多不足之处，我们电气车间在软件管理方面，与要求还有差距，需加倍努力，所以需要车间创造团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松和谐

11、的氛围，同时完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。另外，在技术工艺，节约成本方面，与公司的要求有一定的距离。为此，车间希望在新的一年，带领全体员工勇于拼搏、乐于奉献，继续加强深化全员质量效益意识，加大培训力度，全面提高全员技术技能水平，严格生产工艺，提高细致化管理，充分发挥员工的潜能，大力开展开拓进取精神，为公司的经济效益再创新高，安全生产再上新台阶而努力奋斗！电气车间二零一三年十二月二二日第3篇：电气车间工作总结年电气车间工作总结年在我们的生产中匆匆而过，回顾过去的工作，可谓是紧张而有序的。我们在一次次的事故中得到教训，对生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车

12、间管理，现场管理，加强职工素质作为工作重点，同时对现场暴露出的问题进行技术攻关，技术创新，积极进行技术改造项目，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程的设备检修、维护、改造，现在电气设备已基本能够满足生产需求。现将我车间年工作汇报如下：一、车间管理工作:1、强抓现场管理工作: 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也激发了员工爱岗敬业的精神。经过半年的努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。2、注重培养员工工作态度：车间通过从上到下的思想，使每位员工都能各司其职，团结协作，爱岗敬业，极

13、大的保证了电气设备安全稳定的运行。3、加强岗位练兵：为了不断提高员工的业务素质，能够解决现场出现的各类问题，将所有青年员工分派到各运行班组中，经过现场实际故障的处理，锻炼青年员工解决问题的能力。4、建立、健全各类技术的制度：为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备安全制度，这些制度的建立为车间的技术管理奠定了基础。二、维修检修工作：1、日常设备维护工作：日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项维护制度，我们要求每位员工严格执行，对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并经常和厂家及相关部门沟通，以保证设备正常运行。2

14、大检修：在十月份安排的大检修中，我们车间针对生产期间暴露的设备缺陷，做了详细的计划和周密明确的安排，在车间全体员工的共同努力下，为期五天的检修任务完全消除了大检修前部分设备存在的隐患和缺陷。三、安装、抢修、整改工作：1、原料碳材二套上料系统的投运：在生产过程中，原料碳材上料系统严重影响了分厂的生产和正常运行，在现情况下，分厂对原料碳材上料系统增加了另外一套设备，在安装期间，我们车间在没有图纸及工期紧迫的情况下，夜以继日，组织人员加班工作，放电缆，安装配电柜，终于在公司领导指定的日期内，启动设备并正常运行。2、设备的抢修：从分厂开始生产至今，电器系统由于先天的设计安装存在很多的缺陷，我电气车间

15、在人员严重不足及技术力量薄弱的情况下，完成多次抢修任务，排除许多设备安全隐患，确保了设备的正常运行。3、整改工作：在分厂的生产中，我电气车间在运行过程中，发现许多设备中存在的设计不合理及不符合生产运行的缺陷，积极进行情况分析及拿出具体整改方案，组织技术人员进行设备的整改，取得较为满意的效果，为分厂电器设备的正常运行奠定了基础。四、安全管理工作：我车间对每位员工进行必要的安全与培训，积极参加安全培训中心的培训，从生产管理，业务技术，工作责任心等几个方面进行针对性的重点，保证每个员工安全，做到安全警钟常鸣，认真落实电气安全管理制度，使人人明确自己的安全责任，促使大家在安全生产中自觉、主动，保证了本

16、车间在生产运行中的安全稳定。五、目前存在的问题和需改进的措施：1、高压系统不稳定，生产中存在操作后台经常性误报动作，严重影响生产正常稳定运行及存在巨大的安全隐患。2、照明系统由于设计及安装不合理，大面积瘫痪，有些部位原始就没有安装照明，存在巨大安全隐患。3、一楼与三层半电缆槽及电缆走廊的防护工作迫在眉睫。4、天车滑线虽经大检修期间整改，但并不尽人意，还需继续进行改造。5、配料小皮带的整改，虽电机已到货，但鉴于目前的生产情况无法进行整改，3电石炉经改造非常成功。6、原料除尘系统的电器配置，完全不能满足生产的正常运行，保护设备起不到太大作用，急需进行整改。7、五楼电动葫芦滑线由于设计及安装的不合理

17、也需进行必要的改造。8、各条皮带的跑偏与拉绳开关在改造途中，由于人员不足而停顿，存在很大的安全隐患。9、电气人员业务水平需更上一层楼，通过理论与实践，加强电气人员业务技能的工作，不断提高电气人员整体素质与技术水平，加强劳动纪律，更好地为生产服务。10、由于电气人员数量不足，而生产设备点多面广，需加大招聘力度，配备能够独立操作与维护的专业技术人员，确保生产的正常运行。六、年主要工作计划：1、加强电器设备管理工作，围绕分厂的生产目标，提高电器设备的完好率，努力完成分厂下达的运转率。2、加强电气设备的备品备件管理工作，合理申报电器备品备件，保证生产和电气设备维修的需要。3、加强用电管理，做好安全用

18、电工作，做好节约用电工作。4、继续做好电气设备技术合理化改造工作。5、继续做好安全生产管理工作。我车间力争在下一年的工作中，更加努力的搞好车间管理工作，以调动每一个员工的积极性，保证电气设备的稳定运行，为分厂的长周期、稳定生产奠定基础。年12月21日第4篇：电气车间工作总结半年电气车间工作总结一、存在的问题：1、车间管理还存在，产品装配不能按计划完成问题。主要产生的原因有几个方面：装配产品材料不全、技术参数变更、生产计划工期不合理和装配人员不够等原因造成的。2、绩效考核、成本管理方面还须进一步细化。绩效考核派工绩效考核不合理职工怎么努力干挣不到钱，所以职工积极性不高。3、职工的业务技能水平，安

19、全意识还须进一步提高。应积极鼓励职工参加各种业务的学_培训，不断提高自己的专业技术素质，人人能在设备装配工艺上有所创新。4、人力资源不足，现在车间熟练技工只减不增，遇到批量较大工程项目加班加点增加劳动强度，增加不安全因素。 以上问题，在下年的工作中重点解决问题。二、改进措施1、积极提高与职能部室的沟通，制定相应的措施，逐步解决因材料和技术服务延误工期的问题。2、绩效考核需要进一步细化，让有技术、能力强和尽职尽责的职工通过努力工作得到绩效考核多劳动多得的实惠。3、积极鼓励职工业务学_的积极性，鼓励职工在产品装配上的技术创新和工艺改进，从而弥补人力资源不足的状况。三、下半年的努力方向下半年，工作中

20、还有不足之处，我们电气车间在生产管理、产品质量管理、文明生产等方面，与领导要求还有点差距，还需加倍努力。另外，在技术创新，节能方面，与公司的要求有一定的距离。为此，车间希望在下半年度，带领全体人员勇于拼搏、乐于奉献，继续加强深化全员质量效益意识，加大培训力度，全面提高职工技术技能水平，严格产品装配工艺，提高精细化管理，充分发挥职工的潜能，大力开展设备节能改造工作，为经济效益再创新高，安全生产再上新台阶！电 气 车 间年6月26日第5篇：电气车间工作总结 以安全为基础，以创新为主题 统一认识，综合治理，全面提升设备管理水平 年电气车间工作总结二O一一年电气车间在庞总的直接领导下，认真贯彻“认真、

21、快、坚守承诺”三大作风，绝不找借口，不断夯实安全生产基础, 转变员工观念，提高安全生产意识，统一认识，综合治理，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为电气设备的安全可靠运行奠定坚实的基础。一、年工作回顾1.加强机电设备管理工作完善并落实机电设备各项管理制度。电工岗位责任制制度、交接班制度、巡检制度等。加强了机电设备现场管理，制定了配电室分片责任区及包机到人责任制，并督促检查各责任区设备巡检维护的情况，搞好设备的日常巡检与维护工作。认真编制每月设备的检修计划。在检修中，严把检修质量关，同时做好与其他各部门之间协调配合工作，完成了各次设备检修工作。年，机电设备完好率有了逐步提高。一年了

22、来少有发生由于电气设备故障造成长时间停机影响生产的现象。2.做好电气备品配件申报工作。根据设备运行情况需要，合理编制每月配件的申报计划，并配合供应部搞好电气专业备品配件的订货以及入库验收工作。确保了生产线设备的正常运行。3.做好计量管理工作。建立各计量台帐，搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准备性与可靠性。生产线上重要的计量设备，安排专人负责维护保养。 重要的计量设备如给料机定期进行检查校验，确定配料秤准确可靠运行。及时解决生产计量设备出现的各种问题。 4. 做好安全生产管理工作。安全生产方面，严格执行公司制定的各项安全管理制度、安全操作规程。加强电工安全与培训，提高员工的安全意识，积

23、极参加安全检查以及安环部组织的安全培训课程，对出现的问题进行认真整改。整年度，车间人员无发生人身伤亡事故。5. 机电设备技术改造及合理化建议。参与熟料线的调试工作，于5月初完成并投入试生产。 参与水泥线的调试工作，1#线于7月份开始试生产投入使用，2#线已于10月底具备生产条件。8月份中修期间对原料车间三台板喂机变频控制柜进行了整改，改善了其工作环境，大大提高了工作效率和运转率。同时也对熟料库顶收尘器控制柜加以整改，大大降低了故障率，是熟料库顶环境有了大的改观。9月份对全厂收尘器的功能加以完善（电磁阀受潮后plc跳电中控看不出来），整改后降低了故障率，改善了职工的工作环境，在此同时也建议在收尘

24、器上加装防雨棚，可大大延长电磁阀的使用寿命，减少生产成本。二、设备缺陷管理及不足 由于多方面原因，电气设备本身就存在众多的安全隐患，窑头有3台抽屉柜存在“小马拉大车”的现象，按照设计要求是铜排的改为铜线，且线径过小，发热现象严重，其中空压机六台配电柜较为明显，目前我们为期加装了轴流风机，暂时能够使用。同样也是由于以上原因，造成了8.28原料处理电气室电气柜失火，其中巡检不到位是我们的责任。 窑头平台有十二台风机，电机在风叶内部，平时无法巡视检查，且工作环境温度高，是一隐患。劳动纪律管理不严，曾经发生过电气人员睡岗现象，要加强劳动纪律管理，加强电气人员劳动纪律抽查力度。电气人员业务水平需要更上一

25、层楼。通过理论与实践，加强电气人员业务技能的培训工作，不断提高电气人员整体素质与技术水平，更好地为生产服务。三、年主要工作计划：1. 加强电气设备管理工作。围绕公司的生产目标，提高电气设备完好率，努力完成公司下达的运转率。2. 加强电气设备备品配件管理工作。合理申报电气备品配件，保证生产和电气设备维修的需要。 3. 加强用电管理。做好安全用电工作，做好节约用电工作。 4. 加强环保收尘设备管理，确保收尘设备的完好率，确保粉尘达标排放。5. 继续做好计量管理工作。搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准确性与可靠性。6. 继续做好电气设备技术的合理化改造工作。第6篇：电气车间工作总结电气车间

26、6月份工作总结年6月，为认真落实关于年“安全生产月”系列活动安排精神，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，结合我车间安全生产及全厂生产任务工作的实际，通过“安全生产月”活动的组织落实，进一步营造了我车间“安全生产人人有责”的安全生产氛围，现将6月工作总结汇报如下：本月全车间进行各项维护检修70余起，完成车间计划任务50项：对全厂局域网、办公计算机、杀毒软件进行更新换代、对现场所有皮带保护装置进行试验、对153皮带软起柜进行起车试验，并记录电流等数据、对储煤棚东侧刮板经常检测漏电故障进行排查等。同时，积极组织职工参与厂“安全生产月”组织的系列活动，增强了职工的安全意识。在理论方面，车间通过

27、各种方式鼓励自我学_，自我提高，结合安全生产每日一题等一系列的安全生产资料系统学_安全知识，积极努力把安全生产意识带到日常生产工作中去，做到绝无安全生产隐患、无安全生产事故。同时组织职工进行安全月全员考试、参加了全国职业安全健康知识竞赛答题活动、安全板报展评活动、安全舆论宣传活动、安全漫画以及安全质量标准化检查活动。针对电工岗位的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场_惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，集中组织学_。职工“关爱生命 安全发展”，提高职工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明氛围，从而提高全体职工的安全意识。从不同角度宣传安全知识，安全技能，不

28、断提高全车间的安全意识，规范职工的安全行为，增强自我保护能力，从而提高我车间的安全生产管理水平，遏制事故的发生。安全生产月活动期间，结合二季度多经局质量标准化大检查，我车间实行条与块的结合，点与面的结合，做了大量的工作，组织职工多次下现场巡检、清洁卫生，排除了安全隐患，解决了一批问题。在检查过程中赢得了上级领导的好评。同时对检查出的问题迅速的采取了有效的整改措施。通过此次活动，我车间现已逐步形成“安全生产人人有责”的良好安全氛围，并达到“以月促年”的目的，创造了安全有序的外部环境。下个月的安全生产工作，就是要在巩固安全生产月活动的成果的基础上，并围绕年工作要点，做好四个方面的工作：一是加大宣传

29、力度，广大职工熟悉安全法，并掌握安全技能；二是抓好岗位培训，提高操作技能；三是抓好安全生产大检查，切实加大事故隐患整改力度；四是按照“四不放过”的原则，严肃查处各类隐患和事故。电气车间二季度工作总结二季度在厂领导的正确领导下，我车间认真贯彻落实公司的各项指示和安排，以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的工作方针，扎实落实完成我厂各项任务，带领全体职工在岗位人员少，生产检修任务繁重的情况下，精心操作，安全运行，优质服务，合理调配人员，积极抓好电气设备的维护维修。保障了二季度各项生产目标的顺利完成。具体地，主要工作有以下几个方面：一、每天召开安全工作例会,安排布置各项工作每天

30、按时召开全体人员参加的安全例会,总结前一天的安全情况,安排当天的工作任务,使得每个职工都能明确工作重点和具体任务,积极主动地开展各项工作,为各项工作按计划顺利开展提供了有力保证。二季度共进行各项维护检修200余起，完成车间计划任务160项。有针对性的做好夏季防汛，防排水，防雷工作，确保汛期供电安全；四月中旬完成了对变电所全部电气设备、高压线路、防雷接地等电气设备的预防性实验；四月下旬完成了变电所春季大检修工作。与此同时，完成对各设备进行定期的保养与维护等工作，还充分与各兄弟车间进行紧密配合，圆满的完成了厂下达的各项生产任务。二，加强职工技能培训，夯实安全生产基础职工队伍素质长抓不懈培养一支德才

31、兼备的职工队伍一直是电气车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。4月底，车间新进了5名职工，为了使其尽快掌握车间所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，5名新工全部通过考核。车间始终坚持“每天一题，每周一课，每月一考”的学_模式，提高职工的理论水平，还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验职工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得职工们都能寓学_于生产，寓理论于实践。三、积极开展安全生产月活动,推进安全管

32、理上台阶 车间积极组织开展形式多样的活动，并以班组为单位学_安全规程和操作规程，以强化职工的安全意识，巩固安全知识。与此同时车间积极组织参加全国职业安全健康知识竞赛答题活动、安全板报展评活动、安全舆论宣传活动、安全漫画以及安全质量标准化检查活动。通过安全生产月系列活动，营造浓郁的安全文明氛围，从而提高全体职工的安全意识。从不同角度宣传安全知识，安全技能，不断提高全车间的安全意识，规范职工的安全行为，增强自我保护能力，从而提高我车间的安全生产管理水平，遏制事故的发生。下半年的安全生产工作，就是要在巩固安全生产月活动的成果的基础上，并围绕年工作要点，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，确保安全生产。电气车间岗位职责（共6篇）电气车间副主任岗位职责车间工作总结车间工作总结检修车间电气主管岗位职责