2022年银行行长工作计划银行行长工作规划.doc

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1、2022年银行行长工作方案 银行行长工作规划由于工作竞争剧烈，为了满足社会的消费力，不得不进步工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种方案。以下是WTT整理的20_年银行行长工作方案，希望能帮助到您。20_年银行行长工作方案一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于_西旁，对面是区政府，毗邻_，其所在区域是_区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户4

2、4，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契

3、机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极_，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联

4、络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营_个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序

5、的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极_，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除

6、组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升!20_年银行行长工作方案为提升丰县支行履职才能，在上级行绩效考核工作

7、中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定了20_年度工作目的：争创中心支行优秀单位。20_年支行工作思路：夯实根底、强化管理、推进创新、提升才能、促进和谐、再上台阶。现将20_年度工作方案印发，请落实执行，并根据上级部署及时调整。一、贯彻落实适度宽松的货币政策，进一步增强货币政策的针对_和灵敏_。强化窗口指导和信贷政策引导，推动货币信贷总量持续平衡增长。紧紧围绕“做大总量促增长，调优构造促转型，普惠民生促消费”的货币政策传导思路，着力进步执行适度宽松货币政策的针对_与灵敏_，稳固20_年信贷投放优势，确保20_年贷款增速位居全市前列。制定印发20_年丰县信贷工作指导意见，催促金融机构积极改良信贷支

8、持方式，完善信贷效劳功能，加快信贷产品创新步伐，合理安排信贷总量及投放进度，有效满足实体经济的合理信贷需求。引导金融机构全面准确执行适度宽松货币政策，防止出现信贷投放大起大落，增强金融支持经济开展的平衡_和可持续_。不定期召开银行行长联席会议、金融工作座谈会、金融形势分析p 会，走访金融机构，宣传货币信贷政策，理解政策执行情况;定期向县领导反映金融运行情况，及时反应县领导关注事宜，提出有关热点难点问题的解决措施和建议。进一步调整优化信贷构造，促进地方经济转型晋级。一是大力支持重点工程建立。加强与经济综合部门的配合，根据县政府20_年重大工程安排，积极组织金融机构施行对接，努力满足重点工程的资金

9、需求。二是大力支持中小企业开展。继续贯彻落实中小企业金融参谋制度，组织举办丰县融资知识培训，促进中小企业融资才能不断提升;组织召开银行与担保公司合作推进会，助推银保深化合作。三是大力支持农业产业化。进一步强化对“三农”的信贷支持力度，充分发挥有区别的存款准备金率和信贷政策“三农”导向效果评估的鼓励推动作用，推动金融资向“三农”倾斜。积极引导有条件的农民专业合作社开展内部信誉合作，支持农发行和邮储银行进一步拓展支农领域，增加涉农信贷投放。加强与劳动保障、团县委、妇联等单位的合作，积极推动金融机构做好下岗失业人员小额担保贷款、大学生和妇女创业担保贷款以及助学贷款的组织发放工作，发挥好金融对民生的普

10、惠作用。二、实在维护辖内金融稳定，进一步优化金融生态环境。继续以金融风险监测、评估和预警为中心，不断加强风险监测预警体系建立。亲密关注信贷集中度偏高、存贷款期限错配、资产价格过快上涨等经济金融领域潜在风险及其对金融稳定的影响，修订完善辖区金融风险应急预案，积极配合地方政府和金融办，依法妥善处理各类金融突发事件。继续完善工作协调和信息共享机制，扎实做好金融稳定根底工作。在现行的金融风险监测季度例会根底上，建立人民银行、经贸委和公安局金融风险(案件)情况通气会制度。与县综治委配合，将平安金融创立工作引向深化。优化金融生态环境建立，力保江苏省第三批金融生态达标县申报、验收成功。加强金融监管，整合监管

11、资，进步监管效能。成立现场综合检查领导小组，建立现场综合检查动态人员动态库。加大对金融机构信贷资金政策、利率政策、金融统计、支付结算、反洗钱、帐户管理、国库业务代理、现金管理和人民币收付业务等方面现场检查力度，标准金融机构业务经营行为，进步人民银行行政执法的_和依法行政标准_、严肃_。组织施行对丰县农村信誉社专项央行票据兑付后改革成果评估，促使地方法人机构改革获得实效。继续推动辖内金融改革，增强金融业开展后劲。加强对村镇银行、小额贷款公司和农民资金互助社等新型农村金融组织的监测。提请县政府着力解决农信社高额不良贷款的化解问题，壮大其经营实力，提升效劳“三农”程度。关注涉及土地、税收、财政等各个

12、领域的改革可能对金融机构和金融稳定产生的影响。按照上级行统一部署，开展辖区金融机构执行人民银行政策情况总体评价工作，增强金融机构执行央行决策的自觉_。三、创新金融效劳手段，进一步提升金融效劳程度。加快推进现代支付系统建立。深化推进农村地区支付结算“快通工程”，着力进步农村支付结算效劳程度，满足农村多层次的支付结算需求。全面展开集中代收付业务，为政府、企事业单位及社会公众提供更加快捷的支付结算效劳。加强会计核算日常管理，进一步标准业务操作。进一步加强银行账户管理，认真落实账户实名制。加强对商业银行的支付业务管理和系统运行监视，及时通报、纠正系统运行中存在的问题，降低支付清算风险。完善银行卡业务市

13、场管理，严厉打击银行卡违法犯罪，推动银行卡产业安康开展。加快推进国库电子化建立。准确、及时办理各级预算收入的收纳、划分、报解退付及财政库款的支拨工作。做好国库代收的各项预算外收入工作，开展国库直接支付创新业务。配合上级国库部门做好国库管理信息系统(TMIS)的上线准备工作。拓展横向联网业务范围，与财政、国税部门通力合作，做好国税参加TIPS推广上线工作。加强对TIPS运行监测，确保系统平安运行。开展对集中支付代理银行、国库经收业务的现场检查，确保国库资金平安。抓好货币金银管理。加强与公安及相关单位的协调联络，稳固深化反假货币“壁垒行动”和“09行动”成效。强化对银行业机构反假货币工作的指导，进

14、一步推进“三师”队伍建立，积极做好反假货币宣传。组织辖内金融机构参加，施行人民币流通满意工程，推动人民币流通管理机制创新，货币金银工作再出新“亮点”。强化反洗钱监管。健全完善反洗钱协调机制，不断进步反洗钱工作合力。加大反洗钱的现场与非现场监管力度，进步其履行反洗钱义务的才能。广泛开展反洗钱宣传培训，提升反洗钱工作人员业务技能，进步反洗钱工作的社会影响。持续推进征信体系建立。丰富中小企业信誉档案内容，推动中小企业信誉档案的应用。扩大宣传登记系统效用，推动融资租赁与应收账款质押融资业务的开展。加大企业、担保机构信誉评级力度，全年新增企业、担保机构信誉评级不少于30个。深化银行与担保机构的业务合作，

15、探究开展商业承兑汇票信誉评级。探究农户电子化信息档案、农户信誉评价建立和城镇商户、居民信誉档案建立工作。四、大力改良自身建立，增强支行开展的向心力和凝聚力。进一步转变思想观念，增强危机感和责任感。面对地方党委越来越高的依赖_、期望值和上级行对县支行履职的高要求以及严格标准考核机制、县支行之间剧烈的竞争态势，每个员工都要有一个清醒的头脑，都要有强烈的责任意识，时刻都不应有丝毫的松劲和懈怠。要摒弃那种“小进那么满，胸无大志”墨守陈规思维方式，要更新观念，转变思维，形成共识。围绕目的抓落实，把思想统一到理解吃透并主动适应上级行业绩考核工程的精神上来，统一到不寻借口不推责任勤勤恳恳任劳任怨地抓工作的态

16、度上来，把精力集中到想干、能干、巧干上来。要结实树立创先争优、敢为人先的意识和才能，努力进步每个员工履职才能和支持竞争力，要凝心聚力谋开展，咬定目的不放松。进一步加强教育和培训，增强员工政治业务素质。以做个好党员、当个好干部、成为好员工为抓手，通过开展“认真、进取、本分”央行文化理念的大讨论，激发员工受行敬业、团结进取、争创一流的活力。继续办好支行“百家讲坛”，拓宽团队学习和员工成长新平台。按照“强化培训、标准操作、跟踪督查、定期考核、施行评价、过失备案、责任追究”工作机制，加大新政策、新业务、新法规学习、培训、考核工作力度，着力进步员工学习才能、演讲才能、写作才能、干事才能。从而相成：岗位工

17、作“问不倒”、配合工作“考不倒”、意外工作“难不倒”。使员工个个拉得出、过得硬、打得响，增强支行整体履职才能、调研才能、创新才能和竞争才能，夯实支行争先进位的根底。进一步进步班子成员学习才能，决策才能和驾驭才能。加强班子成员之间、行股领导之间、领导和职工之间的交流与沟通，增强凝聚力、执行力。五、着力推进党风廉政建立和反_工作。认真落实党风廉政建立责任制，做到分工明确、考核到位、追究有力，确保各项任务落到实处。积极探究探究反腐倡廉宣传教育的途径和方法，使廉政理念深化人心。通过_生活会和述职述廉、党员领导干部报告个人重大事项等形式，进一步健全完善权利运行的监视机制，开展执法监察和效能监察，努把纪检

18、监察工作融入人民银行业务之中，进步支行依法履职才能。六、强力推进文明创立和央行文化建立。进一步浓郁文明创立气氛，深化“认真进取本分”的文化理念内涵，推进“学习型组织”创立工作，激发员工的进取心，提升员工综合素质。树立长期“创争”理念，把“创争”活动与各项创立活动严密结合起来，用“创争”理论提升文明创立活动的质量和程度，使全行的学习力、竞争力和可持续开展才能得到进步。围绕新知识、新技能、新业务，精心组织开展“创新金融效劳，支持经济开展”业务竞赛活动，将业务竞赛活动纳入对股室年度特定考核工程。以满腔的热情和真挚的感情做好老干部工作，关注老干部身心安康，促进全员和谐。20_年银行行长工作方案由于我行

19、目前正处于筹建阶段，目前的进度是处于报总行审批环节，争取在年底之前拿到银监的成立批文。那么元旦上来即可展开装修公开投标工作，从而进入装修阶段。那么明年上半年的工作重点将会围绕支行网点开业前的准备工作而展开。一、支行网点建立方面积极争取政府相关部门的支持，协调解决支行大楼装修改造工程规划、消防、安防、电力及施工过程中遇到的问题和困难;并通过工程例会，汇报工程进度、工程质量，以防范平安破绽。配合各施工单位进展合理的施工，并使每一个环节平安有序的进展，并按照银监、公安、消防及华夏银行的要求配合验收小组严格检查验收，全力协助支行筹备组完成支行筹备工作。二、增强效劳意识，进步员工满意度俗话说，客户是上帝

20、那么如何让上帝满意，那么就要靠我们银行的优质效劳了。作为我行的综合岗效劳的对象就是支行的各位同事。三、开展党团组织活动，积极推进企业文化活动精神的力量是不可磨灭的伟大力量，强健的体魄仅是开垦拓荒的根本保障，精神层次的进步方是坚持与创造的泉。个人是如此，集体亦是如此。四、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，可以限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作气氛。加强对我行各种物品的科学标准管理：对一些易耗品提早方案、及时补充，确保我行各项工作正常平稳开展。展望将来，相信在接下来一年里，我本着“务实高效”的原那么，团结各部、全心全意以我行开展为已任、以员工满意为目的，我相信可以创始我们_支行的美妙明天!第 13 页 共 13 页