2021年人民法庭工作总结.doc
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1、2021年人民法庭工作总结一年以来,在院党组的正确领导下,我庭以“三个代表”重要思想为指针,认真践行科学发展观,紧扣“为大局服务、为人民司法”工作主题,不断增强自身司法能力建设,狠抓审判质效提高,充分发挥法庭前沿作用,始终在便民、利民上做好文章,在各项工作均取得了好的成绩。今年我庭获得了市“五型”法庭建设先进单位,在全市法庭工作会议,介绍司法为民先进经验一次,当事人赠送四面锦旗,同时我庭庭长被评为我市政法系统优秀共产党员。截止到2021年10月10日共受理各类案件302件,比去年增加1/3。结案300件,总结案率达99.34%,人平结案100件;其中调解结案180件,调解率达60%;撤诉79件
2、调撤率达86%;判决41 件,当庭宣判41件,当庭宣判率为100 %;适用简易程序审理的案件277件,适用简易程序率达92.34%;普通审限结案率100%,陪审员参审率100%,调解自动履行率100%;无一超审限案件,案件平均审结时间仅为16天;上诉案件6件,上诉率2 %,上诉发改率0%,上访案件0件,上访率为0%,实现了案结事了,诉止纷解。一、强化制度建设,规范内部管理今年,我庭根据本院的各项制度,结合本庭实际,制定了一系列规章制度,出台了政治业务学习制度、收结案登记制度、卫生管理制度、信访工作制度、信访接待制度、内务制度、案件质量考核制度、考勤制度、廉政制度、岗位责任制度、驻庭值班制度、
3、请销假制度、保密制度、车辆管理等制度,建立健全长效管理制度,使全庭干警有章可循。这一系列制度的建立,与其他各项制度相配套,形成了一套完整的法庭内部管理机制。另针对法庭实际情况和每年工作任务,年初制定和规范相应的内部管理措施。年初以来,制定全年工作计划、工作目标,便民利民工作规划,绩效目标等,使全年各项内部管理工作具体化,把法庭内部管理任务落实到每个干警身上,明确分工、狠抓落实,实行奖惩制,确保内部管理监督机制发挥作用。xx法庭把法庭内部管理工作逐项落实到每个干警身上,对违反制度或不能较好完成任务的,予以相应的处罚,按绩效考评办法予以扣绩效奖。通过抓内部管理的落实,全庭干警遵纪守法,照章办事,无
4、一干警受到处罚,便民利民措施落实到位,驻庭值班、考勤值勤工作落实,法庭卫生整洁,环境优美,各项管理规范,审判质量、绩效大大提升,xx法庭内部管理现已走上规范化的轨道。二、紧扣司法绩效,提升审判质量(一)提高办案效率。大量适用简易程序,对于符合简易程序审理的案件,一律适用简易程序审理,大大缩短了办案周期,平均案件审结时间仅为16天,共适用简易程序审理案件277件,适用率达92.34%,全年无一起超审限案件,大大提高了办案效率,也节省了时间和诉讼成本。(二)遵从审判纪律。文明规范办案,树法官良好形象。要求干警接待群众、当事人热情、周到、耐心、细致,使用规范文明审判用语,做到上庭着装整齐,表情端正,
5、杜绝开庭接电话,随意离开法庭,维护庭审秩序,严格按庭审程序操作,要求开庭使用法槌,开展调解工作以法理说服,严格掌握审判语言,避免让当事人感到案件处理以调压判、未审先判。(三)严格庭审程序。充分保障当事人行使诉讼权,首先做到保障好当事人行使各项诉讼权利,特别是一些诉讼能力差,文化较低的农村当事人,法庭要求干警做到耐心细致地向当事人说明、解释。对有必要委托代理人参加诉讼的,向当事人建议委托代理人进行诉讼,对需向当事人行使释明权或指导举证的,进行释明或指导举证。在辩论阶段给予当事人充分的时间阐述观点,没有发生限制当事人或委托代理人发言的现象;其次依法公开、公正规范审理,诉辩明析,举证质证明确,举证责
6、任分配合法,庭审有归纳总结,对当事人争议的焦点归纳准确,适用证据规则熟练,审理笔录清楚,无错别字或内容含糊不清的现象存在。做到审判纪律严明,办案规范,有效的保护了当事人的诉讼权利。(四)注重文书质量。裁判文书的质量好坏,直接影响当事人对法院印象和服判率的高低。xx法庭狠抓了裁判文书的质量工作,规定全庭干警所有判决书的质量由庭长把关、审查。为了提高裁判文书的写作水平,xx法庭购买了多套优秀裁判文书等资料,组织干警学习优秀的裁判文书的写作方法。通过一些具体措施,干警制作裁判文书的水平逐步提高,裁判文书发生错误现象明显减少。要求全庭干警做到每件案件证据认定明确,说理充分,认定事实清楚,明法析理,适用
7、法律完整、准确,不发生适用法律错误或引用法律条文不完整的现象,并在所裁判的文书后附相关法律条文,起到宣传法律的作用。本庭所审结的案件,全部经院案件质量评查组评查,评查后均有优秀,无不合格案件,结案合格率达100%。通过有效的措施,使我庭的案件质量有了大幅提高,案件质量得到了院领导和同行的一致好评,维护了审判权威。(五)加强诉讼调解。xx法庭克服案多人少的矛盾,将调解任务分解到人,要求每人的调解率不低于60。具体做法是:(1)制定全年调解工作规划和目标,将诉讼调解和指导人民调解工作落实到人;(2)将调解工作贯穿于诉讼的全过程。提高干警对调解工作的认识,明确调解的作用和意义,要求干警人人重视调解,
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